Implementación de MyCareer. Cómo funciona MyCareer, qué significa para Maersk y cuáles serán sus roles en la implementación

Transcripción

1 Implementación de MyCareer Cómo funciona MyCareer, qué significa para Maersk y cuáles serán sus roles en la implementación

2 página 2 Nuestro objetivo del día! Que entiendan la mentalidad y las implicaciones de MyCareer Que puedan ejecutar sus roles en la transición hacia MyCareer

3 página 3 Comproba do en todas las unidades de negocios Desarrollado en colaboración con todas las unidades de negocios que cuentan con gerentes de línea MyCareer es un nuevo enfoque en torno a cómo ustedes y Maersk pueden trabajar juntos para gestionar sus carreras Desarrolla do según las mejores prácticas Requerido por la empresa

4 página 4 Orden del día Introducción a MyCareer Cómo funciona MyCareer, qué significa para Maersk y cómo afectará a nuestros procesos de RR.HH. 1. La importancia de las carreras 2. MyCareer 3. Relevamiento 4. Compensación y beneficios

5 página 5 Hoy cubriremos Filosofía, Principios, Experiencias de alto impacto y Corrientes laborales Maersk Jobs, un universo de oportunidades laborales Cómo ayudarán los debates a desarrollar las carreras Qué herramientas y material de apoyo hay disponibles?

6 El desarrollo profesional es vital para las personas y la empresa página 6 Para las personas Para la empresa! Compromiso y sentido del propósito! Desarrollo de capacidades y aptitud para conseguir un empleo! Fundamento económico y reconocimiento! La participación y el compromiso de nuestros empleados! Cómo podemos designar y contratar a las personas correctas para nuestra organización! Cómo desarrollamos talento para satisfacer las necesidades de la empresa

7 página 7 MyCareer cambiará de manera significativa nuestro modo de pensar y trabajar sobre el desarrollo profesional Mentalidad MyCareer Las carreras se centran en torno al desarrollo a través de experiencias Las distintas corrientes laborales ofrecen oportunidades para el desarrollo laboral Anclaje funcional de las carreras y mayor permanencia para ver los resultados de las acciones y aprovechar las oportunidades de desarrollo Orientación y análisis para desarrollar una carrera exitosa que beneficie a las personas y a la empresa Procesos y herramientas MyCareer Habrá un proceso formal para los debates sobre las carreras Los niveles de puestos están determinados por una correspondencia con descripciones transparentes Los rangos más amplios de salario basados en los niveles de puestos aumentan la flexibilidad en el ajuste de salarios

8 MyCareer 1. Filosofía 2. Principios 3. Corrientes laborales 4. Experiencias de alto impacto 5. Maersk Jobs 6. Debates profesionales

9 La filosofía profesional es la base de una carrera exitosa en Maersk Se basa en una alineación entre lo que los apasiona, aquello en lo que son buenos y lo que la organización valora Pasión Puede tomar direcciones diferentes Es una sociedad con ustedes al mando Necesidad de la empresa Fortaleza

10 MyCareer consta de seis componentes que crean un marco Principios En qué debo enfocarme para desarrollar una carrera exitosa en Maersk? Cuándo y cómo hablaré con mi gerente sobre mi desarrollo profesional? Debates profesionales Necesida d de la empresa Pasión Fortaleza Corrientes laborales Qué dirección general quisiera darle a mi desarrollo profesional? Qué trabajos hay disponibles en Maersk y qué responsabilidades implica cada uno de ellos? Maersk Jobs Experiencias de alto impacto Qué tipo de experiencia mejorará mis aptitudes y aumentarán mis oportunidades?

11 página 11 Los principios de las carreras Los principios de las carreras aplican a todo el Grupo Maersk y funcionan como una guía general para los empleados durante sus carreras en Maersk Desempeñen sus roles Vuélvanse buenos en lo que hacen y utilícenlo como trampolín para sus carreras Conozcan el impacto de sus acciones y utilícenlo para crecer Desarróllense en una dirección que los beneficie a ustedes y a la empresa

12 página 12 Corrientes laborales La dirección general del desarrollo profesional Administración, asistencia y producción Profesional Técnica Gerencial Ejecutiva Todas las corrientes son importantes para la organización Cada corriente tiene características y patrones laborales diferentes Cada una ofrece oportunidades de aprendizaje específicas y orientación sobre cómo desarrollar su carrera dentro del campo.

13 página 13 Experiencias de alto impacto Las siguientes experiencias de alto impacto pueden ayudarlos a desarrollar sus carreras a través de todas las corrientes laborales. Estas son sugerencias que inspiran, y no meros ejercicios. Pueden trabajar En sus diferentes funciones Fuera de sus países En funciones locales, regionales e internacionales En distintos ciclos empresariales En las diferentes unidades de negocios En distintas partes de la cadena de valor En roles tanto funcionales como empresariales En equipos con personas de otras disciplinas y funciones

14 page 14 Corrientes laborales Ejemplos específicos en APM Terminals P3 Analista de Operaciones de Apoyo Terminal M3 Supervisor de Planificación Terminal Corrientes laborales Profesional Roles en esta corriente laboral requieren la aplicación de la experiencia profesional para lograr resultados. Los resultados se entregan sea a través de equipos de contribución o de proyectos individuales. La progresión en estos papeles refleja un aumento del conocimiento profesional. Corrientes laborales Gerencial Roles en esta corriente laboral son responsables por la gestión de personas, establecer la dirección y el despliegue recursos. Los resultados se entregan principalmente a través de los demás. Estos roles son responsables de negocio, funcional o áreas operativas. La progresión en estos papeles refleja una amplitud cada vez mayor de conocimientos de gestión.

15 page 15 Maersk Jobs divide puestos de trabajo en una estructura funcional Definición de nivel empresarial de una área funcional Parte de una función global que comparte atributos Igual naturaleza del trabajo, pero puede requerir diferentes habilidades Similar propósito, el alcance, las habilidades y capacidades Función Global Área funcional Familia de Trabajo Puesto Example Terminal & Inland Services Operaciones Operaciones de Terminal Analista de Operaciones de Apoyo Terminal

16 página 16 Por último, hemos descrito alrededor de puestos, incluidos sus propósitos y responsabilidades clave Estructura funcional Nivel de puesto Interventor financiero Finanzas Corriente laboral Servicios financieros Presentación de informes financieros y control Propósito Ejecución de contabilidad de alta calidad, servicios de previsión y control para entidades / cuentas designadas. Responsabilidades clave Garantizar la alta calidad de los datos para la toma de decisiones gerenciales. Participar en la consolidación y el control. Puede dirigir actividades de equipos en el extranjero. Garantizar el cumplimiento de los controles internos documentados, llevar a cabo procesos documentados, verificar la idoneidad de los riesgos identificados y realizar los controles correspondientes para mitigar tales riesgos. Ejecutar procesos financieros trimestrales Puede participar en auditorias

17 Maersk Jobs es una herramienta en línea en la que puede navegar por los distintos puestos y obtener una descripción general página 17

18 página 18 Un debate profesional es la conversación entre un gerente y un empleado en la que analizan sus oportunidades profesionales Capacitación de gerentes: mayo - junio Los debates profesionales ofrecen una oportunidad para analizar las posibles direcciones que pueden tomar sus carreras con el objetivo de desarrollar aptitudes fundamentales para ustedes y la empresa Iniciada por el empleado y requerida para los principales talentos

19 página 19 Los niveles de carrera pueden traducirse de la siguiente manera: Nivel de puesto actual Recuento Nivel de puesto futuro Recuento Vicepresidente (S) Director senior Director Gerente general Gerente Supervisor Empleado Administrador No es una relación 1:

20 Gracias