INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción... 1

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1 INDICE DETALLADO INTRODUCCIÓN Capítulo 1. Introducción... 1 ANTECEDENTES Capítulo 2. Marco Sectorial. Análisis del sector textil y perspectivas de futuro Introducción El sector textil Panorama del sector en el contexto mundial. La era de la globalización El sector textil Europeo Situación actual Perspectivas de futuro El sector textil Español Una breve reseña histórica Análisis de datos recientes Punto de vista geográfico Perspectivas de futuro La industria textil en la Comunidad Valenciana Antecedentes históricos Caracterización de la industria en el territorio Especialización Regional. Configuración de Clúster Conclusiones Bibliografía Capítulo 3. Marco Conceptual. Estrategia empresarial, herramientas de ayuda para la reflexión estratégica y estrategias competitivas Introducción La estrategia empresarial Evolución del concepto Introducción de la tecnología como variable estratégica Herramientas de ayuda para la reflexión estratégica Herramientas basadas en el análisis interno de la empresa Matriz de Igor Ansoff (1965) Análisis del ciclo de vida de los productos (1966) Boston Consulting Group (BCG) (1970) Matriz Mckinsey (1975) Matriz de la consultora Arthur D. Little (ADL) (1981) i

2 Análisis de la Cadena de Valor (1985) Árbol de Competencias (1989) Resumen sobre las herramientas de reflexión basadas en el análisis interno de la empresa Herramientas basadas en el análisis externo de la empresa Método de los Escenarios (1950) Método Delphi (1963) Impactos cruzados (1972) Cinco fuerzas competitivas de Porter (1980) Resumen sobre las herramientas de reflexión basadas en el análisis externo Análisis DAFO, la herramienta de reflexión para el análisis interno y externo de la empresa Herramientas de análisis de la estrategia tecnológica Modelo del ciclo vida de la tecnología (1981) Matriz atractivo tecnológico-posición tecnológica (1982) Matriz Tecnologías-Productos (1985) Árbol Tecnológico Dual (1986) Racimos o árboles tecnológicos (1986) Resumen sobre las herramientas de reflexión basadas en la tecnología Herramientas específicas del sector textil Modelo INNTEC (1998) Modelo de Parrish (2003) Herramienta Díaz y Montava (2004) Modelo de Dueñas (2005) Modelo D3LL (2007) Modelo 6STPS (2010) Resumen sobre las herramientas de reflexión específicas del sector textil Conclusiones sobre las herramientas de ayuda a la reflexión estratégica Estrategias competitivas Estrategias de negocio Estrategias corporativas Estrategia de Mantenimiento Estrategia de Expansión Estrategia de Diversificación Estrategia de Saneamiento ii

3 Estrategia de Liquidación Elección de la estrategia empresarial Diversificación empresarial Evolución conceptual de la diversificación Razones para diversificar Medida de la diversificación Tipos de estrategias de diversificación. Aplicación en empresas del sector textil Ventajas e inconvenientes de la diversificación para las empresas textiles Ventajas Riesgos e inconvenientes Conclusiones Bibliografía OBJETIVOS Capítulo 4. Objetivos Introducción Objetivos METODOLOGÍA Capítulo 5. Metodología Introducción Descripción de la metodología Elaborar antecedentes Identificar y definir parámetros clave Identificar alternativas de cambio estratégico Identificar variables de una herramienta de reflexión Realizar informe de posibilidades de adopción de la alternativa de cambio estratégico propuesta Estudio de las capacidades de las empresas del clúster textil valenciano para adoptar la alternativa: elaboración de un cuestionario Obtener resultados y verificar cumplimiento de objetivo Bibliografía DETERMINACIÓN DE PARÁMETROS CLAVE Capítulo 6. Identificación y selección de alternativas de cambio estratégico y variables para la definición de una herramienta de reflexión estratégica iii

4 6.1. Introducción Identificar alternativas de cambio estratégico Acciones desarrolladas en empresas del clúster textil valenciano Alternativas de cambio estratégico Estrategias internas Estrategias externas Análisis y clasificación de las alternativas de cambio entre las estrategias corporativas Selección de la alternativa de cambio: diversificación hacia el segmento estratégico de los textiles de uso técnico Análisis de las herramientas de reflexión estratégica existentes y determinación de variables mínimas necesarias en una herramienta de ayuda para la diversificación textil Estudio de las herramientas de análisis interno Estudio de las herramientas de análisis externo Estudio de las herramientas de análisis tecnológico Estudio de las herramientas de análisis específicas del sector textil Conclusiones sobre el estudio de las diferentes herramientas de reflexión Definición de una herramienta de reflexión: Parámetros a considerar Conclusiones Bibliografía Capítulo 7. Marco estratégico. Informe de las posibilidades de diversificación hacia el segmento estratégico de los textiles de uso técnico para las empresas del Clúster Textil de la Comunidad Valenciana Introducción Textiles Técnicos vs Textiles convencionales Mercados Productos Panorama del segmento estratégico de los textiles de uso técnico en el contexto mundial Panorama de los textiles de uso técnico en el contexto europeo Evolución de la feria Techtextil Panorama de los textiles de uso técnico en España iv

5 7.8. Panorama de los textiles de uso técnico en el Territorio Valenciano Análisis estructural del segmento estratégico: Factores determinantes competitividad en el clúster textil valenciano Estrategia, Estructura y Rivalidad en el clúster Condiciones de los factores productivos Industrias de soporte y relacionadas Condiciones de la demanda El papel de las administraciones y las instituciones Conclusiones del análisis estructural Conclusiones Bibliografía Capítulo 8. Marco territorial. Análisis de las capacidades y barreras de las empresas del clúster textil valenciano para iniciar el proceso de diversificación propuesto: realización de un cuestionario Introducción Diseño del cuestionario Validación del cuestionario Cuestionario remitido a las empresas Universo de empresas analizadas Resultados Conclusiones Bibliografía RESULTADOS Capítulo 9. Definición, diseño y creación de la herramienta Introducción Definición de la herramienta Diseño de la herramienta Diseño externo Contenidos Fuentes de información Capacidades tecnológicas: Aplicaciones y técnicas Áreas de aplicación de los textiles de uso técnico: productos Tecnologías textiles Matriz Tecnologías - productos Mercados Ejemplo sobre la aportación de mercados: el área v

6 de los textiles médico-higiénico-sanitarios Creación de la herramienta Pantalla inicial Menú Qué es? Menú Registro Menú Aplicaciones y Técnicas Menú Mercados Menú Contacto Menú Salir Funcionamiento Dominio y servidor Control de Registro Control de uso Avisos a los usuarios Conclusiones Bibliografía Capítulo 10. Validación de la herramienta Introducción Proceso de verificación Verificación interna Verificación externa Mejora de la herramienta Recopilación y análisis de fabricantes Matriz Tecnologías/fabricantes Actualización de la matriz tecnología - productos Acceso abierto a la plataforma Modificación de aspectos técnicos Ayudas para el desarrollo y la comercialización Validación de la herramienta Conclusiones Bibliografía CONCLUSIONES Y LÍNEAS FUTURAS Capítulo 11. Conclusiones y líneas futuras Introducción Conclusiones Conclusiones obtenidas a lo largo del trabajo de tesis. Grado de consecución de los objetivos planteados vi

7 Conclusiones que aporta la creación de la herramienta para las empresas del clúster textil valenciano Líneas futuras APÉNDICES Índice de tablas Índice de figuras vii