Evaluación económico financiera de un proyecto de IT

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Carlos Aranda Santos
hace 6 años
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1 Evaluación económico financiera de un proyecto de IT Cátedra de Tecnología

2 Tipos de inversiones en tecnología Procesos ERP, e-commerce Comunicaciones Campañas, CRM Información BI, DW, MIS Regulatorias SOX Aumentar ingresos Disminuir costos Cumplir con normativa

3 Toma de decisiones Invertir o no invertir Hacer o comprar o contratar Mantener o reemplazar Usar recursos propios o tercerizar

4 Análisis de factibilidad Estudio preliminar para determinar la viabilidad de la idea Genera beneficios Resiste riesgos Viabilidad de largo plazo Cumple objetivos

5 Aspectos a considerar Empresa en funcionamiento o nuevo emprendimiento? En qué quiero invertir? De dónde voy a obtener los fondos? Qué voy a ganar?

6 Inversión 20 Caja

7 Inversión inicial

8 Elementos a considerar Inversión en hardware Servidores Redes Elementos de seguridad Inversión en software Proyecto de desarrollo Horas Paquete cerrado Licencias Capital de trabajo

9 Capital de trabajo Recursos necesarios para poder operar Insumos Materia prima Mano de obra Mantenimiento

10 Fuentes de financiación

11 Fuentes de financiamien to Endeudamiento Capitalización Resultados anteriores

12 Flujo de caja

13 Flujo de caja Informe de entradas y salidas de dinero durante un período Saldo inicial Entradas Salidas Saldo final

14 Elementos Ingresos Ingresos por ventas Cobro a clientes Egresos Costos de ventas Pago a proveedores Servicios Remuneraciones Gastos de comercialización Gastos financieros

15 Formas de estimar ingresos y costos Juicio de expertos Estimación por analogía Estimación paramétrica Estimación ascendente Estimación por 3 valores E= (O+4M+P) 6 Análisis de propuestas

16 Flujo de caja + Ingresos + Ingresos por ventas + Cobro a clientes - Egresos - Costo de ventas - Pago a proveedores - Remuneraciones - Servicios = Operativo Neto - Inversiones + Préstamos - Amortizaciones - Intereses = Resultado

17 Flujo de caja (ejemplo) item / período t 0 t 1 t 2 t 3 t 4 t 5 t 6 + Ingresos + Ingresos por ventas + Cobro a clientes - Egresos - Costo de ventas - Pago a proveedores - Remuneraciones - Servicios = Operativo Neto - Inversiones + Préstamos - Amortizaciones - Intereses = Resultado

18 Métodos de valuación

19 Métodos de valuación No consideran valor tiempo del dinero Consideran valor tiempo del dinero Tasa de Retorno Relaciona la utilidad con la inversión Período de repago Tiempo necesario para recuperar la inversión Valor Actual Neto (VAN) Valor bruto de la inversión Tasa Interna de Retorno (TIR)

20 Tasa de retorno (σ 0 n V t I 0 ) I 0

21 Período de repago n n tal que V t = I 0 1

22 Valor actual neto (VAN) n VAN = V t (1 + k) t I 0 t=1

23 Tipo de interés k Costo de oportunidad: es el rendimiento de una inversión de riesgo similar

24 Tasa interna de retorno (TIR) n TIR tal que VAN = t=1 V t (1 + k) t I 0 = 0

25 Otros beneficios

26 Otros beneficios Aumento de satisfacción del cliente Mejora de usabilidad Mejor calidad de información Mayor disponibilidad de información

27 Consideraciones finales Armar escenarios presentando distintas alternativas de acción Opciones tecnológicas Baja o reconversión de recursos no utilizados de supuestos Evolución de ventas

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