ANELLA INDUSTRIAL (ANILLA INDUSTRIAL) Dr. Emilio Hernández
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- Javier Guzmán Hernández
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1 ANELLA INDUSTRIAL (ANILLA INDUSTRIAL) Dr. Emilio Hernández Ingeniero Industrial por UPC Doctor en Ciencias Geologicas por UB Profesor de Proyectos de Ingeniería en la ETSEIB (UPC) Director proyecto ANELLA INDUSTRIAL (I2cat) Medellin, 27 de Mayo de 2011
2 La industria de un país en un entorno competitivo innova o desaparece
3 RAZONES POR LAS QUE NACE LA PROPUESTA Es de todos conocido que en las zonas industriales de España y Catalunya hay problemas de infraestructuras de telecomunicaciones. Si se apuesta seriamente en Europa por el I+D+i en la industria, esto significa colaboración entre las empresas de una misma cadena de valor y, por tanto, requieren un uso intensivo de la TIC. El sistema universitario y de investigación dispone de un capital de conocimiento y recursos que desde siempre se ha querido aproximar a la industria. Necesidad de cambio en el modelo productivo
4 SITUACION EN EL INICIO Catalunya dispone de su capacidad industrial en áreas alejadas de los centros urbanos entre 1 y 3 km llamados polígonos industriales (1769 pi en aproximadamente km 2 Diferentes operadores poco extendidos Tecnologías muy diferentes: RTC, RDSI, ADSL, F.O... Ubicaciones privilegiadas Costes elevados para servicios minimos sin garantias de uso previsto Las TIC no se podían aplicar con el potencial que ya existía...
5 Creímos que se podía hacer algo más...
6 FINALIDAD DEL PROYECTO ANELLA INDUSTRIAL: Dotar a la Industria de una plataforma de infraestructuras y de servicios de comunicaciones de banda ancha, en la que poder aplicar las TIC del siglo XXI, desarrollando nuevos proyectos que la doten de una mayor competitividad frente al mercado global que regirá sus relaciones comerciales.
7 EJEMPLOS EXISTENTES EUROPEAN e-infraestructures GEANT (Europe) REDIRIS (Spain) Anella Cientìfica (Catalonia)
8 LA ANELLA CIENTIFICA : La experiencia en más de 15 años de buenas infraestructuras permite trabajar con el 100% de las ventajas tecnológicas y estratégicas de las TIC: Voz sobre IP Videoconferencias E-learning Trabajo colaborativo Uso de poténcia de cálculo de manera fácil (CESCA, BSC)...
9 DEFINICION TÉCNICA DE LA ANELLA INDUSTRIAL INTERNET Fibra óptica pública o de alquiler hasta los poligonos industriales Operador comercial y administrador publico Ultimo tramo FO o radioenlace a cargo de cada empresa Anella cientifica
10 DEFINICION TÉCNICA DE LA ANELLA INDUSTRIAL
11 Principales características previstas: Basada en fibra óptica de operadores de comunicaciones o de servicios en la parte troncal y hasta las poblaciones con polígonos industriales La ultima milla basada en radioenlace si fuera necesario La penúltima también con PLC Con un punto neutro con la Anella Científica Gestionada por un operador con acceso a Internet propio Con posibilidad de IPV6
12 Ventajas: Comunicaciones a bajo coste: VoIP, videoconferencias, Potenciación del trabajo colaborativo E-business con todo su potencial... Uso de recursos de investigación universitaria orientadas a la empresa para I+D+i... Acceso real a la supercomputación Optimización de recursos Mejor redistribución geográfica... En contra de la deslocalización......
13 Como empezar?
14 Sectores industriales en Catalunya: Sector Traballadors E= Espanya C=Catalunya % del sector respecte a Espanya Facturació (Mll euros) Empreses %PIB Català Aeroespacial 400 C E (2004) 93 BioFarma C (2002) 200 Tèxtil C (2003) Gràfico Alimentario C E C E (2005) (2004) Automoción C (2005) Logistico C E (2006) Electrònica C (2003) 170 Ferroviario E C E 400 (2007) C 150 Químico C (2006) 50
15 HISTORIA DEL PROYECTO ANELLA INDUSTRIAL AÑO 2004 En la comisión de las TIC del COEIC/AEIC se plantea la problemática de las infrastructuras de comunicaciones en los polìgonos industriales de Catalunya Un referente: La Anella Científica En la asignatura Proyectos de la ETSEIB se realiza un trabajo académico sobre el concepto de Anella Industrial utilitzando fibra óptica y radioenlace con una conexión de banda ancha a la Anella Científica
16 AÑO 2005 En la comisión TIC se reduce el proyecto teórico a un proyecto piloto.se usa un sector: la automoción y un numero finito de empresas usuarias: 8. Primeros contactos con STA por su conocimiento del sector y para buscar la validación del proyecto. Primeros contactos con I2CAT para contar con un soporte tècnico contrastado. Primeros contactos con Al-pi y AbertisTelecom. Primeros contactos con T-Systems-Automoció que permite definir el uso de la Supercomputación como valor añadido. Primeros contactos con la Generalitat (STTI) para exponer el proyecto.
17 AÑO 2006 Primeros contactos con el CESCA y BSC para ver su disponibilidad a participar en el proyecto piloto. Se redacta un proyecto piloto acotado a 8 empresas con una duración de 18 meses y un presupuesto de euros Se presenta el proyecto piloto a la Generelitat buscantdo y encontrando el soporte de la STTI y del CIDEM
18 Año 2007 arranca el proyecto piloto
19 PROYECTO PILOTO ANELLA INDUSTRIAL: Orientado al sector de la automoción DISEÑO INGENIERIA PROVEEDORES FABRICANTES HOMOLOGACION Y TEST INTEGGRADORES RECURSOS WEB RECURSOS SUPERCOMPUTACION OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES INFRAESTRUCTURAS
20 ESTRUCTURA DE LA RED EN EL PROYECTO PILOTO
21 QUE HACEN HOY EN LA ANELLA INDUSTRIAL? Compartir fàcilment e grandes bases de datos gráficas Trabajar directament e con los recursos del cliente Usar el modelo pago por uso con software delicencias muy cara Pasar películas de crash de gran tamaño Usar cámaras IP de alta resolución para formación Compartir llicencias software i hardware entre pequeñas ingenierías Prepararse para usar la supercomputación en su I+D+i Desarrollar y promover proyectos de innovación (2 Plan Avanza)
22 Empreses (usuarias y proveedoras) hoy ( ) en la ANELLA INDUSTRIAL: ORANGE BARCELONA ALTRAN BARCELONA ABERTISTELECOM BARCELONA SIEMENS CORNELLA T-SYSTEMS BARCELONA NUB3D BARCELONA FIRMAPROFESIONAL BARCELONA PRINCIPIA (*) MADRID SEAT MARTORELL TECHIDEAS BARCELONA FICOSA MOLLET MIRATECNOLOGIA MARTORELL GESTAMP MARTORELL SOLUTE MADRID GESTAMP MADRID IFRAUTOMOTIVE REUS UNITRONICS MADRID NISSAN BARCELONA Amarilloproveedores (*)-proveedores software Verde-usuarios ESI (*) MADRID IDIADA TARRAGONA CESCA BARCELONA BSC-CNS BARCELONA Sigma EQT BARCELONA BISCARRI BARCELONA APERIOTEC (*) SITGES QUANTECH (*) BARCELONA MEGATEC ALAVA TATA-HISPANO ZARAGOZA BTECH BARCELONA ATOSORIGIN BARCELONA
23 PROYECTOS en los que se trabaja (1/2) Servicio rendering on-demand Telemetria on-line Cálculos intensivos en supercomputación (Vibroacústica, fluidodinámica, diseño de fármacos...) Rápido prototipaje on-line Control RFID de producto acabado
24 PROYECTOS en los que se trabaja (2/2) Control de calidad por imagen Videoconferencias sobre IP Proyectos colaborativos con usos de ficheros pesados Laboratorios virtuales Living labs sectoriales
25 OBJETIVOS DE LA ANELLA INDUSTRIAL (1/5) 1- Desarrollar una plataforma empresarial que potencie la innovación, el trabajo colaborativo y la relación con los centros de investigación siguiendo las estructuras diseñadas por la Administración. Desde la Universidad: -Creación de entes de aproximación universidad empresa (Plan Innova pinnova.upc.edu, Centro de Innovación y Tecnología cit.upc.edu ) desde la UPC -Càtedras de Empresa -Premios PFC patrocinados por empresas
26 Desde la Anella Industrial -Creación de las células de innovación Máster en innovación con prototipo realizado de acuerdo con 5 empesas interesadas en el tema, siempre con las TIC como herramientas transversales -Creación del entorno BBKS (BroadBand Knowledge Sharing) Portal de formación y tutoriales de casos de éxitos del uso de la banda ancha en al industria
27 OBJETIVOS DE LA ANELLA INDUSTRIAL (2/5) 2- Dotar estructura organizativa estable al proyecto. Roles de los socios: (acordados con la firma de un convenio entre la Anella Industrial y los interesados.) - Usuarios -Proveedores -Usuarios y proveedores Estructura funcional Órgano gestor Comisión de seguimiento Asamblea de usuarios Procedimientos de actuación de los socios y gestores
28 OBJETIVOS DE LA ANELLA INDUSTRIAL (3/5) 3-Definir con las empresas asociadas el plan estratégico de la Asociación Empresarial Innovadora Figura legal en la que se convertirá la Anella Industrial
29 OBJETIVOS DE LA ANELLA INDUSTRIAL (4/5) 4- Dotar a la misma de mecanismos que permitan dinamizar y potenciar la relación entre empresas del mismo sector para desarrollar sus actividades de forma más colaborativa.
30 Acciones para la gestión y promoción de la ANELLA INDUSTRIAL COMISiIÓN SEGUIMIENTO ASAMBLEA USUARIOS TIPO PERIODICIDAD ASISTÈNCIA LUGAR 1-2 MESOS I2CAT,SEAT, NISSAN,IDIADA, FICOSA I2CAT 6 MESOS TOTS I2CAT WORKSHOPS 6 MESOS TOTS I2CAT PARTICIPACIÓN EN JORNADAS PRESÈNCIA EN JORNADEA VISITAS A USUARIOS POTENCIALES DINAMITZACIÓN DE PROYECTOS LIDERAZGO DE PROYECTOS SEGONS CALENDARI SEGONS CALENDARI I2CAT I2CAT SEGONS JORNADES SEGONS JORNADES 4 AL MES I2CAT SEGONS USUARI 4 AL ANY I2CAT + EMPRESA 4 AL ANY I2CAT + EMPRESA I2CAT + USUARI I2CAT + USUARI PROMOVER AEI PERMANENT I2CAT I2CAT RELACIÓN CON OTRAS ANELLES SECTORIALES SEGONS OPORTUNITAT I2CAT + STSI + COEIC I2CAT + STSI + COEIC
31 OBJETIVOS DE LA ANELLA INDUSTRIAL (5/5) 5- Disponer de estructura y recursos para crear áreas europeas (también no europeas) de afinidad tecnológica con las que afrontar con mayores garantías el mercado global. Relaciones internacionales ( Proyecto Y-Europa, visita a Colombia )
32 Y-EUROPE PROJECT COULD BE THE BIRTH OF AN EUROPEAN INDUSTRIAL GEANT? aerospace aerospace anella industrial automotive Y-EUROPE
33 GRACIAS POR SU ATENCIÓN!!! Dr. Emilio Hernández Medellín 26 de Mayo de 2011
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