CURSO GPY012 GESTIÓN DE PROYECTOS

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1 0 CURSO GPY012 GESTIÓN DE PROYECTOS (Guía del PMBOK - 5ta. Edición) PMI, PMBOK y PMP sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting ha sid revisada y aprbada cm un prveedr de entrenamient en Prject Management pr el Prject Management Institute (PMI). Cm un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) del PMI, Dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll prfesinal (PDUs) pr sus curss.dharma Cnsulting ha aceptad regirse pr ls criteris establecids de aseguramient de

2 DESCRIPCIÓN DEL CURSO El Curs GPY012 - Gestión de Pryects (Guía del PMBOK - 5ta Edición), busca brindar ls cncimients que prpne el Marc Metdlógic líder en el ámbit mundial de la Gestión de Pryects a través del estándar Guía del PMBOK del PMI, cn la finalidad que ls participantes estén en capacidad de cncer y aplicar las mejres prácticas para la gestión exitsa de sus pryects. DETALLES DEL CURSO FORMATO 11 sesines de 3 hras. OBJETIVOS Desarrllar las siguientes capacidades: Iniciativa para prpner pryects. Elabrar el perfil del pryect. Planificar pryects. Prgramar adecuadamente el tiemp de actividades y entregables. Pder slucinar prblemas de tiemp en la gestión del crngrama del pryect. Presupuestar y cntrlar ls csts de actividades, entregables, y fases. Pder slucinar prblemas de cst en la gestión del presupuest del pryect. Gestinar ls recurss de ls pryects. Liderar equips de trabaj de pryects. Superar las dificultades, manejand ls riesgs del pryect. Gestinar la calidad del pryect. Manejar la cmunicación entre ls miembrs que elabran el pryect y ls clientes del pryect. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

3 PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS Nº DE SESIÓN TEMAS A TRATAR HORAS DE DICTADO MARCO REFERENCIAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS. (PMBOK 5ta Edición) 1. Intrducción. Cicl de Vida del Pryect e Influencias de la Organización. Prces de la Dirección de Pryects. 3 hras. 2. Cntrl de Lectura del Capítul 4 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión de la Integración. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. Desarrllar el Acta de Cnstitución del Pryect (Prject Charter). Desarrllar el Plan para la Dirección del Pryect. Dirigir y Gestinar el Trabaj del Pryect. Mnitrear y Cntrlar el Trabaj del Pryect. Realizar el Cntrl Integrad de Cambis. Cerrar Pryect Fase. Ejempls. Prject Charter. Plan de Gestión del Pryect. Infrme de Perfrmance del Trabaj. Slicitud de Cambi. Checklist de Cierre de Pryect. 3 hras. 3. Cntrl de Lectura del Capítul 5 del PMBOK 5ta 3 hras. Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión del Alcance. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

4 GESTIÓN DEL ALCANCE. Planificar la Gestión del Alcance. Recpilar Requisits. Definir el Alcance. Crear la EDT. Validar el Alcance. Cntrlar el Alcance. Ejempls Dcumentación de Requisits. Matriz de Trazabilidad de Requisits. Scpe Statement. WBS. Diccinari WBS. Cntrl de Lectura del Capítul 6 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión del Tiemp. 4. GESTIÓN DEL TIEMPO. Planificar la Gestión del Crngrama. Definir las Actividades. Secuenciar las Actividades. Estimar ls Recurss de las Actividades. Estimar la Duración de las Actividades. Desarrllar el Crngrama. Cntrlar el Crngrama. Ejempls. Identificación y Secuenciamient de Actividades. Red del Pryect. Estimación de Recurss y Duracines. Crngrama del Pryect. 3 hras. 5. Cntrl de Lectura del Capítul 7 del PMBOK 5ta 3 hras. Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión del Cst. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

5 GESTIÓN DEL COSTO. Planificar la Gestión de ls Csts. Estimar ls Csts. Determinar el Presupuest. Cntrlar ls Csts. Ejempls. Cste del Pryect. Presupuest en el Tiemp (Curva S). Presupuest del Pryect - pr fase y entregable. Presupuest del Pryect pr fase y tip de recurs. Presupuest pr Semana. Cntrl de Lectura del Capítul 8 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión de la Calidad. 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD. Planificar la Gestión de la Calidad. Realizar el Aseguramient de la Calidad. Cntrlar la Calidad. Ejempls. Plan de Gestión de Calidad. Métricas de Calidad. Infrme de Auditría de Calidad. Inspección de Calidad. 3 hras. 7. Cntrl de Lectura del Capítul 9 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión de ls Recurss Humans. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Planificar la Gestión de ls Recurss Humans. Adquirir el Equip del Pryect. Desarrllar el Equip del Pryect. 3 hras. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

6 Gestinar el Equip del Pryect. Ejempls. Plan de Recurss Humans. Organigrama del Pryect. Matriz de Asignación de Respnsabilidades. Descripcines de Rles. Cuadr de Adquisicines del Persnal. Directri del Equip de Pryect. Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. Cntrl de Lectura del Capítul 10 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión de las Cmunicacines. 8. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES. Planificar la Gestión de las Cmunicacines. Gestinar las Cmunicacines. Cntrlar las Cmunicacines. Ejempls. Plan de Gestión de Cmunicacines. Matriz de Cmunicacines del Pryect. Lg de Cntrl de Plémicas. Reprte de Perfrmance del Pryect. 3 hras. 9. Cntrl de Lectura del Capítul 11 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión de ls Riesgs. GESTIÓN DE LOS RIESGOS. Planificar la Gestión de Riesgs. Identificar ls Riesgs. Realizar el Análisis Cualitativ de Riesgs. Realizar el Análisis Cuantitativ de Riesgs. Planificar la Respuesta a ls Riesgs. Cntrlar ls Riesgs. 3 hras. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

7 Ejempls Plan de Gestión de Riesgs. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. Plan de Respuesta a Riesgs. Cntrl de Lectura del Capítul 12 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión de las Adquisicines. 10. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES. Planificar la Gestión de las Adquisicines. Efectuar las Adquisicines. Cntrlar las Adquisicines. Cerrar las Adquisicines. Ejempls Plan de Gestión de las Adquisicines. Matriz de Adquisicines del Pryect. 3 hras. Cntrl de Lectura del Capítul 13 del PMBOK 5ta Presentación de Trabaj: Preguntas para Reslver en Casa Gestión de ls Interesads. 11. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS. Identificar a ls Interesads. Planificar la Gestión de ls Interesads. Gestinar el Cmprmis de ls Interesads. Cntrlar el Cmprmis de ls Interesads. 3 hras. Ejempls Acta de Cnstitución del Pryect. Lista de Interesads. Clasificación de ls Interesads. Registr de Interesads. Estrategia de Gestión de ls Interesads. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

8 Slicitud de Cambi. TOTAL 11 Sesines de 3 hras. 33 hras. METODOLOGÍA La metdlgía del curs exige que ls participantes revisen y lean de frma previa el material de lectura de la sesión 2 a la sesión 11, pues cada sesión (de la 2ª a la 11ª) se iniciará cn un Cntrl de Lectura de 10 minuts. Ests cntrles de lectura tendrán diez preguntas de elección múltiple y versarán sbre algún capítul específic de la Guía del PMBOK. Asimism ls participantes deberán reslver previamente las Preguntas para Reslver en Casa cuy fin es cnslidar ls cncepts leíds en el capítul crrespndiente del PMBOK. Estas preguntas para reslver en casa sn veinte preguntas de elección múltiple y versarán sbre el mism capítul del PMBOK que ls participantes han leíd. Este trabaj se debe reslver pr anticipad y se debe entregar la Hja de Respuestas antes del inici de cada sesión (de la 2ª a la 11ª). Lueg de rendir el Cntrl de Lectura (de la 2ª a la 11ª), el expsitr iniciará la clase explicand el Mapa Cnceptual que integra tda el área de cncimient. Psterirmente utilizará las diapsitivas para explicar el detalle de ls prcess, entradas, herramientas y técnicas, y salidas. Debid a que el participante ya ha realizad cn anteriridad la lectura del capítul crrespndiente del PMBOK y ha resuelt las preguntas para casa (previamente a la sesión de clase), se espera que el dictad del Instructr sirva para prfundizar ls temas ya leíds y reslver las preguntas e inquietudes de ls participantes, y sbretd discutir ls temas práctics de aplicación en la ejecución real de ls pryects. EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN Ls cntrles de lectura se tmarán indefectiblemente según l prgramad, y n habrá psibilidad de rendir cntrles de lectura extempránes pr tardanza falta del participante. El mtiv de est es que inmediatamente después de tmad el cntrl de un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

9 lectura, se entregan ls slucinaris respectivs, pr tant cualquier intent de rendir el mism cntrl de lectura en frma extempránea clcaría en ventaja a aquel que l rinde después y en desventaja cmparativa a aquel que si rindió su cntrl de lectura en el mment prgramad. Ls trabajs para casa si pdrán ser enviads pr crre en cas que el participante n pueda asistir a clases prevenga que va a llegar tarde. Prblemas persnales, de salud, de trabaj n justifican rmper las reglas anterires, pues para situacines de esta índle se ha cntemplad que se eliminarán las 2 ntas más bajas de ls 10 Cntrles de Lectura, y se eliminarán las 2 ntas más bajas de ls 11 trabajs para casa. La nta final del curs se btendrá prmediand las 16 ntas restantes. La nta aprbatria es 11. Dharma entregará Certificads de Capacitación a ls participantes que aprueben el curs y Certificads de Participación al rest. ACREDITACIÓN DE PDU s Para ls participantes que tengan alguna certificación PMP, la aprbación de este curs les acreditará 33 PDU s. PRE-REQUISITOS Ningun. MATERIAL A PROPORCIONAR La empresa brindará el siguiente material a cada participante: MATERIAL IMPRESO EN UN PIONER: Sílab del curs. Mapas Cnceptuales de las siguientes Áreas de Cncimient: un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

10 1. Mapa Cnceptual de Gestión de la Integración. 2. Mapa Cnceptual de Gestión del Alcance. 3. Mapa Cnceptual de Gestión del Tiemp. 4. Mapa Cnceptual de Gestión del Cst. 5. Mapa Cnceptual de Gestión de la Calidad. 6. Mapa Cnceptual de Gestión de ls Recurss Humans. 7. Mapa Cnceptual de Gestión de las Cmunicacines. 8. Mapa Cnceptual de Gestión de ls Riesgs. 9. Mapa Cnceptual de Gestión de las Adquisicines. 10. Mapa Cnceptual de Gestión de ls Interesads. Presentacines de las sesines. 1. PPT del Marc Referencial de la Gestión de Pryects. 2. PPT de Gestión de la Integración. 3. PPT de Gestión del Alcance. 4. PPT de Gestión del Tiemp. 5. PPT de Gestión del Cst. 6. PPT de Gestión de la Calidad. 7. PPT de Gestión de ls Recurss Humans. 8. PPT de Gestión de las Cmunicacines. 9. PPT de Gestión de ls Riesgs. 10. PPT de Gestión de las Adquisicines. 11. PPT de Gestión de ls Interesads. Preguntas para Reslver en Casa (una pr cada sesión de la 2ª a la 11ª). Ejempls de Frmats (42 ejempls). 1. Prject Charter. 2. Plan de Gestión del Pryect. 3. Infrme de Perfrmance del Trabaj. 4. Slicitud de Cambi. 5. Checklist de Cierre de Pryect. 6. Dcumentación de Requisits. 7. Matriz de Trazabilidad de Requisits. 8. Scpe Statement. 9. WBS del Pryect. 10. Diccinari WBS. 11. Identificación y Secuenciamient de Actividades. 12. Red del Pryect. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

11 13. Estimación de Recurss y Duracines. 14. Crngrama del Pryect. 15. Cste del Pryect. 16. Presupuest en el Tiemp (Curva S). 17. Presupuest del Pryect - pr fase y entregable. 18. Presupuest del Pryect pr fase y tip de recurs. 19. Presupuest pr Semana. 20. Plan de Gestión de Calidad. 21. Métricas de Calidad. 22. Infrme de Auditría de Calidad. 23. Inspección de Calidad. 24. Plan de Recurss Humans. 25. Organigrama del Pryect. 26. Matriz de Asignación de Respnsabilidades. 27. Descripcines de Rles. 28. Cuadr de Adquisicines del Persnal. 29. Directri del Equip de Pryect. 30. Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. 31. Registr de Stakehlders. 32. Estrategia de Gestión de Stakehlders. 33. Plan de Gestión de Cmunicacines. 34. Matriz de Cmunicacines del Pryect. 35. Lg de Cntrl de Plémicas. 36. Reprte de Perfmance del Pryect. 37. Plan de Gestión de Riesgs. 38. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. 39. Plan de Respuesta a Riesgs. 40. Plan de Gestión de las Adquisicines. 41. Matriz de Adquisicines del Pryect. 42. Plan de Gestión de ls Interesads. MATERIAL IMPRESO A ENTREGAR PROGRESIVAMENTE. - Cntrles de Lectura (10 cntrles). - Slucinaris de Cntrles de Lectura (10 slucinaris). - Slucinaris de Preguntas para Reslver en Casa (10 slucinaris). un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

12 MATERIAL DIGITAL (CD del Curs). Sílab del curs. Materiales de las Sesines: 1. Mapas Cnceptuales. - Mapa Cnceptual de Gestión de la Integración. - Mapa Cnceptual de Gestión del Alcance. - Mapa Cnceptual de Gestión del Tiemp. - Mapa Cnceptual de Gestión del Cst. - Mapa Cnceptual de Gestión de la Calidad. - Mapa Cnceptual de Gestión de ls Recurss Humans. - Mapa Cnceptual de las Cmunicacines. - Mapa Cnceptual de ls Riesgs. - Mapa Cnceptual de las Adquisicines. - Mapa Cnceptual de la Gestión de ls Interesads. 2. Presentacines. - PPT del Marc Referencial de la Gestión de Pryects. - PPT de Gestión de la Integración. - PPT de Gestión del Alcance. - PPT de Gestión del Tiemp. - PPT de Gestión del Cst. - PPT de Gestión de la Calidad. - PPT de Gestión de ls Recurss Humans. - PPT de Gestión de las Cmunicacines. - PPT de Gestión de ls Riesgs. - PPT de Gestión de las Adquisicines. - PPT de Gestión de ls Interesads. - Ejempls Numérics: 1. Ejempl Numéric de Tiemp. 2. Ejempl Numéric de Csts. 3. Ejempl Numéric de Riesgs. - Gráfics de ls Diagramas de Fluj del PMBOK: 1. Diagramas de Fluj de la Integración. 2. Diagramas de Fluj del Alcance. 3. Diagramas de Fluj del Tiemp. 4. Diagramas de Fluj de ls Csts. 5. Diagramas de Fluj de la Calidad. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

13 6. Diagramas de Fluj de ls Recurss Humans. 7. Diagramas de Fluj de las Cmunicacines. 8. Diagramas de Fluj de ls Riesgs. 9. Diagramas de Fluj de las Adquisicines. 10. Diagramas de Fluj de ls Interesads. Material General Frmats de Gestión de Pryects. - Prject Charter. - Scpe Statement. - Dcumentación de Requisits. - Plan de Gestión de Requisits. - Matriz de Trazabilidad de Requisits. - Checklist de Presentación de Reunión Kick Off. - Plan de Gestión del Pryect. - Plan de Gestión del Alcance. - WBS del Pryect. - Diccinari WBS Cmplet. - Diccinari WBS Simplificad. - Plan de Gestión del Schedule. - Identificación y Secuenciamient de Actividades. - Red del Pryect. - Estimación de Recurss y Duracines. - Crngrama del Pryect. - Plan de Gestión de Csts. - Cste del Pryect. - Presupuest pr Fase y Entregable. - Presupuest pr Fase y Tip de Recurs. - Presupuest pr Semana. - Presupuest en el Tiemp (Curva S). - Plantilla de Métrica de Calidad. - Línea Base de Calidad. - Matriz de Actividades de Calidad. - Plan de Gestión de la Calidad. - Organigrama del Pryect. - Matriz de Asignacines de Respnsabilidades. - Descripción de Rles. - Cuadr de Adquisicines de Persnal. - Diagrama de Carga de Persnal. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

14 - Plan de Recurss Humans. - Plan de Gestión de las Cmunicacines. - Matriz de Cmunicacines. - Lista de Stakehlders pr Rl General. - Clasificación de Stakehlders - Matriz Influencia vs Pder. - Clasificación de Stakehlders - Matriz Interés vs Pder. - Clasificación de Stakehlders - Matriz Influencia vs Impact. - Clasificación de Stakehlders - Mdel de Prminencia. - Plan de Gestión de ls Interesads. - Registr de Stakehlders. - Estrategia de Gestión de Stakehlders. - Glsari de Terminlgía del Pryect. - Plan de Gestión de Riesgs. - Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. - Plan de Respuesta a Riesgs. - Plan de Gestión de Adquisicines. - Matriz de Adquisicines del Pryect. - Infrme de Perfrmance del Trabaj. - Plan de Gestión de Cambis. - Plan de Gestión de la Cnfiguración. - Slicitud de Cambi. - Directri del Pryect. - Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. - Lección Aprendida. - Acta de Reunión de Crdinación de Pryect. - Infrme de Auditría de Calidad. - Inspección de Calidad. - Evaluación de Cmpetencias de Rendimient. - Evaluación de Cmpetencias Persnales. - Evaluación de Cmpetencias Generales. - Reprte de Perfrmance del Pryect (simplificad). - Reprte de Perfrmance del Pryect (cmplet). - Lg de Cntrl de Plémicas. - Infrme de Mnitre de Riesgs. - Acta de Aceptación de Fase. - Infrme de Perfrmance Final del Pryect. - Acta de Aceptación del Pryect. - Infrme de Métricas del Pryect. - Acta de Entrega a Operacines. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

15 - Relación de Leccines Aprendidas Generadas. - Relación de Activs de Prcess Generads. - Relación de Dcuments del Pryect. - Checklist de Cierre del Pryect Ejempls de Aplicación. - Prject Charter. - Scpe Statement. - Dcumentación de Requisits. - Plan de Gestión de Requisits. - Matriz de Trazabilidad de Requisits. - Checklist de Presentación de Reunión Kick Off. - Plan de Gestión del Pryect. - Plan de Gestión del Alcance. - WBS del Pryect. - Diccinari WBS Cmplet. - Diccinari WBS Simplificad. - Plan de Gestión del Schedule. - Identificación y Secuenciamient de Actividades. - Red del Pryect. - Estimación de Recurss y Duracines. - Crngrama del Pryect. - Plan de Gestión de Csts. - Cste del Pryect. - Presupuest pr Fase y Entregable. - Presupuest pr Fase y Tip de Recurs. - Presupuest pr Semana. - Presupuest en el Tiemp (Curva S). - Plantilla de Métrica de Calidad. - Línea Base de Calidad. - Matriz de Actividades de Calidad. - Plan de Gestión de la Calidad. - Organigrama del Pryect. - Matriz de Asignacines de Respnsabilidades. - Descripción de Rles. - Cuadr de Adquisicines de Persnal. - Diagrama de Carga de Persnal. - Plan de Recurss Humans. - Plan de Gestión de las Cmunicacines. - Matriz de Cmunicacines. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

16 - Lista de Stakehlders pr Rl General. - Clasificación de Stakehlders - Matriz Influencia vs Pder. - Clasificación de Stakehlders - Matriz Interés vs Pder. - Clasificación de Stakehlders - Matriz Influencia vs Impact. - Clasificación de Stakehlders - Mdel de Prminencia. - Plan de Gestión de ls Interesads. - Registr de Stakehlders. - Estrategia de Gestión de Stakehlders. - Glsari de Terminlgía del Pryect. - Plan de Gestión de Riesgs. - Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgs. - Plan de Respuesta a Riesgs. - Plan de Gestión de Adquisicines. - Matriz de Adquisicines del Pryect. - Infrme de Perfrmance del Trabaj. - Plan de Gestión de Cambis. - Plan de Gestión de la Cnfiguración. - Slicitud de Cambi. - Directri del Pryect. - Evaluación de Cmpetencias para Trabajar en Equip. - Lección Aprendida. - Acta de Reunión de Crdinación de Pryect. - Infrme de Auditría de Calidad. - Inspección de Calidad. - Evaluación de Cmpetencias de Rendimient. - Evaluación de Cmpetencias Persnales. - Evaluación de Cmpetencias Generales. - Reprte de Perfrmance del Pryect (simplificad). - Reprte de Perfrmance del Pryect (cmplet). - Lg de Cntrl de Plémicas. - Infrme de Mnitre de Riesgs. - Acta de Aceptación de Fase. - Infrme de Perfrmance Final del Pryect. - Acta de Aceptación del Pryect. - Infrme de Métricas del Pryect. - Acta de Entrega a Operacines. - Relación de Leccines Aprendidas Generadas. - Relación de Activs de Prcess Generads. - Relación de Dcuments del Pryect. un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

17 - Checklist de Cierre del Pryect. 3. Ejempl de Crngrama. 4. Matriz de Referencia Cruzada. - Entregables para la Gestión de Pryects. 1. Entregables pr Prces del PMBOK. 2. Plantillas pr Tip de Pryect. - Plantilla de Entregables de Gestión de Pryects para un pryect pequeñ. - Plantilla de Entregables de Gestión de Pryects para un pryect median. - Plantilla de Entregables de Gestión de Pryects para un pryect grande. - 5 Cass Cmplets: 1. Cas 1: Prgrama de Capacitación. 2. Cas 2: Estudi de Pre factibilidad. 3. Cas 3: Desarrll de Nuev Prduct. 4. Cas 4: Sistema de Vide Vigilancia. 5. Cas 5: Desarrll de un Sistema de Cntrl de Cmedr. - Infrmación Cmplementaria: 1. Links a Artículs Webs. 2. Links a Web Sites especializadas. 3. Links a Bibligrafía especializada. 4. Links a Sftware de Gestión de Pryects. - Mdel de Examen PMP : 1. Examen PMP de 200 preguntas. 2. Slucinari de las 200 preguntas del Examen PMP (cn sustentación). un Registered Educatin Prvider (R.E.P.) ha sid revisada y aprbada pr el PMI para trgar unidades de desarrll

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