Cómo Atraer, Desarrollar y Retener Talento Logístico?

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2 Cómo Atraer, Desarrollar y Retener Talento Logístico? Fernanda Guarro, Directora de Supply Chain, 3M Alonso Fernández, Consejero Directivo, ConaLog Hugo Ruiz, Director de Logística, Colgate-Palmolive Marzo 21, 2018

3 AGENDA 1. Cuáles son los retos que enfrentarán los ejecutivos en Logística para los siguientes años? 2. Definiendo el Perfil Logístico 3. Atrayendo, Reteniendo y Desarrollando Talento Logístico 4. Oferta actual en Educación Logística en México

4 Cuáles serán los retos logísticos del futuro? 1. Sharing the PI (Physical Internet) Las empresas aumentan su eficiencia al encontrar esquemas de colaboración y desarrollando nuevos modelos de negocios como compartir redes. Desarrollos en PI conduce a estándares compartidos, mayor conectividad modal e integración con operadores. Especificaciones del Internet de las Cosas 2. Start-up, shake-up Los nuevos participantes se vuelven jugadores importantes y reclaman participacion de los jugadores tradicionales a través de nuevos negocios basados en conceptos como data-analytics y blockchain. Entrega de ultima milla se vuelve ventaja competitiva, fragmentada y colaborativa. Especificaciones de TI Escenarios Logísticos Impresión 3-d 4. Scale matters Las empresas incrementan eficiencia al agilizar sus operaciones y aprovechando al máximo nuevas tecnologías. Los grandes jugadores se fusionan generando escalas competitivas. Fuente : The future of the logistics industry PwC Vehículos Autónomos Automatización y Robótica 3. Complex Competition Los minoristas (retail) incrementan su oferta logística cubriendo necesidades especificas moviéndose estratégicamente de clientes a competidores. Adquisiciones de pequeños jugadores logísticos generando mas coberturas.

5 Definiendo el Perfil Logístico La carencia de cultura digital, talento adecuado y entrenamiento efectivo es de los principales retos que los jugadores logísticos enfrentan. Cuáles consideras que son los retos a los que te enfrentas dentro de tu entorno actualmente? a. Alta inversión requerida b. Falta de talento c. Falta de liderazgo/ soporte desde la dirección

6 Definiendo el Perfil Logístico PricewaterhouseCoopers realizó un estudio a finales de 2016 donde encontramos lo siguiente: Seguridad y privacidad de la información en conexión con enlaces externos 38% Alta inversión requerida 38% Carencia de una visión operativa digital y soporte/ liderazgo de la dirección 33% Falta de talento 26% Baja expansión de infraestructura básica 23% Socios de negocio incapaces de colaborar en un ambiente tecnológico 22% Falta de claridad en ROI 21% Carencia de estándares y requerimientos técnicos 17% Preocupaciones sobre seguridad de información 15% 50% de las empresas carecen del talento adecuado en tecnología y data-analytics Fuente : The future of the logistics industry PwC

7 Definiendo el Perfil Logístico En pocas palabras un EJECUTIVO LOGÍSTICO debe ser COMPROMETIDO Y ENFOCADO Ser Efectivo, Ser Preciso, Ser Valiente ALINEADO Todos para uno, uno para todos EJECUTIVO Salir a la acción y ganar

8 Definiendo el Perfil Logístico Habilidades Requeridas en el Solución de Problemas Complejos Pensamiento Crítico, rápido, lógico y analítico 6 7 Gestión de Gente Inteligencia Emocional Creatividad Sentido Común y Toma de Decisiones Habilidad para generar redes de trabajo Flexibilidad Cognitiva Orientación al Cliente Negociación

9 Atrayendo, Reteniendo y Desarrollando Talento Logístico Plan integral de talento con 4 componentes : ATRACCIÓN de nuevos candidatos DESARROLLO de los profesionales que ya están en la organización RETENCIÓN del talento, mediante compensaciones y planes de carrera personalizados FORMACIÓN del talento

10 Atrayendo, Reteniendo y Desarrollando Talento Logístico Cómo consideras que es la manera más efectiva de desarrollar el talento logístico? a. En las aulas estudiando casos prácticos b. Asistiendo a conferencias y seminarios periódicamente c. En la práctica, generando experiencia

11 Formando al Talento Logístico

12 5 Formas de Cubrir la Falta de Conocimiento Logístico 1. Educación ejecutiva de la cadena de suministro 2. Certificados de la cadena de suministro 3. Tutoría de igual a igual y colaboración intergeneracional 4. Entrenamiento cruzado y rotación de trabajo 5. Asociación con Universidades y Colegios

13 Oferta en Educación Logística en Mexico Licenciaturas e Ingenierías en Logística, Logística Empresarial, de Negocios, Internacional Especialidades Diplomados Maestrías Doctorados UVM UPAEP Tec Universidad Autónoma de Yucatán Ibero Puebla Universidad de las Américas Puebla UPIICSA UP La Salle Universidad Anáhuac Ibero ITAM Tec UNAM UPIICSA UNAM La Salle Bajío UPAEP UNAM

14 Somos la asociación mexicana que agrupa a los profesionales, académicos y estudiantes de nuestro sector Tel conalog@conalog.org.mx

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