BRIEF DEL CLIENTE. Desestacionalizar el consumo de la bebida. Crear un espacio vincular de consumo.

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1 Chandón Delicé

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3 CATEGORIA El champagne es una de las bebidas más refinadas y ha conquistado el terreno de los brindis por excelencia, por lo que no puede faltar en las celebraciones importantes o cualquier clase de festejo. Al igual que todos los vinos espumosos, se elabora mediante el método conocido como champenoise, por ello existen diversas categorías del Champagne. Su asociación con la elegancia provine del siglo XVII comenzó a convertirse en la bebida preferida por la realeza y los nobles europeos. El champagne, al igual que todos los vinos espumosos, se elabora mediante el método conocido como champenoise, que es el que le da sus características burbujas. Consiste en obtener una segunda fermentación de la bebida, tras ya haber sido fermentada y embotellada. Asimismo, es la variedad de las uvas y su dulzura las que dan distintas categorías del Champagne en distintas clases: Brut Nature. Posee menos de 3 gramos de azúcar por litro y es el más seco de todos para los que buscan apreciar el sabor puro del champagne. Extra Brut. Contiene de 0 a 6 gramos de azúcar por litro. Es bastante seco. Tiene más de 6 y hasta 12 gramos de azúcar por litro, lo que representa apenas un 1,5%. Es uno de los más vendidos gracias a su punto medio entre acidez y dulzor. Extra sec. Posee 12 y 17 gramos de azúcar por litro. Sec: Entre 17 y 32 gramos de azúcar por litro, lo que representa un 4%. Demi Sec. Posee un 8% de azúcar, es decir, entre 32 y 50 gramos por litro. Es uno de los más populares por su sabor sutilmente dulce. Doux. Contiene más de 50 gramos de azúcar por litro. Es el más dulce de todos y no es muy popular. Rose. Se reconoce por su color rosado. Se obtiene al mezclar de champagne tinto y rosado. Blanc De Blancs. Elaborado con uvas 100% chardonnay.

balance arroja un crecimiento de algunas categorías (el dulce se triplicó en los últimos 10 años) y de empresas

4 MERCADO: Champaña - Vino Espumante Crecimiento del mercado y consumo. Nuevas bodegas y varietales. Un mercado estancado que tuvo un crecimiento importante a partir del 2013 Investigación para Bodegas Argentina: el balance arroja un crecimiento de algunas categorías (el dulce se triplicó en los últimos 10 años) y de empresas elaboradoras (de 57 a 127 en ese lapso). Evolución de la producción nacional de vinos espumantes. (en hectolitros) Fraccionamiento de vino espumante y bodegas,

5 COMPETENCIA Existencia de mas de 127 bodegas con una línea de vinos espumantes. A nivel comunicacional: Mumm es la marca que se pega mas a la idea de noche y consumo por fuera del festejo, al igual que Delicé. Opciones Etiquetas dulces: Vivance Dolce Spumante (Freixenet), Cosecha Tardía Dulce (Norton), Deseado (Schroeder), Lagarde Dolce, El Esteco Torrontés Dulce, Cafayate Sparkling Dulce, Novecento Capriccio Dulce Natural, Sweety (Las Perdices) y Torrontés Dolce (Cooperativa La Riojana). CONSUMIDOR Consumo semi estacionado, dos momento en el año que son fijos, pero hay apertura a encontrar nuevos momentos. Al consumidor le gusta salir a tomar y compartir la experiencia. Son seres digitales que prefieren invertir en viajes y nuevas experiencias antes que en comprar una casa/terreno, etc.. Un consumidor que busca descubrir y conocer. Romper con los esquemas y las predeterminaciones. Aumento de la compra a través de medios digitales, acerca al producto y además logra sumar a los espumantes a su compra habitual. (webs dedicadas a la venta de alcohol).

6 MOMENTOS DE CONSUMO El sparkling wine o champaña, se consume en fechas especiales, en forma de brindis, en navidad, año nuevo o aniversarios. Empieza a entrar en momentos de la noche, con nuevas preparaciones de cocktails, en busca de consumidores jóvenes. Lugares de consumo: hogar, cocktelerias, bares, eventos y restaurantes. ESPECTATIVAS DEL CONSUMIDOR Encontrar algo que compartir Romper la rutina Buscar y crear nuevos contenidos

7 DRIVER La champaña, se consume en fechas especiales principalmente. Empieza a entrar en momentos de la noche, con nuevas preparaciones de cocktails, en busca de consumidores jóvenes. BIG THEME Ruptura INSIGHT Vivenciar experiencias disruptivas para compartirlas.

8 BRIEF Consumidores: Jóvenes adultos de 20 a 35 años, digitales, que prefieren invertir en viajes y nuevas experiencias, antes que un hogar, auto, etc.. Un consumidor que busca descubrir y conocer. Oportunidad: A través de sus mezclas y la adhesión de nuevos productos logra entrar a un nuevo mercado: tragos, cocktails, etc.. Lo que provoca una ruptura en la tradicional champaña. Rol de Marca: Crear una experiencia única y atractiva funcional a Chandon Delicé proponiendo nuevas formas de mezclar y vivenciar el producto de forma individual o a través del espacio vincular. Solución de Valor: Crear el DELICÉ EXPRECIENCE. Creemos que este espacio no solo va a captar mas la atención de los consumidores, sino que pondrá a Delicé en otra posición, en una mas alta, ya que las personas que ya lo tomaban podrán vivenciar completamente el significado de disruptismo. Y a los que nunca lo han probado se los capta por la experiencia y se les muestra el universo Delicé. Foco Comunicacional de la Marca: El foco va a estar en la ruptura, desde la nueva oportunidad de ampliación de mercado, cerrando la propuesta en el espacio vincular que acompaña y reafirma nuestro BIG THEME. Mensaje Central: Cuando entras, no salís igual.

9 PUNTOS DE CONTACTOS Para la campaña decidimos 4 puntos clave: Social media: las dos redes sociales mas utilizadas son Facebook, utilizado por un publico mayor frecuentetemente, e Instagram, adolescente-adulto joven. Vía publica: en circuitos de avenidas (santa fe, las heras, lbertador, 9 de julio), billboards. (las graficas acompañaran al entorno de donde se encutrente el Delicé Exprecience.) Y una acción BTL en subte línea D. Revistas: Cosmopolitan y Rolling Stone. Punto de Venta: acción BTL. La campaña tendrá 2 etapas: 1- LANZAMIENTO Y PROMOCION: comenzara con las publicidades en social media seguidas de las acciones BTL que se encuentran tanto en via publica como punto de venta. 2- PENETRACION: Luego se seguirá con los print en via publica y revista. Revistas Vía publica Social media Acciones BTL

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