PLAN ANUAL ESTRATEGICO 2010 CONSEJO SUPERIOR DEL PODER JUDICIAL

Transcripción

1 1 PLAN ANUAL ESTRATEGICO 2010 CONSEJO SUPERIOR DEL PODER JUDICIAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS Tema Etratégico l Plan Etratégico Sotenimiento una tenncia alcita la carga trabajo, que, pee al aumento la eficacia en la reolución cao en varia materia, mantiene elevado el retrao judicial que e neceario diminuir METAS DE GESTIÓN INDICADORES DE DESEMPEÑO SUBP. MONTO 1. Fortalecer el ervicio que e brinda a la y lo uuario l Por Judicial. 1.1 Que al 31 diciembre l 2010, ete implementado el uo la agenda única en lo pacho judiciale que tramitan Penione Alimentaria, Civil, Laboral y Familia. 1.2 Que al 31 diciembre 2010, e haya obtenido conectividad con al meno una intitución para agilizar la tramitación judicial y brindar un ervicio integral a lo uuario interno y externo. Sitema intalado y en funcionamiento. Conectividad olicitada.

2 2 1.3 Que al 31 diciembre l 2010 e hayan tomado lo acuerdo neceario para continuar con la epecialización lo pacho judiciale por materia, en lo cao que correponda. 1.4 Que al 31 diciembre l 2010 e hayan realizado la getione necearia para continuar con el fortalecimiento la Contraloría Servicio, lo que contribuye a que éta funcione con un máximo eficiencia a fin atifacer oportuna y acuadamente la legítima manda lo uuario. Depacho epecializado. Getione realizada

3 3 2. Fortalecer la getión lo Conejo Adminitración Que al 31 diciembre l 2010, e haya verificado mediante muetra repreentativa al meno un 5% lo pacho judiciale, la continuidad l proceo elaboración y evaluación lo plane etratégico con la participación lo Juece Tramitadore y Coordinadore, jefe o encargado la oficina judiciale, Adminitradore Aitente Judiciale. y Porcentaje participación 3. Impular lo valore ético en el ejercicio l trabajo diario Que al 31 diciembre l 2010, e hayan tomado lo acuerdo neceario para que la Comiión Valore y Secretaría Técnica Ética y Valore, continúen motivando a la y lo ervidore judiciale conignen en u plane anuale operativo activida que promuevan valore intitucionale. lo Acuerdo tomado

4 4 Sotenimiento una Crear una intancia 2009 Conejo Superior y tenncia alcita la coordinación entre Corte Plena carga trabajo, que, pee intancia al aumento la eficacia en reolución alternativa la reolución cao en conflicto en la fae varia materia, mantiene prejudicial, aí como elevado el retrao judicial una intancia que e neceario diminuir coordinación en la fae juicio 1 2. Neceidad aumentar la eficacia l PJ como intrumento juticia y paz ocial Impular la realización acuerdo y convenio con otra intitucione pública y privada para la atención víctima Contituir un equipo interdiciplinario en al meno cuatro CJ que no poean dicho equipo 2007 Depacho la Preincia Conejo Superior y Dpto. Planificación Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Neceidad aumentar la eficacia l PJ como intrumento juticia y paz ocial Contribuir a la coordinación la diferente intitucione pública y privada para una mayor eficacia en la protección la eguridad ciudadana y la paz ocial % victimización por lito egún exo. En el 2010, e incrementa en, al meno, un 100% la cantidad víctima atendida en forma interdiciplinaria e interintitucional, mediante la participación l PJ Etratégic a Impular la realización acuerdo y convenio con otra intitucion e pública y privada para atención víctima la 1 No e incluyó en plan 2009

5 5 No. cao atendido por equipo interdiciplinar io Al año 2011 aumentar en un 70% lo cao atendido por equipo interdiciplinario. Contituir un equipo interdicipl inario en al meno cuatro CJ que no poea dicho equipo

6 6 Elevar una olicitud para la Corte Plena para que reuelva 6. Definición molo finitivamente el o lo Conejo pacho getión judicial y molo pacho Mediado Superior/Conejo adminitrativa acuerdo a má acuado obre 2008 Adminitración la epecificida cada la bae lo etudio CJ juridicción exitente (incluyendo el mencionado en el apartado anterior) Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta 6. Definición molo pacho getión judicial y adminitrativa acuerdo a la epecificida cada juridicción Realizar un etudio obre el molo pacho má acuado egún la caracterítica cada materia y por región, incluyendo la ditribución competencia a nivel territorial, iempre tomando en coniración la mejor atención hacia el uuario/a Mediado 2008 Comiión Megapacho (o u tranformación en comiión molo getión pacho) Etratégic a

7 7 Definir y conolidar el molo getión pacho judiciale má eficiente para la eparación la funcione juridiccional y adminitrativa, con getión etándare verificado calidad, productividad y tranparencia. % pacho que funcionan conformidad a un molo pacho eficaz. Que en el 2011 el 100% lo pacho etán funcionando acuerdo al molo getión acuado etablecido. Realizar un etudio obre el molo pacho má acuado egún la caracteríti ca cada materia y por región, incluyendo la ditribución competenci a a nivel territorial, iempre tomando en coniraci ón la mejor atención hacia uuario el

8 8 Solicitar a la Corte Plena una reviión en torno a la poibilidad incluir al MP, DP y OIJ en el Conejo Superior (tal y como e hace en lo 7. Articulación orgánica y funcional con lo órgano auxiliare Conejo Adminitración lo CJ) o en u fecto crear un epacio armonización lo ditinto órgano l PJ 2008 Conejo Superior/Conejo Adminitración CJ

9 9 10 Neceidad Acelerar el proceo Corte Plena y conenuar y conolidar la conolidación la Conejo política etratégica carrera intitucionale Superior recuro humano l MP y la DP Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta 10 Neceidad conenuar y conolidar la política etratégica recuro humano Conolidar la carrera intitucionale todo lo órgano l PJ % juece/a, ficale y fenore/a que ejercen u funcione acuerdo a una carrera profeional conolidada En el 2010, tener conolidada la carrera intitucionale en el PJ, MP y DP Neceidad Fortalecer lo ervicio Conejo Superior en conenuar y conolidar alud ocupacional coordinación la política etratégica por región y tipo con recuro humano función Departamento Peronal Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Neceidad conenuar y conolidar la política etratégica recuro humano Conolidar una política RRHH % l preupueto tinado a alud ocupacional, por región y tipo función Al 2011 e haya aumentado al meno en un 10% el preupueto tinado a alud ocupacional por región y tipo función. Etratégica Reviar la normativa ingreo a la judicatura, periguiendo objetivo idoneidad profeional y técnica para el empeño l cargo Etratégica Fortalecer lo ervicio alud ocupacional por región y tipo función.

10 Neceidad conenuar y conolidar la política etratégica recuro humano Departamento Planificación l Por Judicial Etablecer una política preventiva riego laborale y que permita olucione ante ituacione imprevita que impoibiliten o dificulten el empeño l cargo que e ocupa Conejo Superior en coordinación con Departamento Peronal Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Neceidad conenuar y conolidar la política etratégica recuro humano Conolidar una política RRHH Impular un proyecto para el redieño lo itema Neceidad capacitación l PJ que Corte Plena, conenuar y conolidar epecifique lo role Conejo la política etratégica la Ecuela Judicial Superior y recuro humano como ente rector y Ecuela Judicial toda la intancia que otorguen ervicio capacitación Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta 10 Etratégica Etablecer una política preventiva riego laborale y que permita olucione ante ituacione imprevita que impoibiliten o dificulten el empeño l cargo que e ocupa. Etratégica

11 11 Neceidad Mejorar y ornar lo conenuar y conolidar proceo la política etratégica capacitación que e recuro humano otorgan en el PJ % ervidore/a En el 2011 haya judiciale por aumentado en categoría que un 50% la recibió cantidad capacitación en ervidore el año por judiciale región, por capacitado al exo y por tipo año capacitación Impular un proyecto para el redieño lo itema capacitación l PJ, que epecifique lo role la Ecuela Judicial como ente rector y toda la intancia que otorguen ervicio capacitación.

12 12 Deciión la Corte Etablecimiento una Plena incrementar el Corte Plena y política intitucional preupueto Conejo comunicación e intitucional dicado a Superior información la comunicacione, en la proporción requerida Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Etablecimiento una política intitucional comunicación e información Determinar y ejecutar una política intitucional comunicación interna y externa l PJ y u órgano auxiliare % l preupueto intitucional tinado a la comunicacione Al 2011 haber aumentado en un 20% el preupueto intitucional dicado a la comunicacione. Crear juzgado Neceidad un avance ejecución para toda la Corte Plena y utantivo en el materia que lo Conejo mejoramiento la requieran a partir l Superior calidad l ervicio 2008 Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Aumentar la calidad y u control en relación con lo proceo, reultado y ervicio a cargo l PJ, en epecial repecto la invetigacione, reolucione y actuacione juece, ficale y fenore público. % ejecución la entencia l total entencia emitida Que al 2011 e hayan ejecutado el 100% la entencia dictada al finalizar el 2010 y al meno el 80% la entencia dictada en firme al finalizar el primer emetre l 2011, alvo que por razone ajena al PJ no e haya hecho Etratégica Deciión la Corte Plena incrementar el preupueto intitucional dicado a la comunicacio ne, en la proporción requerida Etratégica Crear juzgado ejecución para toda la materia que lo requieran a partir l 2009.

13 13 Atacar el problema l Neceidad un avance retrao en la ejecución Corte Plena y utantivo en el mediante la creación Conejo mejoramiento la plaza extraordinaria Superior calidad l ervicio para atenr ea labor Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Aumentar la calidad y u control en relación con lo proceo, reultado y ervicio a cargo l PJ, en epecial repecto la invetigacione, % ejecución la entencia l total entencia emitida Que al 2011 e hayan ejecutado el 100% la entencia dictada al finalizar el 2010 y al meno el 80% la entencia dictada en reolucione y firme al finalizar actuacione juece, ficale y fenore el emetre primer l público. 2011, alvo que por razone ajena al PJ no e haya hecho Perfeccionar lo itema elección peronal, tanto Conejo profeional como Superior en Neceidad un avance auxiliar, manera que coordinación utantivo en el aeguren la con mejoramiento la contratación Departamento calidad l ervicio empleado y Peronal y funcionario Ecuela Judicial bidamente preparado para el cargo que empeñan Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Etratégica Atacar el problema l retrao en la ejecución mediante la creación plaza extraordinari a para atenr ea labor. Etratégica

14 Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Departamento Planificación l Por Judicial Aumentar la calidad y u control en relación con lo proceo, reultado y ervicio a cargo l PJ, en epecial repecto la invetigacione, reolucione y actuacione juece, ficale y fenore público. % juece nuevo ingreo que, el año 2007, hayan ingreado egún lo parámetro idoneidad En el año 2011 el total lo juece que ingrean, lo hacen egún lo parámetro idoneidad Facilitar una divulgación recho uuario/a y el medio para canalizar u queja con accione Conejo correctiva y etablecer Superior condicione que garanticen el recho fundamental acceo a la juticia Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta 14 Promover la reforma la carrera judicial para reviar y modificar lo parámetro que intervienen en la calificación lo funcionario que ocupan pueto en lo divero tema Perfeccionar lo itema elección peronal, tanto profeional como auxiliar, manera que aeguren la contratación empleado y funcionario bidamente preparado para el cargo que empeñen Etratégica

15 15 Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Aumentar la calidad lo ervicio que preta a lo/a uuario/a y mejorar la atención y trato a lo mimo, epecialmente a lo ectore tradicionalmente má vulnerable y dicriminado, tale como mujere, infante y adolecente, etnia minoritaria y perona con neceida epeciale. % aunto (queja) planteado y reuelto ante la Inpección Judicial y la Contraloría Servicio l PJ en razón l mal trato a lo uuario Reducir en lo próximo cinco año en un 50% la nuncia y queja diciplinaria o adminitrativa en razón l maltrato al uuario con epecial referencia a lo ectore mayor vulnerabilidad. Favorecer la reolución Neceidad un avance ete tipo utantivo en el nuncia y queja Conejo mejoramiento la mediante mecanimo Superior calidad l ervicio alterno a lo diciplinario Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Fortalecer la Contraloría Servicio l PJ ampliando u cobertura a nivel nacional Facilitar una divulgación recho uuario/a y el medio para canalizar u queja con accione correctiva y etablecer condicione que garanticen el recho fundamental acceo a la juticia Etratégica

16 Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Departamento Planificación l Por Judicial Aumentar la calidad lo ervicio que preta a lo/a uuario/a y mejorar la atención y trato a lo mimo, epecialmente a lo ectore tradicionalmente má vulnerable y % aunto planteado ante la Inpección Judicial y la Contraloría Servicio por dicriminación dicriminado, tale a ectore como mujere, infante tradicionalment y adolecente, etnia e vulnerable o minoritaria y perona dicriminado con neceida epeciale. Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Epecializar una unidad o partamento atención integral a la víctima 2008 Conejo Superior Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Neceidad un avance utantivo en el mejoramiento la calidad l ervicio Aumentar la calidad lo ervicio que preta a lo/a uuario/a y mejorar la atención y trato a lo mimo, epecialmente a lo ectore tradicionalmente má vulnerable y % aunto planteado ante la Inpección Judicial y la Contraloría Servicio por dicriminación dicriminado, tale a ectore como mujere, infante tradicionalment y adolecente, etnia e vulnerable o minoritaria y perona dicriminado con neceida epeciale. Impular la dicuión en Conejo Inicio: 2008 Fortalecimiento lo todo lo CJ obre la Superior y Aplicación: valore intitucionale contitución Conejo hata agotar la l conjunto l PJ ubcomiione Adminitración meta valore intitucionale CJ Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta 16 Favorecer la reolución ete tipo nuncia y queja mediante mecanimo alterno a lo diciplinario Etratégica Epecializar una Unidad o Departament o Atención Integral a la Víctima Etratégica

17 17 Fortalecimiento lo valore intitucionale l conjunto l PJ Incorporar la neceidad fortalecer lo valore intitucionale en la planificación etratégica y operativa l PJ % CJ que cuentan con una ubcomiión valore intitucionale En el 2011 no meno l 80% lo CJ cuentan con una ubcomiión Valore Deciión la Corte Corte Plena, Plena obre la Comiión Mejoramiento la neceidad contruir 2010 contruccione y infraetructura l PJ y remolar la Conejo infraetructura Superior requerida Tema Etratégico Objetivo Indicadore Meta Mejoramiento la infraetructura l PJ Impular la dicuión en todo lo CJ obre la contitución ubcomiion e valore intitucionale Etratégica Al finalizar el 2011 haber % l remolado y preupueto, reforzado el Realizar un egún fuente, Edificio la etudio Dearrollar un plan ejecutado Corte, quinto prefactibilida ornado anualmente pio l Edificio d y contruccione para el tinado al lo factibilidad mejor empeño mejoramiento Tribunale en el obre la lo ervicio que otorga la Primer CJ remolacio el PJ infraetructura San Joé, ne para mejorar el Puntarena, requerida ervicio, por Nicoya y el provincia y CJ Primer CJ la Zona Atlántica Deciión la Corte Plena obre la neceidad contruir y remolar la infraetructur a requerida