La experiencia de un transportista

Transcripción

1 Luis Ángel Gómez Izaguirre Director General Norbert Dentressangle Congreso CETM Logroño 4 de octubre 2012 La experiencia de un transportista

2 Esta es la historia de un emprendedor Norbert Dentressangle

3 La evolución de Norbert Dentressangle 2011 Facturación: millones de Aceleración del crecimiento con la adquisición de TDG y APC 2010 Incorporación de la tercera línea de negocio: Freight Forwarding, 3er pilar de desarrollo del grupo 2007 Facturación: millones de Norbert Dentressangle duplica su dimensión al comprar Christian Salvesen / Incorporación de una segunda línea de negocio: la Logística Facturación: 332 millones de Un grupo familiar que cotiza en bolsa Nacimiento y desarrollo del transporte internacional en el eje Europa-UK

4 Presencia de Norbert Dentressangle en el Mundo millones de euros de volumen de negocio 4 continentes 25 países empleados m 2 de superficie de almacenaje camiones 500 delegaciones

5 Soluciones Norbert Dentressangle SOLUCIONES DE TRANSPORTE SOLUCIONES LOGÍSTICAS SOLUCIONES FREIGHT FORWARDING Carga completa Internacional Carga completa Nacional Grupaje Nacional Paletería Nacional Red Europe: Grupaje internacional y Paletería internacional Red Inside: servicio dedicado Multimodal Temperatura ambiente y controlada Comercio electrónico Servicios de valor añadido Distribución Red Ocean Connect: transporte marítimo Red Sky Connect: transporte aéreo Gestión de aduanas

6 Soluciones globales para la Cadena de Suministro ALMACENES INDUSTRIALES PLATAFORMAS DISTRIBUIDORES FÁBRICAS MATERIAS PRIMAS RED DE VENTAS TRAZABILIDAD TIEMPO REAL INFORMACIÓN Y CONTROL DE FLUJOS SATISFACCIÓN CLIENTES

7 Presentes en todos los sectores de actividad Textil yartículos de lujo 5% Distribución especializada 6% Gran Consumo 4% Equipamiento para el hogar 3% Distribución 25% Soluciones a medida para las PYMES y los grandes grupos Química y petroquímica 9% Relaciones de socio logístico con nuestros clientes, al servicio de su crecimiento Automoción 13% Industria alimentaria 17% Industria 18%

8 Comprometidos con la sociedad Nuestra responsabilidad social empresarial: Prevención de riesgos laborales Integración laboral de personas con discapacidad Captación, retención, gestión y desarrollo del talento Reducción del impacto medioambiental Certificación ambiental ECOSTARS Europa Máxima calificación 5 ESTRELLAS 8

9 Norbert Dentressangle en la Península Ibérica 9

10 La historia de Norbert Dentressangle en Iberia 2011 Facturación: 500 millones de Adquisición de TDG Doman 2007 Norbert Dentressangle adquiere Christian Salvesen. Fortalecimiento de gama de servicios y cobertura Diversificación de productos y sectores de actividad con la introducción del innovador servicio de Paletería Christian Salvesen adquiere Transportes Gerposa SA MBO. Fuerte posicionamiento en el sector de automoción Transportes Gerposa SA: Líder en el segmento de Carga Completa nacional Nacimiento de Transportes Gerposa SA

11 Norbert Dentressangle en Iberia 500 millones de euros de volumen de negocio 71 delegaciones empleados m 2 de superficie de almacenaje vehículos

12 Soluciones Norbert Dentressangle SOLUCIONES DE TRANSPORTE SOLUCIONES LOGÍSTICAS SOLUCIONES FREIGHT FORWARDING Carga completa Internacional Carga completa Nacional Grupaje Nacional Paletería Nacional Red Europe: Grupaje internacional y Paletería internacional Red Inside: servicio dedicado Multimodal Temperatura ambiente y controlada Comercio electrónico Servicios de valor añadido Distribución Red Ocean Connect: transporte marítimo Red Sky Connect: transporte aéreo Gestión de aduanas

13 Nuestra experiencia en los últimos 4 años

14 Nuestro objetivo, estrategia y resultado Objetivo: crecer ganando cuota de mercado, manteniendo nuestro nivel de rentabilidad. Estrategia: ampliar nuestra gama de servicios y cobertura geográfica, especializándonos y diversificando en distintos sectores de actividad. Resultado: Acumulado Crecimiento del sector transporte -5,2% -12,1% -0,1% -1,1% -18,5% Evolución de los precios 1,4% -3,3% 2,6% 1,6% 2,3% Total crecimimiento ventas sector ND Gerposa sin adquisiciones (crecimiento orgánico) BU Iberia crecimiento con adquisiciones -3,8% -15,4% 2,5% 0,5% -16,2% 9,6% -11,1% 11,5% 11,3% 21,3% 27,9% -13,1% 10,3% 22,6% 47,7% 14

15 Nuestro plan para los próximos años

16 PLAN Objetivo: seguir creciendo ganando cuota de mercado, manteniendo nuestro nivel de rentabilidad. Estrategia: seguir ampliando nuestra gama de servicios y cobertura geográfica, especializándonos y diversificando en distintos sectores de actividad. Nuestra manera de trabajar: Visión Global Actuación Local Enfocados en búsqueda de soluciones Obsesionados por la optimización y el coste 16

17 En resumen: Innovación, Especialización e Internacionalización

18 Objetivos Irrenunciables para el Sector del Transporte por Carretera Sector Estratégico (todas las empresas y sectores de actividad son dependientes de él, fundamental para la competitividad del país), de bajos márgenes, tremendamente competitivo y sin posibilidad de control de precios. Obligados a conseguir las modificaciones legislativas encaminadas a: 1. Seguridad Jurídica contra la MOROSIDAD: - Introducción de la Acción Directa. - Obligatoriedad de pago a 30 días. - Posibilidad de retención de mercancía ante impago. 2. Obligatoriedad, sin posibilidad de pacto en contrario, de la repercusión de COSTES EXTERNOS: - Implantación de cláusula de gasoil que regule las variaciones del mismo. - Repercusión directa de cualquier tasa/ecotasa impuestas por cualquier Estado Europeo a la carretera.

19 Muchas gracias 19