Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 1

Transcripción

1 Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 1

2 OBJETIVOS 1. Desarrollar un modelo de emprendizaje colectivo basado en la buena práctica de Pintoras del Sur, S. Coop. And., manteniendo los factores de éxito e identificando los obstáculos encontrados con objeto de introducir las mejoras oportunas. 2. Difundir el caso Pintoras del Sur como experiencia modélica de éxito a futuros emprendedores y emprendedoras del Polígono Sur o de contextos similares. 3. Establecer las bases de intervención para la creación en el futuro de una Escuela de Empresas en el Polígono Sur de Sevilla. Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 2

3 APRENDER A EMPRENDER RUTAS DE CREACIÓN DE UN EMPRENDIMIENTO COLECTIVO DE INDIVIDUO A GRUPO NACIMIENTO DE LA IDEA Escuela Taller Escuela Taller Escuela de Empresas EAES DE GRUPO A EQUIPO DE TRABAJO FASES EVOLUTIVAS DE IDEA A PROYECTO Escuela de Empresas EAES ALPE DE EQUIPO DE TRABAJO A SOCIOS/AS DE PROYECTO A EMPRESA SOCIEDAD-EMPRESA COOPERATIVA Ayuntamiento - Consejerías de Empleo e Innovación - Comisionado - FAECTA Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 3

4 TALLER PARTICIPATIVO Descripción del trabajo realizado 1. Se analizaron individualmente los factores de éxito de la experiencia Pintoras del Sur así como los obstáculos encontrados, aportando las vías de solución adoptadas o proponiendo nuevas alternativas. 2. De manera individual, tanto los factores de éxito como los obstáculos fueron encasillados en 5 ejes: Eje 1 Eje 2 Eje 3 Eje 4 Eje 5 GRUPO PROMOTOR Opción EMPRENDIMIENTO COLECTIVO a través de una cooperativa de trabajo asociado Intervención del PERSONAL TÉCNICO Actuación de las ADMINISTRACIONES públicas Actuación de Agentes del TEJIDO SOCIAL 3. Se formaron 5 subgrupos de trabajo para que cada grupo trabajase sobre uno de los ejes descritos, tratando de llegar a 6 ideas fuerza. 4. Se expusieron las conclusiones de cada subgrupo en plenario, siendo aclaradas, debatidas y enriquecidas con las aportaciones de todas las personas participantes. Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 4

5 DESARROLLO DE LA JORNADA EN IMÁGENES PRESENTACIÓN TALLER: Trabajo en subgrupos LA EXPERIENCIA TALLER: debate plenario Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo TALLER: Trabajo individual CONCLUSIONES GRUPALES 5

6 CONCLUSIONES del TALLER PARTICIPATIVO FACTORES DE ÉXITO GRUPO PROMOTOR 1. Superación de barreras de género y de prejuicios en un entorno desconfiado. 2. Adecuada gestión del entorno de pareja/familiar y las redes de apoyo social. 3. Factores personales de los miembros del grupo: liderazgo, compromiso, fe en el proyecto, valentía, etc. 4. Habilidades para el trabajo en equipo. 5. Formación adecuada y profesionalidad en el trabajo a desarrollar. 6. Compromiso con el desarrollo local de su territorio. Opción EMPRENDIMIENTO COLECTIVO a través de una cooperativa de trabajo asociado 1. La fórmula cooperativa se adapta a las necesidades del grupo y de la idea. 2. La cooperativa es flexible y permite incorporar y contratar a nuevas personas que se sumen al proyecto. 3. Se ha configurado un equipo maduro y cohesionado que da soporte a las personas que lo integran. 4. La unión hace la fuerza: lo colectivo frente al individualismo. 5. Los técnicos han presentado la idea de forma clara sin paternalismo ni tecnocracia. 6. La existencia de esta iniciativa colectiva pionera será un referente para quien venga detrás. Intervención del PERSONAL TÉCNICO 1. La Metodología de formación aplicada en el Taller de Empleo ha sido un éxito. 2. Han generado un itinerario integrado para el emprendimiento. 3. La totalidad de técnicos/as del Polígono Sur han creído y apoyado la iniciativa. 4. Los técnicos se han coordinado adecuadamente para ofrecer todos los recursos disponibles. 5. La labor de tutorización y acompañamiento tanto individual como grupal ha sido clave. 6. Siempre han mostrado su confianza en las posibilidades de las personas del equipo. Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 6

7 CONCLUSIONES del TALLER PARTICIPATIVO FACTORES DE ÉXITO Actuación de las ADMINISTRACIONES públicas 1. Apoyo recibido desde el Taller de Empleo, en el marco de un itinerario integrado de inserción. 2. Establecimiento de una Red de Apoyos entre diferentes administraciones: Taller de Empleo (Consejería de Empleo), Ayuntamiento de Sevilla, Comisionado Polígono Sur, FRAE, Consejería de Innovación, Sevilla Global, etc. 3. Adaptación de normas y procedimientos según la realidad y necesidades del caso. 4. Existencia de un Plan Integral que ha permitido la suma de esfuerzos y una metodología de trabajo específica. 5. Existencia de políticas, medidas y ayudas que han apoyado la iniciativa. 6. Las diferentes administraciones han creído en el proyecto y lo han apoyado. Actuación de entidades del TEJIDO SOCIAL 1. Apoyo familiar. 2. Vocación hacia fuera : idea de trascender las barreras psicosociales del Polígono Sur. 3. Generación de procesos de participación 4. Acceso a las redes sociales de apoyo: asociaciones, organizaciones empresariales, medios de comunicación, otras empresas. 5. Existencia de dispositivos y recursos que han facilitado la conciliación entre vida familiar y laboral: ludoteca, guarderías, etc. 6. Puesta en valor de la experiencia pionera: constituirse en referente social. Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 7

8 CONCLUSIONES del TALLER PARTICIPATIVO OBSTÁCULOS GRUPO PROMOTOR 1. Existencia de prejuicios sociales: ser mujer, empresaria, del Polígono Sur, trabajar en un sector masculinizado y bajo una fórmula jurídica estigmatizada 2. Dificultades personales para la puesta en marcha: miedo a lo desconocido y a la responsabilidad de emprender. 3. Dificultades económicas para mantenerse mientras la empresa genera beneficios. 4. Los conflictos grupales amenazan la cohesión grupal y el proceso de toma de decisiones 5. Escasa o nula formación en gestión empresarial. 6. Ser pioneras y constituirse en modelo para otros proyectos futuros. Opción EMPRENDIMIENTO COLECTIVO a través de una cooperativa de trabajo asociado 1. La empresa ha de consolidarse y mantenerse en el mercado. 2. Falta de conocimiento y formación en la gestión específica de cooperativas. 3. Contexto económico poco favorable: crisis actual en el sector construcción. 4. Dificultades financieras para la puesta en marcha del negocio: retraso en pagos de clientes. 5. Modelo de competencia actual en el mercado. 6. Aprendizaje de la gestión comercial y de procesos de intercooperación y subcontratación. Intervención del PERSONAL TÉCNICO 1. Falta de conocimiento suficiente de la totalidad de recursos públicos y privados disponibles. 2. Falta de adecuada coordinación a nivel técnico entre diferentes administraciones. 3. Nula formación del personal técnico en tutorización de proyectos colectivos de emprendizaje. 4. Aparición de relaciones de dependencia hacia el papel desempeñado por los técnicos/as. 5. Escasa formación y experiencia en mediación y resolución de conflictos en el grupo emprendedor. 6. Falta de continuidad laboral de algunos técnicos/as que repercute negativamente en el proceso de tutorización al grupo emprendedor. Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 8

9 CONCLUSIONES del TALLER PARTICIPATIVO OBSTÁCULOS Actuación de las ADMINISTRACIONES públicas 1. La fórmula cooperativa de trabajo asociado es más compleja que otras (autónomo, sociedad limitada) para el entorno de la administración. Existen algunas reticencias de quienes no la conocen, comprenden o no la desean. 2. La administración debería dedicar más recursos formativos y acompañamiento a los procesos de creación empresarial. 3. Debería instaurarse un tipo de ayuda específica para los meses en los que se está creando la empresa. 4. No existe personal suficiente que pueda explicar con claridad y orientar este tipo de procesos. 5. La tramitación de la empresa y solicitud de ayudas es un proceso lento y con bastante burocracia. 6. Todavía existen barreras de género sobre las que no se han actuado desde la administración. Actuación de Agentes del TEJIDO SOCIAL 1. Falta de continuidad en algunos apoyos puntuales a este tipo de iniciativas. 2. Distribución sexista del trabajo productivo y doméstico. 3. Insuficiente información sobre recursos económicos disponibles. 4. Desconfianza en el tejido empresarial hacia el proyecto. 5. Desconfianza en los clientes por escasa experiencia de los miembros del grupo promotor. 6. Poca adaptación a los procesos de innovación y cambio. Sistematización Conclusiones Jornada De las Redes Sociales al Emprendimiento Colectivo 9