CONVERSATORIO SOBRE EL SISTEMA PREDIAL MUTIPROPÓSITO

Transcripción

1 CONVERSATORIO SOBRE EL SISTEMA PREDIAL MUTIPROPÓSITO Dirección de Getión Técnica junio 02 de 2016

2 CATASTRO MULTIPROPÓSITO

3 Deempeño económico CATASTRO MULTIPROPÓSITO El fortalecimiento de la renta propia propicia mejore reultado en dearrollo económico Renta propia como % de lo ingreo totale Min Hacienda, Julio 2012

4 CATASTRO MULTIPROPÓSITO Mayor tributación Má y mejore ervicio En un proceo de decentralización que pretenda dar autonomía a lo gobierno ubnacionale, la tributación territorial juega un papel fundamental, porque mejora la correpondencia entre el uminitro de biene público locale por parte de la autoridade y el pago de impueto por parte de lo ciudadano. Kalmanovitz (1999).

5 CATASTRO MULTIPROPÓSITO Etado actual del Catatro URBANO 370 MUNICIPIOS ACTUALIZADOS RURAL 378 MUNICIPIOS ACTUALIZADOS 728 MUNICIPIOS DES- ACTUALIZADOS 664 MUNICIPIOS DES- ACTUALIZADOS 14 MUNICIPIOS SIN FORMACIÓN 80 MUNICIPIOS SIN FORMACIÓN Fuente: IGAC, cálculo DNP 2015

6 CATASTRO MULTIROPÓSITO Problemática etructural del catatro 1 Incompleto Imprecio 2 3 Dearticulado con lo ectore El catatro no cubre la totalidad del territorio ni la variable requerida para apoyar lo uuario actuale. 28,5% del área nacional etá in formar catatralmente (in información) 63,9% de lo municipio preenta deactualización catatral Auencia de proceo y metodología bajo etándare internacionale. La metodología de valuación maiva no incluyen determinante del mercado inmobiliario por región. Inuficiencia de inumo cartográfico con fine catatrale Lo avalúo catatrale en u mayoría no reflejan el valor razonable de lo predio Indefinición de cabida y lindero Inadecuada interrelación del catatro con el regitro (46% predio rurale y 68% predio urbano interrelacionado -IGAC) No exite articulación entre el catatro y otro ectore. No hay acceo a información catatral por parte de la totalidad de uuario, pee a la conformación de la ICDE y de la normativa de Open Data. Tomado DNP, Mayo 2016

7 CATASTRO MULTIPROPÓSITO A que debe conducir la tranformación del Catatro? A UN CATASTRO COMPLETO Que cubra geográficamente la totalidad del paí. Que incorpore toda la forma de tenencia de la tierra. Que provea el inventario de baldío. Que recoja variable fíica actualizada de lo predio. A UN CATASTRO PRECISO Que cumpla con etándare metodológico internacionale. Que permita ubicar con preciión lo predio georreferenciado. Que permita individualizar lo predio con detalle. Que refleje un valor catatral má aproximado a la realidad. A UN CATASTRO ARTICULADO CON LOS SECTORES Que contenga información de área y lindero coincidente en catatro y regitro. Que e articule con otro ectore a travé de infraetructura de dato epaciale. Que garantice el acceo a la información por parte de todo lo uuario (Open Data).

8 LA FEDERACIÓN COLOMBIANA DE MUNICIPIOS - FCM Miión La e la intitución de carácter gremial, privada y in ánimo de lucro que repreenta a lo municipio, ditrito y u aociacione en la formulación, concertación y evaluación de política pública. Defiende y promueve la decentralización, la autonomía, la democracia y la gobernabilidad local. Articula efuerzo internacionale, nacionale, ubnacionale, público y privado para el fortalecimiento integral de la getión de lo gobierno municipale, ditritale y u aociacione. Formula, getiona y ejecuta proyecto de interé público para u repreentado, que contribuyen a generar condicione etable para la paz, el bienetar de la comunidade y el dearrollo otenible. Preentación Agenda Etratégica para lo Gobierno Locale para Colombia, Julio 2012

9 LA FEDERACIÓN COLOMBIANA DE MUNICIPIOS - FCM Viión La, eguirá iendo la principal repreentante e interlocutora de la decentralización en Colombia y promotora de tracendentale iniciativa que permitan a lo municipio er má autónomo, competitivo, otenible, generadore de dearrollo humano, gobernable, democrático y en paz. Congreo Nacional de, 2014 Firma de Alianza entre la Organización de Etado Americano y la Federación Colombiana de

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11 LOGROS DE LA FEDERACIÓN COLOMBIANA DE MUNICIPIOS La FCM como órgano de conulta Sobretaa Gaolina como recuro endógeno Se creó la bonificación de dirección, decreto 4353 de 2004 Defena de lo recuro SGP Impulo a la Ley 1425 de Incluión en el SGP del Fondo de Compenación Modificación de la Ley General de Bombero ampliación del periodo de lo mandatario locale Primera Expoinnovación Defena exitoa ante la Ley 1176 Defena de lo recuro del SGSS Ley Rubro SGR para ecretaría de planeación

12 SERVICIOS DE LA FCM

13 PROGRAMAS DE INTERNACIONALIZACIÓN MUNICIPAL Se articule con otro municipio El proceo de globalización que vivimo ha impulado a mucho municipio, ciudade y regione en todo el mundo a dearrollar accione de internacionalización económica y política Siendo el municipio el actor principal del dearrollo, lo Programa de Internacionalización Municipal de la FCM tienen como miión reponder a la neceidade del territorio en materia de internacionalización y cooperación municipal, ademá de articular la demanda de lo municipio con lo ditinto actore de cooperación internacional y nacional preente en el paí. Lo programa de Internacionalización permiten que el municipio: Comparta conocimiento Contruya agenda temática Promueva y participe en caua comune Se poicione frente a la comunidad nacional e internacional Movilice recuro Contacto: Marcela Jaramillo Suárez marcela.jaramillo@fcm.org.co Lui David Garnica - lui.garnica@fcm.org.co

14 FORMULACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL La Federación ofrece a u aociado u capacidad técnica para acompañar la formulación de u plane de dearrollo aplicando intrumento de planeación participativa mediante lo cuale e identificará y preentará: Diagnótico Municipal Planeación etratégica Plan de inverione Contacto: Marcela Jaramillo Suárez marcela.jaramillo@fcm.org.co Lui David Garnica - lui.garnica@fcm.org.co

15 REVISÓN, AJUSTE Y/O ACTUALIZACIÓN DE LOS ESQUEMAS Y PLANES DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL La Federación pone a dipoición de u aociado un equipo de profeionale experto para acompañar lo ejercicio de planificación del territorio, para tal efecto hemo dearrollado metodología para la reviión, ajute y/o actualizacione de lo plane y equema de ordenamiento territorial. Mediante un trabajo técnico y participativo la Federación junto con el equipo de gobierno de lo municipio y/o aociacione de municipio identifica y concreta una viión de territorio para lograr un intrumento de planificación territorial que involucre: Viión de territorio Medio Fíico Equema / Plan de ordenamiento Cartografía Temática M. Soc. Económico Medio Biótico Etrategia de difuión y capacitación Getión de riego Contacto: Marcela Jaramillo Suárez marcela.jaramillo@fcm.org.co Lui David Garnica - lui.garnica@fcm.org.co

16 FORMULACIÓN Y GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS La Federación ha pueto al ervicio de lo gobierno locale una fábrica de proyecto la cual promueve la atención integral y el apoyo para la Formulación y Gerencia de proyecto municipale, La Banca de Inteligencia de Inverión Municipal BIIM. Eta on alguna de nuetra cifra: Servicio ofrecido: Inteligencia de inverión: Elaboración, Identificación y formulación de proyecto. Rueda de oportunidade: Búqueda y preentación de proyecto a fuente de financiación. Gerencia de la ejecución: Apoyo en la ejecución y pueta en marcha de lo proyecto La Federación en cabeza del BIIM ucribió un convenio de aociación con el DNP, el cual buca: Brindar acompañamiento técnico integral a lo municipio para la implementación de proyecto tipo. Aitir a la entidade territoriale en la etapa de pre-inverión de proyecto de carácter local. Contacto: Fernando Gómez Caa - Director BIIM - fgomez@biim.com.co Carolina Olarte Quintero - Conultora - colarte@biim.com.co

17 ASESORÍA JURÍDICA Uno de lo objetivo fundamentale que motivó la creación de la Federación Colombiana de, fue el fortalecimiento de la decentralización y la autonomía local en Colombia, ete propóito e materializa en la medida en que ean atendida idónea y oportunamente la inquietude que en materia jurídica tengan nuetro aociado en ara de que puedan actuar con eguridad jurídica en la toma de deciione adminitrativa. Con el ánimo de apoyar integralmente la labor adminitrativa de lo mandatario locale colombiano, la Dirección Jurídica de la, atiende toda la conulta jurídica que ean preentada por parte de cualquier miembro de gabinete municipal, en procura de alvaguardar lo interee locale. Contacto: Julio Freyre Sanchez julio.freyre@fcm.org.co Maria Romero Martínez maria.romero@fcm.org.co

18 PROGRAMA DE PROTECCIÓN DE ALCALDES AMENAZADOS La Dirección Jurídica de la, hace parte del Comité Epecial de Servidore y Ex ervidore Público de la Unidad Nacional de Protección, dede donde getionamo la implementación de medida de protección a lo Alcalde y Alcaldea que por u actividade de gobierno, tienen nivele de riego extraordinario o extremo. En el periodo de gobierno , hicimo poible la aignación de medida de protección a 300 mandatario y mandataria locale. Del mimo modo, hacemo parte de la Comiión Interectorial de Alerta Temprana CIAT, dede donde e evalúa la impoición de alerta temprana obre la entidade territoriale por parte del Miniterio del Interior. En el periodo de gobierno paado, fueron evaluado 504 municipio. Contacto: Maria Romero Martínez maria.romero@fcm.org.co

19 ACTUALIZACIÓN NORMATIVA La Dirección Jurídica de la dieñó e implementó una valioa pieza informativa denominada Boletín Jurídico Municipal, el cual e remitido a lo correo electrónico de lo mandatario locale y u colaboradore emanalmente, donde e recopilan toda la normatividad y juriprudencia recién emitida. En el periodo de gobierno , emitimo 209 Boletine Jurídico. Del mimo modo, llevamo a cabo el envío maivo de circulare e intructivo, que en lenguaje fácil y académico, permita informar obre la expedición de nueva normatividad a nuetro aociado. Contacto: Julio Freyre Sanchez julio.freyre@fcm.org.co Maria Romero Martínez maria.romero@fcm.org.co

20 GRACIAS Trabajamo por la Decentralización, la Gobernabilidad, la Autonomía Local y la Paz en Colombia LUIS DAVID GARNICA OLARTE Jefe Dearrollo Territorial FCM Lui.garnica@fcm.org.co