UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA (ICAI) INGENIERO INDUSTRIAL

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA (ICAI) INGENIERO INDUSTRIAL"

Lourdes Moya Carrasco
hace 6 años
Vistas:

1 Implantación de un sistema PLM que permita automatizar y optimizar los procesos de negocio de las empresas que desarrollan y fabrican equipos industriales. Autor: Corral Cascón, Carlota Director: Díez Carrillo, Gerardo Entidad Colaboradora: ICAI- Universidad Pontificia Comillas Vivimos un momento histórico en el que la enorme competencia industrial y el imparable fenómeno de la globalización obligan a las empresas de desarrollo y fabricación industrial a encontrar y adaptar nuevas fórmulas de trabajo, que les permitan adquirir y mantener ventajas competitivas. Las reglas del negocio han cambiado y muchas industrias se ven en la necesidad de adaptar y actualizar sus procesos de producción, transformándolos para hacer frente, con solvencia, a los retos que el mercado les está imponiendo. Precisan encontrar métodos innovadores enfocados a capturar nuevas oportunidades en un contexto económico muy agresivo, tienen también que conocer las necesidades del cliente y del mercado porque si no lo hacen no podrán optimizar sus procesos de desarrollo y fabricación para dirigirlos a ofrecer servicios que aumenten la satisfacción del cliente. Un ejemplo de este tipo de herramientas innovadoras que aportan nuevos modelos de optimización del trabajo dirigidos a crear ventajas competitivas, es el Sistema PLM. El acrónimo inglés PLM corresponde a las iniciales de Product Lifecycle Management, o lo que es lo mismo, gestión de ciclo de vida del producto. El PLM es una solución informática empresarial que permite desarrollar una estrategia de organización de toda la información relacionada con el producto, desde la primera idea hasta su retirada final del mercado. Es importante distinguir este sistema del resto de herramientas exclusivamente informáticas, ya que la tecnología PLM también es una herramienta de gestión de datos que impactan en la realización del producto, como, por ejemplo, las personas, los procesos productivos, los materiales necesarios etc. Con la implantación de una solución PLM las empresas de desarrollo y fabricación industrial disponen de una plataforma sobre la cual gestionar y optimizar sus procesos de negocio, y definir un entorno de mejora continua que garantice y aumente su éxito.

Funciones de un sistema PLM: Las 10 principales funciones que aporta un sistema PLM a una empresa, desde el momento de su implantación, son: Figura 1: Principales funciones de un sistema PLM.

2 Funciones de un sistema PLM: Las 10 principales funciones que aporta un sistema PLM a una empresa, desde el momento de su implantación, son: Figura 1: Principales funciones de un sistema PLM. Elaboración propia OBJETIVOS El objetivo de este proyecto es realizar la implantación de una solución PLM en empresas que diseñan y desarrollan maquinaria industrial, con la ayuda de la herramienta informática SmarTeam; todo ello con el fin de optimizar y automatizar sus procesos de negocio. Para ello realizamos: 1. Estudio de la tecnología PLM de forma exhaustiva, para dominar la forma en la que la herramienta permite organizar, automatizar y optimizar los procesos de cualquier empresa. 2. Conocimiento teórico y práctico de la herramienta informática SmarTeam. SmarTeam es una de las múltiples posibilidades que encontramos en el mercado para realizar la implantación de un sistema PLM. Es necesario conocer la forma de programar y configurar la herramienta para una correcta implantación de la solución. 3. Análisis minucioso de las empresas que diseñan y desarrollan equipos industriales para poder identificar los procesos de gestión más importantes y poder así definir las características específicas de cada uno de ellos.

3 -Proceso de creación de un nuevo producto. -Proceso de cambio de un producto. -Proceso de gestión de calidad. -Proceso de gestión de compras a proveedores. -Proceso de gestión de instalación y mantenimiento. 4. Finalmente se realiza la implantación práctica. En primer lugar una estructura de documentación adaptada a las empresas del sector y, en segundo lugar, el workflow de cada proceso de negocio. Figura 2: Estructura de documentación creada en SmarTeam. Figura 3: Ficha básica creada en SmarTeam para cada documento generado.

4 Figura 4: Workflow definido en SmarTeam del proceso de desarrollo de un nuevo producto. Además de para este proceso se ha realizado el workflow de todos los procesos mencionados anteriormente. RESULTADOS Y CONCLUSIONES La solución PLM aunque no es muy sencilla de configurar y programar es una herramienta muy útil y sencilla de usar para empresas que deben gestionar mucha documentación. También es una solución idónea para empresas con largos y complejos procesos productivos. Se comprueba cómo un proceso de planificación y programación previo al desarrollo de cualquier producto puede optimizar considerablemente el desarrollo de las actividades de la empresa. Aunque en este proyecto se dirige a la implantación del sistema PLM en empresas que fabrican y desarrollan maquinaria industrial, se deduce que es posible implantarlo en empresas de otros sectores. Una empresa que desarrolle y fabrique maquinaria industrial encuentra sus mayores barreras a la hora de realizar cambios de ingeniería y actualizar toda la documentación existente sobre un producto. Con la implantación de una solución PLM se consigue que una de sus debilidades se convierta en una ventaja competitiva. Una de las posibilidades de desarrollo de futuro de la tecnología PLM y el software SmarTeam es la de poder gestionar el mantenimiento de la maquinaria instalada de forma automatizada. A través de medidores y métodos de control que se comuniquen directamente con la empresa diseñadora, se podrían realizar análisis automáticos y peticiones de piezas de repuesto sin necesidad de utilizar personal cualificado. De esta manera se conseguirían mayor automatización y optimización empresarial.

5 Implementation of a PLM system that allows automating and optimizing business processes of companies that develop and manufacture industrial equipment. Author: Corral Cascón, Carlota Director: Díez Carrillo, Gerardo Collaborating Organization: ICAI- Universidad Pontificia Comillas We live in a moment in which the huge multinationals and the globalization force to the small industrial companies to find new ways of working that enable them keeping their competitive advantage. Business rules have changed and many enterprise need to update their production processes in order to achieve benefits. They need to find new opportunities in a very aggressive market. The renewed methods must be aimed to optimize and develop the old manufacturing activities to provide services that increase customer s satisfaction. An example of this type of innovative tools that provides new competitive advantages is the PLM system. PLM, Product Lifecycle Management, is the process of managing product life cycle. The PLM is an enterprise software solution that allows the company to develop a strategy to organize all the information related to the product. The PLM arranges the entire documentation of a process, from the first idea to the final withdrawal. It is important to distinguish this system from other computer tools that only assist the finance department of a company. PLM technology not only does data management but also control employees movements, production processes, materials requirements etc. With the implementation of a PLM solution, companies that develop and manufacture industrial equipment have the way to manage and optimize their business processes, and define an environment of continuous improvement to ensure and increase the success.

6 The main 10 characteristics that a PLM system provides to a company are: Figure 5: Main features of a PLM system. OBJECTIVES The objective of this project is to carry out the implantation of a PLM solution in a company that develops and manufactures industrial equipment. It has been used the computer tool SmarTeam, in order to optimize and automate their business process. To achieve this objective is necessary to: 1. Analyze the PLM technology. A meticulous study of the solution enables to improve any process. 2. A good knowledge of the computer tool SmarTeam, theory and practice. SmarTeam is one of the many possibilities that could be found in the market. It is essential to control the programming of the tool to carry out the property implantation. 3. An accurate study of the enterprise that develops and manufactures industrial equipment. The main business process and their characteristics must be identified to implement the solution. -New product process. -Change process. -Quality management process. -Management of purchases from suppliers. -Installation and maintence process.

7 4. Finally the practice implementation is performed. Firstly, a documentary structure suitable with the company is made. Secondly, a workflow of each process before mentioned is drawn. Figure 6: Documentary structure performed in SmarTeam. Figure 7: Basic record created in SmarTeam to each document.

Figure 8: Workflow defined in SmarTeam to show the new product process. In addition to this process it has been created a workflow of all the above process.

8 Figure 8: Workflow defined in SmarTeam to show the new product process. In addition to this process it has been created a workflow of all the above process. RESULTS AND CONCLUSIONS The PLM solution is not a very easy program to configure but it is very useful and easy to use for companies that need to manage a lot of documentation. It is also a perfect solution for enterprises that goes through long and complex production process. It is checked that a planning process before a product development of can optimize all the activities of the company and result in great revenues. This project is aimed at industrial business but it could be implemented in any professional sector. The main issue of a company that develops and manufactures industrial equipment is to deal with engineer changes. Another problem is to update the document about a product. PLM achieves that two of the main weaknesses of the enterprise become their stronghold. One of the possibilities for future development of PLM technology and Smarteam software is to manage the maintenance of installed equipment. The remote control of the machines provides more automation and business optimization.

Documentos relacionados

IMPLANTACIÓN DE UNA SOLUCIÓN PLM QUE GARANTICE LAS CLAVES Y PRINCIPIOS RECOGIDOS POR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SIX SIGMA

IMPLANTACIÓN DE UNA SOLUCIÓN PLM QUE GARANTICE LAS CLAVES Y PRINCIPIOS RECOGIDOS POR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SIX SIGMA Autor: Prats Sánchez, Juan. Director: Díaz Carrillo, Gerardo. Entidad