UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA
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- Francisco Rojas Piñeiro
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2 UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA
3 OBJETIVO Buscar, propiciar y gestionar los espacios de encuentro con los subsectores sociales, con el fin de ayudar a la comunidad académica a interactuar en el contexto local, regional, nacional e internacional sobre las realidades del conocimiento y el desarrollo tecnológico a través de la docencia y la investigación. Educación Continuada. Relaciones Internacionales. Contratos y Convenios. Relaciones Universidad - Empresa. Graduados.
4 Conocer la problemática propia de su sociedad y del mundo. Impulsar desde los saberes, las soluciones adecuadas e incidir en el desarrollo permanente de la humanidad. Incorporar la problemática social al ámbito de la Investigación y de la Docencia como fuente de la creación del conocimiento. Partir del adecuado conocimiento y análisis critico y comprensivo de la sociedad. Cumplir con las funciones profesionales, investigativas y de servicio social que requiere el país. Trabajar por la creación, el desarrollo y la transmisión del conocimiento en todas sus formas y expresiones, y promover su utilización en todos los campos para solucionar las necesidades del país. Prestar a la comunidad un servicio con calidad, el cual hace referencia a los resultados académicos, a los medios y procesos empleados, a la infraestructura institucional, a sus dimensiones cualitativas y cuantitativas y a las condiciones en que se desarrolla cada institución. Promover la unidad nacional, la descentralización, la integración regional y la cooperación interinstitucional con miras a que las diversas zonas del país dispongan de los recursos humanos y de las tecnologías apropiadas que les permitan atender adecuadamente sus necesidades. Promover la preservación de un medio ambiente sano y fomentar la educación y la cultura ecológicas. Conservar y fomentar el patrimonio cultural del país.
5 ALIANZA BOGOTÁ REGIÓN Ruedas de Innovación Posicionar la innovación como factor de competitividad y calidad de vida de Bogotá y su región. Misiones Tecnológicas: Boston, Texas, San Diego, Austin, Georgetown Propiedad Intelectual DAVINCI I y II para selección de proyectos de investigación con potencial de TF Formación en temas de innovación
6 PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA ConnecTEC: Presentación de proyectos con capacidad de transferencia tecnológica a empresario - área de materiales y construcción. Fomentar y permitir el intercambio de información entre grupos de investigación de las universidades y las empresas.
7 POLÍTICA DE PROPIEDAD INTELECTUAL La Escuela ha venido trabajando en el tema de la creación de una política de propiedad intelectual, la cual fue aprobada por el Consejo Directivo el 7 de octubre de 2010, acta N. 321, y está constituida de la siguiente manera: COMITÉ SUPERIOR DE PROPIEDAD INTELECTUAL COMITÉ TÉCNICO DE PROPIEDAD INTELECTUAL Dos miembros del Consejo Directivo Rector Vicerrectores Asesor jurídico (secretario, sin voto) Vicerrectores Miembro de la Unidad de Gestión Externa Coordinador de Investigaciones Profesor Investigador Decisiones de política: para socializar con los investigadores. Gestión operativa: concertar medios, personal, tareas y esfuerzos para el logro de las políticas.
8 COMITÉ DE MOVILIDAD CÓMO SE CONSTITUYE Se constituyó en octubre del año 2008 con la participación de la empresa privada, la academia y la comunidad, con el fin de aunar esfuerzos para contribuir con el mejoramiento de la movilidad de la Autopista Norte.
9 PARTICIPACIÓN EN REDES Red de Extensión de ASCUN Red Internacional de Gobierno y Gestión proyecto VertebrALCUE
10 OFICINA DE GRADUADOS
11 OBJETIVO Apoyar la vinculación del graduado con la universidad y la sociedad, haciéndolo partícipe de sus procesos de transformación y crecimiento científico, académico y social. Buscar la presencia permanente del graduado en el quehacer de la Universidad para que la enriquezca con sus aportes, sus experiencias y sus sugerencias de mejoramiento. Gestión laboral Gestión general Gestión de calidad Gestión de seguimiento
12 GESTIÓN Gestión general Comité de Seguimiento a Graduados Gestión de seguimiento Encuesta Seguimiento a graduados Encuesta a empleadores
13 GESTIÓN Gestión de calidad Resultados encuestas Revisión curricular Resultados encuestas Autoevaluación Acreditación Gestión laboral
14 ACTUALIZACIÓN DE DATOS Porcentaje de actualización Graduados Pregrado Administración de Empresas; 95% Matemáticas; 100% Economía; 72% Ingeniería Civil; 45% Ingeniería Electrónica; 64% Ingeniería Eléctrica; 47% Ingeniería de Sistemas; 72% Ingeniería Industrial; 58% Porcentaje de actualización Graduados Posgrados Procesamiento de Polímeros; 100% Gerencia de Producción Industrial; 93% Maestría en Ingeniería Civil; 69% Ingeniería de Fundaciones; Gestión 92% Integrada QHSE; 79% Estructuras; 37% Recursos Hidráulicos y Medio Ambiente; 60% Saneamiento Ambiental; 46% Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos; 82% Diseño Construcción y Conservación de Vías, 61% Economía para Telemática Ingenieros; aplicada a 57% Negocios ; 49%
15 SECTORES DE LA ECONOMÍA EN LOS QUE SE DESEMPEÑAN LOS GRADUADOS
16 SECTORES DE LA ECONOMÍA EN LOS QUE SE DESEMPEÑAN LOS GRADUADOS
17 FERIA LABORAL Se presentan las diferentes opciones de proyección profesional para los graduados organizando por semestre una Feria Laboral, con el ánimo de brindar un espacio de. integración para estrechar lazos entre la empresa, los graduados y la Escuela. Encontrarán un abanico de opciones que les permitirán ampliar su conocimiento sobre las organizaciones y programas de vinculación laboral.
18 EDUCACIÓN CONTINUADA
19 OBJETIVO Apoyar a las unidades académicas en las actividades relacionadas con la planeación, la ejecución y el cierre de los programas de educación para toda la vida y de actualización del conocimiento, de acuerdo con los lineamientos y las políticas establecidos por la Escuela. Programas Abiertos Programas Empresariales Cursos Especializaciones Diplomado Curso Seminario Otros
20 PROCESO RELACIONES INTERNACIONALES RELACIONES UNIVERSIDAD - EMPRESA OFICINA DE GRADUADOS CONTRATOS Y CONVENIOS Unidades Académicas Propuestas Empresariales Planeación Mercadeo Presupuesto Ejecución Logística Monitoreo y Control Evaluación Informe Cierre (Académico y Financiero) COMUNICACIONES Y MDEO. COMPRAS DIRECCIÓN FINANCIERA RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE INFORMACIÓN (CRM: SALES LOGIX Y BPM: PRECISO) Estadísticas
21 GESTIÓN PLANEACIÓN Trámite para conferencistas Internacionales Convenios interinstitucionales Nuevas estrategias de promoción y mercadeo Programa de Formación Continua Especializada del SENA Virtualización de programas
22 ESTADÍSTICAS POR PROGRAMA Promedio de programas en los últimos 4 años: 83 PROGRAMA ACADÉMICO Ingeniería Civil Ingeniería Eléctrica Ingeniería de Sistemas Ingeniería Industrial Ingeniería Mecánica Ingeniería Electrónica Economía Administración de Empresas Ciencias Naturales Unidad de Proyectos Matemáticas TOTAL
23 PARTICIPACIÓN EN REDES RECLA Red de Educación Continua de América Latina y Europa
24 RELACIONES INTERNACIONALES
25 OBJETIVO Promover y facilitar las relaciones de la comunidad académica con instituciones internacionales, a fin de fortalecer las funciones sustantivas y la misión de la Escuela. Internacionalización del currículo Investigación Gestión de la internacionalización Movilidad Académica
26 Lineamientos de políticas institucionales. Proyecto educativo institucional. Perfil de estudiantes, profesores y graduados. Estrategias de internacionalización.
27 MODELO Desarrolla un estilo abierto, dinámico y participativo. Crea oportunidades. I NTERNACIONALIZACIÓN BASADA EN LA AUTONOMÍA CON RESPONSABILIDAD Libera potencialidades y remueve obstáculos. Impulsa el crecimiento individual y proporciona orientación hacia los objetivos propios.
28 CÓMO LO HACEMOS? Facultar a la comunidad académica para decidir y actuar Estimular la innovación y el cambio Promuover la diversidad Internaciona lización en casa Brindar mecanismos
29 MOVILIDAD ACADÉMICA Profesores y Personal Administrativo Estudiantes Jóvenes Ingenieros Alemania Becas Jóvenes Ingenieros Francia Alianza Pacifico Locales Intercambios Nacionales Internacionales Dobles titulaciones Práctica Programas de Apoyo Prácticas Internacionales (AIESEC, IAESTE, ESEI, Otras) Trabajos de verano en otros países Cursos de idiomas
30 INTERNACIONALIZACIÓN DEL CURRÍCULO Giras Académicas Programa Talk to the World Multilingüismo Profesores Invitados Cursos de Idiomas Cursos de inmersión Alemán Francés Semana de Extensión Proyección internacional y exportabilidad de servicios
31 GESTIÓN DE LA INTERNACIONALIZACIÓN Políticas y planes de fortalecimiento Gestión de convenios - Rueda de alianzas Preservar el pensamiento y la publicación sobre internacionalización Gestión de recursos ante entidades que promueven la internacionalización Promover la movilidad académica de cultura internacional y multilingüismo
32 Propiciar en los estudiantes la identificación, el análisis y la construcción de su misión y visión personales, para que puedan definir su proyecto de vida y su plan académico. Formulación creativa de metas CÓMO SE ARTICULA? Currículos flexibles Multilingüismo (convenios, cursos de inmersión, T2W, asistentes de idiomas) Profesores invitados Semana de internacionalización Giras Académicas Internacionalización en casa Programas de apoyo Work experience Interships (ESEI Asociaciones - Aplicación directa - Convocatorias) Cursos de Idiomas Intercambio Doble titulación Práctica internacional Programas Becas Programa jóvenes ingenieros Francia Programa jóvenes ingenieros Alemania Alianza Pacífico
33 MOVILIDAD ESTUDIANTIL POR PAÍS Otros Asia ( Australia, China,India) Otros América ( Brasil, El Salvador, Canada) Otros Europa ( Reino Unido, Noruega, Holanda, Italia, España) Movilidad Local y Nacional Mexico Francia Estados Unidos Chile Argentina Alemania
34 MOVILIDAD ESTUDIANTIL POR PROGRAMA ACADÉMICO Número de Estudiantes Matemáticas Administración de Empresas Economía Ing. Electrónica Ing. Industrial Ing. de Sistemas Ing. Eléctrica Ing. Civil
35 MOVILIDAD ESTUDIANTIL POR PROGRAMA DE MOVILIDAD % 14% 1% 0% 6% 6% 7% 66% Movilidad Local y Nacional Doble Titulación Intercambio Jóvenes Ingenieros Jóvenes Francia Pasantia Investigartiva Práctica Internacional Alianza Pacifico
36 DESCUENTOS DE MATRÍCULA MOVILIDAD INTERNACIONAL (Cifras en millones de pesos)
37 MOVILIDAD DE ESTUDIANTES EXTRANJEROS Intercambio 4; 6% 14; 21% 18; 26% Doble Titulación Pasantia Investigativa 16; 24% 16; 23% Beca Icetex Extranjeros en Colombia Práctica AIESEC
38 CONVENIOS DE ESTUDIO PARA PROFESORES programas de maestría y doctorado 20 Instituciones 12 Países
39 CONTRATOS Y CONVENIOS
40 OBJETIVO Apoyar y gestionar los vínculos entre la comunidad académica y las diferentes entidades privadas, públicas e internacionales bajo las suscripción de contratos y convenios para proyectos de investigación e innovación y cooperación académica e interinstitucional, en respuesta a las necesidades del entorno y el desarrollo económico y social. Control presupuestal proyectos y programas de Educación Continuada Contratos y Convenios Interinstitucionales Oficina Jurídica de la Escuela
41 EJES DE TRABAJO Acompañamiento en la elaboración y presentación de propuestas Suscripción y legalización contratos y convenios Requerimientos legales, jurídicos y financieros Actas de Inicio, terminación y liquidación Privado Pasantías y prácticas Pasantía Docente Público Proyectos de Investigación Innovación Movilidad Nacional Educación Continuada Académico Movilidad Internacional Programas Académicos Articulación Educación Básica, Media y Superior
42 LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN En alianza Futura Networks Campus Party Inventta Colombia Montaje de la Red para la realización del evento Apropiación de la metodología. Resultados Estudiantes de la Escuela como Campuceros Participación 30 Estudiantes 1 profesor 45 Estudiantes 1 profesor Formación de 6 agentes de innovación Construcción descriptivos 9 tecnologías Construcción del Mapa Tecnológico de la Escuela Estudiantes 1 profesor
43 RELACIONES UNIVERSIDAD - EMPRESA
44 OBJETIVO Apoyar y promocionar los vínculos entre los diferentes actores de la comunidad académica y el mundo real, para el cual se están formando profesionales y al que debe su razón de ser una Universidad. Esto en concordancia con los principios institucionales. Prácticas Profesionales Servicio Social Escuela de Liderazgo
45 CÓMO SE REALIZA EL PROCESO EN LA ESCUELA? PREPARACIÓN DE LOS ESTUDIANTES SEMINARIO PRE-PRÁCTICA CHARLAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES Y SOCIALES Ofrecer a los estudiantes próximos a ingresar a sus prácticas profesionales, las herramientas básicas para el ingreso y la adaptación al mercado laboral, así como para el desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para el crecimiento y los aportes de los estudiantes.
46 PRÁCTICA PROFESIONAL CÓMO SE REALIZA EL PROCESO EN LA ESCUELA? GESTIÓN DE LAS PLAZAS Y LEGALIZACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL A TRAVÉS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE PRÁCTICAS FORMATO SEGUIMIENTO EMPRESA- ESTUDIANTE
47 Seminario Taller de Preparación para Ingreso al Mercado Laboral - ESTADÍSTICAS SEMESTRE N. ESTUDIANTES No. Estudiantes ESTUDIANTES HAN REALIZADO EL SEMINARIO
48 ESTADÍSTICAS UNIVERSIDAD EMPRESA Prácticas Ingeniería Civil Ingeniería Eléctrica Ingeniería Electrónica Ingeniería Industrial Ingeniería de Sistemas Administración Economía Matemáticas Matemáticas Economía Administración Ingeniería de Sistemas Ingeniería Industrial Ingeniería Electrónica Ingeniería Eléctrica Ingeniería Civil
49 EVOLUCIÓN PRÁCTICAS PROFESIONALES Practicantes Candidatos No. Ofertas
50 ENCUENTRO INSTITUCIONAL DE PRÁCTICAS
51 Proyectos Política de Servicio Social de la Escuela FORMACIÓN Electivas humanísticas PRÁCTICA SOCIAL VOLUNTARIADO ESTUDIANTES ACCES
52 GRACIAS
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