Innovaciones como motor de crecimiento

Transcripción

1 Innovaciones como motor de crecimiento Horst Agata Director General General Reinsurance México

2 Gracias!

3 La historia de Gen Re 1846 Se otorga la concesión a la Kölnische Rück 1852 Comienzo de operaciones 1920 Se funda General Reinsurance 1994 Alianza estratégica entre General Re y Kölnische Rück Inicio de la cooperación bajo la denominación común de General & Cologne Re Group 1998 Fusión de Berkshire Hathaway y General & Cologne Re Group 2000 Se constituye GeneralCologne Re: Una empresa, una marca, una promesa 2003 La compañía sale bajo un nombre: Gen Re 2010 Kölnische Rückversicherungs-Gesellschaft AG cambia a General Reinsurance AG

4 Nuestro mundo cambió

5 Retos para la industria de seguros Bajas tasas de interés Riesgos nuevos Subida de siniestros por catástrofes naturales Subida de los riesgos de cúmulos Incertidumbre política Crisis del Euro/ Turbulencias en los mercados financieros Cambios en la regulación Red económica global Fuente: MR, Is the market ready to change? / Ludger Arnoldussen

6 Por qué la innovación? cambios económicos cambios políticos cambios regulatorios / jurídicos cambios tecnológicos

7 Escuchar al Cliente? > Si yo hubiera preguntado a la gente que es lo que querían, hubieran dicho caballos más rápidos Henry Ford

8 Por qué la innovación? > debilitamiento económico generalizado > suben los costos > coyuntura actual - mercado blando > crecimiento competitivo/nuevos competidores > asegurar el éxito/sobrevivencia de la empresa > falta de lealtad por parte del cliente > Las necesidades de nuestros clientes cambian > Hay una necesidad de diferenciarse > nuevos riesgos complejos > oportunidades tecnológicas > no hay crecimiento garantizado > hay una presión por la innovación

9 Tenemos una gran tarea por delante

10 Las 50 compañias más innovadoras 2010 Businessweek

11 Las 50 compañias más innovadoras 2010 Businessweek

12 Definición de la innovación > Una innovación es la puesta en practica de un producto nuevo o significantemente mejorado (bien o servicio), o proceso, un nuevo método de comercialización, o un nuevo método de organización en practicas empresariales, la organización del lugar del trabajo o relaciones exteriores. Fuente: Manual de Oslo; OCDE, "Medición de las Actividades Científicas y Tecnológicas. Directrices propuestas para recabar e interpretar datos de la innovación tecnológica: 1997.

13 Diferentes tipos de innovaciones productos organización Tipos de innovación proceso Marketing

14 Diferentes tipos de innovaciones productos productos organización Tipos de innovación proceso Marketing

15 Diferentes tipos de innovaciones productos organización Tipos de innovación proceso proceso Marketing

16 Diferentes tipos de innovaciones productos organización Tipos de innovación proceso Marketing

17 Diferentes tipos de innovaciones productos organización Tipos de innovación proceso Marketing

18 Número de anuncios de productos aseguradores nuevos

19 Algunos productos nuevos >

20 Microseguros Pirámide de Ingresos vs Distribución Segmentos atendidos Productos estándar de bajo precio: MICROSEGUROS. Distribución??/Regulación?? Segmentos desatendidos

21 Seguro de Interrupción de Negocios de contingencia retraso Proveedor de nivel 1 Asegurado retraso Proveedor de nivel 2 Proveedor de nivel 1 Proveedor de nivel 2 Proveedor de nivel 2 Proveedor de nivel 2 Proveedor de nivel 2 Incidente Siniestro/daño

22 Productos específicos PAY AS YOU DRIVE Ajuste del costo del seguro conforme al uso del vehículo o kilometraje. La Prima se calcula según: Lectura del contador Tiempo de uso registrado por un modulo que transmite la información por celular Seguimiento mediante un GPS > Pueden añadirse otros aspectos: recorrido de grandes distancias sin descanso, excesos velocidad. > Induce uso mas responsable y menos innecesario del vehículo. > Reduce emisiones de gases.

23 Viviendas verdes

24 Responsabilidad Civil >RC Obligatorio en Auto >RC Contaminación >RC Guardería >RC para la cobertura de los riesgos derivados de la presencia de las empresas en las redes sociales, actos de comunicación en Internet o medios escritos.

25 Nanotecnología U.S. Emerging Issues Charlie Kingdollar 24

26 Algunos nuevos productos seguro que cubre perdidas potenciales a consecuencia de fallos en las fuentes de energía renovable

27 $ MM Catástrofes Naturales Globales Siniestro económico total (en 2011 valores) Siniestro asegurado total (en 2011 valores) Fuente: MR NatCatSERVICE

28 Los frenos de la innovación

29 Socioeconómico la estructura poblacional y educación Socioeconómico los niveles de bancarización Los frenos de la innovación

30 Socioeconómico la estructura poblacional y educación Socioeconómico los niveles de bancarización Reglas una legislación y regulación del mercado Reglas escasez de demanda / aumentar la educación financiera Reglas falta de incentivos fiscales Los frenos de la innovación

31 Socioeconómico la estructura poblacional y educación Socioeconómico los niveles de bancarización Riesgo madurez del mercado Reglas una legislación y regulación del mercado Riesgo Las aseguradoras deben inspirar confianza Reglas escasez de demanda / aumentar la educación financiera Reglas falta de incentivos fiscales Los frenos de la innovación

32 Socioeconómico la estructura poblacional y educación Socioeconómico los niveles de bancarización Riesgo madurez del mercado Reglas una legislación y regulación del mercado Riesgo Las aseguradoras deben inspirar confianza Know how Las aseguradoras invierten menos en tecnología nueva Los frenos de la innovación Reglas escasez de demanda / aumentar la educación financiera Know how cultura conservadora entre las compañías de seguro Know how Una fuerza productora preparada Reglas falta de incentivos fiscales Know how La facilidad de plagiar Know how falta de datos e información para crear tarifas

33 Los riesgos emergentes cuentan con una exposición que muchas veces no reflejamos en nuestras tasas U.S. Emerging Issues Charlie Kingdollar 32

34 Nos amenazan las incertidumbres del futuro

35 Nunca es tarde aceptar un buen consejo

36 Los grandes desafíos vienen con grandes oportunidades Presentation for [client/prospect] [date] 35

37 Posibles formas de promover la innovación >asociación pública-privada >participación del Estado en el microseguro >premios dentro del sector >el desarrollo de canales de distribución p. ej. venta directa

38 Nuestro Futuro

39 Nuestro futuro Contribución de los G6 al crecimiento global (%) Contribución de los E6 al crecimiento global (%) E6 vs. G6 Contribución al crecimiento global (%) Fuente: PWC: Economic Intelligence Unit, Foresight 2020

40 Sector asegurador como porcentaje del PIB Fuente: Ponencia por parte del Dr. Fernando Solís Soberón: Incentivos Fiscales en el Sector Asegurador para su desarrollo

41 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

42 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

43 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

44 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

45 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Energía alternativa Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

46 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Energía alternativa Agricultura Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

47 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Energía alternativa Agricultura Recursos Naturales Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

48 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Energía alternativa Agricultura Recursos Naturales Medio Ambiente Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

49 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Energía alternativa Agricultura Recursos Naturales Medio Ambiente Tecnología Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

50 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Energía alternativa Agricultura Recursos Naturales Medio Ambiente Tecnología Industria ligera/liviana Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

51 Industrias que necesitan soluciones de seguros durante los próximos 10 años Gobierno Educación Seguridad Social Energía (Tradicional) Energía alternativa Agricultura Recursos Naturales Medio Ambiente Tecnología Industria ligera/liviana Industria orientada a la exportación Fuente: Robert P. Hartwig, Ph.D., CPCU, President & Economist, Insurance Information Institute

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