ISRAEL LATINAMERICA USA JAPAN INDIA CHINA EUROPE

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "ISRAEL LATINAMERICA USA JAPAN INDIA CHINA EUROPE"

María Pilar Roldán Bustos
hace 8 años
Vistas:

2 Para Directores y Ejecutivos que Están buscando soluciones en el ambiente de competencia global y condiciones de mercado desfavorables. Están preocupados por la disponibilidad del efectivo, la caída de las ventas, o las utilidades que desaparecen. Sienten que su compañía esta sufriendo los efectos de la ruptura en la comunicación y la sincronización. Quieren aprender como influir sobre las políticas e indicadores de su empresa, para lograr generar los cambios requeridos que la hagan una Empresa Siempre Próspera.

3 Teoría de Restricciones Creada por el Dr. Eliyahu Goldratt Busca generar continuamente más de la meta de un sistema Derivada de las Ciencias duras (Física) OPT 1970 s 1980 s 1990 s 2000 s

4 Estudio académico independiente 63% 73% Entregas a tiempo, Disponibilidad 44% Ingresos, Truput Resultados Financieros Tiempos de Entrega 70% Tiempos de Ciclo 65% Nivel de Inventarios 49% Fuente: The World of Theory of Constraints, Vicky Mabin & Steven Balderstone, St. Lucie Press, 1999

5 Algunas compañías que usan TOC

6 Uno de los mayores retos para una compañía global como la nuestra es cómo construir los sistemas de gestión suficientemente rápidos y sólidos para sostener el crecimiento acelerado y las oportunidades venideras. Esto es exactamente donde Goldratt Consulting aporta gran valor. Ellos no solo se enfocan en los resultados, también en la forma como estos se obtienen. G. V. Prasad, Vice Chairman and Chief Executive Officer Dr. Reddy s Laboratories, India

7 En los dos años de nuestro proyecto de Visión Viable con Goldratt Consulting hemos llegado a sostener una disponibilidad de mas del 97%, cuando previamente esta era inferior al 80%. Simultáneamente hemos duplicado nuestra rotación de inventario de planta y el de nuestros clientes mas importantes. Nuestra compañía está hoy posicionada para más y mejores oportunidades con un nivel de riesgo mucho menor. Clemens von Campe, Presidente Ejecutivo Tecnova S.A. (Representante de Bosch en Ecuador)

8 Objetivos del Programa El Workshop ha sido diseñado con una estructura especializada para exponer el poder de la Teoría de Restricciones del Dr. Eli Goldratt, por lo que cada participante recibirá: 1. Aprendizajes fundamentales sobre cuales son las restricciones que bloquean a su organización hoy para generar más ventas y un crecimiento sostenido en los ingresos. 2. Un proceso y mapa de ruta para desarrollar las habilidades necesarias que remueven estas restricciones internas y externas, inmunizando a su compañía de las fluctuaciones de mercado. 3. El conocimiento de los pasos que se requieren para lograr resultados inmediatos en la línea de fondo (bottom-line) mientras se estimula un desempeño elevado en la comunicación y sincronización entre los departamentos y niveles de gerencia.

9 Agenda PARTE 1: SENTANDO LAS BASES. Los 4 pilares de TOC Perspectiva histórica La Meta La empresa PQ (Decisiones Gerenciales) La Ciencia de la Administración PARTE 2: EL FLUJO Y EL ENFOQUE TOC PARA GESTIONAR EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS. Qué cambiar? Preparando el escenario La simplicidad inherente del conflicto medular Hacia qué cambiar? Conceptos de flujo Aplicación de los conceptos Dice Game - Una experiencia de flujo

10 Agenda PARTE 3: OCÉANOS AZULES Y EL ENFOQUE DE TOC PARA TENER UNA VENTAJA COMPETITIVA DECISIVA. Así que has mejorado? La necesidad de una ventaja competitiva decisiva (VCD) Cómo TOC posibilita una VCD Uso de TOC para capitalizar un VCD PARTE 4: LA EMPRESA SIEMPRE FLORECIENTE Y EL ENFOQUE DE TOC PARA LA IMPLEMENTACIÓN HOLÍSTICA. La Meta Ser una empresa Siempre Próspera Alcanzando el estado de empresa Siempre Próspera Árbol de Estrategia y Tácticas Los pasos hacia el estado de Siempre Próspera

11 Agenda PARTE 5: LA ARMONÍA Y EL ENFOQUE DE TOC A LA CULTURA DE LA EMPRESA. La Cultura y el Reloj Los Motores de ladesarmonía Hacia los motores de la armonía Revisión de los Pilares de TOC

12 Cronograma Martes 2, Octubre Miércoles 3, Octubre Jueves 4, Octubre Viernes 5, Octubre 09:00 AM 17:00 PM 09:00 AM 17:00 PM 09:00 AM 17:00 PM 09:00 AM 17:00 PM

13 Fechas y Localidades Agosto 14-17, Bogotá, Colombia Agosto 28-31, México DF, México Septiembre 10-13, Bene Atarot, Israel Octubre 2-5, México DF, México Octubre 15-18, USA Octubre 23-26, Bogotá, Colombia Noviembre 5-8, Bene Atarot, Israel

Lugar del Evento Tlacoquemécatl # 433, Col. Del Valle C.P. 03100 México, D.F.

14 Lugar del Evento Tlacoquemécatl # 433, Col. Del Valle C.P México, D.F. Para mayores informes escríbenos a: rociolopez@ciw.edu.mx Llámanos a los Tels: y ext

15 Descuentos de 20% en los libros del Dr. Goldratt con el código mxgc2012 y para todos los libros de Granica con el código mxgc12012 con un descuento de 15% comprando directamente en envío gratis a domicilio, pago en mensualidades o en el día del taller. OPT 1970 s 1980 s 1990 s 2000 s

16 La Inversión PASE INDIVIUAL PASE CORPORATIVO : $ 7, pesos/ persona, para 1 persona : $ 6, pesos/ persona, para 3 o más Para acceder a los descuentos por grupos, los inscritos deben ser de la misma empresa u organización. Se permiten sustituciones. IVA ya incluido en precios Formas de Pago Para su comodidad, contamos con todas la formas de pago.

Harmony S&T Expert System con licencia gratuita para utilización durante las sesiones de trabajo.

17 Qué más recibirás por tu inscripción?... El programa es dirigido por 2 de los expertos globales de Goldratt Consulting. El más alto nivel de servicio todo incluido: breaks y almuerzos. Materiales de formación impresos y en formato digital. Harmony S&T Expert System con licencia gratuita para utilización durante las sesiones de trabajo. Descuento de 20% en todos los libros del Dr. Goldratt con el código mxgc2012 en la página de Certificado emitido y avalado por:

18 Estoy muy contento pues vine por un tema de producción, y salí con una idea y/o herramientas para definir una ventaja competitiva decisiva (VCD) David Reyes Gerente de Operaciones Gabriel de Colombia

19 Un curso que brinda las herramientas claves para el enfoque, la prosperidad y el mejoramiento continuo de la organización Leonardo Herrón Director de Logística y Compras SunWard Resources - Sucursal Colombia

20 SALVADOR PEÑA UGALDE COUNTRY MANAGER - MÉXICO GOLDRATT CONSULTING LTD. TC: Salvador.pena@goldrattgroup.com

Documentos relacionados

' ( $ " ) * ' ) ) $ )'+, $

' ( $ ) * ' ) ) $ )'+, $ ! " # $ % & ' ( $ " ) * ' ) ) $ )'+, $ ! "#$%!$& #' 1 3? F ( E %) ' ) *#$!' + )!", "&-$!,$ +)#.) /! +)#,""&-$ 0# ; 1= 11 0!%&1#!$!) ; 11 0!%&1#' '+!"23&"#' ; ; 11 13 '% # "%,!!#)2!!'%)&""&#$!' ; ; 14