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Transcripción

1 UNDAD DE ANÁLSS FNANCERO GOBERNO DE CHLE l. ANTECEDENTES GENERALES Nombre r--c-ar-g-o ,[ Carlos Alberto Labarca Torres Jefe División Tecnología y Sistemas nstitución[ Unidad de Análisis Financiero - UAF '1...Fe-c"'":"h-a-n-o-m--:-"b-ra-m-i-e-n-to de julio de 2013 Dependencia directa del cargo ==«se-rv-i c r-pe-r-:"ío-d-o-de-d-e-se-m-p-e-ño-d-e- -ca-r-g-o--~110 de julio de julio 2016 Fecha evaluación 1er año de gestión Fecha evaluación 2do año de gestión Fecha evaluación final 09 de juli de julio de julio 2016 Morandé 115,9' piso. Santiago de Chile Teléfono: (56-02)

2 11. COMPROMSOS DE DESEMPEÑO Objetivo NO 1: Diseñar e mplementar un sistema de gestión de la seguridad de la información con el fin de mitigar riesgos de seguridad de la información y evitar incidentes de seguridad que afecten el funcionamiento Ponderación: 30% Nombre del ndicador Fórmula de Cálculo Medios de Verificación Supuestos año 1 año 2 año 3 Generación de políticas y (Cantidad de políticas y 80% 20% 85% 20% 90% 20% Programa de trabajo anual Que exista procedimientos asociados a procedimientos del Sistema de' Gestión de presupuesto mitigar riesgos de la seguridad de formalizados año ti la Seguridad de la asignado para la información Cantidad de políticas y nformación del año t productos procedimientos aprobado por el Comité de que lo programados a realizar Seguridad. requerían. en año t)*100 Políticas y procedimientos formalizados, comprometidos en Programa de trabajo anual del Sistema de Gestión de la Seguridad de la nformación del año t. " li" Desempeño del Sistema de (N de reportes de 80% 10% 85% 10% 90% 10% Registro electrónico con gestión de la Seguridad de la seguridad informados gestión de incidentes de nformación UAF. en año t con seguridad. tratamiento finalizado en año t/n? de reportes - de seguridad informados en año t)*100 Morandé 115.9" piso. Santiago de Chile Teléfono: (!Xr02)

3 -----~----- Objetivo NO 2: Diseñar e implementar un sistema de gestión interna que permita mejorar los niveles de servicios y disponibilidad otorgados por la división de tecnología y sistemas, contribuyendo a mantener y mejorar el soporte tecnologíco de los procesos de negocio que realiza la UAF. Ponderación: 30% Nombre del ndicador Porcentaje de etapas ejecutadas del diseño e implementación de sistema de gestión interna de División de Tecnología y Sistemas de la UAF. 1 Fórmula de Cálculo (NO de etapas ejecutadas en el año t para el diseño e implementación del sistema de gestión interna de División de Tecnología y Sistemas de la UAFjNO total de etapas comprometidas para el diseño e implementación del sistema de gestión interna de División de Tecnología y Sistemas de la Unidad de Análisis Financiero)* 100. año 1 100% 20% año 2 ~-- 100% 20% año 3 ~-- 100% 20% Medios de Verificación Año 1: Documento de diagn_óstico de operación interna de la División de Tecnología y Sistemas aprobado por el Jefe de División de Tecnología y Documento de Diseño de sistema de gestión' nterna de la División de Tecnología y Sistemas aprobado por el Jefe de la División de Tecnoloqía y Sistemas enviado,al Director _ Programa de trabajo: de implementación del slstema de gestión nternadé la División de Tecnología y Supuestos Morandé 115.9" piso. Santiago de Chile Teléfono: (56-02)

4 Año 2: nforme de cumplimiento de las compromisos establecidos en el plan de trabajo de implementación del sistema de gestión interna de la División de Tecnología y Año 3: nforme de desempeño del sistema de gestión interna de la División de Tecnología y Desempeño de respuestas a (Número de 85% 10% 90% 10% 95% 10% Registro electrónico del requerimientos de servicios de requerimientos sistema de requerimientos. soporte. resueltos en la fecha comprometida en el año t / Número total de requerimientos generados en el año - t)*100 le Diseño e implementación del sistema de gestión interna de División de Tecnología y Sistemas contempla las siguientes etapas: Año 1. Etapa de diagnóstico, diseño y elaboración de programa de trabajo. Año 2. mplementación de programa de trabajo de implementación del sistema de gestión interna de división de tecnología y sistemas. Año 3. Evaluación de desempeño del sistema de gestión interna de división de tecnología y sistemas. Merondé 115,9" piso. Sontlogo de Chile Teléfono: (56-02)

5 Objetivo N 3: Dotar a la UAF de sistemas informáticos que soporten sus proceso de negocios de forma eficiente, controbuyendo a la mejora en términos de eficiencia y eficacia en la labor que realiza la UAF. rl-p-o-n-d-e-ra-c-i-ó-n-: vo = ; Nombre del ndicador Porcentaje de avance en la implementación de un nuevo sistema de mformadórf de la UAF en el año t. Fórmula de Cálculo (NO de etapas ejecutadas en el año t para la implementación del nuevo sistema de información de la UAF/No total de etapas comprometidas para la implementación del nuevo sistema de información de la Unidad de Análisis Financiero en el período )* 100. año 1 85% 30% año 2 año 3 Mediosde verificación; Documento oficial aprobado por el Jefe División Tecnología y Sistemas, con plan de trabajo para la implementación de Un nuevo sistema de información UAF Documento oficial aprobado por Jefe División Tecnoloqia y Sistemas, enviado a Director con informe de ejecución y evaluación de las etapas comprometidas en el plan de trabajo para implementación de un nuevo sistema de información UAF Supuestos La implementación de los hitos contemplados para el año dos y tres dependerá dela autorización presupuestaria pertienente. Morandé 115.9" piso. Santiago de Chile Teléfono: (56-02)

6 Porcentaje de avance en (NOde etapas 85% 10% 90% 40% 95% 40% Añol: Que no existan plan de desarrollo de ejecutadas en el año t Documento de diagnóstico cambios en los sistemas de soporte de del plan de desarrollo de de sistemas de soporte de objetivos procesos de neqoclo! de sistemas de soporte de procesos de negocio enviado estratégicos o la Unidad de Análisis procesos de negocio de al comité directivo. prioridades Financiero. la Unidad de Análisis Plan de desarrollo de institucionales Financiero/No total de sistemas de soporte de respecto de lo etapas comprometidas procesos de negocio enviado programado para la elaboración e al comité directivo. inicialmente. implementación del plan de desarrollo de Año 2: sistemas de soporte de Documentos de aceptación procesos de negocio de de entrega de sistemas la Unidad de Análisis según plan de desarrollo de Financiero en el período sistemas de soporte de )* 100. procesos de negocio. Año 3: Documentos de aceptación de entrega de sistemas según plan de desarrollo de sistemas de soporte de procesos de negocio. nforme de evaluación de implementación y desempeño de sistemas de soporte de procesos de negocio enviado al: Comité Directivo. 2Corresponde al Sistema ntegral de prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo para la UAF, que satisfaga eficientemente las necesidades de almacenamiento, sistematización de procesos y de seguridad de la información, con un mayor uso de la automatización en reemplazo de tareas manuales, con una red de sistemas informáticos que sostenga los procesos, los integre y los haga eficientes. - 3Plande desarrollo de sistemas de soporte de procesos de negocio: Año 1. Etapa de diagnóstico de de sistemas y necesidades de negocio y elaboración de programa de trabajo de desarrollo de sistemas. Año 2. mplementación año 1. Año 3. mplementación año 2 y evaluación de implementación y desempeño año 1. Morandé 115,9" piso. Sant1ago de Chile Teléfono: (56-02)

7 .. ~--~. Carlos Labarca Torres Jefe División Tecnología y Sistemas Unidad de Análisis Financiero Morandé 115,9" piso. Santiago de Chile Teléfono: (56-02)