Ficha Informativa de Proyecto 2015
|
|
- Eva Villalobos Mora
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 SENAE - Servicio Nacional de Aduana del Ecuador Subdirección General de Normativa Aduanera Dirección Nacional de Mejora Continua y Tecnologías de la Información Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K003 Robustecimiento Tecnológico para Generación de Informes Estadisticos para toma de decisiones Estratégicas de Alta Gerencia del Sistema Integrado de Comercio Exterior Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: Pulgar Sampedro, Nicolas Eddie (npulgar@aduana.gob.ec) Rodríguez Pesantes, José Francisco Villavicencio Franco, Luis Antonio Programas Relacionados: Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Tecnología Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: % Objetivos Operativos: 1 VAN: 1,061, Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 500, Localidad de Gestión: Zona 8 - DMG > Guayas > Guayaquil Provincia - Guayas, ROBUSTECIMIENTO TECNOLOGICO PARA GENERACION DE INFORMES ESTADISTICOS PARA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS DE ALT Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 01/01/ /12/2016 de última actualización: 09/03/2015 de Fin Base: 09/12/2016 Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Lopez Rendon, Lissette del Carmen del siguiente Hito: 20/04/2015 DESCRIPCION DEL PROYECTO: Implementar una infraestructura tecnológica sólida y de vanguardia para generar reportes estadísticos y de alta Gerencia que permitan una toma de decisiones ágiles, oportunas y estratégicas para satisfacer requerimientos de entidades tanto de Control y Gubernamentales, con información siempre disponible y actualizada, cumpliendo con la tendencia tecnológica que permita el acceso a nuestros servicios y a la información desde cualquier dispositivo móvil y desde cualquier parte del mundo donde exista conexión a internet. PRODUCTO /SERVICIO: La actividad comercial entre Ecuador y el resto del mundo ha crecido en comparación a años anteriores, por lo que los procesos de importación y exportación se han incrementado notablemente. Con la implementación del sistema Ecuapass, la institución dio un importante paso para situarse como una de las mejores aduanas del mundo resultado de un trabajo bien planificado y el gran esfuerzo que realizan cada uno de los funcionarios de esta noble institución, conocedores de que el éxito puede ser muy fugaz cuando dejamos de mejorar e innovar la alta directiva de la institución ha apuntado un meta más alta el aprovechar la única ventaja competitiva de nuestro tiempo la información y el conocimiento. Hemos sido testigos de un crecimiento económico beneficioso para el país en general, también se ha tenido un incremento en la cantidad de trámites, documentación y usuarios a quienes la Aduana presta sus servicios. Se requiere tener disponibilidad inmediata de información estadística de alta gerencia, para toma de decisiones y controles. Hoy la tecnología es el motor que mueve negocios, empresas, instituciones e incluso países conocedores de esto, nos es imperativo incorporar nuestros servicios a las últimas tecnologías de nuestros días como la tecnología móvil, aprovechando que nuestro país es líder en uso en la región. LINEA BASE: 1. Índice de disponibilidad del sistema informático DataWareHouse, 2. Índice de satisfacción de los usuarios externos, sobre la accesibilidad al sistema, mediante un dispositivo móvil. 3. Tiempo promedio de desaduanización de mercaderías, producto de una mayor eficiencia y en un incremento en las recaudaciones en los Distritos a Nivel Nacional OBJETIVO GENERAL O PROPOSITO: El Servicio Nacional de Aduana cuente con una infraestructura tecnológica sólida y de vanguardia para generar reportes estadísticos y de alta Gerencia que permitan una toma de decisiones ágiles, oportunas y estratégicas para satisfacer requerimientos de entidades tanto de Control y Gubernamentales, con información siempre disponible y actualizada, cumpliendo con la tendencia tecnológica que permita el 18/03/2015 4:01 PM GPR 1/8
2 DATOS GENERALES Descripción Ficha Informativa de Proyecto 2015 acceso a nuestros servicios y a la información desde cualquier dispositivo móvil y desde cualquier parte del mundo donde exista conexión a internet. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Los objetivos específicos de este proyecto son: a)repotenciar Sistema DataWarehouse, para permitir disponibilidad continua del sistema, logrando que la información para toma de decisiones pueda ser accesible por todos los funcionarios que la requerían de forma simple y con tiempos de respuesta muy altos b)repotenciamiento de la Unidad Robótica de Respaldos, para permitir disminuir los tiempos de respaldo y restauración de la información, con la finalidad de hacer disponible de forma eficiente la información que se necesite almacenar como histórica y que deba ser consultada en un instante de tiempo sin complicaciones c)implementar Tecnología Móvil al Ecuapass, para el desarrollo de aplicacione móviles de forma ágil y multiplaforma, reduciendo tiempos de desarrollo y compatibilidad con versiones móviles nuevas Beneficios Cualitativos Obtener una infraestructura tecnológica sólida y de vanguardia para generar reportes estadísticos y de alta Gerencia que permitan una toma de decisiones ágiles, oportunas y estratégicas para satisfacer requerimientos de entidades tanto de Control y Gubernamentales, con información siempre disponible y actualizada, cumpliendo con la tendencia tecnológica que permita el acceso a nuestros servicios y a la información desde cualquier dispositivo móvil y desde cualquier parte del mundo donde exista conexión a internet. a)repotenciar Sistema DataWarehouse b)repotenciamiento de la Unidad Robótica de Respaldos c)implementar Tecnología Móvil al Ecuapass Tipo de Beneficiario La población objetivo es aquella que se verá directamente beneficiada por el proyecto de IM ROBUSTECIMIENTO TECNOLÓGICO PARA GENERACIÓN DE INFORMES ESTADISTICOS PARA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS DE ALTA GERENCIA DEL SISTEMA INTEGRADO DE COMERCIO EXTERIOR; en este caso tenemos a los 37,885 Operadores de Comercio Exterior, los más de pasajeros que ingresan anualmente por los Aeropuertos, Puertos Internacionales y Puestos Fronterizos terrestres y los 1,610 funcionarios que laboran en el Servicio Nacional de Aduanas del Ecuador.. La población que se verá indirectamente beneficiada por el proyecto, son 14 millones de Ecuatorianos que consumen productos Nacionales, que no pagarán valores adicionales por mayores costos logísticos de transporte y almacenaje, debido a que los procesos de desaduanización tomarán menos tiempo basado en la tomas de decisiones oportunas por los directivos del SENAE y de otras entidades, sumado con las mismas que puedan tomar los usuarios por el uso de aplicaciones moviles. Restricciones TIEMPO: El proyecto tendrà una duraciòn de 2 año. El tiempo de importaciòn, implantaciòn y puesta en marcha de toda la soluciòn, se encuentra definido. COSTO: Para cumplir las etapas del proyecto, se debe recibir la asignación de recursos en las fechas estimadas RECURSOS: Los equipos a adquirirse deben venir en perfecto estado. Disponibilidad de oferentes. Disponibilidad de recurso humano para la implementacion. ALCANCE: Cada componente del proyecto permitirá cubrir las necesidades de hacer disponible la información necesaria para tomas de decisiones oportunas, alcanzando un 95 % de alta disponibilidad en el año Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 01/01/2015 de Fin: 09/12/2016 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015 programado acumulado 18/03/2015 4:01 PM GPR 2/8
3 Ficha Informativa de Proyecto 2015 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 0 % 3 % 7 % 13 % 13 % 25 % 25 % 31 % 39 % 45 % 59 % 63 % real acumulado 0 % 3 % 7 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización FEBRERO 2015 Se concluyó los Términos de Referencia y se recibió cotizaciones para el proceso de Adquisición de 4 Drives para el Repotenciamiento del sistema de Respaldos del SENAE y Términos de Referencia para la adquisición, instalación y configuración de un appliance de data warehouse para el robustecimiento del sistema de inteligencia de negocio del Senae. ENERO 2015 Generación de Términos de Referencia para la adquisición de equipos. Lopez Rendon, Lissette del Carmen Lopez Rendon, Lissette del Carmen 09/03/ :44 PM 05/02/ :34 PM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 1 2- NACIONAL. Económico. Falta de Presupuesto asignado al Proyecto para el 2016 Riesgos cerrados: 0 de última actualización 25/02/2015 Nicolas Eddie Pulgar Sampedro Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 40 % /1 LOCALIDADES Localidad de Impacto 1 Zona 1 - Norte > Zona 1 > Zona 1 - (Toda la Zona) 2 Zona 2 - Centro Norte > Zona 2 > Zona 2 - (Toda la Zona) 3 Zona 3 - Centro > Zona 3 > Zona 3 - (Toda la Zona) 4 Zona 4 - Pacífico > Zona 4 > Zona 4 - (Toda la Zona) 5 Zona 5 - Litoral > Zona 5 > Zona 5 - (Toda la Zona) 6 Zona 6 - Austro > Zona 6 - Austro > Zona 6 - Toda la Zona 7 Zona 7 - Sur > Zona 7 > Zona 7 - (Toda la Zona) HITOS Hito Categoría Comprometida 1 EJECUCIÓN: Preparación Términos Referencia para adquisición de Equipos para robostucimiento planteados en el proyecto. Elaborados 2 EJECUCIÓN: Términos de Referencia para la adquisición de Equipos para robostucimiento de DataWarehouse entregados al departamento de compras. Realizado. 1-Solicitud de Información 1-Solicitud de Información Estimada 18/03/2015 4:01 PM GPR 3/8 Real A tiempo Hito Cumplido Físico 28/02/ /02/2015 Sí /03/ /03/2015 Sí 2.0
4 HITOS 3 EJECUCIÓN: Términos de Referencia para la adquisición del Equipos para robostucimiento de Unidad Robótica respaldos/ restauración entregados al departamento de compras. Realizado 4 EJECUCIÓN: Pliegos en el Portal de Compras Públicas sobre la Adquisición de equipos DataWarehouse - Publicados Hito Categoría Comprometida 5 EJECUCIÓN: Pliegos en el Portal de Compras Públicas sobre la Adquisición del Equipo de Unidad Robótica respaldos/ restauración. Publicados 6 EJECUCIÓN: Proceso de Adjudicación de equipos robustecimiento del DataWarehouse. Adjudicación Contrato 7 EJECUCIÓN: Proceso de Adjudicación del Equipo de robustecimiento de unidad robótica respaldos/ restauración. Adjudicación Contrato 8 EJECUCIÓN: Proceso de Adjudicación de equipos robustecimiento del DataWarehouse. Pago Anticipo realizado 9 EJECUCIÓN: Proceso de Adjudicación del Equipo de robustecimiento de unidad robótica respaldos/ restauración. Pago Anticipo realizado 10 EJECUCIÓN: Entrega de Cronograma de Trabajo Robustecimiento del DataWarehouse 11 EJECUCIÓN: Entrega de Cronograma de Trabajo Robustecimiento de unidad robótica respaldos/restauración 12 EJECUCIÓN: Acta de entrega recepción provisional de recepción de equipos en SENAE para robustecimiento datawarehouse - Entregada a Control Previo. Entregada 13 EJECUCIÓN: Acta de entrega recepción provisional de recepción de equipos en SENAE para robustecimiento de unidad respaldos/ restauración - Entregada a Control Previo. Entregada 14 EJECUCIÓN: Acta de entrega recepción provisional sobre 1-Solicitud de Información 2-Publicación de Pliegos 2-Publicación de Pliegos Estimada Ficha Informativa de Proyecto /03/2015 4:01 PM GPR 4/8 Real A tiempo Hito Cumplido Físico 05/03/ /03/2015 Sí /04/ /04/2015 No /04/ /04/2015 No Adjudicación 22/06/ /06/2015 No Adjudicación 29/06/ /06/2015 No Adjudicación 28/08/ /08/2015 No Adjudicación 31/08/ /08/2015 No Inicio de Trabajo 21/09/ /09/2015 No Inicio de Trabajo 28/09/ /09/2015 No /10/ /10/2015 No /11/ /11/2015 No /11/ /11/2015 No 4.0
5 Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito Categoría Comprometida instalación, configuración y pruebas de equipos robustecimiento de unidad respaldos/restauración - Entregada a Control Previo. Entregado 15 EJECUCIÓN: Actas de entrega recepción definitiva sobre la Implantación del equipos de robustecimiento de unidad robótica respaldos/ restauración. Entregadas a Control Previo. Entregado 16 EJECUCIÓN: Acta de entrega recepción provisional sobre instalación y configuración de equipos para robustecimiento de sistema datawarehouse - Entregada a Control Previo. Entregado 17 EJECUCIÓN: Acta de entrega recepción provisional sobre pruebas funcionales e integrales de equipo para robustecimiento de sistema Datawarehouse - Entregada a Control Previo. Entregado 18 EJECUCIÓN: Actas de entrega recepción definitiva sobre la Implantación del equipos de robustecimiento de unidad robótica respaldos/ restauración. Entregadas a Control Previo. Entregado 19 EJECUCIÓN: Términos de Referencia para la adquisición de Framework para desarrollo AppMoviles. Realizado. 20 EJECUCIÓN: Pliegos en el Portal de Compras Públicas sobre la Adquisición de Framework para desarrollo AppMoviles - Publicados 21 EJECUCIÓN: Proceso de Adjudicación de Framework para desarrollo AppMoviles. Pago Anticipo realizado 22 EJECUCIÓN: Acta de entrega recepción provisional de recepción de Framework para desarrollo AppMoviles - Entregada a Control Previo. Entregada 23 EJECUCIÓN: Acta de entrega recepción provisional sobre instalación, configuración y pruebas de Framework para desarrollo AppMoviles - Entregada a Control Previo. Entregado 24 EJECUCIÓN: Actas de entrega recepción definitiva sobre la Implantación deframework 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva 1-Solicitud de Información 2-Publicación de Pliegos Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 25/11/ /11/2015 No /12/ /12/2015 No /01/ /01/2016 No /02/ /02/2016 No /03/ /03/2016 No /05/ /05/2016 No Adjudicación 20/06/ /06/2016 No Acta de Entrega- Recepción Definitiva 29/07/ /07/2016 No /09/ /09/2016 No /10/ /10/2016 No /03/2015 4:01 PM GPR 5/8
6 Ficha Informativa de Proyecto 2015 HITOS Hito Categoría Comprometida para desarrollo AppMoviles. Entregadas a Control Previo. Entregado 25 CIERRE: Subir archivos de soporte y actas finales al sistema GPR. Subidos 9-Entregables Formales Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 30/11/ /11/2016 No 2.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 18/03/2015 4:01 PM GPR 6/8
7 Ficha Informativa de Proyecto 2015 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 500, ** Costo Total: 1,009, Total : 0.00 % Costo Total : 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : 0.00 % Perfil Económico 2015 Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total Ppto. Planeado , , Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial , , Ppto. Codificado , , Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2015) 0.00 Programado a Devengar , , Ppto Estimado a fin de año * Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs , , * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015 Mes Prog. a Devengar (Mensual) (Mensual) Presupuesto Mensual 2015 Prog. a Devengar (Acumulado) (Acumulado) Acumulado Estado Anual Ene % 0.00 % 18/03/2015 4:01 PM GPR 7/8
8 Mes Prog. a Devengar (Mensual) (Mensual) Presupuesto Mensual 2015 Prog. a Devengar (Acumulado) (Acumulado) Ficha Informativa de Proyecto 2015 Acumulado Estado Anual Feb % 0.00 % Mar % 0.00 % Abr May Jun Jul Ago Sep 94, , Oct 111, , Nov 115, , Dic 179, , Total 500, OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 8 Incrementar la estabilidad y rendimiento de la infraestructura de los sistemas informáticos MEDIANTE evaluaciones técnicas y de costos de mantenimiento, actualización de los enlaces de comunicaciones/equipos/sistemas operativos, elaboración y/o actualización de los planes de contingencias del centro de cómputo (principal y alterno), renovación de equipos y generación frecuente de respaldos de información. EQUIPO DEL PROYECTO Nombre ORTEGA LEON, ANGEL GUILLERMO Pulgar Sampedro, Nicolas Eddie Rodríguez Pesantes, José Francisco Villavicencio Franco, Luis Antonio Zapata Vargas, Juan Carlos Rol ANALISTA COMPONENTE UNIDAD RESPALDO/ RESTAURACION LIDER DEL PROYECTO PATROCINADOR EJECUTIVO DIRECTOR DEL PROYECTO ANALISTA COMPONENTE DATAWAREHOUSE 18/03/2015 4:01 PM GPR 8/8
Ficha Informativa de Proyecto 2015
SENAE - Servicio Nacional de Aduana del Ecuador Subdirección General de Normativa Aduanera Dirección Nacional de Mejora Continua y Tecnologías de la Información PROYECTO: K003 Robustecimiento Tecnológico
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Hospital Guayaquil PROYECTO: I014 Implementación de un Backbone de Fibra Óptica a 10Gbps. Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Vega
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Hospital Guayaquil PROYECTO: I014 Implementación de un Backbone de Fibra Óptica a 10Gbps. Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Vega
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública Subsecretaría de Gestión Estratégica e Innovación Coordinación General de Innovación PROYECTO: K002 E-Learning del Gobierno Central Líder del Proyecto:
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
EP PETROECUADOR Gerencia de Refinación Subgerencia de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K009 PEC RL 13RI46 Diseño provisión, instalación y puesta en funcionamiento de Grupos Electrógenos
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCE - Ministerio de Comercio Exterior Subsecretaría de Servicios al Comercio Exterior Dirección de Origen PROYECTO: I005 MODULO DE CONTROL DE INSPECCIONES Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: (marcelo.canarte@comercioexterior.gob.ec)
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MINTEL - Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información Subsecretaría de Inclusión Digital **Dirección de Acceso Universal PROYECTO: K005 MINTEL - ADMINISTRACIÓN MONITOREO Y REPORTES
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Promoción de la Comunicación Dirección de Gestión de la Comunicación PROYECTO: K001 Estrategia de Comunicación para Fomentar el Conocimiento
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General de Sistemas Informáticos PROYECTO: I014 Automatización de procesos de facturación electrónica Líder del Proyecto: Patrocinador
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General de la Gestión de los Servicios de Telecomunicaciones Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I002 Informes del
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Medios Institucionales Dirección de Contenidos de Medios Institucionales PROYECTO: K002 Canal 48-49 Líder del Proyecto:, (christian.acaro@secom.gob.ec)
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General Administrativa Financiera Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I022 Mejoramiento de la aplicación informática
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Medios Institucionales Dirección de Contenidos de Medios Institucionales PROYECTO: K002 Canal 48-49 Líder del Proyecto:, Christian (christian.acaro@secom.gob.ec)
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
ARCOTEL - Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones Dirección General de Gestión del Espectro Radioeléctrico PROYECTO: I009 Propuesta para la Modificación del Plan Nacional de Frecuencias
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCPE - Ministerio de Coordinación de la Política Económica Coordinación General Jurídica PROYECTO: I006 Levantamiento del sistema de gestión documental jurídica Líder del Proyecto:, Rut (rviscarra@mcpe.gob.ec)
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MINTEL - Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información Subsecretaría de Fomento de la Sociedad de la Información y Gobierno en Línea **Dirección de Infraestructura Gubernamental y
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Dirección Nacional de Salud Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I012 Creación y Adecuación del Centro de Atención Geriátrica y Hospital
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2016
EEQ - Empresa Eléctrica Quito Gerencia de Planificación Dirección de TICS Ficha Informativa de Proyecto 2016 PROYECTO: I017 EEQ - INV - Monitoreo de Infraestructura Tecnológica del Data Center Iñaquito
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCE - Ministerio de Comercio Exterior - Subsecretaria de Negociaciones Comerciales e Integración Económica Coordinación de Integración Económica Latinoamericana Dirección de América del Sur PROYECTO: I002
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Bienestar Social Dirección Nacional de Bienestar Social Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I036 Mantenimiento preventivo del CILA (Centro
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
INER - Instituto Nacional de Eficiencia Energética y Energías Renovables Coordinación General Técnica PROYECTO: K018 INER: Estudio de Optimización Energética de Cadenas Logísticas de Transporte de Carga
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SECOM - Secretaría Nacional de Comunicación Subsecretaría de Medios Institucionales Dirección de Contenidos de Medios Institucionales PROYECTO: K002 Canal 48-49 Líder del Proyecto:, (christian.acaro@secom.gob.ec)
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Planificación Estadística, Normativas y Certificaciones (CTPES) Dirección de Normativas y Certificación (DINCE) PROYECTO:
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección Nacional de Soporte al Servicio de Gobierno Electrónico
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCE - Ministerio de Comercio Exterior Subsecretaria de Defensa y Normatividad Comercial Coordinación de Normatividad y Controversias Internacionales PROYECTO: I007 Creación de una base de datos para Procesos
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MIDUVI - Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda Subsecretaría Hábitat y Asentamientos Dirección de Hábitat y Asentamientos PROYECTO: K013 Generación de áreas verdes y espacios recreativos públicos
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCE - Ministerio de Comercio Exterior Subsecretaría de Servicios al Comercio Exterior Coordinación de Logística Internacional para el comercio exterior Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I001
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Producción Estadística (CGTPE) Dirección de Estadísticas Económicas (DECON) PROYECTO: K009 INEC- I+D+I - Encuesta Nacional
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos PROYECTO: K013 PEC TT 13TI08 Automatización Sistema Contraincendios en Cuenca, Manta y Tres Bocas Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo:
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Servicios, Procesos e Innovación Dirección Nacional de Innovación PROYECTO: K002 SNAP (BID)
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K014 PEC TA 13TI13 Construcción del Nuevo Edificio para EP PETROECUADOR en la ciudad de Guayaquil
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Producción Estadística (CGTPE) Dirección de Registros Administrativos (DIRAD) Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO:
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MIDENA - Ministerio de Defensa Nacional Proyectos PAI 2011 PROYECTO: K046 MIDENA.- Plan emergente frontera norte. Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: Ibarra Rosero, Juan Carlos (jibarra@armada.mil.ec)
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCDS - Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Subsecretaría de Gestión de Información Dirección de Registro Interconectado de Programas Sociales PROYECTO: K002 MCDS - Red Intersectorial de Servicios
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MIDENA - Ministerio de Defensa Nacional Proyectos PAI 2011 PROYECTO: K057 FAE Incrementar la capacidad operativa del Grupo de Transporte Aéreo Ejecutivo de la Fuerza Aérea Ecuatoriana Líder del Proyecto:
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Salud Dirección Nacional de Salud Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I011 Adquisición de un inmueble para la implementación del Centro
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Calidad en la Gestión Dirección Nacional de Gestión de la Calidad PROYECTO: K001 SNAP -
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCE - Ministerio de Comercio Exterior Coordinación General de Gestión Estratégica Dirección de Gestión del Cambio y Cultura Organizacional Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: I005 Bienestar, salud
Más detallesObjetivos y Planes Gerencias TI. Objetivos y Planes Gerencias TI Dirección Tecnología de Información Febrero 2012
1 Objetivos y Planes Gerencias TI Dirección Tecnología de Información Febrero 2012 2 Contenido 1. Resumen Ejecutivo..3 2. Dirección de Tecnología de Información.4 1.1- Objetivo..4 1.2- Indicadores de Gestión
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SRI - Servicio de Rentas Internas - Subdirección General de Desarrollo Organizacional Dirección Nacional Administrativa - Financiera Departamento Administrativo Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO:
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MTOP - Ministerio de Transporte y Obras Públicas Coordinación General de Planificación Dirección de Planificación Intersectorial de la Movilidad Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K005 MTOP -
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MCDS - Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social Secretaría Técnica de la Junta de Regulación del Sector Financiero, Popular y Solidario PROYECTO: K011 MCDS - Fortalecimiento del sector Financiero
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MAE - Ministerio del Ambiente Subsecretaría de Cambio Climático Dirección Nacional de Adaptación al Cambio Climático Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K006 MAE - Análisis de la vulnerabilidad
Más detallesFacultad de Economía Claudia Montserrat Martínez Stone CAPITULO IV EVALUACIÓN FINANCIERA
CAPITULO IV EVALUACIÓN FINANCIERA 56 4.1.- Criterios de Evaluación Financiera La Evaluación de un Proyecto debe tener como base el análisis con el que se mide la rentabilidad económica, en el que principalmente
Más detalles1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación
Más detallesINSTITUTO ELECTORAL DE TLAXCALA DESCRIPCION Y DESGLOSE DE METAS "PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015"
INSTITUTO ELECTORAL DE TLAXCALA DESCRIPCION Y DESGLOSE DE METAS "PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015" Entidad o Dependencia: :. Emprender con eficiencia y eficacia, la agenda de trabajo, materia de informática
Más detallesEMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTÁ PROCESO DE CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA NIIF
EMPRESA DE ENERGÍA DE BOGOTÁ PROCESO DE CONVERGENCIA A NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA NIIF Presentación a Asamblea de Accionistas Marzo de 2013 ANTECEDENTES CTCP: Consejo Técnico de la
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
INEC - Instituto Nacional de Estadística y Censos Coordinación General Técnica de Innovación en Métricas y Análisis de Información (CTIMA) Dirección de Innovación en Métricas y Metodologías (DINME) PROYECTO:
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MAE - Ministerio del Ambiente Subsecretaría de Cambio Climático Dirección Nacional de Adaptación al Cambio Climático Ficha Informativa de Proyecto 2015 PROYECTO: K006 MAE - Análisis de la vulnerabilidad
Más detallesCoordinación Son funciones de esta área las siguientes: Dar seguimiento a la ejecución del PAC, y a sus modificaciones.
1. Funciones A. De la Dirección: Coordinación Son funciones de esta área las siguientes: Dar seguimiento a la ejecución del PAC, y a sus modificaciones. Asegurar la Programación física y financiera de
Más detallesProceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo
Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Servicios, Procesos e Innovación Dirección Nacional de Archivo de la Administración Pública
Más detallesUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN DE INCIDENTES Y REQUERIMIENTOS PARA EQUIPOS DE CÓMUPUTO Y/O PERIFÉRICOS GESTIÓN INFORMÁTICA
Página: 1/5 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE INCIDENTES Y REQUERIMIENTOS PARA EQUIPOS DE CÓMUPUTO Y/O GESTIÓN INFORMÁTICA Página: 2/5 1. OBJETO Satisfacer los requerimientos que hagan los usuarios para
Más detallesSISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RELACIÓN CON EL CLIENTE (CRM) Autor: M.P. Cesar Alberto Castañón Vite
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RELACIÓN CON EL CLIENTE (CRM) Autor: M.P. Cesar Alberto Castañón Vite CRM CRM es un concepto y no es solo una herramienta. Si la gente no esta comprometida a llevar adelante
Más detallesAcceso a la Información n y Transparencia en la CNDH Unidad de Enlace : Febrero 17-2009
Acceso a la Información n y Transparencia en la CNDH Unidad de Enlace : Reunión n de Trabajo - INFOMEX Febrero 17-2009 Agenda de Trabajo Qué es INFOMEX? Qué incluye? Qué necesitamos? Gastos Asociados Estrategia
Más detallesDIRECCIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO PROCEDIMIENTO PARA GESTIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
DIRECCIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO PROCEDIMIENTO PARA GESTIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO PROCEDIMIENTO PARA GESTIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO PROCEDIMIENTO PARA GESTIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO n Objetivo
Más detallesINFORME INFORME DE GESTIÓN I SEMESTRE 2014 PROCESO DE GESTIÓN DOCUMENTAL
FORMATO INFORME FECHA APROBACIÓN: 03/03/2014 VERSIÓN: 003 CÓDIGO: GE-NA-FM-041 INFORME DE GESTIÓN I SEMESTRE 2014 PROCESO DE GESTIÓN DOCUMENTAL Bogotá D.C, 22 de agosto de 2014 PARA : OFICINA ASESORA DE
Más detallesDIRECTIVA Nº 002-2011-UNASAM-OGPL-UPI DIRECTIVA PARA EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EJECUTADOS EN LA UNASAM
DIRECTIVA Nº 002-2011-UNASAM-OGPL-UPI DIRECTIVA PARA EL SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EJECUTADOS EN LA UNASAM I. Base Legal Ley N 27293 - Ley que crea el Sistema Nacional de
Más detallesEvaluación del ROI en implementación de Sistemas de Gestión de Activos Mineros. Universidad Técnica Federico Santa María
Evaluación del ROI en implementación de Sistemas de Gestión de Activos Mineros Universidad Técnica Federico Santa María Gestión de Activos: La eficiencia en la Gestión de Activos Mineros es uno de los
Más detallesACOMPAÑAMIENTOENLAIMPLEMENTACIÓN DE LAESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA EN EL ESTADO
ACOMPAÑAMIENTOENLAIMPLEMENTACIÓN DE LAESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA EN EL ESTADO PLAN DE AJUSTE TECNOLÓGICO ALCALDÍA DE TÁMARA CASANARE V1.0 DICIEMBRE DE 2014 1 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 5 2. OBJETIVOS
Más detallesResumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de
Más detallesComité Técnico Interno de Administración de documentos. Dirección General de Administración
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE DESARROLLO ARCHIVÍSTICO 2014 Comité Técnico Interno de Administración de documentos Dirección General de Administración CONTENIDO O 1) Introducción 2) Presentación 3) Objetivo
Más detallesCuarto Reporte Trimestral de avance de objetivos y metas 2014 SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES 2014 INTRODUCCIÓN
SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES 2014 INTRODUCCIÓN Los Programas Operativos Anuales son los instrumentos de planeación de corto plazo, con una vigencia anual que se vinculan a los presupuestos
Más detalles2013/2014 EVALUACIÓN PARA LA RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INFORME FINAL MASTER UNIVERSITARIO EN ARQUEOLOGÍA Y PATRIMONIO
EVALUACIÓN PARA LA RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INFORME FINAL 2013/2014 MASTER UNIVERSITARIO EN ARQUEOLOGÍA Y PATRIMONIO Facultad de Filosofía y Letras UAM NÚMERO DE EXPEDIENTE NÚMERO RUCT DENOMINACIÓN
Más detallesModelamos, mejoramos y hacemos crecer negocios
Modelamos, mejoramos y hacemos crecer negocios Transformar, del latín Transformat. Transfórmate ahora www.transformat.cl - fono: +562 656 7443 - fax: +562 203 7711 - mail: contacto@transformat.cl Un equipo
Más detallesDESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO OPERACIONAL
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RIESGO Julio 10, de 2012 INDICE Proceso Riesgo Operacional... 1 Objetivo General... 1 Objetivos Específicos... 1 I. Identificación del Riesgo.... 1 II. Medición y Mitigación
Más detallesCurso. Introducción a la Administracion de Proyectos
Curso Introducción a la Administracion de Proyectos Tema 5 Procesos del área de Integración INICIAR PLANEAR EJECUTAR CONTROL CERRAR Desarrollar el Acta de Proyecto Desarrollar el Plan de Proyecto Dirigir
Más detallesPROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL
PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL PROGRAMA DE GESTIÓN DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS Aprobó: Olga Sanabria Amín Vicepresidente Financiera y Administrativa Reviso: Carlos Alejandro Vanegas Gerente de Logística
Más detallesPROCEDIMIENTO GERENCIA DE PROYECTOS
Página: 1 de 15 1 OBJETO Este procedimiento establece los parámetros requeridos en COMTECOL LTDA., para adelantar los Contratos de Gerencias de Proyectos, de tal forma que permite obtener el alcance de
Más detallesInstituto del Café de Costa Rica
Instituto del Café de Costa Rica Consideraciones Generales y Específicas Para el Presupuesto 2014-2015 1 ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA 1.0. Antecedentes
Más detallesTecnología de la Información. Administración de Recursos Informáticos
Tecnología de la Información Administración de Recursos Informáticos 1. Recursos informáticos: Roles y Responsabilidades 2. Áreas dentro del Departamento de Sistemas 3. Conceptos asociados a proyectos
Más detallesCOOPERATIVA 29 DE OCTUBRE 4.1 DEFINICIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BSC)
COOPERATIVA 29 DE OCTUBRE TESIS Franklin López Acuña. 186 COOPERATIVA 29 DE OCTUBRE TESIS CAPITULO IV 4. CUADRO DE MANDO INTEGRAL 4.1 DEFINICIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BSC) El BSC va ha permitir
Más detallesCapítulo 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
Capítulo 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Dante Guerrero Piura, 2013 FACULTAD DE INGENIERÍA Área Departamental de Ingeniería Industrial y de Sistemas Capítulo 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL
Más detallesMarco Normativo de IT
Marco Normativo de IT PC0901 - Proceso de control de cambios en software de aplicación provisto por Organismos Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires PC0901 - Proceso de control de cambios en software
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2016
MCE - Ministerio de Comercio Exterior Coordinación General Administrativa Financiera Dirección de Administración de Talento Humano Ficha Informativa de Proyecto 2016 PROYECTO: I007 Plan de Capacitación
Más detallesPROCESO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS TECNOLÓGICOS SUBPROCESO ADMINISTRACIÓN DE CONTINGENCIAS
Objetivo Este subproceso establece las actividades que se realizan para la planeación y control de respaldos y desastres relacionados con los recursos informáticos existentes en el Senado de La República
Más detallesEXPERIENCIAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP) Ernesto Rivera Pitti Consultor Independiente
EXPERIENCIAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP) Ernesto Rivera Pitti Consultor Independiente Conceptos Enterprise Resource Planning o Sistema de Planificación
Más detallesMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY PLAN OPERATIVO INFORMÁTICO OFICINA DE SISTEMAS, INFORMATICA Y ESTADISTICA 2013 PLAN OPERATIVO INFORMATICO - 2013 1. Misión de la Oficina de Sistemas, Informática y Estadística.
Más detallesAudire V.3 FECHA DEL BOLETÍN BOLETIN 15
Audire V.3 FECHA DEL BOLETÍN BOLETIN 15 INTRODUCCION En los últimos años los sistemas de información han venido aportando a los procesos de las empresas una gran ayuda en la recopilación y administración
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2015
MINTUR - Ministerio de Turismo - Viceministerio de Gestión Turística Subsecretaría de Destinos Dirección de Planificación de Destinos Turísticos PROYECTO: K001 MINTUR - Ruta del Agua Líder del Proyecto:
Más detallesINFORME TÉCNICO PREVIO DE EVALUACIÓN DE SOFTWARE No 042-GT1000
INFORME TÉCNICO PREVIO DE EVALUACIÓN DE SOFTWARE No 042-GT1000 ADQL~~S~C~ÓN DE LICENCIAS O RENOVACIÓN DEL SERVICIO DE Y SOPORTE TÉCNICO DEL SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE PROYECTO El presente informe sustenta
Más detallesATENCIÓN DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Y SISTEMAS ESPECIALES
Hoja: 1 de 9 ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE SERVICIO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Y SISTEMAS Elaboró: Revisó: Autorizó: Puesto Coordinación de la Mesa de Servicio Jefatura de Gestión y
Más detallesCONCEPTOS GENERALES DE LA GESTION DE PROYECTOS
CONCEPTOS GENERALES DE LA GESTION DE PROYECTOS Definición de proyecto: - Conjunto de antecedentes que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas que presenta la asignación
Más detallesSistema de Gestión de Proyectos Estratégicos.
[Documento versión 2.0 del 24/06/2015] Sistema de Gestión de Proyectos Estratégicos. El sistema de Gestión de Proyectos Estratégicos (GPE), es una poderosa herramienta para administrar y gestionar los
Más detallesMetodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003
Metodología básica de gestión de proyectos Octubre de 2003 Dentro de la metodología utilizada en la gestión de proyectos el desarrollo de éstos se estructura en tres fases diferenciadas: Fase de Éjecución
Más detallesPortal de Compras del Gobierno del Estado de Baja California (www.comprasbc.gob.mx) A. Antecedentes
Buenas prácticas en la implementación de las recomendaciones de la Guía para Mejorar la Calidad Regulatoria de Trámites Estatales y Municipales e Impulsar la Competitividad de México Portal de Compras
Más detallesINSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA
INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA UNIDAD DE INFORMATICA CONSIDERACIONES - GENERALES PARA EL PRESUPUESTO 2013-2014 1 ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA Unidad
Más detallesPROCESOS Y PROCEDIMIENTO METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS EN CORPAC S.A.
214 CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL SA METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS EN CORPAC SA Área de Organización y Métodos CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN
Más detallesFicha Informativa de Proyecto 2016
MCE - Ministerio de Comercio Exterior Coordinación General Administrativa Financiera Dirección de Administración de Talento Humano Ficha Informativa de Proyecto 2016 PROYECTO: I007 Plan de Capacitación
Más detallesRESULTADOS DE UNA GESTION EFICAZ DE Eficiencia Energética Eléctrica en Planta Papelera
RESULTADOS DE UNA GESTION EFICAZ DE Eficiencia Energética Eléctrica en Planta Papelera TABLA DE AHORROS ACUMULADOS Ahorros comparando con producciones antes de la gestión que inició en agosto del 2005
Más detallesCIF. Centro de Investigación en Finanzas Escuela de Negocios Universidad Torcuato Di Tella. Índice de Demanda Laboral Informe de Prensa Noviembre 2004
CIF Centro de Investigación en Finanzas Escuela de Negocios Universidad Torcuato Di Tella Índice de Demanda Laboral Informe de Prensa Noviembre 2004 Director del CIF: Eduardo Levy Yeyati ely@utdt.edu Investigador
Más detallesPRESUPUESTACIÓN DE OBRAS Y GESTION de PROYECTOS de CONSTRUCCIÓN
Presupuestación de Obras y Gestión de Proyectos de Construcción Escuela de Diseño y Comunicación BIOS Página 1 de 9 PRESUPUESTACIÓN DE OBRAS Y GESTION de PROYECTOS de CONSTRUCCIÓN Aplicando SP 3.0 como
Más detallesLa mejor opción para reparar su equipo de trabajo
Revista Informativa Septiembre 2015 1/4 3/4 La mejor opción para reparar su equipo de trabajo PARTE 4 DE 4 SOPORTE TÉCNICO Los técnicos dan mantenimiento informático, asisten a los usuarios de manera presencial
Más detallesDiplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP
Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias
Más detalles7.1 Estimación de Costos
7.1 Estimación de Costos Procesos de un Área de Conocimiento Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre 4. Gestión de la Integración de Proyectos 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución
Más detallesANEXO 4 - REQUERIMIENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMO DE INFORMATICA
ANEXO 4 - REQUERIMIENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMO DE INFORMATICA ETB requiere que el CONTRATISTA cumpla los lineamientos para la Dirección y Gestión de proyectos, éstos últimos definidos a nivel corporativo
Más detalles