Formación y monitoreo. Programas formativos y consultoría para organizaciones inteligentes y equipos de alto rendimiento

Transcripción

1 Formación y monitoreo Programas formativos y consultoría para organizaciones inteligentes y equipos de alto rendimiento

2 Formación Once programas formativos a medida Veinticuatro cursos de alto nivel Contenidos de última generación Aplicables a las actividades diarias de las organizaciones y profesionales exigentes WESAY Encuestas Monitoreo En tiempo real Clientes internos y externos Saber qué, dónde y cuándo formar y corregir desviaciones detectadas Mejora y calidad continua asegurada Auditoría telefónica Análisis de desempeño telefónico para detectar fallos y problemas Cursos formativos y coaching individualizado, para mejorar rendimientos 2 Miguel Delibes 28, Boecillo hugo@hugobusso.com

3 CURSOS Bonificables Presupuestos a medida Diseños formativos adaptables a necesidades específicas 3

4 1. Inserción laboral (cinco cursos) 2. Creación de empresa y formulación de plan de negocio (once cursos) 3. Empleo e innovación 4. Estrategias de Aprendizaje Avanzado (para escuelas y empresas. Adaptado a todas las edades) 5. Comunicación, persuasión y creatividad 6. Programa avanzado de venta y negociación (venta consultiva y método Harvard ) 7. Habilidades directivas (10 cursos) 8. Brújulas y mapas. Atención plena e inteligencia emocional 9. Retiro de fin de semana (Temáticos) 10. Madurez activa (Diez cursos) 11. Mindfulness hugo@hugobusso.com

5 24 Cursos 1.Habilidades directivas: Curso 11: Creatividad y enfoque para la toma de decisiones Curso 12: El arte de persuadir, motivar y liderar Curso 13: Liderazgo motivacional Curso 14: Análisis de tendencias y escenarios futuros Curso 15: Gestión eficaz del tiempo Curso 16: Inteligencia emocional Curso 17: Mejora y optimización de la capacidad Negociadora. 2. Habilidades de mejora continua y desarrollo personal: Curso 21: Mindfulness/Atención Plena. Relajación, visualización y eficacia mental Curso 22: Estrategias de Aprendizaje avanzado Curso 23: Aprendizaje avanzado Organizacional Curso 24: Pensamiento positivo Curso 25: Formación de formadores Curso 26: Inserción laboral Curso 27: Gestión del sueño 3. Habilidades de comunicación: Curso 31: Hablar eficazmente en público Curso 32: Comunicación empática y asertiva Curso 33: Atención y servicio al cliente. Curso 34: Atención telefónica Curso 35: Habilidades de venta Curso 36: Comunity Manager 4. Management y performance: Curso 41: Gestión del estrés laboral Curso 42: Gestión de equipos de alto rendimiento Curso 43: Coaching (curso y/o actividad personalizada) Curso 44: Gestión del conocimiento 5

6 Programa Formativo 2 Creación de empresas 1. Hacia la creación de empresas. 1. Habilidades de gestión empresarial para la creación, organización y desarrollo de una empresa (40 horas). 2. Formulación de planes de negocio. 1. Modelo CAMBAS y modelos oficiales (CCV) Detección de oportunidades y formulación de ideas de negocio. Formación de equipos de trabajo multidisciplinares (40 horas). 3. Puesta en marcha de la empresa. 1. Habilidades de organización, explotación, comercialización, marketing y dirección para la implantación real de un plan de negocio (40 horas). Teórico (60 horas): 1. Creación y puesta en marcha de una empresa. 2. Organización y gestión de una empresa propia. 3. Detección de oportunidades de negocio. Ideas y planes de negocio. 4. Formación y desarrollo de equipos multidisciplinares. Gestión de equipos de alto rendimiento. 5. Análisis de distintas formas jurídicas para las organizaciones y empresas de negocio. 6. Habilidades directivas, de organización, de explotación, comercialización y marketing de una empresa. Su puesta en marcha y sus primeros pasos. Práctico (60 horas): A. Elaboración de un plan de negocio real para el diseño, el montaje, la organización, la puesta en marcha y la explotación de una empresa. B. Presentación al Ayuntamiento del plan de negocio 6

7 1. Gestión del conocimiento Nuevos paradigmas para superar los obstáculos del aprendizaje organizacional (rutinas defensivas) Valores y cambio sistémico: el capital intangible y los sistemas caóticos-complejos Aprender a aprender: inteligencia, conocimiento y consciencia El proceso como base de la innovación abierta Capital intelectual y EAR Implementación de un sistema de Gestión del Conocimiento 2. Pensamiento y decisiones estratégicas Comprender, planificar y ejecutar una estrategia Los valores, principios y criterios del saber para actuar y decidir Cómo tomar decisiones estratégicas? Los modelos más útiles para empresas dinámicas e innovadoras 3. Futuribles Design Thinking Prospectiva estratégica Creatividad e innovación 7

8 Programa Formativo 6 Habilidades Comeciales 1. Habilidades de venta. Venta consultiva y de alto valor agregado 2. Negociación avanzada Método Harvard 3. Argumentación y persuasión Convencer y asesorar sin manipular 4. Equipos de Alto Rendimiento Innovación y creatividad para potenciar equipos 5. Coaching de ventas La eficacia enfocada, sostenida en el tiempo 8

9 Programa Formativo Decisiones estratégicas Cómo decidir con inteligencia, creatividad y método? Gestión de reuniones de trabajo Persuadir y motivar. Cómo hablar en público sin manipular? Gestión del tiempo Formación de formadores ocasionales Afrontamiento del estrés Mindfulness y visualización creativa Stakeholders Management 9. Coaching (grupal / individual) 1. Miguel Delibes 28, Boecillo Sesiones de trabajo, con 6 competencias especificas: Orientación a resultados, Liderazgo, Gestión de tiempo, Asertividad, Trabajo en equipo, Autocontrol hugo@hugobusso.com

10 Empresas y organizaciones que confían en SNOOP 10

11 Director de formación Especialista internacional en Aprendizaje, liderazgo y comunicación. Formador y consultor en Ministerios, Escuelas de Formación Pública y grandes empresas (INDITEX; MONDELEZ; BP; SEDA- OUTSPAN; AQUIMISAi; kataforesis; Club de lectores; Minist. de Trabajo;.ADIF; ECLAP; ERAP; ADECCO; DIRSON) Profesor universitario y director de investigación. Doctor en Filosofía (Universidad París 8). Máster Política y Derecho (La Sorbona) Máster Política y Gestión Pública (UES21- Georgentown). Licenciado Filosofía práctica (UNC) Conferencista, periodista y dramaturgo. Autor de varios libros y artículos en revistas especializadas de diversos países. hugo@hugobusso.com

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