COACHING A DIRECTIVOS Liderazgo eficiente para la gestión del cambio

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2 COACHING A DIRECTIVOS Liderazg eficiente para la gestión del cambi Las especies que sbreviven n sn las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes, sin aquellas que se adaptan mejr al cambi Charles Darwin PRESENTACIÓN Ls alts cargs, cm el rest de estaments dentr de una empresa deben estar en cntinu reciclaje y revisión. Sn muchas y muy variadas las capacidades que deben demstrar ls directivs de una empresa a diari, una de las más imprtantes, ser buens líderes. QUÉ SIGNIFICA SER UN BUEN LÍDER? Ser un buen líder significa ser una persna que sirve cm referente a tras. Ls líderes sn aquellas persnas que se encuentran al frente y a las que tras persnas desean seguir gracias a sus habilidades, experiencias, accines y/ decisines. Un líder es alguien que cnsigue ganarse el respet de aquells que l rdean. Un de ls valres que caracteriza el perfil de un buen líder es que se cnce prfundamente y cnce a la perfección td su área de trabaj, así cm, sus trabajadres. Es una persna cn una autcnfianza y un autdmini elevads. Un líder es aquel que tiene gran capacidad de decisión, una buena planificación y una buena rganización de su trabaj. Es alguien que cnce a la perfección l que hace y pr qué para qué l hace. Otra de las características fundamentales en un buen líder es tener una persnalidad agradable. Alguien cn quien guste estar, sea dnde sea. Este curs es un prces de Capacitación cn un enfque práctic y funcinal muy centrad en ptimizar el liderazg y el cambi de decisines para mejrar ls resultads de tus equips de trabaj. En este prces de Entrenamient Directiv vas a btener la habilidad de elevar tu influencia en td tu equip. Así mism desarrllarás tu talent directiv para gestinar el cambi en tu empresa cnsiguiend de este md una adaptabilidad a la nueva situación de la Empresa.

3 Cnseguirás una eficiente gestión de ti mism, tus tiemps y tu capacidad y est influirá en la capacidad de hacer un buen trabaj, especialmente en situacines de presión, cambi y tiemps límite. OBJETIVOS GENERALES Optimizarás la interacción cn el persnal a tu carg, cmpañers y/ clientes para cnseguir un cntrl de la nueva situación en la Empresa. Aumentarás la eficiencia y capacidad de trabaj enfcándla en el prpósit más imprtante en este mment: El cambi y la integración. Un manej eficiente de ls cnflicts Prpis de un nuev planteamient tant para directivs cm para trabajadres. Serás capaz de anticiparte y prevenir psibles prblemas que te pueden causar las nuevas relacines y situacines. Aumentarás tu influencia psitiva en el equip de trabaj, y de este md mejrará tu aprtación dirigida a esta nueva etapa. Optimizarás tu liderazg para manejarte de frma más eficiente ante las presines externas y cnflicts cnsiguiend mantenerte en un nivel óptim de funcinamient y resultads. Pdrás afrntar las nuevas situacines de frma más eficiente y reslutiva. METODOLOGÍA El prces se desarrlla cn una metdlgía práctica y aplicand td l aprendid a la nueva situación de la Empresa, cn l que sus participantes estarán capacitads para gestinar las psibles situacines nuevas imprevistas cn mayr facilidad. Tería: Se aprtará tería que inmediatamente se llevará a la práctica. Tareas y Ejercicis práctics: sn el núcle de td el prces, esenciales para asegurar la asimilación de ls cncepts y la capacidad de utilizarls a diari de frma funcinal.

4 CONTENIDOS 1. ANÁLISIS DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE CAMBIO. 2. PLANIFICACIÓN. 3. OBJETIVOS A CORTO Y LARGO PLAZO. 4. GESTIÓN DEL PERSONAL. CONFLICTOS Y SOLUCIONES 5. MOTIVACIÓN. 6. APLICACIÓN PRÁCTICA DE LOS CONCEPTOS APRENDIDOS. 7. TRABAJO EN EQUIPO. TEMPORALIZACIÓN La duración del taller tendrá un ttal de 15 hras lectivas. Grup de participantes de máxim 25 persnas. MATERIALES DIDÁCTICOS Ls participantes dispndrán de un manual cn resúmenes y tareas prácticas para su us PRECIO Preci pr hra: 60 (IVA n incluid) FORMADORA SUSANA SARDÓN REY: cnsultra, cach, frmadra y terapeuta Sistémica. Tiene frmación en Caching, así cm en cnsultría y terapia Sistémica. Es experta en frmación de frmadres. Frmadra de terapeutas y de cach cn mdelad cnductural. Cn más de cinc añs investigand en el tema de la terapia y la cnsultría, ha trabajad cm cach prfesinal y frmadra en el asesramient de empresas. Frmadra de terapeutas, ha participad cm dcente en ls camps del Caching, el Cunselling y la PNL remdelada, impartiend curss, seminaris y talleres. Actualmente realiza terapia, cnsultría y caching a nivel prfesinal. Aplica caching empresarial dentr del asesramient a clientes y empresas participand en pryect s de frmación de td tip, así cm, en el entrenamient y supervisión de cass.

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