ADMINSITRACION DEL RECURSO HUMANO EN OBRA

Transcripción

1 ADMINSITRACION DEL RECURSO HUMANO EN OBRA

2 CONTENIDO GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN RECURSO HUMANO ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA OBRA 2

3 GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Factores que influyen en el éxito empresarial Entorno Estrategia Recurso Humano Diseño organizativo ÉXITO EMPRESARIAL

4 GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Para cualquier organización empresarial el recurso humano es el factor más importante a tener en cuenta en la ejecución de cualquier proyecto, en el sector de la construcción, cada obra es una fabrica exclusiva y única, que puede ser repetitiva pero nunca es homogéneo su proceso, aunque las personas que trabajan en ella pueden ser diferentes o las mismas, sin ellas no puede crearse una empresa. La gestión del recurso humano en obra, debe ser tomada con responsabilidad, criterio profesional y seguridad en la toma de decisión, de forma que la elección de personal corresponda a la capacitación de cada obrero que debe desempeñar una labor sea adecuadamente ejecutada con la protección y seguridad que amerita.

5 GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN Fabricas móviles con características especificas que permiten el desarrollo de diferentes actividades en diferentes puntos, con un objetivo único En el perímetro de una obra, se presentan diferentes especializaciones laborales que deben integrarse, fusionarse, organizarse, etc. de manera que se convierte en un sistema en el que cada persona aporta para lograr el objetivo final. OBRA EN CONSTRUCCION Se requiere de organización, planeación, elección de materiales y de los obreros ejecuten la labores con especificaciones o condiciones similares Una construcción siempre es diferente a las demás, tiene sus características exclusivas y tiene una fecha de inicio del proceso y tiene prevista su fecha de finalización, que puede variar por situaciones diversas, que pueden ser manejadas dentro de los rangos de pre-factibilidad. OBJETIVO: ENTREGA DE UNA OBRA OPTIMA

6 GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN. La ejecución de una obra de construcción, cuenta con un proyecto propio que tiene principio y final, que es una característica propia del sector de la construcción. Cualquier industria cuenta con un proceso continuo, sucesivo y estandarizado, generalmente apoyados por maquinas que ejecutan los procesos; a diferencia de la construcción que son procesos independientes, consecutivos o alternativos, específicos y exclusivos de su ejecutor, que siempre esta a cargo de un obrero dirigido por un supervisor

7 RECURSO HUMANO RECLUTAMIENTO Y SELECCION DESVINCULACIÓN CONTRATACIÓN BIENESTAR INDUCCION Y CAPACITACION REMUNERACION EVALUACION DE DESEMPEÑO MOTIVACION

8 RECURSO HUMANO RECLUTAMIENTO Y SELECCION ANALISIS DEL CARGO Perfiles de cargo: Educación, Experiencia, conocimiento, habilidades Funciones RECLUTAMIENTO DE CANDIDATOS Convocatorias Publicidad Gremios Referidos SELECCIÓN DE CANDIDATOS Recepción de HV y Análisis Entrevistas Pruebas Verificación de Datos Exámenes Médicos DECISIÓN DE CONTRATACION De acuerdo a las etapas anteriores se decide la contratación

9 OTROS RECURSO HUMANO CONTRATACION Termino Indefinido Termino fijo Por labor contratada Destajo SALUD AFP ARL BENEFICIOS DE LA LEY 590 DEL 2000 % Devolución en Reembolsos CON el beneficio LEY 590 DEL 2000 % APORTE CON EL BENEFICIO Porcentajes de Devolución en Reembolsos CON LA REFORMA CONTRATO DE TRABAJO ( VERBALES O ESCRITOS) AFILIACION A LA SEGURIDAD SOCIAL DESCRIPCIÓN ARL APORTES DEL CONTRATISTA APORTES DE TRABAJADOR TOTAL OBRA NEGRA ( Estructura, Mampostería y pañetes) APORTES DEL CONTRATISTA APORTES DE TRABAJADOR OBRA NEGRA ( Estructura, Mampostería y pañetes) 6,96% 0,00% 6,96% 6,96% 6,96% 6,96% 0,00% 6,96% 6,96% 6,96% TOTAL OTROS EPS 8,5% ó (**)De acuerdo a antigüedad de la empresa 4,00% 4% + %aporte del empleador 100% del aporte del empleador 100% del aporte del empleador 8,5% ó (**)De acuerdo a antigüedad de la empresa 4,00% 4%+ %aporte del empleador 100% del aporte del empleador 100% del aporte del empleador MANEJO DE CARPETA Y DOPCUMENTACIÓN AFILIACION A PARAFISCALES PARAFISCALES AFP SENA ICBF CAJA DE COMPENSACION 12,00% 4,00% 16,00% 12,00% 12,00% 12,00% 4,00% 16,00% 12,00% 12,00% (*)De acuerdo a antigüedad de la empresa 0,00% (*)De acuerdo a antigüedad de la empresa 50% del aporte del empleador 25% del aporte del empleador (***)De acuerdo a antigüedad de la empresa 0,00% De acuerdo a antigüedad 50% del aporte del empleador 25% del aporte del empleador Conservación de Documentos de acuerdo a normatividad y políticas de la empresa Decreto 1072: Exámenes Médicos, Inducción CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR (*) BENEFICIOS DE LA LEY 590 DEL 2000 % REDUCCION ANTIGÜEDAD PARAFISCALES 75% Para el primer año 50% Para el segundo año (***) (**) % APORTE CAJA DE COMPENSACION ANTIGÜEDAD (***) BENEFICIO POR LA LEY 1607 DEL 2012 (**) % APORTE EPS ANTIGÜEDAD Aporte del trabajador Aporte del empleador 0% Para el primer año 11% 2 primeros Años 4% 7,00% 25% Para el Segundo año 11,38% 3 primeros Años 4% 7,38% 50% Para el Tercer año 11,75% 4 primeros Años 4% 7,75% 25% Para el tercer año 75% Para el Cuarto año 12,13% 5 primeros Años 4% 8,13% 0% Partir del cuarto año 12,50% 6 Años en adelante 4% 8,50%

10 CAPACITACIÓN INDUCCIÓN RECURSO HUMANO INDUCCION Y CAPACITACION GENERAL: Que debe saber el empleado de la compañía ESPECIFICA: Que debe saber el empleado sobre su cargo Evaluación Necesidad Objetivo Conduce a un titulo definido previamente. Por ejemplo técnico, tecnológico, profesional, especialización, maestría, doctorado, PhD. La imparte exclusivamente las instituciones académicas como el SENA (hasta el tecnológico), las Instituciones académicas (hasta el profesional) y las Universidades (todas las titulaciones de acuerdo con su tipo). Certifica una capacitación, pero no conduce a un titulo específico. Seminarios, Cursos de Capacitación, Diplomados, etc. Puede ser impartida dentro de cualquier institución académica y al interior de cualquier empresa que lo requiera, mediante expertos contratados para un fin exclusivo. FORMAL NO FORMAL Ejecucion Programa

11 DECRETO 1047/83 RECURSO HUMANO INDUCCION Y CAPACITACION Artículo 1º establece: "Los empleadores de la industria de la construcción, en aplicación de los establecido por el artículo 69 del decreto 2375/74, se hallan exonerados de la obligación de contratar aprendices. En su lugar seguirá funcionando el Fondo de Formación Profesional de la Industria de la Construcción FIC creado por la citada norma, a cargo de los empleadores de dicha rama de la actividad económica, quienes deberán contribuir mensualmente al mismo con una suma igual a una vez el salario mínimo mensual legal mas alto, por cada cuarenta (40) trabajadores que laboren en cada una de las obras bajo su responsabilidad y, proporcionalmente por fracción de cuarenta (40). Artículo 2." El Fondo será administrado por el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, con la Asesoría de la Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol, y se destinara a atenderlos programas y modos de formación profesional desarrollados por el SENA, que guarden relación con los diferentes oficios de la industria de la construcción". La anterior reglamentación deja sin piso el hecho de que en la industria de la construcción se tenga que emplear personal cuya capacitación laboral en el ramo, sea prácticamente nula. Queda entonces abierta la posibilidad de que cada patrono mejore el nivel de conocimientos y destrezas de sus trabajadores vinculándolos a los programas de capacitación del FIC, dirigiéndose al Centro Nacional de la Construcción del SENA de forma presencial o en cualquiera de los sitios web que éste organismo posee: y Resolución 2413/79 Todo patrono de una obra de construcción tendrá la obligación de dictar un curso especifico a las personas dedicadas a la inspección y vigilancia de la seguridad de las obras, en coordinación con el SENA y deberá exigir, por medio de sus delegados encargados de la seguridad, el cumplimiento estricto de las instrucciones sobre manejo de herramientas, y otras medidas preventivas que deberán observar los trabajadores de la obra". La finalidad de la capacitación será la de proporcionar información fundamental acerca de la prevención de accidentes, dar instrucción y adiestramiento al personal supervisor clave, con el fin de

12 RECURSO HUMANO INDUCCION Y CAPACITACION ALGUNA FORMACIÓN PARA EL SECTOR CONSTRUCCION Formación de oficiales de construcción Formación Electricista instalador residencial Formación de Técnicos constructores Administrador en Gestión de Obras Civiles y Construcciones

13 RECURSO HUMANO EVALUACION DE DESEMPEÑO Retroalimentación Resultados Realizar la Evaluación Comunicación al Empleado Criterios de Evaluación

14 RECURSO HUMANO MOTIVACIÓN Necesidades Básicas Determina la satisfacción con el trabajo, el compromiso con empresa y el deseo de hacer las cosas lo mejor posible Aspiraciones Fundamentales

15 RECURSO HUMANO REMUNERACIÓN REMUNERACION COMPENSACION

16 RECURSO HUMANO REMUNERACIÓN REMUNERACIÓN COMPESACIONES CESANTIAS INTERESES A LA CESANTIAS VACACIONES PRIMA DE SERVICIO BONOS POR PRODCUCCION BONIFICACIONES PARTICIPACION EN UTILIDADES PLANES DE INSENTIVOS Porcentajes de cotización (trabajadores y empleadores) Concepto Costo Empleador (mes) Costo trabajador (mes) Cesantias 8,33% 0% Intereses a las Cesantias 1% 0% Vacaciones 4,17% 0% Prima de servicios 8,33% 0% Salud 8,50% 4% Pensión 12% 4% Riesgos laborales 6,96% 0% Parafiscales 9% 0% Total 58% 8% DIAS DE DESCANSO REMUNERADO REGALOS Y/O PREMIOS CARTAS DE RECONOCIMIENTOS CONDECORACIONES

17 PROGRAMAS OBLIGATORIOS PROGRAMAS VOLUNTARIOS RECURSO HUMANO BIENESTAR Seguridad Social: Pensión, salud y riesgos profesionales Fondo de Empleados Plan Ocupacional Transporte Seguridad Industrial Alimentación Recreación y deporte Reuniones y celebraciones

18 RECURSO HUMANO DESVINCULACIÓN Termino Indefinido Termino fijo Por labor contratada Destajo PAZ Y SALVO Emisión de Constancia NOTIFICACION DE LA TERMINACINO Por Justa Causa Sin Justa Causa CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO ART 61, 62 Y 64 EL CONTRATO LABORAL TERMINA POR Por muerte del Trabajador Por Mutuo Consentimiento Expiración del plazo pactado ARL EPS AFP CAJAS DE COMPESACIÓN DESAFILIACION A LA SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES LIQUIDACION DEL CONTRATO Indemnización Liquidación Suspensión de actividades por parte del empleado durante mas de 120 días Por Ausencia ejecutoria Liquidación o clausura definitiva establecimiento Terminación de la obra o labor contratada Decisión Unilateral de la empresa o Por no regresar el trabajador a du empleo

19 ESTRUCTURA ORGANNIZATIVA DE LA OBRA GERENTE DE PROYECTO GERENTE DE PROYECTO COMPAÑIA La estructuración orgánica de una empresa depende de su tamaño y de la complejidad de las funciones o tareas que en ella se realicen. De igual forma, en la organización de una obra intervendrán factores tales como El área total de construcción. La densidad de construcción. La disposición tecnológica. El grado de complejidad de los trabajos que conformen la totalidad de la obra que se adelante. Las instalaciones disponibles y las requeridas. La cantidad de personal necesario. Localización geográfica y topográfica de los terrenos donde se adelantar la obra Acceso y viabilidad de hacer llegar materiales al sitio. Ubicación de los frentes de trabajo respecto a un sitio de acopio para abastecer la obra de materia prima. GERENTE DE PROYECTO El tiempo relativamente corto que pueda durar una obra, no es motivo para disculpar la carencia de una adecuada organización. Una condición fundamental de la organización adoptada en una obra debe ser la sencillez de la misma, no se debe confundir la organización con la complicación. Parte de la organización consiste en buscar la simplificación de las tareas, estableciendo un modo o camino que conduzca a realizar las diversas actividades en forma segura, rápida, de buena calidad y económicamente; otra particularidad de la organización de una obra es la tendencia a centralizar responsabilidad y autoridad en el Director de obra.

20 ESTRUCTURA ORGANNIZATIVA DE LA OBRA Director de Obra Residente Administrativo Residente Ingeniería Auxiliar de Control Auxiliar de Almacen Operador Llavero Inspector SYST Auxiliar Operativo