Six Sigma Certificación

Transcripción

1 Diplmad Tel. (664) Nextel: 152*15*13393 Campus Tijuana Objetiv General: Capacitar en el us de las herramientas de la metdlgía Six Sigma (DMAIC) Desarrllar a ls participantes al nivel Lean Six Sigma Green Belt mediante la cmprensión y aplicación de las herramientas de DMAIC y técnicas estadísticas para la slución de prblemas, utilizand sus habilidades de trabaj en equip aplicand la pción KAIZEN, de mejra de fluj de prces y reducción de desperdicis. Dirigid a: Persnal que será líder de pryects Six Sigma así cm a persnal clave que requiera cncer y aplicar metdlgías de mejra de prcess mediante la aplicación rigursa de DMAIC incluyend el us de metdlgías Kaizen, Lean y Six Sigma. Líderes de Equips de Mejra. Beneficis: Un de ls principales beneficis de este entrenamient es la aprtación directa de ests líderes (Green Belt) que juegan un rl vital dentr de la iniciativa Six Sigma ya que sn líderes de ls pryects seleccinads para cumplir cn la estrategia de la empresa; hacen pryects cn imprtantes mejras en la reducción de desperdici, ptimización de ls prcess y la reducción de defects generads pr ls prcess, aplicándse a prácticamente cualquier área de la empresa. Cada Green Belt que cncluye su entrenamient, es capaz de liderar varis pryects pr añ (usualmente se exigen al mens ds). Capacitación Green Belt de la metdlgía Lean Sigma, cnsta de 120 hras efectivas de capacitación teóric-práctica. La capacitación Green Belt cuenta cn un paquete de tareas y actividades prácticas, que sn revisadas y cmentadas pr el grup para asegurar el aprendizaje de ls participantes, est incluye:

2 Diplmad Carpetas de material escrit para cada un de ls participantes. Paquetes de material para ls ejercicis. Equip (Herramientas) de trabaj a utilizar en ls ejercicis. Aprtación tempral de Sftware a utilizar para el entrenamient. Asesría a ls estudiantes durante el curs. Nuestr prgrama cnsiste de una mezcla entre clases teóricas y ejercicis práctics pr partes iguales, para enseñar y explicar el us de las herramientas de la metdlgía Six Sigma (DMAIC). Ls ejempls tratads durante el curs se pueden adaptar a ls tips de pryects que se llevarán a cab en la empresa. El bjetiv es preparar a ls participantes a ser eficientes líderes de equip. Aprximadamente a la mitad de la capacitación, se incluye un ejercici integral de un cas de estudi, en el cual, ls estudiantes, aplican sus habilidades de trabaj en equip aplicand la pción KAIZEN, de mejra de fluj de Prces y reducción de desperdicis. En la última sesión de su capacitación, se realiza un cas de estudi cn un ejercici integral, dnde ls estudiantes aplican td l aprendid en el curs. Al iniciar su capacitación, cada un de ls estudiantes debe llevar un pryect seleccinad para realizar, este le servirá cm entrenamient, además cn este primer pryect, el estudiante empieza a aprtar beneficis financiers a la rganización, haciend que la inversión pr este curs sea cmpensada cn creces casi de inmediat. Temari: Intrducción Generalidades Lean-Six Sigma Fase De Definición: Herramientas para: Seleccinar Pryects Viables Identificar El Alcance y Defects a Crregir Establecer el Baseline Inicial Definir el Equip de Trabaj

3 Diplmad Fase de Medición: Herramientas y Técnicas para: Analizar y Establecer un Sistema de Medición Cnfiable. Cnfirmar ls dats Elabrar el Mapa Del Prces Seleccinar Punts de Tma de Dats del Prces Elabrar Estadísticas Cnfiables Identificar Psibles Accines Inmediatas Aplicar Opcines De Manufactura Esbelta y KAIZEN Fase De Análisis: Herramientas y Técnicas para: Utilizar ls Dats Obtenids Para Cmparar, Discriminar y Seleccinar Variables de Entrada Que Afectan al Prces Optimizar las variables de Entrada a través de Diseñ de Mdels Experimentales(DOE) Establecer el Mdel del Prces y Hacerl Predecible. Fase de Implementación de la Mejra: Habilidades Persnales y de Equip Para: Implementar en pis las mejras establecidas Asegurar una transición suave a ls cambis del prces. Asegurar el aprpiamient de ls cambis, pr ls usuaris Fase De Cntrl Herramientas y Técnicas Para: Identificar, Crear y Establecer Las Accines y Cntrles Necesaris Para Asegurar Que se Mantiene la Mejra Del Prces a Través Del Tiemp. Desarrll De Habilidades De Presentación. Desarrll De Presentacines Efectivas Efectividad al Presentar

4 Diplmad Técnicas De Liderazg. Liderazg Trabaj En Equip Td l anterir es realizad cn el aprendizaje secuenciad de más de 30 herramientas y técnicas estadísticas simples y avanzadas para la reslución de prblemas en equip, las cuales sn puestas en práctica en clase. Ls Instructres; Master Black Belt de la metdlgía Lean-Six Sigma, cn amplia experiencia en la capacitación y en la aplicación práctica de esta metdlgía en empresas lcales y extrajeras, sn una garantía de que el estudiante recibirá Capacitación de Excelencia. Este Fllet es rientativ y la infrmación está sujeta a psibles cambis. Le invitams a llenar la slicitud de inscripción anexa y enviarla pr l mens una semana antes del inici del event Cóm me inscrib? Enviar Slicitud de inscripción para reservar lugar Duración: 120 hras Hraris: sábad de 9 am. a 2 pm. Inversión: $17, IVA pess de cntad. ó 5 pags mensuales de $3, IVA Plíticas de descuent: 10% 3-5 participantes de una empresa. 15% grups de 6 alumns en delante de la misma empresa Egresads y Alumns de CETYS 10%. Nta: La dirección de Extensión y Educación Cntinua se reserva el derech de cancelar y/ pspner ls prgramas que n reúnan el mínim de inscripcines requerid.

5 Diplmad Frmas de pag: Efectiv Tarjetas de crédit débit (Master Card y Visa) Depósit a nmbre de: Institut Educativ del Nreste A.C, banc: BANAMEX, SUCURSAL 626, CUENTA y psterirmente enviar cmprbante de pag a: diplmadstij@cetys.mx Cheque (a nmbre de: Institut Educativ del Nreste A.C.)