Mantenimiento Seguro y Preventivo

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Alfredo Aranda Aguilera
hace 8 años
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1 Mantenimiento Seguro y Preventivo PREVENIR Problemas de Producción Problemas de Calidad Problemas de Salud personal Problemas a la Propiedad Problemas al Entorno Ɖ = Mantenimiento

2 Actividad industrial: a) ORGANIZACIÓN y dinero. b) ESTRUCTURA: - Equipos de producción - Equipos de servicios industriales - Instalaciones de servicio - Almacenamientos c) PERSONAS Productos... = Negocio

3 Para hacer desaparecer o minimizar los problemas citados, la Organización se estructura en Departamentos y Secciones, que todos, por separado y en conjunto, luchan contra ellos, acción y conjunción clave para la continuidad del negocio. >> El Departamento al cargo de los problemas técnicos y de funcionamiento es MANTENIMIENTO, que cuida de que todo esté en condiciones apropiadas para su fin:... equipos de producción, equipos de servicios, electricidad, aire comprimido, frio industrial, climatización, tratamientos aire y agua, zonas de riesgos especiales, productos químicos peligrosos, gruas y medios elevación, calderas, almacenamientos, urbanización, tomas de tierra...

>> El Departamento al cargo de los problemas técnicos y de funcionamiento es MANTENIMIENTO, que cuida de que todo esté en condiciones apropiadas para su fin:.

5 Debemos tener el Control de la situación: inspecciones periódicas (objeto + nivel + periodicidad) Mntº.. Preventivo (y verificación n resultados) Mntº.. Correctivo (y corregir Mntº.Preventivo) Cumplir la legislación Personal formado e informado. Órdenes de trabajo >>> REGISTROS = CONTROL Fecha + plazo + responsable + cierre orden

6 y un buen seguimiento, aplicando las técnicas de índices de cumplimiento, estadísticas, Permiso fuego, Mejora continua, optimización de repuestos, análisis de los Registros, etc. Y todo ello tanto para el personal y actividad propia como para las contratas. Que el trabajador cobre su nómina de otra empresa no libera de tener el control de un trabajo bien hecho, no solo el resultado.

Y todo ello tanto para el personal y actividad propia como para las contratas.

8 Dentro de una organización que tiene por meta el CONTROL de sus trabajos y áreas, sería una incongruencia que no atendiera la SEGURIDAD y la PREVENCIÓN, también, DE LOS RIESGOS LABORALES. inspecciones Mntº. Preventivo Mntº. Correctivo Legislaciónv Formación Gestión

SEGURIDAD y la PREVENCIÓN, también, DE LOS RIESGOS LABORALES.

9 El factor SEGURIDAD PERSONAL debe ser prioritario!!! URGENCIA RENTABILIDAD PRODUCCIÓN ECONOMIA FUNCIONALIDAD

10 La solución para CONTROLAR que los trabajos de Mantenimiento sean Seguros? Fácil,... nos la marca la propia Legislación n de Prevención n de Riesgos Laborales: - Política de seguridad firmada, - Evaluación de riesgos de los trabajos de Mntº, - Integración de la prevención a todos los niveles, incluido Mntº. - Formación e información de los trabajadores, - Participación de los trabajadores: consultas, delegados de prevención, Comité de Seguridad y Salud,... - Dedicar tiempo y recursos = optimizar la Prevención de riesgos, - Investigación exhaustiva de todo accidente, - Vigilancia de la salud,

trabajos de Mntº, - Integración de la prevención a todos los niveles, incluido Mntº.

11 Cómo hacerlo práctico?. Aplicando todo lo dicho hasta ahora por medio de un SISTEMA DE GESTIÓN y sistemas de control: SAP, ISO, OSHA,... Las empresas grandes deben aplicar un Sistema Estándar certificado. Las PYMEs deben intentar imitarlos en lo posible. Aunque no se tengan tantos recursos, los estudios demuestran que invertir 1 euro en Prevención de Riesgos genera un rendimiento de 2 2 euros. Procedimientos >>> REGISTROS = CONTROL Fecha + plazo + responsable + cierre Si no se tienen procedimientos de Gestión, hacerse Normas de trabajo y protocolos de actuación segura.

Aunque no se tengan tantos recursos, los estudios demuestran que invertir 1 euro en Prevención de Riesgos genera un rendimiento de 2 2 euros.

12 Siempre hay que dedicar tiempo y recursos para poder priorizar la seguridad y salud de los trabajadores ante cualquier tipo de tarea que se vaya a emprender, nueva o conocida. - Un mantenimiento realizado de forma inadecuada puede ser causa de accidentes o consecuencias graves. La seguridad es parte del trabajo de mantenimiento. Lo importante es tener el CONTROL de los trabajos: - periodicidad, requerimientos actuación, recursos necesarios, riesgos de seguridad, EPI s a utilizar, protocolo de seguimiento, verificación, registros... - dialogo con las personas afectadas por dicho trabajo: qué pegas y deseos tienen, causa real de los problemas,...

La seguridad es parte del trabajo de mantenimiento.

13 Para acabar... Y en Becton Dickinson? - Se procura aplicar todo lo dicho, integrado en un Sistema de Gestión propio, adaptado de la ISO de Medio Ambiente. Y ahora se está migrando a la OSHA Como herramienta de planificación de Mntº se usa el programa SAP. - Se ha dado mucha importancia al Comité de SSMA, como foro donde se intercambia información entre Dirección y trabajadores, los cuales aportan sugerencias y mejoras de seguridad (=Mejora continua) - Se cumple la legislación sin resquicios. - Campaña Cero Accidentes, Rondas de Seguridad, Investigación accidentes y casi accidentes, reuniones con Delegados Prevención... - A todo el personal, y al de Mntº. también, se les forma en seguridad: Sé egoista y no te hagas daño. Todos nos beneficiaremos.

- Se ha dado mucha importancia al Comité de SSMA, como foro donde se intercambia información entre Dirección y trabajadores, los cuales aportan sugerencias y mejoras de seguridad (=Mejora

14 Mantenimiento Seguro y Preventivo PREVENIR Problemas de Producción Problemas de Calidad Problemas de Salud personal Problemas a la Propiedad Problemas al Entorno Ɖ = Mantenimiento

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