MBA Internacional Dirección y Administración

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1 MBA Internacional Dirección y Administración XI Promoción de Empresas XII Promoción CEU es obra de la Asociación Católica de Propagandistas

2 CEU Bienvenido a la excelencia El grupo educativo CEU Durante su trayectoria de más de 80 años de experiencia en el campo de la enseñanza, el grupo educativo CEU se ha consolidado como la organización educativa privada más importante de España, tanto por el número de alumnos como por el número de centros educativos: más de 20 centros repartidos por todo el territorio nacional, entre los que se incluyen 3 universidades y centros específicos de formación de posgrado. Escuelas de Negocios CEU Las Escuelas de Negocios son los centros que aglutinan la formación de posgrado empresarial del grupo educativo CEU, con el esfuerzo constante de búsqueda de la excelencia, la innovación y el desarrollo profesional y personal. Por consiguiente, las actividades de las Escuelas de Negocios CEU se dirigen, fundamentalmente, a procurar una formación de alta calidad, tanto a profesionales como a titulados universitarios, dando respuesta a las exigentes necesidades del mercado de trabajo y de las empresas. Formación La propuesta formativa para directivos de las Escuelas de Negocios CEU se desarrolla en un doble ámbito: a través de sus programas de posgrado, que profundizan en la dirección empresarial, ya sea desde el ámbito funcional o sectorial, y de programas de formación continua o in-company, con una metodología ágil que permite la adaptación permanente a las nuevas realidades de la gestión empresarial. CEU en cifras + de alumnos han pasado por nuestras aulas + de miembros de la Asociación A.A. CEU + de 200 enseñanzas oficiales + de profesores + de 20 centros educativos

3 Enfoque y objetivos CEU MBA Internacional En la Escuela de Negocios CEU San Pablo apostamos por la innovación y la creatividad, siendo nuestro objetivo transformar el mundo de la empresa, a través de una formación sistematizada, que busca conseguir la excelencia y la mejora del liderazgo de los profesionales. Esto es lo que ofrece nuestro MBA: profesionalidad y rigor para que, gracias al esfuerzo, se desarrolle el talento. Esta formación se basa en tres pilares: excelencia, innovación-creatividad y desarrollo personal-profesionalidad de los alumnos. En tiempos de cambios, estamos ante el momento de cuestionar antiguos paradigmas, muchos de los cuales se desmoronan día a día. Por todo ello, son necesarios dirigentes que aporten seguridad, que piensen de forma positiva y creativa, y que sean capaces de buscar nuevas oportunidades, en medio de tantas amenazas. Basados en estos principios, CEU lleva más de 80 años formando a líderes. Con frecuencia, los programas MBA intentan crear un perfil de directivo centrado en los análisis sistemáticos y en la evaluación, olvidando la visión estratégica y la experiencia. El resultado son gestores más racionales que imaginativos. Prima el sistema sobre los valores. El objetivo principal de nuestro MBA Internacional es mejorar las competencias del alumno, poniendo a su disposición un entorno de aprendizaje encaminado a obtener una mayor proyección profesional. Buscamos descubrir y fomentar las habilidades directivas, la reflexión estratégica y la gestión del cambio. Para ello, hacemos hincapié en una formación práctica impartida por profesionales del mundo de la empresa, que potencia en los alumnos el desarrollo de su capacidad analítica, el tratamiento de la información y la toma de decisiones. Nuestro fin es desarrollar el talento, potenciar la capacidad para construir equipos y liderarlos, entrenando las habilidades de comunicación y de resolución de conflictos. Además, los alumnos podrán aplicar las competencias y conocimientos adquiridos durante el máster mediante prácticas profesionales en empresa. Estructura 250 horas teóricas, incluidas visitas a empresas y viajes de estudios. 500 horas en total, repartidas del siguiente modo: 100 horas, para la realización del Proyecto Final de Máster y evaluación. 150 horas, para la realización de prácticas en empresas y entidades concertadas (convalidación de las mismas para los profesionales en activo).

4 Internacionalización Conscientes de que la actividad empresarial se realiza cada vez más en un mundo globalizado, se celebrarán algunas sesiones en inglés, además de llevar a cabo viajes de estudio específicos en base a los protocolos de colaboración establecidos con Universidades y Escuelas de Negocios españolas, francesas y portuguesas intervinientes en el MBA. Está prevista la celebración de seminarios con un contenido específico internacional, para lo cual se cuenta con la participación de expertos, directivos, empresarios y académicos cuya actividad principal se desempeña en el mundo de la geoestrategia, la diplomacia y el comercio exterior. A quién va dirigido El Máster se dirige, por una parte, al personal directivo de empresas en ejercicio, que desee compaginar y enriquecer su actividad laboral con la adquisición de las habilidades necesarias para llevar a cabo la administración, gestión y dirección de empresas. También podrán cursarlo titulados universitarios y estudiantes de último curso de carrera que estén buscando su primer empleo. Metodología emplear compartir decidir construir integrar experimentar para aprender Apostamos por un método de trabajo que favorece el aprendizaje y la consciencia de los participantes en las acciones formativas. Partimos de la idea, muchas veces contrastada, de que lo que facilita el aprendizaje del adulto es la utilización de técnicas fundadas en la experiencia, involucrando activamente al participante. Es decir, favorecer y estimular el aprendizaje significativo, entendido éste como la interiorización de la experiencia vivida, que provoca en los participantes un cambio ligado a tres tipos de conocimientos: El saber (conocimiento) El saber hacer (habilidad) El saber ser (actitud). Es importante destacar que el método del aprendizaje experiencial tiene como fin el desarrollo de la persona que aprende. En consecuencia, se favorece la puesta en práctica de los nuevos aprendizajes a partir de un ajuste personal indispensable para pasar de la teoría a la práctica. El aprendizaje es un proceso que integra la experiencia y la teoría; donde la experiencia da vida a la teoría y la teoría da sentido a la experiencia.

5 Dirección Académica D. Valentín Ruiz de Gauna Alonso Consultor de Empresas. Administrador de Tamames Consultores. Ex Subdirector General de Caja Duero. Masterclasses D. José Rolando Álvarez Valbuena Presidente de Grupo Norte y de Iberaval S.G.R. D. Fernando Cuevas Profesor de Management en la ESC-Pau (Francia). Consultor de empresas. D. Antonio Fontanini Presidente de Erasmus Equities y de Informalia Consulting. D. Vicente Garrido Capa Presidente de Lingotes Especiales. D. Adriano Gomes Pires Catedrático y Director de Emprendedores del Instituto Politécnico de Bragança (Portugal). D. Alejandro Llorente Muñoz Presidente de Collosa (Corporación LLorente). Datos de interés Evaluación y Diplomas Obtendrán Título correspondiente a este Máster, otorgado por la Escuela de Negocios CEU de la Fundación San Pablo Castilla y León, los alumnos que resulten evaluados positivamente tras el seguimiento regular de todas sus actividades (asistencia mínima obligatoria para ser evaluado del 80% de las clases y viajes). Se concederá Certificado de Asistencia a los alumnos que hayan seguido con asiduidad las enseñanzas impartidas. Calendario Las sesiones lectivas del máster se celebrarán desde Octubre hasta Junio. Las clases presenciales en Valladolid tendrán lugar habitualmente los viernes, de 17:00 a 21:00 h, y los sábados, de 10:00 a 14:00 h. Inscripción y Matrícula* Los derechos de matrícula son euros. Incluye seguro escolar de accidentes, pero no los costes de desplazamiento y alojamiento de los viajes, para los cuales se gestionarán condiciones especiales. El importe es deducible del I.R.P.F. o del Impuesto de Sociedades, según las condiciones marcadas por la ley. Financiación Posibilidad de pago fraccionado o financiación en condiciones preferentes con entidades concertadas. Consultar en Secretaría. Gestión gratuita de la bonificación a través de la Fundación Tripartita. *El máster se celebrará con un número mínimo de alumnos matriculados

6 Área I: Estrategia y Organización D. Pedro Berbel Hernández Director de la Asesoría Jurídica del Grupo Stericycle España (SRCL CONSENUR). Licenciado en Derecho. MBA Internacional por la Escuela de Negocios San Pablo CEU-CyL. Enfoque Toda empresa que desee alcanzar sus objetivos debe hacerlo empleando las mejores herramientas para obtener sus propósitos. La estrategia empresarial es una disciplina que ayudará a los futuros directivos a analizar y tomar las mejores decisiones empresariales. Con un enfoque eminentemente práctico, los alumnos obtendrán un poderoso catálogo de herramientas para el análisis, la toma de decisiones y la implementación de las estrategias empresariales de éxito. Con diferentes casos reales, se realizará una adecuada mezcla de teoría y práctica. Objetivos Como objetivos pedagógicos, los alumnos sabrán lo que es la estrategia empresarial, la gestión empresarial, el análisis del entorno, la solución de problemas, la innovación aplicada a los negocios, la toma de decisiones, la creatividad y la vigilancia del entorno. Como objetivos operativos se busca que los alumnos sean capaces de definir e implementar una estrategia empresarial, analizar el entorno, analizar y resolver problemas, tomar decisiones, aplicar la innovación, diseñar un negocio, tener ideas creativas e implementar planes estratégicos. Con todo ello, lograremos un profesional altamente cualificado para la toma de decisiones y para la elaboración e implantación de estrategias empresariales exitosas. Contenidos* - Herramientas de dirección. - Introducción a la gestión empresarial. - Business plan. - Plan estratégico. - Toma de decisiones empresariales. - Responsabilidad social empresarial. - Comunicación empresarial. - Gestión de la innovación. - Fuentes de ideas para la empresa. - Emprendedurismo y negocios. - Política y estrategia empresarial. - Tecnología humana. *Avance de contenidos, sujeto a posibles ajustes posteriores Profesorado* D. Raúl Díez Sampedro. Director General de Grupo Norte. D. Juan Luis Elorduy González. Director de Proyectos de 1A Consultores. D. Julio G. Calzada Jefe de Sección de Economía de El Norte de Castilla. D. Enrique Guerrero Simarro. Gerente de Operaciones en Tragsa. D. Prudencio Herrero Acebo. Director de APD en Castilla y León. D. Francisco Hevia Obras. Director de Responsabilidad Corporativa y Comunicación en Calidad Pascual. D. Rubén Muñoz Pastor. Consultor de Renault Consulting. D. Jesús de Prado Felipe. Subdirector de Desarrollo en la EN San Pablo CEU-CyL. D. Enrique Saúco Flores. Socio Director de CRISCO. D. Francisco Suárez Sánchez. Director de Agencia Comunicación Profesional. D. Senén Toral García. Socio Director de Creafacyl. D. Miguel Trinidad Aragón. Experto senior en Psicología Industrial. *Profesorado vinculado al CEU, sujeto a posibles ajustes posteriores

7 Área II: Jurídico - Financiera D. Juan Carlos de Margarida Sanz Decano del Colegio de Economistas de Valladolid. Secretario General del Consejo de Economistas de España Doctor en Economía y Administración de Empresas. MBA Internacional por la Escuela de Negocios San Pablo CEU-CyL. Enfoque El análisis económico-financiero es la base sobre la que se sustenta la empresa a la hora de diagnosticar la capacidad que tiene para generar beneficios y atender adecuadamente sus compromisos de pagos. Además, con este análisis se logra evaluar su viabilidad futura y facilita tomar decisiones encaminadas a reconducir y mejorar la gestión de los recursos de la empresa para lograr crear valor añadido. En este área se estudiarán también los principios más importantes relacionados con el análisis jurídico de la empresa, instrumento importante a la hora de realizar una gestión eficiente de la misma. Objetivos El análisis económico-financiero en la empresa tiene como objetivo valorar la evolución económica, es decir, la capacidad de generar beneficios, así como la evolución financiera, que es la capacidad para atender adecuadamente los compromisos de pagos. Se deben lograr las funciones básicas que ha de cumplir todo departamento económico-financiero. Por su parte, el análisis jurídico busca proporcionar los conocimientos principales del marco legal dentro del cual deben trabajar las empresas. Contenidos* - Cuadro de mando integral. - Análisis de estados financieros. - Análisis y selección de inversiones. - Instrumentos de financiación. - Métodos de valoración de empresas. - Gestión de costes: toma de decisiones. - Fiscalidad empresarial. - Aspectos jurídicos de la contabilidad de las empresas. - Nuevas tecnologías y su influencia en el mundo jurídicoempresarial. - Establecimiento de negocio. - Responsabilidad de los administradores. *Avance de contenidos, sujeto a posibles ajustes posteriores Profesorado* D. Javier Cid Gil. Gerente en Alentia Capital Alternativo. D. Miguel Costales Portilla. Socio del Bufete Garrigues Abogados. Dr. D. Ignacio García Vitoria. Profesor de la Universidad Complutense de Madrid. D. Jesús Gómez Escobar. Adjunto a la Presidencia del Grupo Recoletas. D. Javier Méndez Lirón. Responsable de la Zona Emprende del ECOVA. D. Alberto Ojosnegros Muñoz. Especialista en Tesorería en La Caixa. D. Fernando Ponzán Palomera. Director de Zona Castilla Este del Banco Sabadell. Dña. María Luisa Segoviano Astaburuaga. Magistrada de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo. D. José Luis Zurro Sánchez. Socio del Bufete Garrigues Abogados. *Profesorado vinculado al CEU, sujeto a posibles ajustes posteriores

8 Área III: Capital Humano D. Carlos González Gómez Director de RRHH de AyB Hislabor. Diplomado en Relaciones Laborales. Máster en Dirección de RRHH. Técnico Superior en PRL. MBA Internacional por la Escuela de Negocios San Pablo CEU-CyL. Enfoque El entorno actual plantea un nuevo escenario en el que las empresas necesitan profesionales capaces de reflexionar y de desenvolverse en un entorno cambiante y altamente competitivo. Para ello, la búsqueda de los mejores y la motivación, el entusiasmo y la implicación de las personas y los equipos se convierten en un ingrediente necesario para tener éxito en el panorama actual y futuro. Este área de conocimiento tiene como objetivo el crecimiento profesional y personal de los participantes a través de la adquisición de conocimientos y el desarrollo de competencias necesarias para la toma de decisiones estratégicas en relación a las personas y los equipos en la Organización. Objetivos Conocer cómo el cambio y la incertidumbre son variables constantes que influyen en el liderazgo y la gestión de las personas. Identificar las dificultades más habituales que tienen los equipos que impiden que éstos contribuyan de manera favorable al crecimiento de la organización. Conocer una estrategia de negociación cooperativa con planteamientos ganar-ganar. Saber los aspectos esenciales para atraer y retener el talento. Determinar la utilidad que tiene la implantación de un sistema de gestión del desempeño y cómo poder desarrollarlo en la empresa. Conocer en qué consiste la dirección por objetivos. Implementar las pautas para establecer una política retributiva flexible. Poner en práctica otros modelos retributivos. Tomar conciencia de la importancia que las personas y los equipos tienen para el despliegue de la estrategia de la compañía a través de la motivación e implicación de las personas. Ser consciente de que el liderazgo tiene más que ver con el servicio y la disposición que con la imposición. Contenidos* - Gestión estratégica de RRHH. - Captar y retener el talento. - Gestión del desempeño. - Dirección por objetivos. - Política retributiva. - Liderar cambios e incertidumbres. - Liderazgo a través de la inteligencia emocional. - Gestión de equipos de trabajo. - Negociación y manejo de conflictos. *Avance de contenidos, sujeto a posibles ajustes posteriores Profesorado* D. Ciro Acebes Gozalo. Responsable de programas de desarrollo de personal en la Junta de Castilla y León. Dña. Teresa Antón Jiménez. Consultora especializada en RRHH. Dña. Isabel Cid Tomás. Directora de RRHH en Grupo Norte. D. Ángel Espino Rojo. Director de RRHH de Grupo INSA. D. Raúl García Díaz. Director de la consultora Entrepersonas. D. Alberto García Villar. Director de Relaciones Laborales en Grupo Norte. D. Luis Gutiérrez Pérez. Director de RRHH y Organización de 1A Ingenieros. Coach, formador y consultor senior. D. Iván Prieto Prieto. Director de Indusgood. *Profesorado vinculado al CEU, sujeto a posibles ajustes posteriores

9 Área IV: Comercialización y Marketing D. Santiago Sousa Carreira Socio-consultor de Incolid. Socio-director de Lamáscara Creativa. Consultor especializado en estrategia de marketing. Posgraduado en Community Management y Graduado en el Programa Atenea de Alta Dirección. Enfoque El marketing es una disciplina fundamental en la estrategia de toda organización. Nos suministra información, herramientas y técnicas para conocer lo que el cliente necesita, condicionar sus deseos y estimular la demanda de nuestros productos/servicios. Utilizando un enfoque práctico, actual e innovador, el área de comercialización y marketing nos ofrecerá conocimientos y habilidades para diseñar, aplicar y/o supervisar con seguridad y sentido práctico las estrategias y tácticas más apropiadas para que nuestra organización sea capaz de posicionar sus productos/ servicios en la mente del consumidor/cliente y convertirse en la opción elegida en el mercado. Objetivos El objetivo principal del área de comercialización y marketing es comprender la utilidad y función del marketing en la empresa, desde un punto de vista práctico, acercando al alumno los principales conceptos, técnicas y herramientas de esta disciplina. Con ello, se pretende dotar al alumno de conocimientos y habilidades para aplicar y/o supervisar -con seguridad y sentido práctico- las estrategias y tácticas que ofrecen la comercialización y el marketing al servicio de la empresa. Al concluir su formación en comercialización y marketing, el alumno habrá desarrollado una actitud abierta, proactiva e innovadora en el ámbito del marketing y la comercialización, que le capacitará para dirigir, supervisar y/o colaborar activamente en las actuaciones de marketing y comercialización de la organización, con amplios y actualizados conocimientos sobre la disciplina. Contenidos* - El marketing en el contexto social y del comportamiento humano. - El marketing y sus fundamentos. - Estrategia y planificación en el marketing. - Marketing y centralidad del cliente. - Organización y dirección de la fuerza de ventas. - Marketing en el entorno industrial. - Marketing y centralidad de las experiencias. - Comunicación digital, marketing online y marketing móvil. - Posicionamiento online y analítica web. - Automatización de la acción de marketing. *Avance de contenidos, sujeto a posibles ajustes posteriores Profesorado* Dña. Rosalía Arribas Fernández. Responsable del Departamento de Marketing de Grupo Antolín. D. Jorge Caballero Segura. Director y consultor de Impulsa tu Marketing. D. Ignacio Fontaneda González. Profesor de marketing en la Universidad de Burgos. D. Luis Gutiérrez Arias. Experto en IT, BI y automatización de procesos de marketing. D. Benigno Maújo Iglesias. Director General de Geriden y de Sercade. Dña. Mónica Milesi López. Consultora y trainer especializada en comunicación, liderazgo y ventas. Dr. D. Cayo Sastre García. Profesor de Sociología en la Universidad de Valladolid. D. Javier Valbuena Balbás. Sales Division Manager del departamento de publicidad-internet en Hi-Media Online Group. *Profesorado vinculado al CEU, sujeto a posibles ajustes posteriores

10 Área V: Negocio Internacional D. Gonzalo Redondo de Cardeña Director del Área Internacional de la Fundación Universitaria San Pablo CEU. Licenciado en Derecho y MBA por ICADE. Socio Fundador y Director de Expansión Internacional de ENCLASE Formación. Enfoque Hoy en día, en la era del conocimiento y en un mundo tan globalizado, no se entiende que una entidad mercantil no tenga integrada en su línea estratégica políticas de internacionalización que le permitan desarrollar nuevos negocios en otros mercados. Por ello, a través del área de Negocios Internacionales, el alumno podrá conocer, no sólo el estado del entorno internacional, sino las herramientas necesarias para poder conseguir los objetivos marcados por la empresa. Objetivos - Obtener un mayor posicionamiento y competitividad. - Desarrollar nuevos negocios en otros mercados. - Mejorar la imagen de la empresa y su marca. - Desarrollar políticas y actividades internacionales que permitan identificar y crear nuevos segmentos. - Innovar en la actividad. - Impulsar el intercambio de productos y servicios. Contenidos* - Internacionalización como estrategia corporativa. - Contratación internacional. - Medios de cobro y pago en el comercio internacional. - Fiscalidad internacional. - Logística internacional. Profesorado* Dña. Ángela de Miguel Sanz. Presidenta de la CVE. Socia del Bufete Negotia Abogados. D. Álvaro Pérez Villanueva. Director de oficina de Veritas et Iure Abogados. D. Gonzalo Redondo de Cardeña. Director del Área Internacional de la FUSan Pablo CEU. Dña. Natalia Velasco Gatón. Promotora PIPE y socia de NVG Internacional. *Avance de contenidos y profesorado, sujeto a posibles ajustes posteriores. Área VI: E-business D. Javier Escribano Cordovés Director de Innovación, Operaciones y Desarrollo de Negocio Digital de El Norte de Castilla. Graduado en Ingeniería Electrónica y Automática. Ingeniero Europeo y MBA. Especialista en Innovación y Nuevas Tecnologías. Enfoque El entorno tecnológico en el que nos movemos influye sobre el mercado y ofrece oportunidades que hay que aprovechar. Por ello, es básico contar con una visión más amplia que la pura gestión económica. La transversalidad de internet como herramienta de comunicación y operaciones obliga a conocer muchos aspectos que hasta hace poco no se tenían en cuenta a la hora de gestionar una compañía. Objetivos Lejos de buscar una especialización en el mundo digital, desde este área se ofrecerá una aproximación que permitirá al alumno diferenciar las nuevas vías existentes de comunicación sobre internet (Web, RRSS ) su relación con el mundo del negocio (reputación online ), y su aplicación para la mejora de la empresa. Contenidos* - El entorno tecnológico actual. - La red. - El concepto nube. - Modelos de uso de la red para el negocio. - Open data y sector infomediario. - Perspectivas de futuro. Profesorado* D. Javier Escribano Cordovés. Director de Innovación, Operaciones y Desarrollo de Negocio Digital de El Norte de Castilla. D. Antonio Ferreras García. Director del Centro de Telefónica I+D del PT Boecillo y Walqa. *Avance de contenidos y profesorado, sujeto a posibles ajustes posteriores.

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