UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS SILABO ASIGNATURA: CÓDIGO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 2D0029 I.- DATOS GENERALES 1.1 Departamento Académico : Ingeniería Agroindustrial 1.2 Escuela Profesional : Ingeniería Agroindustrial 1.3 Especialidad : Ingeniería Agroindustrial 1.4 Nombre de la Carrera : Ingeniería Agroindustrial 1.5 Ciclo de Estudios : V 1.6 Créditos : 04 1.7 Área de la Asignatura : Profesional 1.8 Condición : Obligatorio 1.9 Pre-requisito : Lenguaje y Comunicación 1.10 Horas de Clase Semanal : 5 Horas Teoría (3) Práctica (2) 1.11 Horas de Clase Total : Horas 1.12 Profesor Responsable : Lic. Adm. Fermín Vegas Flores 1.13 Año lectivo Académico : 2013 - I II.- III.- IV.- SUMILLA La asignatura es teórico práctico de carácter profesional y comprende el estudio de las organizaciones en el mundo competitivo actual y como la Administración de los Recursos Humanos proporciona la ventaja competitiva con base con su personal. OBJETIVOS A) La valoración de los Recursos Humanos como fuente de ventaja competitiva cuando mejora la eficiencia o eficacia de la Empresa. B) Ilustrar como las responsabilidades como las organizaciones los procesos laborales cambian. C) El aporte al perfil profesional es la incentivación a la investigación de las organizaciones compiten a través de las personas, pone de relieve el hecho de que el éxito depende cada vez más de la capacidad de la organización para Administrar el capital humano. PROGRAMACION DE CONTENIDOS Unidad 1: El desafió de la Administración de Recursos Humanos. Primera Semana Primera Sesión Introducción Definición e Importancia Administración de los Recursos Humanos Fuente : Shell Sherman, Bchlander Administración de Recursos Humanos. Segunda Sesión El desafío de la Administración de Recursos Humanos
Administración de Recursos Humanos. Lectura : Los Gerentes de línea y los Departamentos de RH. PP06 31 Caso Práctico. Unidad II: Planeación, reclutamiento de Recurso Humanos. Segunda Semana Primera Sesión : Elementos de una planeación eficaz de Recursos Humanos. Fuente: Shell Sherman, Bohlander Administración de Recursos Humanos. Lectura: Equilibrio entre los factores de oferta, demanda pp. 122 139. Segunda Sesión: reclutamiento dentro de la organización Fuente : Shell Sherman Bohlander, Administración de Recursos Humanos Lectura: Eficacia de las fuentes de Reclutamiento pp. 139 162 Caso Práctico. Unidad III : Selección Capacitación y Desarrollo. Tercera Semana Primera Sesión : Proceso de Selección Lectura : Pruebas para el Empleo PP. 172 177 Segunda Sesión: Entrevista de Selección Lectura : Métodos de Entrevista pp. 177 197 Cuarta Semana Primera Sesión : Lineamientos para los entrevistadores del Empleo Fuente : Shell Sherman, Bochlander, Administración de Recursos Lectura : Capacitación de los Entrevistadores pp.197 200 Segunda Sesión: Toma de decisión en la Selección Fuente Humanos Lectura Quinta Semana : Shell Sherman, Bohlander, Administración de Recursos : Preguntas apropiadas a inapropiadas en la entrevista pp. 200 209 caso práctico. Primera Sesión : Capacitación y Desarrollo Lectura : Enfoque Sistemático en capacitaicón pp. 216-229.
Segunda Sesión: Implementar el Programa de Capacitación. Administración de Recursos Lectura : Evaluación del Programa de Programa de Capacitación pp.229 256. Unidad IV. Evaluar y Mejorar el desempeño Sexta Semana Primera Sesión : Programas de evaluación del desempeño Fuente :Shell Sherman Bohlander, Administración de Recursos Lectura :Métodos de Evaluación del Desempeño pp. 312 344 Segunda Sesión : Compensación con valor agregado Fuente :Shell Sherman, Bohlander, Administración de Recursos Humanos Lectura :Sistemas de evaluación de puestos pp. 356 378. Séptima Semana : Examen Parcial Octava Semana Primera Sesión : Recompensa de Incentivos Fuente : Shell Sherman Bohlander, Lectura : Administración de los Planes de Incentivos pp. 394 412 Segunda Sesión : Planes de incentivos de participación de utilidades Lectura : Planes de incentivos para la Empresa pp. 412-421. Unidad V : Relaciones Laborales Seguridad e Higiene Industrial Novena Semana Primera Sesión : Programas de prestaciones para los empleados. Fuente :Shell Sherman, Bohlander, Administración de Recursos Lectura : Seguro de Remuneraciones a los Trabajadores pp.430-445. Segunda Sesión : Organización para el Mantenimiento de Seguridad e Higine. Fuente : Shell Sherman, Bohlander, Administración de Recursos Lectura : Programas para el retiro de personal pp. 445 461 Décima Semana Primera Sesión : Seguridad e Higiene Fuente : Shell - Sherman, Bohlander, Administración de Recursos Lectura : Cumplimiento de las reglas de Seguridad pp.470-498
Seguridad Sesión: Manejo del estrés Lectura : Consejos para reducir el estrés laboral Pp.498-501 caso práctico. Unidad VI :Derechos y Disciplina Laborales Décima Primera Semana Primera Sesión : Derechos de los Trabajadores Lectura : Conducta de los Empleados fuera del lugar de trabajo pp. 514 528 Segunda Sesión : Políticas y procedimientos disciplinarios Lectura : Investigación del problema disciplinario pp. 528 530. Décima Segunda Semana Primera Sesión : Reglamento interno de Trabajo Fuente : Shel Gherman, Bohlander : Lectura : Investigaciones Disciplinarias pp. 530 533 Segunda Sesión : Procedimiento en la disciplina positiva Lectura : Ética organizacional en las Relaciones con los Empleados. pp. 533 445 Unidad VII : Negociación Colectiva y Administración de Contratos Décima Tercera Semana Primera Sesión: Proceso de Negociación Colectiva Lectura : La Fuerza del Sindicato en el Contrato Colectivo pp.558 569 Segunda Sesión: Solución de cuellos de Botella en las negociaciones. Fuente :Shell Sherman, Bohlander Lectura : Tendencias en los Contratos Colectivos pp. 569 572 Décima Cuarta Semana Primera Sesión: Contrato Colecativo Fuente : Shell Gherman, Bohlander : Administración de Recursos Humanos Lectura : Puntos en un Contrato Colectivo pp. 572 573
Segunda Sesión: Administración del Contrato Colectivo. Lectura : Fallo del Arbitraje pp.573 582 Décima Quinta Semana Primera Sesión : Administración más allá de las Fronteras, Lectura : Temas de RH en una Europa Unificada pp. 592 599 Segunda Sesión : Organizaciones Internacionales y Relaciones Laborales pp.599 622 Décima Sexta Semana Examen Final Décima Séptima Semana Exámenes Sustitutorio y de Aplazados V.- VI.- ESTRATEGIA METODOLOGIA El profesor de la asignatura disertará la correspondiente unidad didáctica entre todos los participantes proporcionando los conocimientos y experiencia sobre la materia. Promoverá y motivará en el grupo, el dialogo para complementar el estudio y el intercambio de información sobre los temas tratados. A modo de tarea y con la orientación correspondiente el profesor podrá encargar entre los participante, el desarrollo de una unidad temática para ser expuesta y debatida en clase. Dicha presentación será calificada. MEDIOS DIDACTICOS Equipos: Retroproyector, DATA DISPLEY Materiales: Transparencia VII.- EVALUACION Será permanente, formativa y flexible, de acuerdo a las normas y disposiciones establecidas por la dirección. Para evaluar el logro de los objetivos previstos se empleará los siguientes criterios. Examen Parcial (EP) Examen Final (EF) Promedio de prácticas (PP) Promedio Final = 1(EP)+1(EF)+1(PP) 3 Se considerará nota aprobatoria si el promedio de la asignatura es igual o mayor a 10.5 VIII.- BIBLIOGRAFIA Administración de Personal y Recursos Humanos William B. Werther, Keith Davis Dirección y Gestión de Recursos Humanos Luis R. Gómez Mejía David B. Ballkin
Robert L. Cardy Administración de Recursos Humanos Idalberto Chavinate Administración de RR.HH. Bohlander Shell Sherman 2001. Lic. Adm. Fermín Vegas Flores Responsable del Curso Ing. Pedro Alvarado Ignacio Jefe DAIA