Gestión del capital humano 150 horas / 5 módulos

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Francisca Peralta Reyes
hace 6 años
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2 Dplomado en Gestón del captal humano Planeacón y alneacón del captal humano Retencón del captal humano Atraccón del talento Desarrollo y evaluacón del captal humano Cultura e ntegracón del talento Comparte módulo con: Dplomado en Capactacón y desarrollo del talento

3 Planeacón y alneacón del captal humano Elaborarás el mapa estratégco de captal humano que garantce los objetvos fnanceros de la empresa. Reconocer los modelos de estructura y organzacón del captal humano. Desarrollar cuadros de mando ntegral para la gestón del captal humano. Reflexonar sobre la planeacón del captal humano en la estratega empresaral. Análss predctvo del talento. Prevsón de plantllas. Dmensonamento de plantllas. Proceso de planeacón de talento Arqutectura de captal humano. Estructuras y reorganzacón. Dmensones de la arqutectura de captal humano. Metodologías para crear valor Perflamento. Requscón de talento. Proceso del análss y valuacón de puestos. Descrptvos por competencas Estrategas de alneacón. Balanced Scorecard. Mapa estratégco de captal humano. Alneacón de actvos tangbles e ntangbles Medcón de captal humano. KPI s de captal humano. Indcadores de gestón de talento. Métrcas de admnstracón del personal Undad ntegradora A través de casos de aplcacón, dscusones o presentacones pondrás

4 Atraccón del talento Dseñarás un proceso de atraccón para cubrr las necesdades de talento en la organzacón. Reconocer los procesos y fuentes de reclutamento. Elaborar reportes de valoracón de canddatos. Reflexonar sobre la mportanca de selecconar al talento adecuado. Valuacón de puestos. Análss de equdad. Análss de compettvdad. Atractvdad de la capactacón Reclutamento por competencas y dgtal. Fuentes y medos de reclutamento. Del reclutamento tradconal al dgtal. Elementos de reclutamento por competencas Seleccón operatva. Proceso de seleccón. Seleccón por competencas. Instrumentos y fltros Seleccón gerencal y drectva. Dseño de métodos y escenaros. Procesos colaboratvos de seleccón. Outsourcng de seleccón Contratacón. Informe de seleccón y reporte confdencal. Oferta económca. Cerre de la contratacón Undad ntegradora A través de casos de aplcacón, dscusones o presentacones pondrás

5 Cultura e ntegracón del talento Dseñarás una estratega de ntegracón del talento para la generacón de una cultura organzaconal funconal y saludable. Reconocer los aspectos que conforman la cultura en la empresa. Dagnostcar la cultura, la comuncacón y el clma organzaconal. Reflexonar sobre la mportanca de la dversdad y la nclusón en la organzacón. Alneacón cultural Onboardng. Dagnóstco cultural. Dseño de la cultura organzaconal. Cultura y gestón del cambo. De la nduccón al onboardng. Objetvos y obstáculos de onboardng. Contendos y dseño del onboardng Gestón de la dversdad. Ámbtos y dmensones de la dversdad. Modelos para la dversdad corporatva. Proceso de gestón e mpacto fnancero Alneacón de la comuncacón. Grupos de nterés y comuncacón corporatva. Alneacón nterna y externa. Proceso de alneacón y hoja de ruta Clma organzaconal. Factores y dseño de la medcón del clma. Análss e nterpretacón de resultados. Integracón de nforme de clma organzaconal Undad ntegradora A través de casos de aplcacón, dscusones o presentacones pondrás

6 Desarrollo y evaluacón del captal humano Elaborarás un programa de desarrollo de colaboradores para garantzar la nnovacón y compettvdad de la organzacón. Reconocer la evolucón del concepto de captal humano. Elaborar programas de desarrollo del personal. Reflexonar sobre la mportanca de la evaluacón del desempeño. Evolucón del talento. Evolucón hstórca del talento. De la productvdad a la dsrupcón. Tendencas en desarrollo del captal humano Lderazgo y desarrollo del talento. Del coachng a la delegacón. Programas nternos de capactacón y entrenamento. Programas nternos de promocón y sucesón Desarrollo centrado en el colaborador. Programas nternos de nnovacón. Desarrollo nverso. Educacón dual Autoenseñanza. De la capactacón a la autoenseñanza por competencas. Autoenseñanza dgtal y desarrollo empresaral. Valoracón del mpacto de la autoenseñanza Evaluacón del desempeño. Proceso de evaluacón. Metodologías de evaluacón. Retroalmentacón de la evaluacón Undad ntegradora A través de casos de aplcacón, dscusones o presentacones pondrás

7 Retencón del captal humano Dseñarás una estratega de gestón del conocmento y compensacones para retener a los puestos clave de la empresa. Reconocer los factores que nfluyen en la retencón del captal humano. Calcular la compensacón total de los colaboradores. Reflexonar sobre la mportanca de la gestón del conocmento en la organzacón. Dseño organzaconal y de equpos. Factores para el dseño de equpos de trabajo. Modaldades de trabajo. Etapas de formacón de equpos Aprendzaje organzaconal. Modelos de gestón. Herramentas de transferenca. Organzacones que aprenden y nuevas tendencas Gestón del conocmento. Sstemas de gestón. Sstemas de valor. De la gestón del conocmento a la Socedad.0 Compensacón total. Fnanceras. No fnanceras. Valoracón y cálculo de la compensacón total Termnacón y outplacement. Tpos de termnacón. Evaluacón de la termnacón. Estrategas de ntervencón Undad ntegradora A través de casos de aplcacón, dscusones o presentacones pondrás

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