FocalPoint Business Coaching. Cálculo del Tiempo completo equivalente o TCE (en inlés FTE o Full Time Equivalent).

Transcripción

1 Cálculo del Tiempo completo equivalente o TCE (en inlés FTE o Full Time Equivalent). Utilice este herramienta para calcular el número de empleados a tiempo completo que quiere o que necesita n su empresa. Porque necesita este tipo de informe? Algunas razones: Para calcular el número actual o futuro de personas que puede necesitar su organización. Para crear o analizar un Plan de negocios. Para la licitación o la gestión de proyectos. Para calcular el impacto de un programa de implementación de ahorros en su empresa. Muchos profesionales, como financistas o especialistas de Recursos Humanos, pueden usar el cálculo de TCE para evaluar la salud de su negocio. A generales regla de pulgar en negocio entrenador parece para un (desnudo) mínimo ingresos Por FTE de $ (Ver abajo) Definiciones:

2 T.C.E. : es el tiempo completo equivalente. Un TCE o FTE, en este contexto, es el equivalente de una persona trabajando a tiempo completo en la empresa. Cómo se calcula?: - 8 hrs. / Día - multiplicado por 5 días / semana - multiplicado por 52 semanas / año = horas / año Ejemplos: * 1 persona trabajando a tiempo completo = 1 TCE * 2 personas cada una trabajando 4 horas por día, 5 día por semana = 1TCE. Cómo se calcula: Cuando usted sabe el total del número horas trabajadas durante un año: 1. Simplemente divida entre Este número nos da el número total de TCE's. Ejemplo: el total de horas trabajadas en su departamento, confirmado por la nómina para enero diciembre 2009 fueron de horas.

3 = 7,53 TCEs Cuando sabe el total de horas trabajadas para un mes en particular: Si usted sabe el total de número de horas de trabajo para un mes en particular: Divide el total de horas entre Este es tus TCE. Ejemplo: Su departamento trabajó horas - como informado por el departamento de nómina - para mayo = 24,23 TCEs. Para calcular los TCEs que se necesitan para 1 día: Calcular el número de horas de trabajo que requieren en un día. Divida entre 8 y el resultado es el número de TCEs que necesita para ese día. Ejemplo: Si sabe que su requerimiento diario de personal es de 9 personas que trabajan 8 horas, más 1 persona que trabaja 3 horas. Usted utiliza algunos a tiempo completo y algunos a tiempo parcial.

4 Sus trabajadores diarios: 9 personas X 8 horas +1persona X 3 horas = 75 horas = 9,375 TCEs. Cálculo de los ingresos por FTE o TCE Esta es una rápida e importante medición que se utiliza para evaluar la relativa salud de su empresa. Para calcularlo, Divida sus ingresos anuales entre el total de sus TCEs o FTEs. Ejemplo 1: Tome sus Ingresos anuales del último año fiscal anterior y para propósitos de este ejemplo supongamos que fueron USD dólares. Si su FTE era de 9,375, entonces, el cálculo es el siguiente: Cálculo: $ / = $341,33. Basados en esta cifra se puede señalar que este negocio es rentable. Ejemplo 2: Los Ingresos anuales del último año fiscal anterior y para propósitos de este ejemplo supongamos que fueron USD dólares. Si su FTE era igual de 9,375, entonces, el cálculo es el siguiente:

5 Cálculo: $ / = $106,66. Este negocio necesita a reevaluar su productividad. Cuándo es importante un Coach Gerencial? Cada negocio es único. El cálculo de los FTEs es una medida importante, pero no es la única medida de productividad. Hable con un Coach de Negocios de FocalPoint siguiendo el enlace a nuestro sitio Web aprenda sobre el reto o la oportunidad que Usted tiene al frente. Gracias, por aprender sobre los FTE o TCE con nosotros. Brian Tracy y el Equipo de Entrenamiento de FocalPoint.