CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y PLANES DE INCIDENCIA POLÍTICA PARA EL AVANCE DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES CON VIH

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1 CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y PLANES DE INCIDENCIA POLÍTICA PARA EL AVANCE DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES CON VIH Código QRA-H-Hivos/I JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES La Comunidad Internacional de Mujeres Viviendo con VIH/sida fue creada en 1992 en Amsterdam respondiendo a las desesperadas faltas de apoyo, información y servicios disponibles para las mujeres positivas de todo el mundo 1. Desde el año 2002 la ICW Latina se consolidó como red en América Latina buscando contribuir a mejorar la calidad de vida de las mujeres con VIH y a promover que su voz sea escuchada y considerada en la toma de decisiones que las afectan. La red es integrada por mujeres con VIH en América del Sur y Central y dos países del Caribe hispanohablante. Hoy en día, ICW Latina cuenta con representación (llamados capítulos ) en 18 países de la región, y mantiene una Secretaría Regional con sede en Nicaragua. La ICW Latina trabaja en la promoción y defensa de los derechos humanos con énfasis en la salud y derechos sexuales y reproductivos y la no violencia contra las mujeres con VIH. El trabajo de la ICW Latina se realiza desde la base comunitaria, procurando el empoderamiento de las mujeres que viven con VIH para contribuir a crear entornos favorables que mejoren su calidad de vida y la de sus familias. Para conseguir sus objetivos la ICW promueve la auditoría social, realiza labores de abogacía y cabildeo tanto a nivel regional como nacional, posicionándose como referente política y estratégica en los temas de mujeres con VIH. En esta línea procura llevar la agenda de las mujeres con VIH a los más altos niveles de toma decisión política y técnica como la Organización de Estados Americanos (OEA), ONUMUJERES y el espacio del Grupo de Coordinación Técnica Horizontal (GCTH) que reúne a los jefes de los Programas Nacionales de Sida de la región. Además, la ICW Latina ha desarrollado alianzas estratégicas con el Movimiento Latinoamericano de Mujeres con VIH, así como con la RedTraSex, RedLactrans, REDLA+, REDCA+ y la Red de Salud de Mujeres de América Latina (RSMLAC). Como parte de la ICW Global, es además miembro activo del ECOSOC de Naciones Unidas donde ha contribuido a visibilizar la dinámica de la epidemia en las mujeres de la región. Con importantes logros en el camino recorrido, la ICW Latina reconoce la necesidad de continuar fortaleciendo sus capacidades para mejorar la calidad y el impacto de sus acciones de 1 En 1992 elaboraron la "Declaración de 12 Principios", convertida en la filosofía de la organización.

2 empoderamiento e incidencia política, tanto en los niveles regionales como nacionales, en función de lograr sus objetivos. En este marco general en el año 2015 la ICW Latina presentó una propuesta que fue aprobada por el Fondo Mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria para ejecutarse en tres años ( ). El propósito primordial de la subvención es que las mujeres con VIH en América Latina y el Caribe logren que la respuesta integral al VIH incluya sus necesidades específicas y que se mejore el entorno para el respeto de sus derechos humanos, particularmente en relación con la violencia de género contra las mujeres, así como su salud y derechos sexuales y reproductivos, mediante: - incidencia política para cambios en agendas políticas de la región (VIH en agendas de género; violencia basada en género VBG- en agendas de VIH); - empoderamiento de las mujeres; - fortalecimiento de la Red (ICW-Latina) y - generación de evidencia sobre la situación de mujeres con VIH en Latinoamérica y creación de capacidades para continuar generándola. La propuesta se implementará mayormente en los 11 países priorizados: Guatemala El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y República Dominicana. También forman parte de la ICW Latina y se involucrarán de forma puntual en algunas actividades del proyecto: Argentina, Chile, Cuba, México, Uruguay, Venezuela y Brasil. La ICW seleccionó a Hivos, organización no gubernamental e inspirada por principios humanistas, como receptor principal y como tal es responsable de la implementación programática, el manejo administrativo, monitoreo y rendición de cuentas del convenio suscrito con el Fondo Mundial. Este convenio se ubica dentro de la misión y visión de Hivos como organización que cuenta con una larga trayectoria en empoderamiento y defensa de los derechos humanos de las mujeres, las personas sexualmente diversas y las personas que viven con VIH. Esta organización promueve transformaciones individuales, sociales, culturales y estructurales, trabajando desde y para poblaciones vulnerabilizadas, desarrollando labores de abogacía y fortalecimiento de organizaciones de base comunitaria. Parte de las acciones clave del proyecto de la ICW Latina que orienta la presente contratación, es el diseño de una estrategia y planes de incidencia política a nivel regional y nacional (en los 11 países priorizados), como herramienta para orientar los esfuerzos de la ICW Latina. El diseño de estas estrategias representa un desafío dada la diversidad de los contextos nacionales y de los capítulos de la red. Actualmente existen algunos avances en el planteamiento de planes de incidencia, los cuales deben ser retomados y actualizados en este proceso. Cada estrategia/plan deberá construirse desde y con las mujeres de la red y con el apoyo de actores clave a nivel regional y en cada país. El proceso de construcción en sí mismo representará una oportunidad para fortalecer relaciones con actores claves y crear capacidades para la incidencia política.

3 Entendemos por incidencia política los procesos que desde la ICW Latina se realizan para influenciar el cambio social y exigir la implementación (auditoría social, veeduría) de legislaciones, políticas, programas, planes, procedimientos, servicios y prácticas institucionales y sociales para garantizar la visibilidad e inclusión de las necesidades específicas y los derechos humanos de las mujeres viviendo con VIH, particularmente en relación con sus derechos sexuales y reproductivos y a una vida libre de violencia. Partimos de que la incidencia también incluye procesos de creación de condiciones políticas y culturales para facilitar estas las transformaciones, tales como: - Posicionamiento de debates y cambios en los discursos (de las mujeres de la ICW Latina y otros actores claves) para combatir ideas y estereotipos tradicionales respecto al género y visibilizar de mejor forma las necesidades específicas de las mujeres con VIH y de sus derechos humanos, particularmente en relación con la no violencia y los derechos sexuales y reproductivos. - Construcción/fortalecimiento de relaciones y alianzas con actores y espacios claves con influencia y/o responsabilidad en la toma de decisiones. - Articulación, alianza y movilización social con otras redes y organizaciones de mujeres y feministas. - Apoyo del público a demandas y posicionamientos de la ICW Latina. - Fortalecimiento de las mujeres con VIH en sus capacidades para la incidencia política, incluyendo las relacionadas con la apropiación de enfoques (derechos humanos, género, diversidad), conocimiento de derechos (particularmente aquellos relacionados con la violencia de género contra las mujeres, salud y derechos sexuales y reproductivos), lectura de contexto, formulación de agendas políticas y estrategias efectivas para influenciar transformaciones, capacidades de comunicación e identificación de actores claves, entre otras. - Capacidades para la generación, identificación, sistematización y utilización de información estratégica para apoyar las acciones de incidencia. Los avances en estos aspectos deben ser considerados logros y resultados intermedios de los procesos de incidencia política, que a la vez son instrumentales y poseen en sí mismos un valor ya que implican cambios políticos, sociales y culturales relevantes. Dependiendo de cada contexto, así se definirán los aspectos a enfatizar para las estrategias de incidencia nacionales. 2. OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA Objetivo general: Desarrollar una estrategia regional de incidencia para la ICW Latina y 12 planes de acción, uno regional para la Secretaría de la ICW Latina y 11 planes nacionales, uno por cada país priorizado en la propuesta financiada por el Fondo Mundial.

4 Objetivos específicos: - Establecer una priorización de los temas 2 e instancias en los que la ICW Latina focalizará sus acciones de incidencia a nivel regional, subregional y nacional, a partir de la lectura del contexto, las capacidades de los capítulos nacionales y las principales necesidades sentidas por las mujeres con VIH. - Elaborar/actualizar y validar una estrategia de incidencia para la ICW Latina que contemple los niveles regionales, subregionales y nacionales, con un plazo de 5 años. - Elaborar/actualizar y validar 12 planes de abogacía con base en la estrategia de incidencia, uno para la secretaría de la ICW Latina y uno para cada capítulo priorizado, con un plazo de 2 años. 3. ACTIVIDADES - Revisión de documentación (mapeo normativo, línea base sobre capacidades de incidencia de la ICW Latina, diagnósticos, documentos regionales y de país sobre políticas/planes relacionados con VIH, VBG/VCM y salud y derechos sexuales y reproductivos). - Reuniones presenciales y teleconferencias a lo largo de la consultoría con personal de Hivos responsables de la supervisión y apoyo técnico al proceso, así como de la ICW Latina (secretaría y capítulos nacionales) y otras entidades claves. - Conducción y sistematización de entrevistas, grupos focales, sesiones de trabajo para consulta y validaciones necesarias para la elaboración de las estrategias y planes de incidencia (podría implicar la realización de viajes). Como parte de estas actividades se contempla la realización de una sesión con mujeres de la ICW Latina durante la primera semana de mayo en Costa Rica, para recolectar insumos y dialogar sobre aspectos relacionados con el contexto regional y nacional, así como avanzar en el proceso de priorización de aspectos a focalizar en las estrategias y planes de incidencia. - Elaboración de documentos e incorporación de las observaciones técnicas recibidas. 4. CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO Proceso participativo construido con y desde las mujeres en diálogo con otros actores claves Se debe asegurar la participación e involucramiento activo de las mujeres de la ICW Latina durante la construcción de las estrategias de incidencia, así como en los diálogos y consultas que este proceso implique. El proceso de construcción/revisión de las estrategias regional y nacionales 2 La priorización de temas deberá enfocarse principalmente en relación con VIH, violencia de género contra las mujeres y salud y derechos sexuales y reproductivos.

5 debería ser en sí mismo una oportunidad para fortalecer las capacidades de las mujeres de la ICW Latina y sus relaciones con actores claves tanto a nivel regional como en los países. Construido sobre conocimientos y propuestas existentes en los contextos específicos Para el desarrollo de las estrategias se reconocerán y aprovecharán los avances que ya se han realizado en la región y en contextos nacionales específicos, rescatando el conocimiento a partir de la experiencia acumulada, potenciando iniciativas existentes y evitando duplicar esfuerzos. En algunos contextos hay trabajo adelantado, estudios y diagnósticos construidos, planes de incidencia elaborados, pasados o actuales. En otros contextos hay menos desarrollo. A nivel regional la ICW Latina tiene un plan estratégico elaborado y en curso ( ) así como un plan de incidencia política ( ). Asimismo, la ICW tiene la Declaración de 12 Principios que apunta temas relevantes para las mujeres con VIH y ha tenido experiencias previas de construcción de planes de incidencia a nivel internacional y regional (en diferentes regiones del mundo), que pueden ser insumos importantes para identificar temáticas y estrategias. Se deberá partir de la identificación lo que ya hay y construir/re-elaborar/actualizar desde allí, procurando identificar lecciones aprendidas de procesos anteriores. Enfoque de derechos humanos, género y reconocimiento de la diversidad de las mujeres viviendo con VIH Las estrategias se construirán desde el reconocimiento de las mujeres con VIH como sujetas de derechos, con derecho a tener voz e influencia en las decisiones que les afectan. Se reconocerán las brechas de género que dificultan el disfrute de los derechos humanos de las mujeres viviendo con VIH y la atención de sus necesidades específicas, particularmente en relación a la violencia de género contra las mujeres y su salud y derechos sexuales y reproductivos. Se reconocerá la diversidad de las mujeres viviendo con VIH y sus diferentes necesidades, intereses y visiones. Se asegurará la visibilización e inclusión de las mujeres jóvenes, indígenas, afrodescendientes y migrantes. Centrado en el análisis de las necesidades y derechos de las mujeres viviendo con VIH en la región y en los diferentes contextos nacionales El proceso deberá involucrar revisión de documentos/estudios que abordan las vulnerabilidades y necesidades de las mujeres viviendo con VIH, así como consultas a las mujeres la ICW Latina para explorar las necesidades más sentidas por ellas. Orientado a la práctica y a la búsqueda de la respuesta efectiva Este proceso implicará la priorización de acciones valorando tanto las necesidades más sentidas de las mujeres viviendo con VIH, las capacidades de los capítulos nacionales, el contexto político y las posibilidades reales de lograr avances en el período que cubren estas estrategias. Interesa que los documentos de las estrategias de incidencia/planes sean de fácil manejo y útiles para las mujeres y organizaciones que implementarán los planes de incidencia.

6 5. PRODUCTOS Producto 1: Propuesta metodológica y plan de trabajo con cronograma. Propuesta metodológica para la sesión de trabajo con las mujeres de la ICW a realizarse en la primera semana de mayo. *Nota: La sesión de trabajo a realizarse la primera semana de mayo será de 1 día. Producto 2: Documento con análisis de contexto y prioridades consensuadas, establecidas con base en una valoración de las necesidades sentidas de las mujeres y de las posibilidades reales de incidencia en políticas en el contexto de regional y de país durante el período establecido. Para la construcción de este documento deberán tomarse en cuenta: - La línea base de las capacidades de incidencia de la red, así como el mapeo normativo en VIH, SSR y VBG/VCM. - De la mano con la secretaría regional y los capítulos nacionales, deberán establecerse los principales problemas y necesidades sentidas por las mujeres a nivel regional y en cada país. - En conjunto con las referentes de los capítulos y otros actores como ONUMUJERES, se deberán identificar aspectos claves del contexto regional y nacional, incluyendo: o Principales temáticas y problemas de políticas que se están discutiendo y se requieren resolver, así como procesos relevantes en curso (por ejemplo, discusión o aprobación de una ley o política). o la identificación de actores políticos y sociales claves (aliados, aquellos que podrían obstaculizar y neutros que podrían tener un papel importante). Debe contemplarse una explicación de por qué ese actor es clave (influencia que tiene) y, en la medida de lo posible, identificar personas específicas y su posición en el tema. En caso de que falte información deberá precisarse cómo se conseguirá la misma durante el proceso. o instancias prioritarias en las cuales focalizar la incidencia y o momento político (legislación actual, cambios de gobierno, posiciones respecto a los temas relevantes del proyecto, entre otros). o Lecciones aprendidas del trabajo de incidencia política de la ICW Latina y/o en los temas que se vayan a trabajar. - Con base en los elementos anteriores deberá establecerse una priorización de temas, problemas relacionados con políticas e instancias (regionales, subregionales y nacionales - en cada país-) en los que se focalizará la estrategia de incidencia. Como parte de este proceso el equipo consultor deberá afinar y proponer criterios para realizar la priorización, que incorporen los ya mencionados (prioridades para las mujeres y momento político) y

7 otros que consideren de relevancia, por ejemplo, consideraciones desde el punto de vista comunicacional (para articular con la estrategia de comunicación de la red). *Nota: en la primera semana de mayo se realizará una reunión con mujeres de la ICW Latina en Costa Rica. Se tendrá a disposición de esta consultoría un día para trabajar algunos elementos de este análisis de contexto, incluyendo la identificación de lecciones aprendidas de experiencias pasadas de incidencia política. Producto 3: Documento borrador con una estrategia de incidencia para la ICW Latina que contemple los niveles regionales, subregional y nacionales. La estrategia de incidencia deberá desarrollarse a 5 años, estableciendo metas concretas a dos años, de forma que se puedan evaluar los avances obtenidos en el tiempo de ejecución del proyecto. Debe contemplar como mínimo: - Marco de Referencia: enfoques y principios orientadores, fundamento normativo. - Diagnóstico y priorización de aspectos a abordar en la estrategia de incidencia (basado en el producto 2). - Objetivos estratégicos (SMART: específicos, medibles, asignables, realistas, temporales). - Líneas de acción regionales, subregionales y nacionales Las líneas de acción son los grandes temas o áreas en los que se focalizará la estrategia y los planes de incidencia para buscar cambios. Dependerán de la realidad de cada contexto. Ejemplos pueden ser: alianzas con organizaciones de mujeres y feministas, alianzas con tomadores/as de decisiones, normativa y documentos de políticas, servicios y redes de atención, capacidades de las mujeres viviendo con VIH para la incidencia, entre otras). - Resultados esperados. Deberá describirse y plasmarse en un gráfico la teoría del cambio que se visualiza. El cómo la combinación de acciones lleva a ciertos resultados intermedios. Este documento también debe especificar las formas de gestión del plan, y especificar cómo se llevará a cabo la evaluación y el seguimiento. *Nota: los dos primeros aspectos se retoman del producto 1. Producto 4: Documento borrador con 12 planes de incidencia y abogacía, uno para la Secretaría de la ICW y 11 nacionales (uno para cada capítulo priorizado). Los planes de acción deberán desarrollarse a 2 años (hasta finales del 2018), estableciendo resultados y metas intermedias a ser evaluados en el plazo de un año y con un cronograma detallado. Deberá asimismo contemplar presupuestos. Luego del primer año la ICW Latina realizará un intercambio de experiencias y una evaluación de los resultados del primer año. Se

8 identificarán lecciones aprendidas y se realizará una revisión/ajuste del plan planteado para el segundo año, con el fin de actualizarlo a la luz de la experiencia, de los aprendizajes obtenidos y de la coyuntura regional y nacional. Para cada línea de acción estratégica deben especificarse con detalle: - Actividades. Y para cada actividad desarrollar: - Resultados esperados (productos) para cada acción, - Indicadores y forma en que se van a medir/evaluar esos indicadores - Metas a alcanzar en el período establecido - Responsable/s - Instancia/s, actores y públicos para los procesos de incidencia. El público (target audience) podrán ser, por ejemplo, instituciones y autoridades públicas, instancias políticas, otras organizaciones, programas, la opinión pública, entre otras. - Entidades/personas colaboradoras - Cronograma - Presupuesto - Aspectos de gestión, monitoreo y evaluación Cabe mencionar que las actividades, resultados y metas esperados podrán estar relacionados no sólo con cambios en políticas, sino con otros aspectos mencionados en la justificación de estos términos de referencia como la construcción y consolidación de alianzas, generación de debates sobre temas específicos, cambios en el discurso, movilización social, mayor voluntad política, mayor conciencia y apoyo del público, mejores datos, mayores capacidades de las mujeres de la ICW Latina, entre otros. Estos contenidos son un punto de partida. Podrán realizarse, de común acuerdo, modificaciones que no impliquen un cambio sustancial a los objetivos de la consultoría. Producto 5: Documento final de la estrategia y planes de abogacía validados con la Secretaría de la ICW Latina y los 11 capítulos nacionales, con las observaciones técnicas incluidas. Producto 6: Resumen de la estrategia de incidencia política como insumo para procesos de comunicación con actores claves y en la página web de la ICW Latina. 6. SUPERVISIÓN Y LUGAR DE TRABAJO La ejecución de este contrato será responsabilidad de la persona o entidad contratada, quien trabajará en estrecha coordinación con la Secretaría Regional de la ICW y las referentes de los capítulos nacionales. Hivos Hub América Latina será responsable de la supervisión, orientación y asesoría técnica al proceso, así como de la aprobación de los productos indicados. La Secretaría de

9 la ICW Latina y el Fondo Mundial podrán revisar y brindar retroalimentación a los documentos de estrategia y planes de incidencia. La persona/entidad contratada se compromete a mantener constante comunicación y a informar sobre el avance del trabajo y cualquier inconveniente que pudiera presentarse, a efecto de acordar las acciones pertinentes para su solución. La persona/entidad contratada trabajará en su propia oficina y deberá participar, cuando así se requiera, en reuniones con el equipo de Hivos y con la secretaría de la ICW Latina y sus capítulos nacionales. 7. PERFIL REQUERIDO PARA LA CONSULTORÍA Para la realización de esta consultoría se requiere un equipo consultor. Dada la amplitud y complejidad del tema se recomienda que este curso sea desarrollado por un equipo multidisciplinario. Preferiblemente debería incluir a personas con presencia en distintos países, particularmente en aquellos en los que se desarrollarán las estrategias y planes de incidencia, ya que hay un presupuesto limitado para viajes. El equipo debe cumplir con el siguiente perfil: 7.1 Requisitos obligatorios: Formación en ciencias sociales, planificación, derecho, salud, derechos humanos, desarrollo, entre otras áreas afines al tema Conocimiento y experiencia de trabajo con enfoques de derechos humanos, género y diversidad Experiencia en la elaboración de planes de incidencia política, mapeo y análisis político, preferiblemente con organizaciones de sociedad civil, de base comunitaria, redes y movimientos sociales Conocimiento y experiencia en temas de VIH, violencia de género contra las mujeres y derechos sexuales y reproductivos Experiencia en elaboración de estrategias y planificación participativa y basada en resultados Conocimiento del contexto latinoamericano y presencia en Mesoamérica y países andinos.

10 7.2 Requisitos deseables: Experiencia de participación/trabajo con organizaciones y redes de mujeres Experiencia en la elaboración de planes de incidencia relacionados con mujeres y VIH Experiencia en la elaboración de planes de incidencia en salud y derechos sexuales y reproductivos y/o violencia de género contra las mujeres Conocimientos o experiencia en procesos relacionados con el Fondo Mundial de lucha contra el sida, la tuberculosis y la malaria Experiencia demostrada en consultorías para instancias de desarrollo y cooperación internacional (ONG internacionales, SNU, agencias de cooperación bilateral). 8. PLAZO, ENTREGA DE PRODUCTOS Y PROGRAMA DE PAGOS El plazo estimado para la realización de esta consultoría es de aproximadamente 5 meses contados a partir de la firma del contrato respectivo. Se espera iniciar en la tercera semana de abril de No obstante, la conclusión definitiva de la consultoría será considerada como tal hasta que sean recibidos a total satisfacción por parte de Hivos Hub América Latina los productos antes señalados. Hivos pagará conforme al siguiente detalle: Pago 1 Porcentaje de pago Pago por productos recibidos a conformidad y aprobados 10% Producto 1: Propuesta metodológica y plan de trabajo con cronograma. Propuesta metodológica para la sesión de trabajo con las mujeres de la ICW a realizarse en la primera semana de mayo. Fecha de entrega del producto Viernes 29 de abril de 2016 Pago 2 20% Producto 2: Documento con análisis de contexto y prioridades consensuadas, establecidas con base en las necesidades sentidas de las mujeres y las posibilidades reales de incidencia en el contexto de país durante el período establecido. Martes 31 de mayo de 2016

11 Pago 3 30% Producto 3: Documento borrador con una estrategia de incidencia para la ICW Latina que contemple los niveles regionales, subregional y nacionales. Producto 4: Documento borrador con 12 planes de abogacía, uno para la Secretaría de la ICW y 11 nacionales (uno para cada capítulo priorizado). Viernes 15 de julio de 2016 Miércoles 31 de agosto de 2016 Pago 4 30% Producto 5. Documento final de la estrategia y planes de abogacía validados con la Secretaría de la ICW Latina y los 11 capítulos nacionales, con las observaciones técnicas incluidas. Jueves 15 de setiembre de 2016 Pago 5 10% Producto 6. Resumen de la estrategia de incidencia política como insumo para procesos de comunicación con actores claves y en la página web de la ICW Latina. Viernes 23 de setiembre de ACLARACIONES En caso de que existan dudas sobre la presente convocatoria las personas/equipos oferentes tendrán espacio para solicitudes de aclaraciones. Se recibirán solicitudes de aclaraciones desde el día de publicación de estos términos de referencia hasta el día 27 de marzo de Las solicitudes de aclaraciones deben enviarse a la dirección malvarezrudin@hivos.org. Las respuestas a las solicitudes de aclaraciones se publicarán en un documento junto con estos términos de referencia en nuestro sitio web: central-america.hivos.org. 10. PRESENTACIÓN Y CALIFICACIÓN DE LAS PROPUESTAS a. Podrán participar en este concurso personas jurídicas y personas físicas (como

12 miembros de un equipo consultor). b. Se requiere la presentación de un equipo para la realización de esta consultoría. Deberán aportarse los Curriculum Vitae actualizados de todas las personas que conforman el equipo, e indicar al menos dos contactos de referencia para cada integrante del equipo. c. Se deberá indicar claramente el rol que cada persona del equipo jugará en el desarrollo de la consultoría, así como el nombre de la persona que fungirá como responsable o persona consultora principal. d. El CV de cada persona deberá indicar claramente, en cada empleo y/o consultoría anotada, el tiempo de duración: mes y año de INICIO y, mes y año de FINALIZACION. e. Se deberá adjuntar una propuesta técnica que incluya la forma en que el equipo abordaría este trabajo y cómo aseguraría la participación e involucramiento activo de las mujeres de la ICW Latina. f. Además, se deberá presentar una carta de interés y una oferta económica. g. La oferta económica deberá integrar todos los gastos, incluyendo los honorarios profesionales, gastos relacionados con visitas a países que se requieran para conseguir los productos (traslado, hospedaje, alimentación), materiales, costos de talleres y otros aspectos necesarios para realizar la consultoría. Sin embargo, deben excluirse de la oferta los gastos de traslado, hospedaje y alimentación de las representantes de los capítulos (representaciones nacionales de la ICW Latina) en el taller de mayo. Para esta actividad la oferta solamente debe contemplar los gastos de traslado y hospedaje para el equipo consultor (se brindará alimentación durante la actividad). h. Las propuestas técnica y económica deberán enviarse en dos archivos en formato pdf identificados respectivamente como Propuesta técnica y Propuesta económica. Para la evaluación de las propuestas se tomarán en cuenta los siguientes criterios: Aspecto Ponderación Experiencia del equipo consultor 40% Propuesta técnica 40% Propuesta económica 20% La evaluación de las ofertas recibidas se realizará en dos etapas. Primero se evaluarán aspectos técnicos y luego se continuará con la evaluación económica. Solamente las ofertas que alcancen al menos 70 puntos en la evaluación de los primeros dos aspectos (experiencia del equipo consultor y propuesta técnica), pasarán a la siguiente etapa donde se evaluarán las ofertas económicas.

13 En caso de ser necesario se procederá a realizar entrevistas. El propósito de estas entrevistas es profundizar en aspectos técnicos y metodológicos orientados a la realización de la consultoría en cuestión. Hivos no aceptará apelación alguna de su decisión. 11. RECEPCIÓN DE LAS PROPUESTAS Las propuestas deberán ser enviadas de manera electrónica a la siguiente dirección: malvarezrudin@hivos.org, indicando en el asunto: CONSULTORÍA ESTRATEGIA INCIDENCIA ICW LATINA. Se recibirán propuestas hasta las 24:00 horas del día domingo 03 de abril de 2016, hora oficial de la República de Costa Rica. Las propuestas enviadas fuera de esa fecha y hora no serán evaluadas.