GOLF ACADEMY PROGRAM. by Golf Bussines Campus. Con la colaboración del Centro de Tecnificación de la Federación de Golf de Madrid

Transcripción

1 GOLF ACADEMY PROGRAM by Golf Bussines Campus Con la colaboración del Centro de Tecnificación de la Federación de Golf de Madrid

2 PRESENTACIÓN DE GOLF ACADEMY PROGRAM 1. PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA Estructura del Programa Temario GAP COMMUNITY

3 PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA

4 GOLF ACADEMY PROGRAM Qué es Golf Academy Program (GAP)? Golf Academy Program es el programa en formato on-line de Formación Superior de Dirección y Gestión de Escuelas de Golf de Golf Business Campus.

5 GOLF ACADEMY PROGRAM Porqué Golf Academy Program (GAP)? Los modelos de negocio están cambiado radicalmente como consecuencia de las variaciones socio económicas de los mercados. Aparecen nuevas formas de competir, como las basadas en la velocidad de adaptación, surgen nuevas estrategias y distintas formas de comunicar, los canales de distribución cada vez están más deslocalizados, etc. Todos estos cambios obligan a los gestores de las Escuelas de Golf a poseer mayores conocimientos y, en algunos casos, a severos reciclajes en las metodologías. GAP se convierte en la herramienta idónea para aprender a gestionar eficientemente una Escuela de Golf en este nuevo ciclo de profesionalización del sector.

6 GOLF ACADEMY PROGRAM A Quién va dirigido GAP? A jugadores Profesionales, Maestros y Ayudantes de Maestro que visualicen la oportunidad de reorientar o complementar su carrera profesional en una actividad emergente en pleno proceso de reingeniería. A Gerentes y Directores de Operaciones de clubs de golf y de Escuelas de Golf. A profesionales de la Industria del Golf que deseen reorientar su carrera profesional en el sector.

7 GOLF ACADEMY PROGRAM Qué aporta el Programa? GAP es un Curso Superior que proporciona todas las técnicas necesarias para operar una Escuela de Golf de forma que se maximicen los objetivos tanto de rentabilidad como de creación de valor. La formación adquirida a través de GAP capacita a sus alumnos para Dirigir, con total solvencia, cualquier Escuela de Golf.

8 2.1. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA GAP se desarrolla en dos bloques que cubren, tanto la formación práctica como académica. Primer Bloque: Operación de Escuelas. Segundo Bloque: Valor Añadido. Seminario: Historia del Golf

9 BLOQUE 1: OPERACIÓN DE ESCUELAS

10 MODELOS DE ESCUELAS Bloque 1. Operación de escuelas NT1: CONCEPTUACIÓN DE LA ESCUELA DE GOLF Escuelas asociadas a clubes. Escuelas independientes. Otras escuelas NT2: CONCEPTUACION DE OTRAS INSTALACIONES La casa-club La nave de mantenimiento Otras instalaciones deportivas. CASO PRÁCTICO; ESCUELA DE GOLF O VAMOS A POR MADRID?

11 MANTENIMIENTO Y MAQUINARIA NT1: DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO. Labores de siega. Abonados. Escardas. Escarificados y pinchados. Tratamientos. NT2: DIMENSIONAMIENTO DE LOS RECURSOS: LA PLANTILLA Y EL PARQUE DE MAQUINARIA Niveles de mantenimiento. Cargas de trabajo según épocas y especies. Dimensionamiento de la plantilla. Descripción del parque de maquinaria de un campo de golf. Dimensionamiento del parque de maquinaria. Mantenimiento del parque y stock de repuestos NT3: PLAN DE MANTENIMIENTO ANUAL. Definición de las tareas. Recursos asignados a dichas tareas. Calendario. Bloque 1. Operación de escuelas

12 MANTENIMIENTO Y MAQUINARIA Bloque 1. Operación de escuelas NT4: MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES Drenajes. Riego. Caminos. Mobiliario. Otras instalaciones. NT5: ALMACEN DE MANTENIMIENTO Niveles máximo y mínimo de almacén. Punto de rotura de stock. Valoración del inmovilizado según FIFO, LIFO. NT6: TRATAMINETOS FITOSANITARIOS Enfermedades más corrientes. Medidas preventivas y Correctivas Los productos fitosanitarios, características y Precauciones de uso y almacenaje.

13 OPERACIONES NT1: LAS BOLAS DE PRACTICAS COMO CENTRO DE BENEFICIO Gestión del Tee Line. Horas punta y valle. Capacidad del Campo de prácticas NT2: LA ENSEÑANZA DE GOLF Clases de iniciación Clases individuales. Clases colectivas adultos. Clases colectivas infantiles. Clinics para grupos Alto rendimiento NT3: RECEPCIÓN-TIENDA Procedimientos. Personal/funciones Proveedores/gestión de compras/stocks. Merchandising. Otras consideraciones NT4 OTROS Hostelería. Organización de torneos Publicidad estática Bloque 1. Operación de escuelas

14 GESTIÓN DE PERSONAL Bloque 1. Operación de escuelas NT1: ORGANIGRAMA FUNCIONAL Organigrama y definición de puestos Profesores (Categorías) Administración (gerente, administrativos ) Personal de campo (Caddie Master, comisarios, profesores ) Personal de oficios ( Green keeper, jardineros, fontaneros, regantes) Servicios externos subcontratables. Restauración. Guardería. Seguridad Tienda. NT2: CONTRATACIÓN Y POLÍTICA SALARIAL Marco legal Sistemas salariales Implicaciones organizativas y beneficios sociales.

15 GESTIÓN DE PERSONAL Bloque 1. Operación de escuelas NT3: INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN Factores. Medición. Modificación. Calidad. Autodiagnóstico NT4: CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Y MOVILIDAD FUNCIONAL Criterios tradicionales y emergentes Polivalencia y multifuncionalidad Adaptación y reconvención. NT5: EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL Individual Colectivo Suspensión de la relación laboral

16 CONTROL DE GESTIÓN NT 1: CONCEPTOS BÁSICOS DE CONTABILIDAD Masas Patrimoniales. Fondos Propios. Fondos Generados por las Operaciones (F.G.O.). Conceptos Sobre Ingresos y Gastos. Bloque 1. Operación de escuelas NT 2: APPROACH AL CONTROL DE GESTIÓN Estructura empresarial y Control de Gestión Como diseñar un Control de Gestión El Proceso de Control de Gestión NT 3: FACTORES CLAVES EN EL NEGOCIO DE LAS ESCUELAS DE GOLF NT 4: PRESUPUESTOS NT 5: DISEÑO DE LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS Análisis de desviaciones en la Dirección por Objetivos. Diseño de los Cuadros de Mando. Diseño de la Cuenta de Resultados.

17 CONTROL DE GESTIÓN Bloque 1. Operación de escuelas NT 5: SISTEMAS DE CONTROL Y MÉTODOS DE ANÁLISIS Sistemas de Reporting Análisis y presupuesto de Inversiones Control de Tesorería. Evaluación de Resultados: Algo más que números

18 GESTIÓN DE CURSOS Bloque 1. Operación de escuelas NT1: TIPOS DE CURSOS NT2: DURACION DE LOS CURSOS NT3: EL PRECIO Y EL REVENUE MANAGEMENT NT4: CONTROL DE CURSOS

19 MARKETING Y VENTAS Bloque 1. Operación de escuelas NT1: INTRODUCCIÓN Presentación del programa. La importancia del marketing en gestión de las escuelas de golf. Aplicación de los conceptos básicos del marketing a una operación de golf. NT2: ESCUELAS DE GOLF COMERCIALES Análisis de las características diferenciales de una escuela de golf comercial, desde el punto de vista del marketing. Equipo comercial: perfil, dimensión de la plantilla, job description. Técnicas de Motivación. Identificación y Relaciones con los distintos canales comerciales: Hoteles, AAVV, TTOO, etc. Acciones comerciales: asistencia a ferias, pertenencia a asociaciones de clubes, etc. Revenue management en las escuielas de golf. Elaboración del Tee Time NT3: ESCUELAS DE GOLF EN CAMPOS DE GOLF SOCIALES Análisis de las características diferenciales de una escuela de golf en campo de golf social, desde el punto de vista del marketing. Equipo Comercial: perfil, dimensión de la plantilla, job description. Técnicas de Motivación. Proceso de captación de socios Acciones a los socios: revistas, comunicados, etc.

20 MARKETING Y VENTAS Bloque 1. Operación de escuelas NT4: LOS CAMPOS DE GOLF MIXTOS Análisis de las características diferenciales de una escuela de golf en campo de golf mixto, desde el punto de vista del marketing. Equipo Comercial: perfil, dimensión de la plantilla, job description. Técnicas de Motivación. Fórmulas de captación de clientes. Elaboración del plan de marketing. NT5: MARKETING DEPORTIVO Negociación con empresas organizadoras de torneos. Importancia y Optimización de resultados en los distintos tipos de torneos: Sociales puros, Sociales con Sponsor, Pro-ams, Circuitos amateurs, Circuitos de Profesionales, etc. NT6: MARKETING DIRECTO Importancia de las Bases de datos. Acciones comerciales. NT7: INTERNET Y GOLF marketing. Portales La página web de la escuela de golf. Objetivos. Estructura. Servicios a los clientes/socios, Hoteles, AAVV y TTOO

21 BLOQUE 2: VALOR AÑADIDO DEL GOLF

22 NT1: LA INDUSTRIA DEL GOLF. Principales indicadores. Conexión entre los parámetros de medida Bloque 2. Valor añadido del golf NT2: EL TURISMO DEL GOLF El perfil socio económico del jugador y del turista de golf. Destino de golf y resort de golf. Evolución de turismo NT3: EL EMPLEO EN LA INDUSTRIA DEL GOLF Centros de beneficio y empleo Formación y necesidades de formación Conocimientos relativos al puesto NT4: COMPONENTES DIRECTOS DE LA INDUSTRIA DEL GOLF Inversiones en nuevos proyectos. Venta de maquinaria. Explotación de campos. Otros componentes directos NT5: COMPONENTES INDIRECTOS DE LA INDUSTRIA DEL GOLF Golf y Turismo Golf y Real estate

23 NT6: CLASIFICACIÓN DE LOS USOS DEL SUELO Principios básicos de urbanismo. Clasificación de los usos del suelo. Instrumentos de planeamiento. Planes Generales, Planes Parciales y Normas Subsidiarias. Master Plan NT7: EL GOLF Y EL REAL ESTATE Introducción al módulo. Relación histórica entre el Golf y el Real Estate. Situación actual. Perspectivas de futuro NT8: EL TURISMO Y EL TURISTA DE GOLF Cifras y datos más significativos. Principales países emisores de Golfistas. El fenómeno de los baby boomers y su importancia en el desarrollo de los nuevos Resorts. Otros nichos de mercado. NT9 DEL FRÍO NORTE AL CÁLIDO SUR la estacionalidad en el golf. Oportunidad y amenaza. La playa como competidor del Golf. Como elige el destino el golfista? Bloque 2. Valor añadido del golf

24 Bloque 2. Valor añadido del golf NT10: EL HOTEL DE GOLF Sus características. Su relación (amor odio) con el campo de Golf. El time sharing y el fraccional en el Golf resort. NT11: EL RESORT MIXTO. NT12: EL GOLF RESIDENCIAL

25 BLOQUE 3: SEMINARIO HISTORIA DEL GOLF

26 SM1: LA EVOLUCIÓN DEL GOLF (PARTE-1) 1. Antecedentes. El kolf holandés. 2. La bola de cuero y plumas feathery. El golf escocés. 3. La bola Gutta-percha. La popularización del golf. Los links. 4. Las primeras reglas de golf. Bloque 3. Historia del Golf SM2: LA EVOLUCIÓN DEL GOLF (PARTE-2) 5. La bola de núcleo de goma. El invento americano que revolucionó el golf. 6. La estandarización de la bola. La evolución del material de golf. SM3: LA EVOLUCIÓN DEL GOLF (PARTE-3) 1. Las bolas tipo mesh. La producción a gran escala. 2. Bobby Jones. Un palmarés para la historia. 3. El pyratone. El eslabón entre las varillas de maderas y las de acero. 4. Bola pequeña-bola grande. El pulso entre R&A St.Andrews y la USGA 5. Ben Hogan: Un ejemplo del tesón y esfuerzo

27 Bloque 3. Historia del Golf SM4: IMPLANTACIÓN DEL GOLF EN ESPAÑA (Parte 1) 1. Las primeras Sociedades y Clubs. Los Clásicos. SM5: IMPLANTACIÓN DEL GOLF EN ESPAÑA (Parte II) 2. El Golf amateur. Orígenes de la RFEG. 3. Pioneros del Golf. El inicio del golf profesional en España. 4. Primeros diseñadores de campos de golf en España.

28 2. GBC COMMUNITY

29 Todos los alumnos que obtengan el Diploma de GOLF ACADEMY PROGRAM, se convierten en Miembros de lgbc Community. GBC Community aporta un gran Valor Añadido a sus miembros. Los aspectos más tangibles de ese VALOR AÑADIDO son: BOLSA DE TRABAJO INTERNACIONAL Los alumnos que obtengan el Título de GBP accederán a la Bolsa de trabajo de GBC Community, que tiene acuerdos con los principales Promotores, Desarrolladores, Proveedores y Campos de Golf del mundo. A través de sus anteriores Cursos de Formación, GBC Community ha ayudado a la incorporación de sus alumnos a puestos directivos en: Campos de Golf. Resorts. Proyectos Inmobiliarios con Golf. Empresas Consultoras. Empresas de Management. Empresas de maquinaria.

30 ACTIVIDADES DE GBC COMMUNITY Los titulados del GBP se incorporan a la Asociación de Antiguos Alumnos de GBC como miembros de GBC Community. GBC Community, entre otras actividades, fomenta el Networking entre los alumnos, organiza encuentros anuales, patrocina torneos de Golf de antiguos alumnos, y en general, interactúa como lobby de forma continuada para promover el intercambio de experiencias y ayudar a que sus miembros alcancen el máximo de su potencial profesional. HOT LINE GBC Community presta a sus miembros alumnos un servicio de hot-line continuado para cualquier consulta profesional sobre Proyectos y Campos de Golf. GBC NEWS Todos los miembros de GBC Community recibirán el News-Letter trimestral GBC News que recoge noticias, reportajes y actualidad de la Industria del Golf en el mundo. GBC PUBLICACIONES GBC realiza una serie de publicaciones técnicas de forma periódica sobre diferentes aspectos de la Industria del Golf. Estas Publicaciones serán de acceso gratuito para los miembros de GBC Community.

31 La Formación es nuestra Vocación, el Golf nuestra Pasión