Coaching organizacional y de equipos de Alto desempeño

Transcripción

1 CERTIFICACIÓN AVANZADA Coaching organizacional y de equipos de Alto desempeño El mundo de las organizaciones se mueve a una velocidad alarmante y los ejecutivos se enfrentan a niveles de complejidad nunca vistos antes. La certificación en Coaching Organizacional y de Equipos de Alto Desempeño (COYEAD) fue creada por Eduardo Turnbull fundador de Turnbull Transformational Coaching TTC, para desarrollar las capacidades, habilidades y la sabiduría necesarias para hacer intervenciones de coaching de equipos y organizaciones en el ambiente complejo que vivimos hoy en día. La certificación en Coaching Organizacional y de Equipos de Alto Desempeño (COYEAD) aprovecha la el compromiso de Eduardo Turnbull con el enfoque ontológico y generativo, y su experiencia de trabajo con más de 200 empresas durante los últimos 30 años La certificación en Coaching Organizacional y de Equipos de Alto Desempeño (COYEAD) es un programa de entrenamiento de cuatro meses cuyos fundamentos ofrecen a sus participantes la posibilidad de aportar un mayor valor a sus clientes, mostrándoles la manera de identificar y abordar las inquietudes, los desafíos, los eventos inesperados (quiebres) y las oportunidades en los equipos y las organizaciones. Objetivo General: Desarrollar habilidades para intervenir de manera más efectiva en a nivel ejecutivo, de equipos y organizacional a través aprender a identificar y enfrentar las inquietudes y oportunidades fundamentales de los líderes de los equipos de trabajo y de las organizaciones. Objetivos Específicos: Poner en práctica modelos de pensamiento e interacción que redefinen tanto su rol como coaches organizacionales como la manera en que apoyan a las organizaciones a generar resultados. Desarrollar habilidades generativas en los coaches que trabajan con ejecutivos, equipos y directivos de organizaciones.

2 Prepararlos para ver las estructuras conversacionales que llevan a las organizaciones, a los equipos a tomar acción y cumplir con su propósito. Abrir oportunidades para ofrecer servicios de coaching que permitirán a sus clientes identificar: Las conversaciones faltantes o inefectivas. Las interrupciones (quiebres) Los estados emocionales negativos y acciones negativas. Alinear las interacciones del equipo de trabajo para una mejor coordinación de acciones y mejores resultados en las organizaciones. Estos aspectos son fundamentales para el liderazgo, la gerencia, los equipos de trabajo y desempeño organizacional, les dará a los participantes la claridad en relación a como: La acción y los resultados Organizacionales son conformados por las conversaciones, específicamente el liderazgo, la gerencia y el trabajo en equipo. Estas conversaciones y su efectividad dependen de las habilidades de los individuos en el manejo del lenguaje, las emociones y en su incorporación. La anatomía de las conversaciones esenciales de las organizaciones y de los equipos conectan las habilidades de los individuos y de los equipos a los resultados de una organización Es necesario entender cómo es creado el contexto para la acción y cómo es diseñado el futuro, antes de que se establezca un compromiso para la acción y para que se constituya un liderazgo sano y efectivo. Dirigido a: Coaches certificados que gestionan equipos o que quieren enfocarse en coaching de equipos y organizacional.

3 Competencias Previas: Coaches certificados Contenido: Módulo 1: Fundamentos del coaching de equipos La necesidad de construir equipos efectivos Los retos y desafíos que enfrentan los equipos Estado actual de las organizaciones en relación a los equipos efectivos Coaching de equipos Qué es el coaching de equipos? Definiciones El proceso del coaching de equipos El rol del coach de equipos Modelo de intervención Formación de equipos de aprendizaje Prácticas de coaching Conversaciones constitutivas de los equipos efectivos Declarar la Misión, Visión, Valores, estrategias y Reglas de Conducta del equipo Módulo 2. Coaching sistémico de equipos - Qué es un equipo? - El equipo como sistema social - Herramientas de coaching de equipos: a. Identificando el propósito b. Diagnóstico de madurez c. Coaching para el manejo de conflictos

4 Módulo 3. Proceso de coaching de equipos Conversaciones constitutivas de los equipos: - El poder en los equipos - Declaración de roles / funciones autoridad y responsabilidad - Creación y reconstrucción de confianza - Generación de Estados Emocionales Expansivos - Anticipación y declaración de Quiebres - El Manejo de las Promesas del Equipo Prácticas de coaching con los equipos de aprendizaje Practicas con los clientes (equipos) externos Módulo 4. Herramientas de Diseño de Intervención para el coaching de Equipo - Modelos de intervención Organizacional - Identificación de requerimientos - Análisis de la situación actual / Deseada - Alineación de capacidades - Formulación de propuestas de valor - Proceso de intervención - Presentación de resultados (proyectos de aprendizaje) - Lecciones aprendidas - Evaluación final Proceso de evaluación: Es un proceso de evaluación constante, se toman en cuenta la entrega de reportes, asistencias así como la entrevista final con el instructor designado. NOTA: La certificación será dada por Transformational Coaching Technologies (TCT) avalado por la Universidad Iberoamericana Puebla y por Turnbull Transformational Coaching (TTC).

5 Datos importantes: Inicio: 24 de Octubre de 2014 Finaliza: 21 de febrero de 2015 Horario: Los módulos se imparten una vez al mes: viernes de 18:00 a 22:00 horas y sábado de 9:00 a 18:00 horas *Adicionalmente existen algunas actividades que suceden en un horario distinto como: las sesiones de grupos de estudio de 9:00 a 12:00 horas y las sesiones de demostración con equipos de trabajo de 16 a 17:45 horas Duración: 95 horas divididas en: Elemento Duración Total Horas 4 Modulos 12 Horas C/u 48 horas 4 grupos de estudio con el staff 2 horas c/u 8 horas 3 grupos de estudio con el instructor 3 horas c/u 9 horas 3 sesiones de demostracion con el instructor 2 horas c/u 6 horas Proceso de coaching 8 sesiones de coaching con el coach staff 1 hora c/u 8 horas Proyectode certificacion 8 sesiones de coaching de equipos 2 horas c/u 16 horas 95 horas

6 Calendario: Módulo Fecha Instructor Módulo 1. Fundamentos del coaching de equipos 24 y 25 octubre Eduardo Turnbull Instructor: Eduardo Turnbull Módulo 2. Coaching sistémico de equipos 21 y 22 noviembre Katia del Rivero Instructor: Katia del Rivero Módulo 3. Proceso de coaching de equipos 16 y 17 de enero Jorge Mateuszko Instructor: Jorge Mateuszko Módulo 4. Herramientas de Diseño de Intervención para el coaching de Equipo 20 y 21 de febrero Peter Hawkins Instructores: Eduardo Turnbull y Jorge Mateuszko Peter Hawkins (Conferencia de una hora) Instructores: Eduardo Turnbull Consultor, entrenador y coach internacional Su pasión es facilitar procesos que ayuden a sus clientes a lograr un desempeño superior sostenido, clientes apasionadamente leales, equipos ganadores y a hacer la diferencia en el mercado.

7 Tiene más de 25 años de experiencia ofreciendo programas de entrenamiento, consultoría y coaching en proceso de ventas, marketing táctico, efectividad personal, liderazgo, planeación y ejecución, comunicación para la acción efectiva, equipos de alto desempeño, procesos de planeación para la acción efectiva, entre otros. Ha trabajado con más de 200 compañías en México, Brasil, Argentina, Colombia, Chile, Venezuela, Panamá, España, Alemania y Estados Unidos. Dentro de las empresas que han participado en sus programas se encuentran: Universidad Iberoamericana Puebla, VW, Faurecia, IESDE, UPAEP, Oracle, IBM, Consorcio ARA, Hewlett Packard, Softtek, Gedas North América, Neoris, Business Objects, Azertia (hoy INDRA), Getronics, FraProgress Software, QAD, Hiperion Software, Compaq, Getronics, SPSS, SAS, Rockwell, Qualisys, BekeSantos, Franklin Covey, VW Puebla, Deloitte, etc. A sus programas han participado más de 2,000 ejecutivos de las áreas de dirección, consultoría, marketing, ventas, canales, pre-venta, posventa y servicios profesionales entre otras. Jorge Mateuszko Kucharuk Estudios en Psicología Grupal Operativa, Buenos Aires, Argentina. Certificado como International Executive Coach por la ICC (International Coach Community de Londres). Certificado como International Mental Training Practitioner por la Scandinavian International University de Suecia. Certificado como Coach Internacional de Equipos por la EEC ( Escuela Europea de Coaching) avalado por ICF ( International Coach Federation) y CCE ( Continuing Coaching Educations ). Especializaciones en Coaching para Emprendedores, Coaching para la Excelencia en Comunicación Más de 3000 horas de sesiones en distintas aplicaciones incluyendo Coaching Táctico y Estratégico.

8 Actualmente se desempeña como Coach Staff de la ICC, Coordinador Ejecutivo y Profesor en el TEC e International Coaching Technologies para las nuevas generaciones de coaches en México. Intervenciones con directivos en distintas empresas y profesionistas independientes. Profesor y Coordinador Académico en la certificación de Coaching en Dirección de Ventas. TEC Campus Sta fe Más de 40 años de experiencia en Ventas y Desarrollo de Negocios en distintos giros y posiciones. Prestó servicios por 28 años en 3M, ocupando cargos como Vendedor, Supervisor de Ventas, Gerente Regional de Ventas, Gerente Nacional de Ventas, Gerente de Cuentas Claves y Relaciones con Gobierno, Gerente de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica y Africa, Coach y Entrenador de Equipos de Ventas, Gerentes y Directores en Latinoamérica ( Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile, Uruguay, Perú, Venezuela, Bolivia, Guatemala, El Salvador, Panamá, Costa Rica) Coach the Coaches. Ha sido Coach Mentor y Líder de Importantes Proyectos con equipos de ventas y mercadeo enfocados a grandes Mercados, como Maquilas, Minería, Pemex. Diplomados en Front End Manager, Fundamentals of Marketing y Strategic Marketing, en la Carlson School of Management, University of Minnesota, USA. Katia del Rivero Vargas. Es la creadora de Visión Sistémica, una de las metodologías más novedosas y útiles para trabajo con ejecutivos, equipos y organizaciones. Las formas que la metodología ofrece son excelentes para hacer una toma de decisiones más efectiva y eficiente. El corazón con que trabaja incorpora una visión de ética, sustentabilidad y satisfacción individual y colectiva en el trabajo organizacional. La combinación de Formas y Corazón para el Éxito hacen una diferencia en el mercado en cuanto a resultados y la manera de obtenerlos. Organizaciones transnacionales, empresas familiares, equipos de trabajo y ejecutivos, así como coaches y consultores que han vivido, experimentado y explorado cómo

9 alcanzar sus objetivos a través de Visión Sistémica confirman con su satisfacción los resultados. En el 2013 se une a Michael Blumenstein y juntos han cocreado y enriquecido la filosofía, metodologías y aplicaciones de Visión Sistémica, desarrollando, rediseñando y mejorando los siguientes productos: ViSi Coaching Formas prácticas para intervenciones extraordinarias ViSi Management & Leadership Moldeando Organizaciones Sustentables ViSi Empresas Familiares Familia + Negocio: Felices y Exitosos. ViSi Configuraciones Sistémicas Dialógicas Sorprendemente eficaz!! ViSi Desarrollo Personal Aprendiendo a disfrutar la vida. Katia es conocida por participar como facilitadora y conferencista en congresos, universidades, foros de negocio y asociaciones nacionales e internacionales. Con su Visión Sistémica, ha participado en países como España, Holanda, Austria, Costa Rica, Uruguay, Paraguay, Argentina, Nicaragua, República Dominicada y por supuesto su México natal. Actualmente dirige con Michael Blumenstein la firma líder de consultoría sistémica en México y Latinoamérica, reconocida a nivel internacional, cuyo nombre recientemente cambió a BlumensteinDelRivero, SC. Es Directora del Instituto de Pensamiento Sistémico (INPESI), organización líder en la formación y desarrollo de una Visión Sistémica en ejecutivos, coaches, consultores, equipos de trabajo y organizaciones. Fundó con Stephanie Ibañez, Ludoteca Sistémica, la Biblioteca Virtual de contenidos especializados en pensamiento sistémico y que hoy por hoy es el espacio con mayor contenido gratuito en español con enfoque sistémico. Pertenece a diversas asociaciones y participa en diversos foros internacionales (Infosyon Isca, entre otros). Organizadora de diversos congresos y espacio de desarrollo (IOCTI III y IV, Capítulo México de Infosyon Newtork). Master Trainer Certificada en diversas metodologías. Con estudios en organización, management, liderazgo, estrategia, sistemas, tecnologías de información y distintas corrientes de desarrollo humano, organizacional y social.

10 Una apasionada de la vida, del trabajo, esposa, madre, hija, hermana, amiga y sobre todas las cosas ser humano en constante aprendizaje y cocreación con otros. Peter Hawkins. Costo: Profesor de Liderazgo en la Universidad de Henley Business School de Reading Reino Unido y Presidente Emérito de Bath Consultancy Group, donde durante los últimos 25 años ha estado ayudando a las organizaciones en muchas partes del mundo conectar su cambio estratégico, su organización la cultura y el desarrollo de su liderazgo. Ha escrito extensamente sobre el liderazgo, los equipos de liderazgo, coaching y supervisión de equipos. Actualmente su principal preocupación es la creciente brecha entre los retos crecientes y cambiantes de un liderazgo individual y colectivo y la forma de desarrollo de liderazgo no está pudiendo evolucionar a la misma velocidad. Recién publicado por McGraw Hill (abril de 2012) es su último libro "Creando una cultura de Coaching". Inversión Total de $ 23, dividido en: Un Pago de inscripción: $ 7, (En pagos iniciales y de inscripción NO APLICA descuentos) 2 Pagos mensuales de $ 7, Descuentos: (únicamente se aplican en las mensualidades) -20% ex alumnos y alumnos Ibero Puebla (Licenciatura y Posgrados) -10% para empresas e instituciones con convenio -80% Empleados de tiempo completo Ibero Puebla* -20% ex alumnos de Educación Continua -10% por recomendar el Programa y que la persona se inscriba -20% para grupos de 5 personas -10% trabajadores VW -80% Familiares directos (esposo-a e hijos-as) de empleados de tiempo completo UIA* -20% Padres de Familia estudiantes activos Ibero Puebla * Sujeto a disponibilidad y número de inscritos al programa. IMPORTANTE: La apertura de los programas está sujeta a un mínimo de alumnos inscritos, por lo que Educación Continua se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se

11 reúna dicho número. En ese caso, la devolución de los montos pagados por el alumno procederá al 100%. Si un participante desea cancelar su inscripción y solicita devolución de lo pagado, lo deberá notificar por escrito sujetándose a las políticas de la Dirección de Tesorería vigentes.