FACTIBILIDAD DE LA INVERSIÓN EN UNA MÁQUINA DE CORTE LÁSER

Transcripción

1 FACTIBILIDAD DE LA INVERSIÓN EN UNA MÁQUINA DE CORTE LÁSER Presentado por: Pedro Delgado Juan Sebastián De Villa Leidy Viviana Restrepo Ingrid Tatiana Sánchez

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8 OBJETIVOS El objetivo principal del proyecto es determinar la factibilidad de vender rentablemente por debajo del precio de la competencia prendas de vestir marca MUJER ÉXITO, invirtiendo en nueva maquinaria para tal fin. Objetivos Específicos Realizar el Flujo de Fondos período a período, a partir de las cifras operativas y el plan de financiación propuesto. Determinar el WACC del proyecto. Determinar indicadores VPN, TIR, PR, del proyecto Realizar un Análisis de sensibilidad del proyecto. Concluir la factibilidad del proyecto más rentable para la empresa.

9 QUÉ SE BUSCA CON LA INVERSIÓN? Incrementar la producción textil en un 29.8% con una capacidad instalada total de 20% lo cual genera a la empresa las siguientes ventajas: Disminución de los costos de mantenimiento de la máquina antigua, ya que la nueva máquina posee una vida útil de 10 años. Optimización de procesos operativos que generen eficiencia, logrando mayor competitividad en el mercado textil. Efectividad Mercado Generación Valor empresa- Pro. Interna

10 CONDICIONES DEL MERCADO El sector representa el 8% del PIB manufacturero y el 3% del PIB nacional, constituye más del 5% del total de exportaciones del país. Entre el 2011 y el 2012, las importaciones crecieron más de un 30% y a primer semestre de 2013 se registraba un crecimiento del 75% con respecto al mismo periodo en 2012.

11 Con la aprobación del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos representa una oportunidad de negocio para el sector textil, que lo llevará a un crecimiento y un potencial de desarrollo para todos los productos de la cadena.

12 REFERENCIAS TÉCNICAS

13 REFERENCIAS TÉCNICAS Su funcionamiento se basa en la tecnología de fibra. La mecanización textil del rollo es posible hasta un ancho de mm, con una superficie total de trabajo de x mm Mediante esta tecnología de fibra, se consigue una gran reducción del coste productivo asociado al ahorro en el consumo energético. Además, se obtiene una reducción drástica en los costes fijos de mantenimiento y de los consumibles. Las fuentes de radiación de láser CO2 aislado de alta calidad utilizadas son prácticamente libres de mantenimiento. El sistema láser puede equiparse para un rendimiento de 60 a 600 vatios del rayo láser La máquina garantiza un rendimiento del 75% en el corte de las telas.

14 INFORMACIÓN DE LA INVERSIÓN La máquina Láser tiene una vida útil de 10 años. Valor de la Inversión:..$ (+) Gastos de Importación..$ (+) Gastos de Instalación:.. $ Otros gastos..$ TOTAL DE LA INVERSIÓN...$

15 CONFORMACIÓN DE FLUJOS DE FONDOS DEL PROYECTO Io = i* = 11,26% n= Io

16 FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO Io

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18 FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO

19 INDICADORES FINANCIEROS

20 GRÁFICO 1. ENDEUDAMIENTO 45,000% 40,000% 35,000% 30,000% 25,000% 20,000% 15,000% 10,000% 5,000%,000% 34,865% Pasivos Totales/Activos Totales 42,293% 41,855% Dic ,479% Dic ,373% 30,870% 23,784% 24,287% Dic Dic GRUPO ÉXITO ALMACENES DE CADENA

21 RAZONES DE

22 GRÁFICO 3. MARGEN DE 5,000% 4,500% 4,000% 3,500% 3,000% 2,500% 2,000% 1,500% 1,000%,500%,000% UTILIDAD OPERATIVA Dic Dic Dic Dic EBIT/Ventas GRUPO ÉXITO ALMACENES DE CADENA

23 GRÁFICO 5. RETORNO SOBRE 5,000% 4,500% 4,000% 3,500% 3,000% 2,500% 2,000% 1,500% 1,000%,500%,000% ACTIVOS TOTALES (ROA) Utilidad Neta/Activos Totales 2,305% 1,554% Dic ,838% 2,878% Dic ,096% 3,489% Dic ,742% 3,011% Dic GRUPO ÉXITO ALMACENES DE CADENA

24 GRAFICO 6. RETORNO SOBRE EL PATRIMONIO COMÚN (ROE) Utilidad Neta/Patrimonio 7,000% 6,000% 5,769% 5,658% 6,258% 5,000% 5,378% 4,000% 3,538% 4,880% 4,356% GRUPO ÉXITO 3,000% 2,000% 2,637% ALMACENES DE CADENA 1,000%,000% Dic Dic Dic Dic

25 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

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27 FACTIBILIDAD DEL PROYECTO (MUTUAMENTE EXCLUYENTE)

28 PROYECTO MUTUAMENTE EXCLUYENTE

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30 COSTO DE CAPITAL PARA LA EMPRESA (WACC)

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32 CÁLCULO DEL WACC MODELO CAPM Ke = Rf + Rm Rf β WACC = Ke 1 rd + Kd 1 T rd Kd = intereses(costo Deuda) deuda promedio (Monto Pasivo

33 EVALUACIÓN FINANCIERA

34 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

35 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1era. Conclusión: Comparación de opciones de maquinaria Comparando el CAE de cada una de las opciones de maquinaria, se encuentra que la que tiene un menor Costo Anual Equivalente es la Máquina XL Este resultado se refleja también el la evaluación de la TIR y el VPN del FFN de cada máquina siendo mayores los de la Máquina Nueva, con un período de recuperación inferior al de la Máquina antigua. Por lo anterior se recomienda escoger la opción de inversión de la Máquina XL 3200.

36 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 2da. Conclusión: Opciones de financiamiento

37 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 3ra. Conclusión: Viabilidad financiera del proyecto El proyecto es factible, ya que el VPN es mayor que cero, y la TIR es superior a la WACC. Adicionalmente, se cumple el objetivo de recuperar la inversión en menos de 4 años. Con base en estos resultados se recomienda invertir en el proyecto de comprar una nueva máquina.

38 Muchas gracias