ISSN: Año 20 N 196. Primera Publicación Argentina de Logística Empresaria

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "ISSN: 0328-5626. Año 20 N 196. Primera Publicación Argentina de Logística Empresaria"

Transcripción

1 ISSN: Año 20 N 196 Primera Publicación Argentina de Logística Empresaria

2

3

4

5

6 Tema de Tapa Uno de los aspectos fundamentales para optimizar la Cadena de Suministro es sin lugar a dudas la adecuada gestión del control de inventarios. Como se desarrollan los procesos de abastecimiento y como estos resultados impactan en la productividad y rentabilidad de la empresa. Sumario 08 EDITORIAL Compromiso con la profesionalización 10 Aportes Gestión de almacenes Planificación estratégica y control de inventarios 28 Infraestructura Puertos Se inauguró la terminal de contenedores TECPLATA Aportes 35 Desayuno de ARLOG Logística de emergencias Aportes 41 Calidad Reducción de riesgos y mejora de la productividad Tecnología Innovaciones tecnológicas Ciencia ficción o realidad en la cadena de suministro Tecnología Dispositivos Móviles Motorola Solutions presentó la COMPUTADORA TÁCTIL SYMBOL TC70 44 Aportes Tecnología y Capacitación Aplicación de los códigos QR en la Enseñanza 46 Comercio Exterior Internacionalizar una PyME ALGUNOS Consejos para avanzar con una estrategia de importación y exportación PICKING DE NOTICIAS...49 y 50 6 Cuestión Logística

7

8 Editorial c Compromiso con la profesionalización omienza un nuevo año y el sector logístico deberá enfrentar las vicisitudes que tiene todo año electoral en nuestro país. En apariencia, se deberá esperar un tiempo más para cambiar el rumbo de algunas medidas que claramente no han beneficiado a algunas fracciones del entorno logístico. Sin embargo, se puede visualizar al igual que el pasado año el creciente avance de la capacitación y formación en las múltiples disciplinas que posee nuestra actividad, supply chain, transporte, e-commerce, comercio exterior, etc. En este aspecto y como actividad relevante, el próximo mes de abril, CEDOL, la cámara que nuclea a los operadores logísticos realizará su 7mo. Encuentro de Intercambio Profesional llamado: Innovación y Grado de Outsourcing en las Operaciones Logísticas en la sede de la UCA en Puerto Madero, ciudad de Buenos Aires. En el encuentro se analizará una encuesta realizada por la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) sobre el grado de tercerización de las industrias dentro de nuestro país. Además, el evento contará con un experto internacional que analizará un caso de producción y customización de motos. También se darán a conocer los resultados de la actividad de los 3PL, según anticipara Carlos Musante, director técnico de CEDOL. Es de vital importancia que el sector este comprometido con profesionalizar sus actividades, ya que la capacitación genera conocimientos y modifica comportamientos. Los Editores Año Nº 196 Editor Propietario: Ing. Javier J. Corte Comercializaciòn: Maximiliano Corte Redacción: Edal Diseño: Edal Preimpresión: San Carlos Impresión: Imprenta San Carlos Colabora en este número: Ing. Javier J. Corte DESCARGUE CON ESTE CÓDIGO CUESTIÓN LOGÍSTICA EN SU TABLET Y/O SMARTPHONE INGRESE AL CONTENIDO DE ESTE CÓDIGO CUESTIÓN LOGÍSTICA es una publicación de EDAL (Editorial Argentina de Logística) de Javier J. Corte y Maximiliano P. Corte. Reg. de la Prop. Intelec. en trámite. Circula entre profesionales y empresas relacionadas con la actividad, en Argentina y el exterior. Los editores de Cuestión Logística no se responsabilizan por el contenido de los artículos firmados. info ENRIQUEZCA LOS CONTENIDOS DESDE SU CELULAR Acceda desde su celular al material contenido en el Código 2D. Consulte el instructivo ingresando a Gabriela Mistral (1419) C.A.B.A. Tel. y Fax: (54-11) / Cuestión Logística

9

10 Aportes Gestión de almacenes Planificación estratégica y control de inventarios Uno de los aspectos fundamentales para optimizar la Cadena de Suministro es sin lugar a dudas la adecuada gestión del control de inventarios, En este artículo para Cuestión Logística, el Ing. Jorge G. Ortega, Docente Especialización en Gestión Logística, Calidad y Comercio Internacional UNTREF (Universidad de Tres de Febrero), explica como se desarrollan los procesos de abastecimiento y como estos resultados impactan en la productividad y rentabilidad de la empresa. almacenado y la distribución. Disponer de estos inventarios puede implicar considerar un costo por almacenaje del orden del 20% al 40% de su valor anual por lo que su adecuada gestión del control de inventarios tiene un claro impacto en los resultados económicos y financieros de la empresa. Para optimizar el control de inventarios y reducir al mínimo sus existencias se aplican distintas técnicas relacionadas al concepto de justo a tiempo (justu no de los aspectos fundamentales para optimizar la Cadena de Suministro es sin lugar a dudas la adecuada gestión del control de inventarios, como se desarrollan los procesos de abastecimiento y como estos resultados impactan en la productividad y rentabilidad de la empresa. Identificaremos que variables estratégicas y como la demanda del mercado obligan a las empresas a administrar cada vez más eficientemente sus procesos de abastecimiento y de control de inventarios. Los inventarios se representan en acumulaciones de materias primas, provisiones, componentes, trabajo en proceso y productos terminados a lo largo del proceso de manufactura y de logística de una empresa. Su nivel de existencias se incrementará en la medida que aumente el desequilibrio en los ritmos de los procesos de aprovisionamiento, de la producción, del 10 Cuestión Logística

11

12 in-time) y prácticas de planificación colaborativa aplicadas en todo el canal de suministros que terminan siendo factores decisivos al momento de gestionar eficientemente los inventarios. Entre los distintos tipos de inventario nos interesa identificar aquel que denominamos inventario regular, activo o cíclico el cual es necesario para satisfacer la demanda promedio correspondiente a lotes económicos de producción más un inventario de seguridad que surge como protección ante la variabilidad de la demanda. Este inventario es una especie de amortiguador de los procesos de producción y distribución que permite disponer de insumos o de productos terminados en las cantidades necesarias y en los momentos oportunos. Su objetivo es evitar acumulaciones de stock innecesarias que generen movimientos logísticos ineficientes y evitar interrupciones de los procesos de producción o distribución. Adicionalmente, la planificación estratégica y una efectiva gestión de control de inventarios tiene como objetivo reducir stocks para reducir costos financieros asociados a la inmovilización de capital en mercancías, costos de mano de obra y equipos para almacenamiento, roturas, obsolescencias, seguros e impuestos, etc. La competitividad y globalización han obligado a las empresas a producir con mayor variedad de productos, variedad de presentación, colores, pesos a efecto de competir con mayor diversidad de productos en donde los grandes distribuidores han solicitados a sus proveedores de un mayor nivel de servicio, manteniendo los distribuidores niveles de stock relativamente bajos y obligando a los proveedores a elevar los suyos para evitar la falta de existencia en los puntos de venta final siendo que de esta forma los costos de inventario son trasladados al fabricante, el cual, a su vez, los transmite a sus proveedores. Para facilitar el control de los inventarios, las empresas de transporte deben optimizar su calidad de servicio, la rapidez y confiabilidad del transporte se convierten en un factor decisivo para asegurar el adecuado manejo de los inventarios en tránsito y su almacenamiento dinámico. En aquellas empresas que necesitan ofrecer un servicio de clase mundial, es clave la forma como resuelven los conflictos de interés que surgen en las distintas áreas funcionales de la cadena de suministros las cuales tienen interés en que los inventarios se manejen de una manera conveniente a sus necesidades, así: Es natural que el área de Comercialización, dado que desea obtener el máximo nivel de servicio al cliente, proponga un incremento en el reaprovisionamiento de sus inventarios mientras que el área de Producción intente producir series largas y económicas también interesada en lograr disponer de inventarios alineados con este tipo de programación de la producción, a la vez que el área de Finanzas, por el contrario deseará disponer de los mínimos niveles de inventarios para aumentar ciclos de rotación, reducir los activos de la empresa y lograr la mejor utilización financiera del capital inmovilizado como stock. Las empresas deben fijar políticas de inventarios equilibradas que aseguren el logro del objetivo general y no de objetivos parciales de sus departamentos. Políticas que pueden generar incrementos en el nivel de existencias están relacionadas con: Mejorar el servicio al cliente. Los procesos de manufactura y distribución no pueden responder de manera instantánea a los requerimientos que los clientes hacen por lo que los inventarios suministran un nivel de disponibilidad del producto o servicio que maximiza sus expectativas de disponibilidad del producto. Disponer de estos inventarios para los clientes no sólo puede mantener las ventas, sino que también puede aumentarlas. Reducción de costos. Aunque mantener inventarios tiene un costo asociado, su uso puede reducir indirectamente los costos de operación de otras actividades de la cadena de suministros, que podrían más que compensar el costo de manejo de inventarios. Asociados a Economías de Escala: mantener inventarios puede favorecer economías de producción, lo que permite periodos de producción más grandes, más largos y de mayor nivel. El rendimiento de la producción puede estar desacoplado de la variación de los requerimientos de la demanda, por lo que los inventarios existen para actuar como amortiguadores entre los dos. Asociados a Volumen y eficiencia de transporte: mantener inventarios alienta economías en la compra y la transportación. Un departamento de compras puede comprar en cantidades mayores a las necesidades inmediatas de su empresa para obtener descuentos por precio y cantidad. El costo de mantener cantidades en exceso, hasta que se necesiten, se equilibra con la reducción del precio que puede lo- 12 Cuestión Logística

13 grarse. De manera similar, los costos de transportación a menudo pueden reducirse mediante el envío de cantidades más grandes, que requieren menos manipulación por unidad. En el caso de aprovisionamientos para la producción, el costo del transporte de materias primas es por lo general elevado y los costos de almacenamiento son bajos, por lo que la reducción de los fletes puede tener un impacto significativo en el precio de venta final. Para algunas industrias, como la automotriz, los inventarios de insumos pesan mucho sobre los costos de producción y suelen manejarse bajo esquemas de producción «Justo a Tiempo». Sin embargo, incrementar el tamaño del envío provoca mayores niveles de inventario, que necesitan mantenerse en ambos extremos del canal de transportación. La reducción de los costos de transportación justifica el manejo de un inventario. Costos de Oportunidad: La compra adelantada implica adquirir cantidades adicionales de productos a precios actuales más bajos, en vez de comprar a precios futuros que se pronostican más altos. Comprar cantidades más grandes que las necesidades inmediatas da origen a un inventario mayor que si se compraran cantidades que corresponden más de cerca a los requerimientos inmediatos. Sin embargo, si se espera que los precios aumenten en el futuro o posibles conflictos / huelgas de proveedores, cambios políticos, etc, pueden justificarse algunos inventarios que resulten de las compras adelantadas. Incertidumbre de la demanda: La variabilidad en el tiempo que se necesita para producir y transportar bienes por todo el canal de suministros puede causar incertidumbres que impacten en los costos de operación, así como en los niveles de servicio al cliente. Los inventarios se usan a menudo en muchos puntos del canal para amortiguar los efectos de esta variabilidad, y por lo tanto para ayudar a que las operaciones transcurran sin sobresaltos. Potenciales Conflictos : en el sistema logístico pueden acontecer impactos no planeados ni anticipados. Huelgas laborales, desastres naturales, oleadas en la demanda y retrasos en los suministros son ejemplos de contingencias contra las cuales los inventarios pueden ofrecer alguna protección. Tener algún inventario en puntos clave por todo el canal de suministros permite al sistema seguir operando durante un tiempo, mientras se puede disminuir el efecto del impacto. Políticas que evitan evitar incrementos en el nivel de existencias están relacionadas con: Pérdidas financieras: los inventarios absorben capital que podría estar disponible para un uso mas rentable, como mejorar la productividad o la competitividad. Además, no contribuyen con ningún valor directo a los productos de la empresa, aunque almacenan valor. Problemas de Calidad: Cuando ocurren problemas de calidad, el nivel de inventario involucrado es clave para determinar el impacto sobre ese activo. Adicionalmente, el exceso de inventario no permite identificar o detectar situaciones de falta de productividad o ineficiencia en los Cuestión Logística 13

14 procesos,por lo que corregir estos problemas de calidad puede llevar un mayor tiempo. Planificación del almacenaje: El éxito del servicio al cliente se logra poniendo en acción un plan que se base en una visión clara y consistente de hasta dónde pueda llegar el almacenaje. Podemos planificar según : Planeamiento de Contingencias: es un plan de acción de protección ante un futuro cambio predecible en requerimientos dentro de un tiempo no previsto. Esto es necesario para evitar problemas de Mano de Obra, Aumento de Actividades, Discontinuidad en el Abastecimiento de material, reducir Equipos, Emergencias. Un buen planeamiento de contingencias debe reducir significativamente la necesidad por crisis administrativa. Planeamiento Estratégico: es un plan de acción preparado para un cambio futuro predecible en requerimientos y en un tiempo también predecible. Esto es necesario para evitar deficiencias en el equipo, deficiencias en la mano de obra, deficiencias de equipamiento, declinación del crecimiento, cambios en la línea de productos, reducción de Inventarios y problemas en el control de materiales. Un buen plan estratégico asegura que el capital esté presupuestado para los requerimientos de almacén anticipándose a las necesidades. Conclusiones: Haciendo a un lado aspectos coyunturales o de especulación, se puede concluir que las empresas deben esforzarse por reducir sus inventarios a través de esquemas de producción y transporte justo a tiempo y que deben estar preparadas para manejar adecuadamente sus inventarios. A pesar de ello, no todas las políticas de reducción de inventarios podrán tender forzosamente a cero, por lo que cada empresa, según su tamaño, ramo, productos y segmentos de mercado, deberá establecer sus niveles óptimos en función de sus relaciones con proveedores y prestadores de servicios, incluyendo los de transporte. El objetivo de un eficaz control de inventarios se fundamenta en identificar potenciales problemas o diferencias del stock en un período determinado a fin de estar en condiciones de elevar el nivel de confiabilidad de la información. Con un efectivo control de inventario puede determinarse la cantidad y precisión del stock que permitirá determinar faltantes, productos dañados, obsolescencias, rotación y con esta información tomar decisiones respecto de la producción o las políticas de comercialización Adicionalmente, se debe asegurar un adecuado manejo de stocks de mercancías mediante la correcta administración, control y la eficiencia en el uso de los recursos, a fin de no generar sobrecostos. La gestión del Justo a tiempo es la practica mas utilizada el control de inventarios ya que esta práctica pretende no tener en ninguna parte de la planta o punto de venta, más materia prima, sub-ensambles o producto terminado que el mínimo requerido para una operación fluida. El almacenamiento es con frecuencia un enemigo oculto para una operación sana. Cuando la materia prima, sub-ensambles o producto terminado permanecen quietos en cualquier parte, representan una parte del capital de la empresa que no genera utilidades. Además de esta pérdida, están en riesgo los productos. Inundaciones, incendios, depreciaciones en el mercado y obsolescencia en el diseño son sólo algunos de esos riesgos. En algunos casos, la materia prima usada en productos que no se venden, podría haberse utilizado para producir otros productos que se venden más rápido. La rotación de inventarios indica la eficiencia de la empresa para manejar el nivel de inventarios. Una rotación baja puede indicar que los inventarios de la empresa son demasiado grandes, representando un uso ineficiente de los activos. Una rotación alta demuestra que los productos se venden rápidamente y el costo de almacenamiento es bajo. El almacenaje es una labor unida a una mano de obra intensiva en la industria, existiendo una gran oportunidad para mejorar la productividad de los procesos logísticos y la calidad correspondiente por medio de un activo seguimiento y programas de entrenamiento para los trabajadores de estas dependencias. Las construcciones nuevas son costosas; por lo cual cada almacén debe de observar los métodos de almacenar y manipular que están empleando para mejorar la utilización del espacio y darles más eficiencia en un sentido volumétrico de 3 dimensiones. La necesidad por automatizar procesos de almacenado es clave e importante para mejorar el tiempo de respuestas de los pedidos pero el nivel de entendimiento de la necesidad concreta y sus beneficios no siempre son profundamente estudiados. La administración debe tener cuidado en adoptar aplicaciones sin antes haber definido los objetivos esperados. Los almacenes están continuamente presionados por la competencia. La necesidad de una adecuada aplicación de técnicas de justo a tiempo, control de inventarios y racionalización de los costos asociados al almacenaje determinan una ventaja competitiva frente a otras empresas y de esta manera una diferenciación importante al menos en lo referente a costos operativos. Por lo tanto, uno de los elementos fundamentales para la óptima gestión de la Cadena de Suministro es sin lugar a dudas el tópico del control de los inventarios y la forma en que las empresas llevan a cabo sus procesos de abastecimientos ya que como hemos explicado de esto dependerá el incremento o disminución de la productividad y rentabilidad de la compañía. El Almacenaje es un área crítica para aumentar el servicio al cliente. Desafortunadamente muchos no entienden esto ni el rol del almacenaje, por lo que se requiere un enfoque profesional proactivo, donde el servicio al cliente sea medido, evaluado y manejado dentro del almacén a través de indicadores de gestión. El cliente siempre espera recibir el producto correcto en el tiempo solicitado por lo tanto el almacén constituye una herramienta importante para satisfacción del cliente. 14 Cuestión Logística

15

16 Tecnología Innovaciones tecnológicas Ciencia ficción o realidad en la cadena de suministro El Dr. Miebach fundador de Miebach Consulting, consultora líder en el mundo en la cadena de suministro, durante su gira internacional titulada Impresión 3D, drones, robots: ciencia ficción o realidad cercana?, indicó que estas innovaciones tecnológicas podrían impactar la logística empresarial y el manejo de materiales en los almacenes en los próximos años. j oachim Miebach, reconocido especialista alemán y gurú de la logística y la gestión de la cadena de suministro en el mundo, fundador en el año 1973 de Miebach Consulting -the Supply Chain Engineers, consultora líder en el mundo en la cadena de suministro- presentó las innovaciones tecnológicas globales que impactarán la logística y las cadenas de suministro en los próximos años, durante su gira internacional titulada Impresión 3D, drones, robots: ciencia ficción o realidad cercana?, con la cual recorrió varias ciudades del continente Americano como Sao Paulo, Buenos Aires, Lima, Bogotá, Ciudad de Guatemala y México D.F. El Grupo Miebach pertenece a un holding internacional que ofrece a grandes y medianas empresas servicios de consultoría logística y de la cadena de suministro e ingeniería del flujo de materiales. Miebach Consulting ofrece sus servicios a nivel mundial a través de 18 oficinas repartidas por todo el mundo. Con alrededor de 280 empleados y una facturación anual de aproximadamente 30 millones de euros (2013), su red de oficinas se expande por todo el mundo, alcanzando regiones clave de Europa, Asia y América, y proporcionando un apoyo internacional efectivo a sus clientes. La red de 16 Cuestión Logística

17

18 oficinas se encuentra repartida por 16 países: Alemania, Arabia Saudita, Argentina, Brasil, Colombia, Chile, China, España, EUA, Guatemala, India, Italia, México, Perú, Polonia y Suiza. Al día de hoy Miebach Consulting ha diseñado e implementado más de 1,000 instalaciones logísticas en todo el mundo en diversos sectores como el de la agricultura, automotriz, bebidas, moda, FMCG, farmacéutico, operadores logísticos, retail, piezas de recambio, entre otras industrias. Algunos de los premios más significativos que han recibido los clientes de Miebach Consulting por los proyectos desarrollados e implementados por la firma son: Premio Nacional de Logística México: Nestlé (2001), Liverpool (2003), La Costeña (2005), Sanofi (2012). Deutscher Logistik- Preis (BVL): Claas (2007), Würth (2009), Geberit (2011). European Award for Logistic Excellence: DaimlerChrysler (2003), Famosa (2008). Centro Español de Logística: DaimlerChrysler (2003), Famosa (2008), Cortefiel (2010). En la disertación de su conferencia Impresión 3D, drones, robots: ciencia ficción o realidad cercana?, el Dr. Miebach la basó en tres enunciados de ciencia ficción. Para explicar el primero de ellos, Ciencia ficción 1: La impresión en 3D reemplazará a los inventarios, el especialista alemán indicó que las impresoras de 3D, los drones y los robots podrían impactar la logística empresarial y el manejo de materiales en los almacenes en los próximos años. Al respecto, el fundador de Miebach Consulting precisó que las impresoras de 3D actualmente ya han alcanzado estándares de calidad de clase alta con muchos materiales, pudiendo llegar a remplazar a los inventarios en el futuro próximo. Asimismo, informó que los drones acabarán realizando el transporte de la última milla y con los que empresas como Amazon y DHL ya están haciendo pruebas, y finalmente comentó que los robots están evolucionando muy rápido y que podrían manejar materiales en los almacenes en unos años más. En cuanto a la impresión 3D el especialista indicó que está relacionada con la fabricación aditiva que consiste en la sucesiva superposición de capas micrométricas de material, normalmente en forma de polvo, hasta conseguir el objeto deseado. Esta modalidad de fabricación supone una nueva revolución industrial, íntimamente vinculada con el avance de las TIC, y será la pieza angular de la fábrica de la era digital y del futuro industrial de los países desarrollados. La evolución de la impresion 3D depende de tres elementos principales: tecnología de impresión, materiales y tamaño del producto. El Modelado por Deposición Fundida (FDM) es la principal aplicación en el campo de Extrusión & Cable. Por su parte, el método granular de Sinterización por Láser Selectivo (SLS) experimenta una amplia aplicación industrial. Joachim Miebach comentó que hoy en día existe una impresora adecuada para cada objetivo y que su costo puede fluctuar entre los 99 y hasta los 850 mil dólares. Asimismo, precisó que las impresoras 3D producen ítems de todos los tamaños. La visión compartida por el reconocido especialista alemán fue que la impresión será más rápida, más barata, más universal y de mayor calidad; el diseño de piezas será cada vez más adecuado para la impresión 3D; y los centros de servicios de impresión se ubicarán en los centros de distribución o en las grandes ciudades industriales. La impresión 3D conlleva cuatro beneficios clave: ningún inventario, disponibilidad global y a largo plazo, ningún costo de transporte y entregas el mismo día y a la misma hora, puntualizó Joachim Miebach. Respecto a su segundo enunciado planteado Ciencia ficción 2: Los robots manejarán materiales en los almacenes, el Dr. Miebach presentó a los directores reunidos algunas aplicaciones de la robótica en almacenes como es el caso del picking de cajas de la paleta del almacén a la paleta de entrega, el picking de productos pequeños de 18 Cuestión Logística

19 las estanterías a las cajas de entrega y añadió que los robots son una opción atractiva si pueden operar muchas horas de trabajo diario. Finamente, sobre su tercer enunciado disertado en esta gira, Ciencia ficción 3: Los drones realizarán el transporte de la última milla, Joachim Miebach hizo mención de los casos de PrimeAir de Amazon asegura una entrega en 30 minutos realizada por drones en unos 5 años, así como de Google, líder en innovación que se une a la tendencia de entregas realizadas por drones. La I+D en drones para realizar servicios de entrega está cobrando fuerza desde diciembre de 2013, finalizó el especialista alemán creador de Miebach Consulting. Dr. Joachim Miebach fundador de Miebach Consulting Cuestión Logística 19

20 Tecnología Dispositivos Móviles Motorola Solutions presentó la COMPUTADORA TÁCTIL SYMBOL TC70 La nueva Symbol TC70 es una computadora móvil de clase empresarial para comunicarse y acceder a información sin inconvenientes a fin de que se pueda trabajar de manera más eficiente y asistir mejor a los clientes, pero, a su vez, los operararios obtienen con este dispositivo, que sea tan completo y fácil de usar como sus propios dispositivos personales. Captura de datos de clase mundial Es un dispositivo que permite trabajar de manera más rápida e inteligente. El lector Imager de clase empresarial integrado ofrece la tecnología de captura de imáges ymbol TC70. Extensions (Mx) convierte a Android en un sistema operativo verdaderamente empresarial. El diseño resistente soporta perfectamente hasta los entornos más hostiles y los TC70 pueden funcionar también como radio de dos vías. Permite automatizar la captura de prácticamente cualquier tipo de inteligencia empresarial con la cámara y el lector integrados. Posee una completa gama de accesorios y tecnología de última generación las que serán extremadamente útiles por muchos años. Es una herramienta óptima para la atención a clientes en comercio minorista, manufactura y operaciones. Máxima flexibilidad de ingreso de datos con panel táctil de modo dual líder en la industria La TC70 brinda a sus usuarios la posibilidad de que elijan su método preferido para el ingreso de datos: dedo y dedo con guante o dedo y lápiz óptico, ideal para una captura de firma nítida. La pantalla inteligente se ajusta automáticamente según sea necesario, contrariamente a lo que sucede con otros dispositivos que deben ser ajustados cada vez que el usuario decide cambiar de método de ingreso de datos. Y su pantalla grande de 4,7 lleva la experiencia táctil capacitiva al próximo nivel funciona aun estando mojada. 20 Cuestión Logística

21

22

23

24 Cuestión Logística

25 nes inteligente PRZM propietaria de Motorola, sensor de megapíxeles y óptica avanzada, que se combinan para ofrecer un desempeño de captura de datos único en su clase. Los trabajadores pueden capturar códigos de barras 1D y 2D independientemente de las condiciones del entorno en una fracción de segundo. La cámara de 8 MP simplifica la captura de fotos de alta resolución, firmas, videos y más, lo que le permite capturar más tipos de inteligencia de negocios a fin de que pueda optimizar más procesos empresariales. La cámara frontal permite a los trabajadores establecer una video llamada para obtener la ayuda que necesitan, y ofrecer a clientes un trato personal. Y las Comunicaciones de Campo Próximo (NFC) son ideales para validación de identidad automatizada en los puntos de ingreso a las instalaciones. Funcionalidad de audio integral para un nuevo nivel de flexibilidad de voz Con hasta cuatro veces el nivel de volumen de los smartphones más conocidos y tecnología de cancelación de ruido, el TC70 ofrece una inmejorable calidad de audio en ambos extremos de cada llamada. El soporte de Workforce Connect Push-to-Talk Express permite ofrecer a los clientes comunicaciones de voz tipo radio de dos vías simplificadas y listas para usar, creando así una fuerza de trabajo altamente colaborativa capaz de responder al instante a las necesidades del cliente. Una familia de accesorios robusta para satisfacer cualquier necesidad empresarial La completa línea de accesorios incluye un lector de bandas magnéticas de instalación a presión para pago móvil, funda, correa de mano, empuñadura tipo pistola de encastre a presión y más, lo que permite adaptar fácilmente el TC70 según las necesidades de los diversos tipos de usuarios que realizan tareas muy variadas. Además, los cargadores de baterías de múltiples ranuras y la exclusiva ShareCradle una base de múltiples ranuras compatible con el TC70 y con las futuras versiones de computadoras móviles Motorola facilitan y hacen más rentable la administración interna de la empresa. Resistente y listo para uso empresarial intensivo todo el día, todos los días El TC70 está preparado para las exigencias del uso cotidiano del mundo empresarial. El TC70 está probado contra caídas; funciona perfectamente aun después de múltiples caídas de 1,8 m/6 a concreto y caídas consecutivas de 1 m/3,2 en estrictas pruebas de caídas. Con sellado IP67, se obtiene un dispositivo a prueba de polvo, completamente sumergible en agua, lo que lo convierte en un dispositivo ideal para el área de administración interna en comercio minorista, el almacén o áreas comerciales o muelles de descarga en exteriores. El panel táctil Corning Gorilla Glass 2 y la ventana de escaneado del lector aportan un nuevo nivel de durabilidad a dos de los componentes más vulnerables. Aplicaciones Comercio minorista Empleados de tienda: Consultas de precios Consultas de inventario Localizador de artículos Auditoría de precios/ modificaciones de precios Reducción de colas de espera Venta asistida Comparación de productos Cupones electrónicos (pantallas de teléfonos móviles) Investigación de mercado Transferencias de inventario en tienda Búsqueda de registro de regalos Aplicaciones financieras/ de fidelidad Pedidos por catálogo y en tienda tradicional Capacitación Pago móvil Administración de inventario Comunicaciones de voz Gerentes Administración de fuerza de trabajo Administración de planogramas Cumplimiento de promociones Comercialización Manufactura Administración de activos Mantenimiento de edificios Tareas de supervisor/gerente Administración de fuerza de trabajo Administración de proveedores Administración de datos de clientes Administración de información de productos Cuestión Logística 25

Modelo de Gestión. Consorcio de Gestión Puerto La Plata

Modelo de Gestión. Consorcio de Gestión Puerto La Plata Modelo de Gestión Consorcio de Gestión Puerto La Plata ES UN ENTE PÚBLICO NO ESTATAL QUE TIENE LA FINALIDAD DE ADMINISTRAR Y EXPLOTAR EL PUERTO LA PLATA. ASOCIACIÓN PÚBLICO / PRIVADO: ESTADO PROVINCIAL

Más detalles

Los secretos de la logística

Los secretos de la logística Corporate Citizenship Argentina Los secretos de la logística Ciclo de Charlas para Emprendedores Fundación Proem Los secretos de la logística TEMARIO: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ORIGEN DE LA LOGÍSTICA DEFINICIÓN

Más detalles

Miebach Consulting México Análisis de la industria FMCG Cadena de suministro en fabricantes para gran consumo: revelaciones y tendencias

Miebach Consulting México Análisis de la industria FMCG Cadena de suministro en fabricantes para gran consumo: revelaciones y tendencias 0 Miebach Consulting México Análisis de la industria FMCG Cadena de suministro en fabricantes para gran consumo: revelaciones y tendencias México, Marzo 2015 Miebach Consulting México Agenda 1. Introducción:

Más detalles

GESTIÓN AVANZADA DE INVENTARIOS

GESTIÓN AVANZADA DE INVENTARIOS Produmex Resumen de la Solución Solution Produmex para PYMES Gestión de Inventarios PDMX para SAP Business One GESTIÓN AVANZADA DE INVENTARIOS Produmex Resumen de la Solución Solution Produmex para PYMES

Más detalles

Autor: Ing. Jorge Tesler - Director Ejecutivo de TGI Argentina SA Consultores en Tecnología, Gestión e Innovación Empresaria

Autor: Ing. Jorge Tesler - Director Ejecutivo de TGI Argentina SA Consultores en Tecnología, Gestión e Innovación Empresaria REVISTA ENFASIS Autor: Ing. Jorge Tesler - Director Ejecutivo de TGI Argentina SA Consultores en Tecnología, Gestión e Innovación Empresaria Título: La Tecnología como soporte a la actividad Logística

Más detalles

Opinión Impresión 3D, robots, drones ciencia ficción o realidad cercana? hacerse cargo del transporte de la última milla.

Opinión Impresión 3D, robots, drones ciencia ficción o realidad cercana? hacerse cargo del transporte de la última milla. Opinión Impresión 3D, robots, drones ciencia ficción o realidad cercana? Industria 4.0 y su impacto en la cadena de suministro El pasado mes de noviembre, Joachim Miebach, fundador y presidente del Grupo

Más detalles

El valor de una infraestructura optimizada

El valor de una infraestructura optimizada El valor de una infraestructura optimizada El Estudio del Estado del CIO 2006 (CIO Research, 2006) muestra que los CIO están buscando, cada vez más, introducir, de forma proactiva, soluciones de tecnología

Más detalles

MANOS LIBRES PARA COMPUTACIÓN MÓVIL INCREMENTE SU PRODUCTIVIDAD CON EL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS MANOS LIBRES DE MOTOROLA SOLUTIONS

MANOS LIBRES PARA COMPUTACIÓN MÓVIL INCREMENTE SU PRODUCTIVIDAD CON EL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS MANOS LIBRES DE MOTOROLA SOLUTIONS MANOS LIBRES PARA COMPUTACIÓN MÓVIL INCREMENTE SU PRODUCTIVIDAD CON EL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS MANOS LIBRES DE MOTOROLA SOLUTIONS EN APLICACIONES QUE EXIGEN EL CONSTANTE USO DE LAS MANOS, MANEJAR UNA COMPUTADORA

Más detalles

AGENDA LOGÍSTICA PAÍS

AGENDA LOGÍSTICA PAÍS AGENDA LOGÍSTICA PAÍS Introducción En los últimos años, Chile ha suscrito -y está en vías de suscribiracuerdos comerciales con los principales mercados del mundo, que nos dan acceso a 3.000 millones de

Más detalles

GESTIÓN MODERNA DE ALMACENES

GESTIÓN MODERNA DE ALMACENES Centro Integral de Educación Continua (CIEC) Curso de Educación Continua (CEC) GESTIÓN MODERNA DE ALMACENES Del 28 de octubre al 25 de noviembre de 2015 Lunes y miércoles de 19.00 a 22.00 horas DURACIÓN

Más detalles

Comercialización y logística. La respuesta eficiente

Comercialización y logística. La respuesta eficiente Comercialización y logística La respuesta eficiente ECR es la sigla de Efficient Consumer Response, es decir, Respuesta Eficiente al Consumidor. Tras ese nombre se esconde un verdadero desafío para los

Más detalles

Nuevas Tecnologías para logística y Tendencias mundiales de gestión de almacenamiento y depósitos. M.A. Fernando Oscar García Chávez

Nuevas Tecnologías para logística y Tendencias mundiales de gestión de almacenamiento y depósitos. M.A. Fernando Oscar García Chávez Nuevas Tecnologías para logística y Tendencias mundiales de gestión de almacenamiento y depósitos M.A. Fernando Oscar García Chávez LOGÍSTICA (DEFINICIÓN) Proceso de planeación, implementación y control

Más detalles

Comentarios para el lector...

Comentarios para el lector... ÍNDICE Comentarios para el lector... Capítulo 1. LA LOGÍSTICA EN LA CADENA DE SUMINIS- TRO... 1.1. Introducción... 1.2. La gestión de la cadena de suministro... 1.3. Concepto de logística integral... Capítulo

Más detalles

GESTIÓN DE ALMACENES EFICIENTE, FLEXIBLE Y EN TIEMPO REAL

GESTIÓN DE ALMACENES EFICIENTE, FLEXIBLE Y EN TIEMPO REAL GESTIÓN DE ALMACENES EFICIENTE, FLEXIBLE Y EN TIEMPO REAL SISLOG Almacén, tecnología avanzada e innovadora para las necesidades operativas de los más modernos centros de almacenaje y distribución SISLOG

Más detalles

CAPACIDADES LOGÍSTICAS Y FUTURO DE LA INDUSTRIA NAVAL

CAPACIDADES LOGÍSTICAS Y FUTURO DE LA INDUSTRIA NAVAL CAPACIDADES LOGÍSTICAS Y FUTURO DE LA INDUSTRIA NAVAL Luis Ernesto Siebert Cristi * L - Introducción. a supervivencia de las empresas está íntimamente ligada a su capacidad de adaptación a los cambios

Más detalles

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013-2016 DATOS DE LA EMPRESA

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013-2016 DATOS DE LA EMPRESA DATOS DE LA EMPRESA Uniformes y Vestuario Laboral MERIGOR, S.L. (en adelante MERIGOR) es una compañía dedicada al comercio de vestuario laboral afincada en Algeciras. A efectos de su actual razón social,

Más detalles

ALFREDO PANCERÓN SALAS

ALFREDO PANCERÓN SALAS ALFREDO PANCERÓN SALAS Teléfono:+56 2-2 266 9057; Móvil. +56 9-9 0012589. Email: alfredo_panceron@yahoo.com Ejecutivo impulsado por el rendimiento y los resultados que aplica un liderazgo efectivo, visión

Más detalles

Historia de Éxito de Cliente de SAP Banca Banco Galicia. Banco Galicia: grandes ahorros con óptima administración del efectivo

Historia de Éxito de Cliente de SAP Banca Banco Galicia. Banco Galicia: grandes ahorros con óptima administración del efectivo Banco Galicia: grandes ahorros con óptima administración del efectivo Banco Galicia Industria Banking Services Productos y Servicios Servicios financieros para individuos y empresas Web Site www.bancogalicia.com

Más detalles

Estudios de remuneración 2015

Estudios de remuneración 2015 Estudios de remuneración 2015 ADMINISTRACIÓN DE VENTAS, COMPRAS & LOGÍSTICA Selección y trabajo temporal especializado www.pagepersonnel.es ÍNDICE Organigrama... 4 Administrativo de Ventas / Customer Service

Más detalles

Introducción. Objetivos

Introducción. Objetivos Introducción A partir de la década de 1990 la tecnología de la información provoca un cambio espectacular en la producción de bienes y servicios y en el mundo de los negocios a nivel global. En materia

Más detalles

Accuride implementa con éxito su estrategia de expansión con ayuda de Plex Manufacturing Cloud

Accuride implementa con éxito su estrategia de expansión con ayuda de Plex Manufacturing Cloud Accuride implementa con éxito su estrategia de expansión con ayuda de Plex Manufacturing Cloud Panorama general: Accuride Corporation, un proveedor líder de ruedas y componentes para extremos de ruedas,

Más detalles

Transportation Management

Transportation Management Inventory Optimization Transportation Management Distribution Management Order Management Store Inventory & Fulfillment Planning www.manh.com.mx Durante esta época del año podemos ver nuestro negocio aumentar

Más detalles

Cambie a digital. Sistema de radios digitales profesionales de dos vías MOTOTRBO

Cambie a digital. Sistema de radios digitales profesionales de dos vías MOTOTRBO Sistema de radios digitales profesionales de dos vías Cambie a digital Ya está disponible la siguiente generación de soluciones de radios de dos vías para comunicaciones profesionales que ofrece mejor

Más detalles

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A través de este estudio, se ha podido llegar a varias conclusiones en las cuales queremos recalcar y recomendar ciertos modelos logísticos que se han dejado de aprovechar

Más detalles

Opera con bases propias en las Zonas Francas de Montevideo (Zonamerica) y de Colonia.

Opera con bases propias en las Zonas Francas de Montevideo (Zonamerica) y de Colonia. 1 Costa Oriental S.A. es un Operador Logístico dedicado al comercio internacional, prestando asesoramiento en el armado e ingeniería de negocios, tanto desde el punto de vista operativo como financiero.

Más detalles

INFORMACIÓN RELACIONADA

INFORMACIÓN RELACIONADA INFORMACIÓN RELACIONADA Soluciones para compañías del sector Aeroespacial y Defensa Soluciones de gestión de cartera de proyectos Primavera ORACLE ES LA COMPAÑÍA DE INFORMACIÓN Múltiples proyectos, miles

Más detalles

4.1 Impacto de la Tecnología de la Información en La Logística

4.1 Impacto de la Tecnología de la Información en La Logística Cuarta Sesión 4. La tecnología de la Información Profesora Medina Flores Diana Objetivo Particular Conocer y aplicar la nueva tecnología para el logro de mejoras e innovar las herramientas con las que

Más detalles

5 formas de reducir costes a través de la logística

5 formas de reducir costes a través de la logística 5 formas de reducir costes a través de la logística Septiembre de 2011 Sonia Guerola Departamento de Logística e Innovación ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2. GESTIÓN LOGÍSTICA - ROI. 3. 5 FORMAS DE REDUCCIÓN

Más detalles

RFID. Laird su proveedor de antenas RFID

RFID. Laird su proveedor de antenas RFID RFID Laird su proveedor de antenas RFID RFID La tecnología de Identificación por Radiofrecuencia (RFID) permite a las organizaciones capturar, transferir y administrar información desde y hacia cada punto

Más detalles

Prosegur líder en seguridad integral

Prosegur líder en seguridad integral Prosegur líder en seguridad integral Para Prosegur, la tranquilidad de nuestros clientes es lo más importante. Es la clave que nos ha llevado a ser líderes en seguridad privada. Somos una compañía global

Más detalles

Aspectos Operativos de la Logística Internacional. ROBERTO BLOCH Desayuno de Comercio Exterior 15 de septiembre de 2011

Aspectos Operativos de la Logística Internacional. ROBERTO BLOCH Desayuno de Comercio Exterior 15 de septiembre de 2011 Aspectos Operativos de la Logística Internacional ROBERTO BLOCH Desayuno de Comercio Exterior 15 de septiembre de 2011 Corredores Bioceánicos y Transporte Multimodal en Sudamérica Ubicación interoceánica

Más detalles

y precisos para cintas una única cinta transportadora transportadoras Escalable desde hasta toda una empresa

y precisos para cintas una única cinta transportadora transportadoras Escalable desde hasta toda una empresa Informes avanzados y precisos de balanzas para cintas transportadoras Gestión de la planta y del rendimiento Informes de productividad Balanzas para cintas transportadoras Escalable desde una única cinta

Más detalles

FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA DAR RESPUESTA A LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO Realizado por ESPECIALISTAS EN LOGÍSTICA INTEGRAL: CARLOS FELIPE VALENCIA Cadena de Valor - Diplomado en Fortalecimiento Empresarial

Más detalles

COMPUTADORA MÓVIL MC40

COMPUTADORA MÓVIL MC40 COMPUTADORA MÓVIL MC40 LA NUEVA CARA DE LA MOVILIDAD EN COMERCIO MINORISTA PÁGINA 1 PROCESAMIENTO DE PAGOS EN CUALQUIER MOMENTO Y EN CUALQUIER LUGAR. Con el lector de bandas magnéticas integrado, puedo

Más detalles

Consultoría Integral en Energía y Combustibles

Consultoría Integral en Energía y Combustibles Consultoría Integral en Energía y Combustibles Evaluación Estratégica y Operativa Sistema de Programación y Optimización Desarrollo de aplicaciones tecnológicas innovadoras a problemas complejos El último

Más detalles

CÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA. Software de gestión de almacenes. Software Solutions

CÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA. Software de gestión de almacenes. Software Solutions CÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA Software de gestión de almacenes Software Solutions Por qué un SGA puede hacer que su almacén sea rentable? Con la instalación de un Software de Gestión de Almacenes

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 052-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 82 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN...

Más detalles

SECTOR TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

SECTOR TRANSPORTE Y LOGÍSTICA 1. Definición del sector: SECTOR TRANSPORTE Y LOGÍSTICA El sector de transporte de carga e infraestructura logística, es un sector de dedicado a los servicios, de carácter transversal que incorpora tecnología

Más detalles

ASTRO 25 SOLUCIÓN TRONCALIZADA DIGITAL BASADA EN ARQUITECTURA IP VOZ y DATOS INTEGRADOS

ASTRO 25 SOLUCIÓN TRONCALIZADA DIGITAL BASADA EN ARQUITECTURA IP VOZ y DATOS INTEGRADOS ASTRO 25 SOLUCIÓN TRONCALIZADA DIGITAL BASADA EN ARQUITECTURA IP VOZ y DATOS INTEGRADOS LÍDER EN EL MERCADO DE SOLUCIONES PARA COMUNICACIONES Motorola está a la vanguardia en las soluciones digitales de

Más detalles

Outsourcing en la cadena de abastecimiento

Outsourcing en la cadena de abastecimiento Outsourcing en la cadena de abastecimiento 1 Índice Porqué tercerizar? Ventajas y desventajas Perfiles Estratégicos Conclusiones Acerca de Yobel SCM Ventajas del Outsourcing Según el Outsourcing World

Más detalles

MARC SCHILLACI, CEO DE OXATIS: COMPARTIMOS NUESTRA EXPERIENCIA EN VARIOS MERCADOS EUROPEOS PARA PONERLA AL SERVICIO DEL CLIENTE

MARC SCHILLACI, CEO DE OXATIS: COMPARTIMOS NUESTRA EXPERIENCIA EN VARIOS MERCADOS EUROPEOS PARA PONERLA AL SERVICIO DEL CLIENTE e M a r k e t S e r v i c e s h a c e m á s s e n c i l l o e l u s o d e l o s m e r c a d o s e l e c t r ó n i c o s p a r a l o s n e g o c i o s i n t e r n a c i o n a l es MARC SCHILLACI, CEO DE

Más detalles

Ready. El software de gestión para pymes que te permite estar siempre conectado

Ready. El software de gestión para pymes que te permite estar siempre conectado Ready El software de gestión para pymes que te permite estar siempre conectado 1 Ready Siempre conectado Ready Siempre conectado UNIT4 desarrolla y comercializa software empresarial, y ofrece servicios

Más detalles

Logística de Aprovisionamiento

Logística de Aprovisionamiento Logística de Aprovisionamiento APROVISIONAMIENTO DEFINICIÓN: Proceso de gerenciar estratégicamente la planeación, adquisición, movimientos, recepción, producción, empaque, Almacenamiento, distribución

Más detalles

Utiliza las herramientas de informática y telecomunicaciones a favor de tu empresa

Utiliza las herramientas de informática y telecomunicaciones a favor de tu empresa Utiliza las herramientas de informática y telecomunicaciones a favor de tu empresa OBJETIVO Exponer cómo las tecnologías de informática y comunicación (TIC) pueden brindar a los emprendedores y empresarios

Más detalles

Sistemas de surtido de pedidos

Sistemas de surtido de pedidos Sistemas de surtido de pedidos Sistemas de surtido de pedidos de Intelligrated Intelligrated tiene décadas de experiencia y ha llevado a cabo cientos de instalaciones para proporcionar las soluciones más

Más detalles

Ingeniería en Gestión Empresarial

Ingeniería en Gestión Empresarial Instituto Tecnológico Superior de Zongolica Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura: Cadena de Suministros M.I.A. Gabriel Ruiz Contreras gabriel2306@prodigy.net.mx 1 2 Contenido Introducción 1. Conceptos

Más detalles

V. ANÁLISIS DE DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

V. ANÁLISIS DE DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES V. ANÁLISIS DE DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES En el desarrollo de este capítulo se analizarán las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que se presentan en cada una de las

Más detalles

EL HOTEL SHERATON DALLAS OFRECE A SUS HUÉSPEDES ANCHO DE BANDA DEL TAMAÑO DE TEXAS

EL HOTEL SHERATON DALLAS OFRECE A SUS HUÉSPEDES ANCHO DE BANDA DEL TAMAÑO DE TEXAS EL HOTEL OFRECE A SUS HUÉSPEDES ANCHO DE BANDA DEL TAMAÑO DE TEXAS MOTOROLA WIRELESS SOLUTIONS Un sistema inalámbrico de Motorola ayuda al Sheraton Dallas a mejorar la satisfacción del cliente al proporcionar

Más detalles

Reconversión del Puerto de Santa Fe

Reconversión del Puerto de Santa Fe Reconversión del Puerto de Santa Fe Centro de Estudios y Servicios Bolsa de Comercio de Santa Fe Fecha: Diciembre de 2005 Reconversión del Puerto de Santa Fe Bolsa de Comercio de Santa Fe Fecha: Diciembre

Más detalles

GESTION DE NEGOCIOS Módulo II

GESTION DE NEGOCIOS Módulo II Excelencia en Gestión de Proyectos GESTION DE NEGOCIOS Módulo II Ing. Marita Huaman Peralta Director Gerente mhuaman@ciclusgroup.com B U S I N E S S P R O J E C T OBJETIVOS PROGRAMA Gestión de Negocios

Más detalles

DESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE

DESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE DESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE BENEFICIOS QUE APORTA MYIRON En Seidor myiron los profesionales del sector encontrarán respuestas a todas sus necesidades, sobre una de las plataformas más sólidas del mercado,

Más detalles

Diagnóstico del nivel de inteligencia en la Cadena de Suministro

Diagnóstico del nivel de inteligencia en la Cadena de Suministro Diagnóstico del nivel de inteligencia en la Cadena de Suministro Son las cadenas de suministro de las empresas analizadas inteligentes? Conocemos los puntos débiles? Cómo evolucionarán las CS? Realmente

Más detalles

Logística de Distribución n una variable compleja del MARKETING MIX

Logística de Distribución n una variable compleja del MARKETING MIX Logística de Distribución n una variable compleja del MARKETING MIX Temas a tratar 1. La realidad Peruana 1. Algunos indicadores y nuestras primeras conclusiones 2. La distribución en la mezcla de marketing

Más detalles

www.pwc.com/ve 4 Inicio

www.pwc.com/ve 4 Inicio www.pwc.com/ve 4 Inicio Supply Chain Management (SCM) Cómo alcanzar la excelencia en la planificación de las operaciones y las ventas con SIOP (Planificación de las Operaciones, Ventas e Inventario)? Boletín

Más detalles

Visibilidad en la Cadena de Suministro.

Visibilidad en la Cadena de Suministro. Visibilidad en la Cadena de Suministro. Ing. Nataly Sanchez. 1 ; Ing. Pedro Gutierrez. 2 ; Ing. Víctor Quitiaquez. 3 1. Introducción. El concepto de cadena de suministro hace referencia al seguimiento

Más detalles

para el futuro de la Cerámica Sonia Guerola Pérez

para el futuro de la Cerámica Sonia Guerola Pérez 1 La Logística: Una herramienta para el futuro de la Cerámica Sonia Guerola Pérez Valencia 12 de Febrero de 2009 Índice Importancia del sector cerámico Modelo o de la Cadena a de Suministro. Funciones

Más detalles

CLARO y TELMEX se integran operativamente para brindar servicios de comunicaciones fijas y móviles.

CLARO y TELMEX se integran operativamente para brindar servicios de comunicaciones fijas y móviles. CLARO y TELMEX se integran operativamente para brindar servicios de comunicaciones fijas y móviles. Buenos Aires, 19 de octubre de 2010.- Claro y Telmex anuncian que se integran operativamente para brindar

Más detalles

CÓMO CONSEGUIR QUE SU BODEGA RENTABLE SEA. Software de gestión de bodegas

CÓMO CONSEGUIR QUE SU BODEGA RENTABLE SEA. Software de gestión de bodegas CÓMO CONSEGUIR QUE SU BODEGA RENTABLE SEA Software de gestión de bodegas Su bodega debe ser: productiva, con movimientos eficaces, con el stock optimizado, con el espacio aprovechado, sin errores, ordenada,

Más detalles

Logística Internacional. COLEGIO DE MAGISTERS DEL ECUADOR- COMAE - Lcdo. Jorge Jimenez B. Septiembre, 2007

Logística Internacional. COLEGIO DE MAGISTERS DEL ECUADOR- COMAE - Lcdo. Jorge Jimenez B. Septiembre, 2007 Logística Internacional COLEGIO DE MAGISTERS DEL ECUADOR- COMAE - Lcdo. Jorge Jimenez B. Septiembre, 2007 LOGISTICA Concepto.- Es el enfoque de la administración de todas las actividades involucradas físicamente

Más detalles

La importancia de la cadena de suministro y su administración.

La importancia de la cadena de suministro y su administración. La importancia de la cadena de suministro y su administración. Alumno: Ricardo de la Garza Mora Asesor: Dr. José Nicolás Barragan Codina I) Introducción I.A) Preámbulo En el presente ensayo se expondrán

Más detalles

MOTOROLA SOLUTIONS. JAVIER PEREZ Country Manager 30 de Mayo de 2012

MOTOROLA SOLUTIONS. JAVIER PEREZ Country Manager 30 de Mayo de 2012 MOTOROLA SOLUTIONS JAVIER PEREZ Country Manager 30 de Mayo de 2012 MOTOROLA SOLUTIONS LIDERES EN TODOS LOS MERCADOS COMUNICACIONES PARA SEGURIDAD PUBLICA DISPOSITIVOS MOVILES PROFESIONALES RADIO COMERCIAL

Más detalles

Tecnología aplicada a prácticas logísticas AGENDA:

Tecnología aplicada a prácticas logísticas AGENDA: Tecnología aplicada a prácticas logísticas AGENDA: PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL TECNOLOGÍAS DISPONIBLES ESTADO DE LA SITUACIÓN HERRAMIENTAS UTILIZADAS EN OPERACIONES CONCLUSIONES PREGUNTAS GRUPO HASAR Un

Más detalles

ERP Crecimiento Planificado de Sistemas de Información

ERP Crecimiento Planificado de Sistemas de Información ERP Crecimiento Planificado de Sistemas de Información INTRODUCCIÓN En el marco de competencia actual y con los retos que implican una economía global, es necesario que las empresas vean en los sistemas

Más detalles

Los sistemas ERP y la gestión de Proyectos, una solución especializada

Los sistemas ERP y la gestión de Proyectos, una solución especializada Los sistemas ERP y la gestión de Proyectos, una solución especializada Que son los sistemas ERP Los sistemas de Planeación de Recursos Empresariales (ERP) han evolucionado desde sistemas que, para la situación

Más detalles

Securitas Argentina. Damos Trabajo a 15.000 personas en todo el país. 2 Securitas Argentina

Securitas Argentina. Damos Trabajo a 15.000 personas en todo el país. 2 Securitas Argentina Securitas Argentina 2 Securitas Argentina Securitas Argentina Región Centro Región Sur Región Litoral Región Buenos Aires 4 Regiones: Buenos Aires - Sede en Buenos Aires Centro - Sede en Córdoba Litoral

Más detalles

Gestión de Outsourcing Logístico para almacén de productos farmacéuticos. Benites López, Erick Oscar.

Gestión de Outsourcing Logístico para almacén de productos farmacéuticos. Benites López, Erick Oscar. CAPÍTULO 3. OUTSOURCING LOGÍSTICO. 3.1 Concepto. El área de la logística ha evolucionado de forma continua desde su concepción como una mera función de transporte y distribución hasta una disciplina mucho

Más detalles

Qué es ZILCO? vergencia de las más importantes autopistas y rutas terrestres por donde se

Qué es ZILCO? vergencia de las más importantes autopistas y rutas terrestres por donde se Qué es ZILCO? La Zona Intermodal Logística Córdoba (ZILCO), ubicada en la mediterránea provincia homónima, es un centro de concentración y distribución de la producción generada en las regiones Noroeste,

Más detalles

09 Proveedores. Proveedores: Igualdad de oportunidades y beneficio mutuo

09 Proveedores. Proveedores: Igualdad de oportunidades y beneficio mutuo Proveedores: Igualdad de oportunidades y beneficio mutuo Telefónica, S.A. Informe Responsabilidad Corporativa 2005 Índice Carta del Presidente 4 Telefónica, motor de progreso para todos 6 00 Así es Telefónica

Más detalles

COMERCIO INTERNACIONAL

COMERCIO INTERNACIONAL COMERCIO INTERNACIONAL Una de las decisiones clave de la empresa que desea expandir sus actividades hacia mercados exteriores es la elección de la forma de entrada más apropiada en cada uno de ellos. Formas

Más detalles

TEMAS RELEVANTES FORUM EMPRESA www.empresa.org

TEMAS RELEVANTES FORUM EMPRESA www.empresa.org TEMAS RELEVANTES FORUM EMPRESA www.empresa.org LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LA RSE EL CASO DE LAS PYMES Como parte del desarrollo de las empresas y la búsqueda de una mayor competitividad en

Más detalles

INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE

INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE El país requiere un transporte rápido, seguro, barato y sustentable, que le permita un buen servicio a la población para su movimiento y a la producción y al comercio interno

Más detalles

Regulación del Sistema de Transporte METROBUS METROPOLITANO

Regulación del Sistema de Transporte METROBUS METROPOLITANO Regulación del Sistema de Transporte METROBUS METROPOLITANO Artículo 1.- Objeto. Establecer el sistema de transporte rápido, diferenciado y en red interjurisdiccional de corta y media distancia para el

Más detalles

Soluciones Supply Chain Planning para fabricantes Internacionales

Soluciones Supply Chain Planning para fabricantes Internacionales 15 Aniversario 1996-2011 En Planning Group tenemos amplia experiencia en el aporte de soluciones a la Industria fabricante, dirigidas a ayudar en la planificación de la cadena de suministro y especialmente

Más detalles

Iniciativa emprendedora Desde el mundo de la defensa a los negocios

Iniciativa emprendedora Desde el mundo de la defensa a los negocios Iniciativa emprendedora Desde el mundo de la defensa a los negocios Rafael Sotomayor Brûlé Ingeniero Civil Electrónico Magister ( c ) Ingeniería Informática Mi Experiencia Ingeniero con mas de 10 años

Más detalles

MC3190-Z LECTOR RFID MOTOROLA DE MANO - CLASE EMPRESARIAL

MC3190-Z LECTOR RFID MOTOROLA DE MANO - CLASE EMPRESARIAL MC3190-Z LECTOR RFID MOTOROLA DE MANO - CLASE EMPRESARIAL Productos que se adaptan perfectamente bien a su manera de trabajar DESDE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN HASTA LA TIENDA Industrial Almacenamiento en

Más detalles

Willach Pharmacy Solutions. Para cada farmacia la mejor receta.

Willach Pharmacy Solutions. Para cada farmacia la mejor receta. Willach Pharmacy Solutions. Para cada farmacia la mejor receta. Organizar el futuro significa actuar hoy mismo. Gracias a la optimización de los procesos de trabajo, el personal tendrá más libertad para

Más detalles

Fundación para La Innovación Tecnológica Agropecuaria www.fiagro.org. Proyecto: Sistema de Información Agrícola y Agroindustrial (Agromóvil)

Fundación para La Innovación Tecnológica Agropecuaria www.fiagro.org. Proyecto: Sistema de Información Agrícola y Agroindustrial (Agromóvil) Fundación para La Innovación Tecnológica Agropecuaria www.fiagro.org Proyecto: Sistema de Información Agrícola y Agroindustrial (Agromóvil) 1. Información de la Organización Nombre del Proyecto Sistema

Más detalles

DHL OCEAN DIRECT (FCL) LA CONFIABILIDAD QUE USTED EXIGE LA FLEXIBILIDAD QUE NECESITA

DHL OCEAN DIRECT (FCL) LA CONFIABILIDAD QUE USTED EXIGE LA FLEXIBILIDAD QUE NECESITA DHL OCEAN DIRECT (FCL) LA CONFIABILIDAD QUE USTED EXIGE LA FLEXIBILIDAD QUE NECESITA POR QUÉ ELEGIR DHL OCEAN DIRECT? EXPERIENCIA EN LOGÍSTICA PARA CUALQUIER TAMAÑO DE NEGOCIO Nuestra vasta experiencia

Más detalles

Supply Chain Management

Supply Chain Management Supply Chain Management Flexibilidad y Agilidad en un entorno Cambiante Octubre 29, 2014 Trujillo Ing. Richard Fernández Quiroz Supply Chain Management - 29 de octubre del 2014 Lugar : Colegio de Ingenieros

Más detalles

El mercado de operaciones logísticas en el Perú

El mercado de operaciones logísticas en el Perú Banco Interamericano de Desarrollo BID El mercado de operaciones logísticas en el Perú Visión de un operador logístico Temple Gerente General Definición de un operador logístico Los Operadores Logísticos

Más detalles

Servicios de Comunicación y Marketing

Servicios de Comunicación y Marketing Servicios de Comunicación y Marketing La creatividad es contagiosa. Pásala. Albert Einstein Índice 2. Índice 4. Cómo podemos ayudarle 6. Servicios creativos 8. Servicios digitales 10. Gestión de la impresión

Más detalles

PROPUESTA DE UNA LINEA SHORT SEA SEHIPPIN ENTRE BARCELONA Y ROMA.

PROPUESTA DE UNA LINEA SHORT SEA SEHIPPIN ENTRE BARCELONA Y ROMA. PROPUESTA DE UNA LINEA SHORT SEA SEHIPPIN ENTRE BARCELONA Y ROMA. La base del estudio realizado se centra en el concepto de autopistas del mar definiéndolas según cita la normativa comunitaria, como el

Más detalles

Anexos IV.A3 Elaboración de un análisis DAFO en organizaciones de transportes

Anexos IV.A3 Elaboración de un análisis DAFO en organizaciones de transportes La gestión por procesos Anexos IV.A3 Elaboración de un análisis DAFO en organizaciones de transportes 1 IV.A3.1 ELABORACIÓN DE UN DAFO EN ORGANIZACIONES DE TRANSPORTES El análisis DAFO es la herramienta

Más detalles

Recruitment Process Outsourcing:

Recruitment Process Outsourcing: Recruitment Process Outsourcing: Qué Debes Buscar en un Proveedor de RPO? James F. McCoy Vicepresidente y Jefe de Operaciones RPO Anteriormente, las empresas se enfocaban exclusivamente en el costo y

Más detalles

4.- ALMACÉN DE MERCANCIAS. 4.1 Conceptos

4.- ALMACÉN DE MERCANCIAS. 4.1 Conceptos 4.- ALMACÉN DE MERCANCIAS. 4.1 Conceptos 16 El Almacén de Mercancías Es el lugar o espacio físico en que se depositan las materias primas, el producto semiterminado o el producto terminado a la espera

Más detalles

12 JUNIO 2014. Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 Rev.3: 05 Marzo 2015. 1 de 76. BN-MOF-2400-10-05 Rev.3 MOF DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

12 JUNIO 2014. Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 Rev.3: 05 Marzo 2015. 1 de 76. BN-MOF-2400-10-05 Rev.3 MOF DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 : 05 Marzo 2015 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Aprobado mediante Resolución de Gerencia General EF/92.2000 N 020-2014, de fecha

Más detalles

4.4. IMPLEMENTACION DE SISTEMAS

4.4. IMPLEMENTACION DE SISTEMAS 4.4. IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DEFINICION: - Todas las actividades necesarias para convertir el sistema anterior al nuevo sistema - Proceso que asegura la operatividad del sistema de información y que

Más detalles

Soluciones de Infraestructura de Red para Instituciones Financieras. en el trabajo

Soluciones de Infraestructura de Red para Instituciones Financieras. en el trabajo Soluciones de Infraestructura de Red para Instituciones Financieras en el trabajo Desafíos de la Infraestructura de Red para el sector Financiero Las instituciones financieras son entornos más exigentes

Más detalles

v.1.0.0 DOSSIER SISTEMAS DE SEGURIDAD 2015

v.1.0.0 DOSSIER SISTEMAS DE SEGURIDAD 2015 v.1.0.0 DOSSIER SISTEMAS DE SEGURIDAD 2015 SISTEMAS DE SEGURIDAD Expertos en el sector SEGUREMACS, empresa dentro del grupo, homologada por el Ministerio del Interior (Dirección General de la Policía y

Más detalles

LAS 4 P S. -modificar los productos para los diferentes países y/o regiones.

LAS 4 P S. -modificar los productos para los diferentes países y/o regiones. LAS 4 P S PRODUCTO INTERNACIONAL: La política de productos debe basarse en un concepto centrado en las necesidades del consumidor: los productos se compran por los problemas que resuelven o los beneficios

Más detalles

Producción y Venta, una misma Empresa?

Producción y Venta, una misma Empresa? Producción y Venta, una misma Empresa? Producir lo que vendemos o, vender lo que producimos? Ing. Leandro Viaro Foco Dar una respuesta a la pregunta formulada: Producir lo que vendemos o, vender lo que

Más detalles

asos de éxito casos de éxito Brinsa S.A. Colombia

asos de éxito casos de éxito Brinsa S.A. Colombia asos de éxito casos de éxito Brinsa S.A. Colombia Brinsa S.A. Brinsa S.A empresa líder de producción y comercialización en Colombia logró un paso del 77.18% al 97% en exactitud de inventarios luego de

Más detalles

PRESENTACIÓN CONSULTORÍA LOGÍSTICA. Realizado.- Antonio Iglesias

PRESENTACIÓN CONSULTORÍA LOGÍSTICA. Realizado.- Antonio Iglesias PRESENTACIÓN CONSULTORÍA LOGÍSTICA Realizado.- Antonio Iglesias PRESENTACIÓN 2 Quiénes Somos? blife es una empresa especializada en realizar servicios de consultoría y formación para las empresas de Distribución

Más detalles

GESTIÓN MODERNA DE COMPRAS Y PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL BIENVENIDOS

GESTIÓN MODERNA DE COMPRAS Y PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL BIENVENIDOS GESTIÓN MODERNA DE COMPRAS Y PROVEEDORES DE CLASE MUNDIAL BIENVENIDOS LA FUNCIÓN DE LAS COMPRAS EN LA LOGÍSTICA MODERNA Esquema del Sistema Logístico SUMINISTROS TRANSPORTE PRIMARIO PROCESAM. DE ORDENES.

Más detalles

DIPLOMA EN LOGÍSTICA

DIPLOMA EN LOGÍSTICA DIPLOMA EN LOGÍSTICA Este diploma constituye un segundo nivel en el desarrollo de los profesionales del sector logístico. Se encuentra dirigido a Gerentes y Profesionales de la logística, habilitando la

Más detalles

Boletín de Consultoría Gerencial Gestión de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management): Gestión Integral de la Cadena

Boletín de Consultoría Gerencial Gestión de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management): Gestión Integral de la Cadena www.pwc.com/ve 4 Inicio Boletín de Consultoría Gerencial Gestión de la Cadena de Suministros (Supply Chain Management): Gestión Integral de la Cadena Boletín Digital No. 5-2011 Espiñeira, Sheldon y Asociados

Más detalles

Índice. 2 Nuevos datos, nuevos desafíos. 3 Visión general: REDES de datos en la memoria. la memoria

Índice. 2 Nuevos datos, nuevos desafíos. 3 Visión general: REDES de datos en la memoria. la memoria Informe técnico POTENCIE SUS APLICACIONES Y ALCANCE AGILIDAD COMERCIAL CON REDES DE DATOS INCLUIDAS EN LA MEMORIA Índice 2 Nuevos datos, nuevos desafíos 3 Visión general: REDES de datos 3 Los negocios

Más detalles