Panel 11: El tercer sector de acción social como actor clave en las políticas de cohesión social.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Panel 11: El tercer sector de acción social como actor clave en las políticas de cohesión social."

Transcripción

1 Panel 11: El tercer sector de acción social como actor clave en las políticas de cohesión social. Coordinan: Víctor Renes Ayala - Servicio de estudios de Cáritas y de la F. Foessa Marcos de Castro Sanz - Especialista en Economía Social. Ex-Presidente de CEPES José Manuel Fresno García - Presidente del Consejo de Igualdad de Trato y No Discriminación La construcción de alianzas entre el Tercer sector y la administración local para la promoción de la participación juvenil y la ciudadanía activa. Marta Ballester Frago Universidad de Barcelona marta.ballester@ub.edu RESUMEN En esta ponencia se presentan los resultados de una investigación realizada en el marco de un proyecto de acción social con jóvenes, institutos y entidades del Tercer sector social de un municipio de la provincia de Barcelona. El estudio reflexiona de forma crítica sobre el papel de los distintos actores sociales en la promoción de experiencias de participación juvenil que puedan favorecer el desarrollo de una ciudadanía activa y participativa. En esta investigación, nos hemos identificado con la tarea de estimular la participación al servicio de una ciudadanía capaz contribuir a la construcción de una sociedad más justa e inclusiva. El proyecto analizado es un ejemplo de proceso de organización comunitaria y de creación de alianzas y partenariados entre la administración local, el Tercer sector social y el mundo académico, con el objetivo de generar experiencias de participación juvenil capacitadoras y empoderadoras. 1

2 La investigación ha hecho emerger distintas aportaciones en relación al papel de las entidades de iniciativa social en la promoción de la participación ciudadana. El estudio pone de relieve que la colaboración entre instituciones, administración local y entidades del Tercer sector de acción social no solo es posible sino que también es necesaria. El papel de las entidades sociales en esta experiencia ha garantizado un marco de soporte a las iniciativas de los alumnos, conectando las propuestas de los jóvenes a los espacios y procesos de participación existentes en el municipio, aumentando así su capacidad de impacto en el territorio. En este proceso de articulación, la flexibilidad y capacidad de adaptación del Tercer sector, así como su proximidad al territorio, ha jugado un papel fundamental en la vinculación de los jóvenes a las iniciativas de participación. La investigación también ha permitido identificar un conjunto de variables clave a tener en cuenta para el desarrollo (exitoso) de este tipo de experiencias. Palabras clave Participación juvenil, Tercer Sector, acción comunitaria, ciudadanía activa Ponencia 1. Introducción Esta comunicación quiera dar cuenta de los resultados de una investigación sobre participación juvenil en el ámbito local. Concretamente, se presenta el estudio de una experiencia que se está desarrollando en un municipio de la provincia de Barcelona, en la cual se está trabajando la participación de los jóvenes en un ámbito específico, la escuela y el barrio, y desde la perspectiva comunitaria. La experiencia que se presenta se impulsó como un proceso de organización comunitaria con el objetivo de favorecer un tipo de alianzas entre la administración local y el Tercer sector que contribuyeran a generar procesos participativos capacitadores y empoderadores. Así, la tarea que se planteó en este estudio fue definir un conjunto de elementos de análisis que permitieran comprender la contribución de la acción comunitaria en los procesos de participación juvenil, haciendo especial énfasis en el papel de las entidades de iniciativa social 2. Aproximaciones teóricas para situar la investigación 2

3 a. El contexto de la acción comunitaria Los contextos sociales actuales se caracterizan por presentar fuertes procesos de fragmentación y de pérdida de cohesión social debido a los efectos del individualismo y la competitividad que el modelo liberal hegemónico ha propiciado, y el progresivo debilitamiento de los referentes colectivos que tradicionalmente han articulado la sociedad (la familia, el trabajo, el hábitat y la comunidad religiosa, entre otros). Estos cambios tienen consecuencias en la configuración de nuestras ciudades y en la vida de las personas que habitan en ellas, especialmente si tenemos en cuenta que estas transformaciones afectan de forma desigual a unos colectivos que a otros, acentuándose las desigualdades sociales. En este contexto, muchos de nuestros jóvenes carecen de modelos sociales que les ayuden a crecer como ciudadanos que se hagan corresponsables del abordaje de los muchos retos que tenemos planteados como sociedad. En el marco de este escenario global, el gobierno tradicional entra en crisis y las herramientas que, hasta el momento, fueron útiles en la gestión de lo público, han dejado de funcionar. En este punto, se intensifica el debate y aumentan las alarmas sobre lo que algunos describen como desafección política que, aunque no se trate de un fenómeno nuevo ni exclusivo de nuestro país (Blanco y Mas, 2008), da cuenta de la creciente apatía y desconfianza de la ciudadanía respeto a la política y las instituciones representativas. Ante esta crisis del gobierno tradicional emergen propuestas que apuestan por un modelo político de gobernanza, es decir, un tipo de gobierno más relacional y dinámico basado en la participación de todos los agentes en el desarrollo de las políticas locales, dónde los poderes públicos tienen una posición más horizontal en los procesos de gobierno (Blanco y Gomà, 2002). En esta línea, en los últimos diez años, han proliferado experiencias y propuestas teóricas y metodológicas relacionadas con la promoción de la democracia participativa y la construcción de nuevos vínculos comunitarios entre los ciudadanos, entre los profesionales comprometidos en la tarea de favorecer el bienestar social y algunos políticos locales que asumen con entusiasmo y compromiso su responsabilidad pública. Cada vez más, se asume que la participación ciudadana puede convertirse en una oportunidad para construir políticas desde la proximidad, más eficaces y de más calidad. Sin la participación activa de la población, 3

4 el gobierno de la ciudad él solo difícilmente podrá enfrentarse a los retos que implica la nueva configuración social urbana (Carmona y Rebollo, 2009). Cabe decir que la participación con la que nos identificamos en este trabajo es aquella que está relacionada con la política; es decir, aquella participación orientada a la posibilidad de que los ciudadanos puedan influir en la toma de decisiones y en la definición y en la gestión de las políticas públicas (Pindado, Rebollo y Martí, 2002). En este contexto, la acción comunitaria se plantea como una oportunidad para desplegar procesos de democracia participativa vinculados a los problemas y/o preocupaciones cotidianas de los ciudadanos. Estos procesos quieren abrir espacios constructores de ciudadanía a un nivel simbólico, pero también a un nivel operativo y funcional. Pretenden hacer emerger nuevos actores colectivos, formas de construcción de subjetividades y de identidades promotoras de iniciativas que refuercen los vínculos, densifiquen las redes sociales y generen nuevos anclajes comunitaristas que puedan desplegar estrategias colectivas frente a les nuevos desafíos (Llobet y Cortés, 2006). A través del trabajo comunitario se quiere ir más allá de los espacios de interlocución que ofrecen los sistemas de participación que son demasiado rígidos y burocratizados. No se trata solo de hacer recomendaciones o demandas a la administración pública, sino emprender acciones colectivas que den respuesta a los problemas que preocupan a los actores sociales del territorio. Teniendo en cuenta a los ciudadanos afectados por estos problemas para convertirlos en actores constructores de su propia realidad social. Otra cosa es hasta qué punto se consigue este objetivo tan ambicioso. b. Juventud y participación La definición de juventud no se puede desligar del contexto social, político e histórico actual. En el contexto de profundos cambios sociales que analizábamos anteriormente, el debilitamiento de los modelos colectivos de socialización y la tendencia a una mayor auto-responsabilización sitúa a los jóvenes en el medio de procesos de fragmentación e individualización (Walther, 2004). Así, los jóvenes ven como deben construir su biografía y el paso a la vida adulta en un marco de inestabilidad, incertidumbre y vulnerabilidad. Como defienden los autores Benedicto y Morán (2002), la posición de los jóvenes en este contexto está marcada por 4

5 la ambivalencia y la complejidad. Debido a las intermitencias en el paso a la vida adulta, en la práctica muchos jóvenes se ven expulsados de la esfera pública vinculada al estatus de adulto y, a la vez, de ciudadano. En este marco de fragmentación, la discusión sobre la participación toma gran relevancia, especialmente entre la juventud. Hirscherman (1977, en Benedicto y Morán, 2002) ya defendía la necesidad de dar voz a los jóvenes para evitar su salida. El debate sobre participación juvenil no esconde las contradicciones que hay detrás de esta apuesta. Bien al contrario, implica, entre otras cuestiones, definir qué entendemos por participación juvenil; participación para qué y en qué; participación desde dónde Son muchas las miradas a un concepto con tantos prismas como es éste. Tal y como dice A. Walther (2002), participación no es un concepto unívoco, especialmente en las medidas dirigidas a los jóvenes. En función de los diferentes sectores e instituciones, la comprensión de la participación social puede variar sustancialmente. Según el mismo autor, en los discursos se identifican distintos caminos en los que el término participación se utiliza: participación política, participación en la educación y en la formación, educación para la participación o participación social y cívica. Checkoway y Gutiérrez (2009), definen la participación juvenil como el proceso de implicar a los jóvenes en aquellas situaciones y decisiones que afectan a su vida. Puede tratarse de cuestiones de reforma educativa, de justicia juvenil, o relacionadas con la calidad ambiental, entre otras muchas posibilidades. Los mismos autores reconocen que no hay una única estrategia que sirva de elemento común para todos los planteamientos de participación (por ejemplo, des de una participación más formal y estructurada a través de los consejos de juventud, a una participación más informal y menos regulada a través de los casales juveniles, entidades de base, entre otros). Otro aspecto que destacan estos mismos autores es el de la calidad de la participación. La calidad de la participación será efectiva si ésta influye en una decisión concreta o produce algún efecto favorable, en relación a los objetivos planteados (Checkoway, 1998). Estos efectos pueden ser a nivel individual, organizacional o comunitario. No es casual que algunas de las definiciones que proponemos aquí sobre el concepto de participación hagan referencia a una participación fuerte, es decir, aquella que se considera un derecho y va más allá del concepto restringido de democracia 5

6 representativa. Naturalmente, esta noción es una opción ético-política y no es incompatible con un proceso de experimentación de la participación más gradual. Este punto nos abre el debate sobre los niveles de participación. En términos generales, se suelen agrupar los grados de participación de los actores en un proceso participativo en una escalera de cinco peldaños: desde la información, la comunicación, la consulta, la deliberación, hasta la decisión o co-decisión. Se considera que los dos primeros niveles, información y comunicación, no serían específicamente participativos ya que no permitirían efectivamente que la ciudadanía pudiera incidir en los resultados de las cuestiones que se están debatiendo. Investigaciones realizadas a nivel internacional ponen de relieve los beneficios de la participación de los y las jóvenes en sus comunidades. Los autores Zeldin, Camino y Calvert (2007) identifican tres razones principales que justifican la necesidad de involucrar a los jóvenes en la gobernanza de sus comunidades. El primer motivo identificado es asegurar la justicia social y la representación juvenil. El segundo motivo es la necesidad de construir una sociedad civil, creando espacios de aprendizaje y participación social de manera que todos los miembros de una comunidad tengan las mismas oportunidades de influir en las decisiones que los afectan. El otro motivo es la promoción del desarrollo juvenil que está relacionado con el desarrollo de la identidad, el sentimiento de formar parte de un grupo, tener capacidad de iniciativa o adquirir habilidades para el desarrollo interpersonal y personal. A otro nivel, las investigaciones realizadas por M. Yates y J. Youniss (1996, 1997 i 1998, en Evans, 2007) han identificado entre los beneficios de la participación comunitaria en los jóvenes un desarrollo prosocial, empoderamiento, aumento de la preocupación por cuestiones políticas y el desarrollo de una identidad cívica y política. Evans (2007), destaca que la participación en la comunidad por parte de los y las adolescentes tiene relación con resultados positivos en la adultez en términos de más compromiso social. 3. El marco de la investigación a. El proyecto objeto de estudio 6

7 La experiencia de participación que se ha analizado en este trabajo se inició el año 2004 en el municipio de Sant Boi de Llobregat (Cataluña), en el marco del Plan de Desarrollo Comunitario de Marianao. El proyecto surgió del interés de la Comisión de adolescentes del Plan de vincular los institutos al trabajo comunitario que se impulsaba desde el Plan. La experiencia educativa empezó a desarrollarse inicialmente en uno de los barrios de la ciudad pero, a partir de 2009 y fruto del éxito logrado, se amplió a otros dos barrios de la ciudad. En este proyecto, miembros del tejido asociativo de la ciudad (que integran los equipos de dinamizadores juveniles del proyecto) se dirigen a los jóvenes de los institutos para desarrollar con ellos procesos de participación, gracias a su experiencia educativa y su conocimiento de la comunidad. A través de esta experiencia, los alumnos se inician en procesos participativos adquiriendo habilidades de participación, autoorganización y compromiso con el entorno. Los actores implicados en este proceso son el propio ayuntamiento (desde el área de Participación), las entidades juveniles y tres institutos de secundaria. Así pues, el proceso comunitario que se da en esta experiencia tiene lugar en distintos niveles: un trabajo educativo con los alumnos participantes; un trabajo comunitario con los centros educativos; y un trabajo con el tejido asociativo, el equipo de dinamizadores procedentes de las asociaciones del territorio y el Ayuntamiento. El equipo de dinamizadores, a través de un proceso de formación, adquiere herramientas para la dinamización de las sesiones de participación en los centros de secundaria. Una vez constituidos los equipos de dinamizadores se pone en marcha el proyecto en los institutos, realizándose sesiones de participación con los alumnos de 3º y 4º de ESO: - El proyecto empieza con los adolescentes de los cursos de 3º de ESO con el objetivo de iniciar a los jóvenes en los hábitos de participación (aprender a trabajar en equipo, dialogar, corresponsabilizarse) y realizar un diagnóstico de su entorno más cercano (identificar los puntos fuertes y los retos en relación al barrio y al centro de secundaria). - El proceso continua a 4º de ESO con los mismos alumnos. Éstos, a partir del diagnóstico realizado el año anterior, tendrán que seleccionar un aspecto a mejorar que traducirán en un proyecto de participación. Durante las sesiones con los dinamizadores tendrán que diseñar e iniciar el proyecto colectivo. 7

8 Terminadas las sesiones en el aula se crean comisiones de trabajo con aquellos jóvenes que se quieran implicar en la organización del cierre del proceso. Este cierre supone la presentación al resto del instituto y de agentes de la ciudad las conclusiones del proceso de diagnóstico y la presentación del proyecto colectivo. Estos actos públicos son una oportunidad para el reconocimiento de la tarea de los dinamizadores y de los jóvenes en su papel activo en la mejora del municipio. La continuidad del proceso, con la puesta en marcha de las acciones propuestas dependerá especialmente de la motivación de los alumnos, de la disposición del centro de ofrecer espacios de participación y del apoyo del resto de la comunidad a las iniciativas que surjan desde los jóvenes. Como se verá, es en este punto dónde la investigación identifica algunos de los retos pendientes de la experiencia, si lo que se pretende con ésta es lograr una mejora en la calidad de vida de los jóvenes y sus comunidades. b. Metodología de la investigación Para poder desarrollar esta investigación se partió del análisis de la experiencia presentada, en la que se está promoviendo la participación juvenil des de la dimensión comunitaria. En el estudio se utilizaron principalmente herramientas cualitativas de investigación: el análisis documental, la entrevista y el grupo de discusión. Para el análisis documental, se recopiló información procedente de las acciones del proyecto en los centros educativos, durante el curso , a través de distintas técnicas de registro (observaciones en el aula, actas de reuniones, observaciones de las formaciones). Entre esta documentación, se disponía de entrevistas realizadas a agentes clave del proyecto (un cargo técnico y un cargo político de la administración local, y un dinamizador de una asociación del municipio con una larga trayectoria como dinamizador del proyecto). Para el grupo de discusión, éste se realizó con el equipo de dinamizadores del proyecto con el objetivo de captar las representaciones ideológicas, los valores e imaginarios en relación al proyecto (Vallès, 1999). La aproximación cualitativa nos aportó un tipo de información principalmente discursiva/narrativa. Es decir, nos acercó al punto de vista que tienen algunos de los participantes de la experiencia (en relación a los objetivos, las contradicciones, las 8

9 dificultades o éxitos), prestando especial atención al discurso de los y las dinamizadores/as de las entidades sociales por el papel clave que tienen en esta experiencia. La metodología de análisis que se utilizó fue el análisis de contenido de los textos de los que se disponía. Se partió de un sistema inicial de categorías, construido a partir del marco teórico, que nos sirvió para tratar e interpretar, en un primer momento, las narrativas obtenidas del trabajo de campo. Posteriormente, a través de un proceso circular de lectura y categorización del material, el sistema inicial de refinó y modificó en función de su capacidad para poder captar el sentido de los textos, dando lugar a un sistema final de categorías de análisis. 3. Resultados Abrimos este capítulo con el objetivo de presentar los resultados obtenidos del análisis de las distintas narrativas recogías en el trabajo de campo 1. Cabe decir, ante todo, que la experiencia analizada pone de relieve que la promoción de la participación juvenil no es una tarea fácil, especialmente porque no existe una única estrategia que sirva de modelo para el despliegue de estos procesos. Sin embargo, la investigación nos ha permitido identificar un conjunto de elementos (o variables) que emergen como aspectos clave en el desarrollo de aquellas experiencias de participación juvenil que tienen por objetivo el empoderamiento y el fomento de una ciudadanía activa. En la presentación de este conjunto de elementos, se presta especial atención a la contribución de las entidades del Tercer sector a este tipo de iniciativas. El papel de las entidades del Tercer sector En la experiencia analizada, las entidades de iniciativa social ocupan un papel clave en el desarrollo de la experiencia de participación con los jóvenes. La presencia de dinamizadores en las aulas (jóvenes voluntarios de las entidades del territorio) 1 Por cuestiones de espacio, este documento no incorpora el análisis exhaustivo de las argumentaciones de los diferentes agentes entrevistados (incorporando algunas citas ejemplificadoras), si bien la investigación si que lo ha contemplado. 9

10 encargados de dinamizar las sesiones de formación en participación y de acompañar las iniciativas de los jóvenes, ha ofrecido distintas oportunidades a nivel comunitario. En primer lugar, la presencia del tejido asociativo en esta experiencia ha permitido empoderar y visibilizar el papel de las entidades sociales en el municipio. La oportunidad de articular dinámicas de trabajo con la administración local y las direcciones de los centros educativos, la posibilidad de entrar dentro de los institutos y dar a conocer el proyecto asociativo entre los jóvenes, o acoger a los jóvenes interesados en vincularse al mundo asociativo, son algunas de las oportunidades que la investigación nos ha permitido poner de relieve. En un segundo nivel, el papel de las entidades sociales en esta experiencia ha garantizado un marco de soporte a las iniciativas de los alumnos conectando las propuestas de los jóvenes a los espacios y procesos de participación existentes en el municipio, aumentando así su capacidad de impacto en el territorio. En este proceso de articulación, la flexibilidad y capacidad de adaptación del Tercer sector, así como su proximidad al territorio, ha jugado un papel fundamental en la vinculación de los jóvenes a las iniciativas de participación. Sin embargo, el análisis identifica algunos de los retos más relevantes de la experiencia, muchos de los cuales tienen que ver con la capacidad de desarrollar un proceso de organización comunitario suficientemente bien articulado que permita, efectivamente, que estas oportunidades se conviertan en resultados tangibles. En las siguientes líneas, pues, analizamos con más profundidad algunos de estos retos. La proximidad Es de gran interés la manera como se diseña y articula el proyecto analizado. En su planteamiento, surge con una clara vocación de proceso comunitario, dando un papel fundamental a las entidades de iniciativa social del territorio. Pero la investigación también nos indica que la experiencia tiene el reto de mejorar la articulación del proyecto con el barrio y el aula, con el fin de poder garantizar la sostenibilidad de la iniciativa en el tiempo y dotarlo de coherencia. En la práctica, no vemos con suficiente claridad cómo la experiencia se articula con otros procesos de participación del 10

11 territorio, con las iniciativas de las entidades sociales o con las mismas dinámicas y proyectos de los institutos de secundaria. Para que esta articulación con aquello más próximo sea posible, identificamos algunos aspectos clave que podrían contribuir a ello: En primer lugar, la importancia de promover espacios y dinámicas de trabajo, más o menos flexibles, pero con voluntad de continuidad y estabilidad. Estas dinámicas permitirían tejer redes entre los actores implicados (ayuntamiento, entidades, escuelas y jóvenes) y abrir momentos de reflexión crítica en relación a lo que estamos haciendo y los efectos que se están produciendo. Especialmente, contribuirían a no perder de vista la finalidad última de las acciones que se están llevando a cavo, pudiendo repensar los objetivos de manera conjunta. En la dinamización de estos espacios de trabajo, será importante garantizar la presencia de las distintas instituciones y personas implicadas en el proyecto. En cierta forma, estos espacios pueden contribuir a compensar las estructuras de poder existentes en una sociedad, por ejemplo, garantizando que las personas jóvenes puedan expresar su opinión y que ésta sea tomada en consideración por el resto de participantes. Otro aspecto clave es la necesidad de evitar que las iniciativas de participación terminen siendo acciones aisladas e inconexas. Al contrario, será importante concebirlas como procesos transversales y conectados con otras experiencias del territorio. En este sentido, es importante tener en cuenta que el desarrollo de proyectos de participación juvenil no se puede hacer miméticamente sin tener en cuenta las condiciones y las características de los barrios, las escuelas o los mismos jóvenes. Finalmente, otro aspecto que emerge de la investigación es la importancia de fomentar una visión de proceso compartida que favorezca el compromiso, la corresponsabilidad y la implicación de todos los agentes en el proceso. La definición conjunta de los objetivos y las reglas del proceso, la responsabilidad compartida, la orientación hacia una acción determinada son aspectos que pueden contribuir a la construcción de un proyecto colectivo. 11

12 Participación de calidad El proyecto analizado es claramente una experiencia de educación en participación, articulada desde la dimensión comunitaria. En relación a esta dimensión educativa, los resultados nos han permitido identificar en qué medida el proyecto ha contribuido a romper con las dinámicas habituales dentro del aula y promover el trabajo en pequeños grupos cooperativos. También hemos podido comprobar como la implicación de muchos profesores/as iba en aumento a medida que incrementaba su conocimiento sobre el proyecto. Ciertamente, la experiencia analizada parece tener buenos argumentos para seguir mejorando, si bien es cierto que los resultados resaltan la necesidad de profundizar y mejorar la dimensión sustantiva del proceso, a fin de promover una participación de calidad. Como vimos en la aproximación teórica inicial, una participación de calidad es aquella que es capaz de generar efectos en un entorno o situación determinada, es decir, de producir cambios reales y tangibles. Se trata de conocer y reconocer si los impulsores de las iniciativas de participación juvenil buscan efectivamente que estos procesos generen cambios, sea a nivel individual o comunitario. Esta noción de participación de calidad también implica hacer referencia a la coherencia con la que se desarrolla una experiencia participativa. La coherencia implicaría garantizar un contexto en el cual la participación no solo se asuma a nivel discursivo, sino también en las actitudes y en las prácticas cuotidianas. Por ejemplo, tiene que ver con la manera como los centros de secundaria hacen suyo el proyecto y como esta apropiación se ve reflejada en distintas dimensiones: en las actitudes del profesorado (en el apoyo a las sesiones dentro del aula, a las propuestas de los jóvenes ), en la vinculación del trabajo a otras propuestas o asignaturas del currículum, o en la forma cómo se promueven nuevos canales de participación de los alumnos en el si de los centros educativos. En este sentido, el estudio pone de relieve que el sentido de la coherencia no solo es tarea de los centros educativos. Va mucho más lejos e implica una responsabilidad y un compromiso de todos los agentes implicados la promoción de las propuestas de participación que salgan de los mismos jóvenes. Finalmente, y vinculado a la variable de la calidad de la participación, si queremos que una experiencia de participación incida tanto en la dimensión educativa como en la dimensión sustantiva, tendremos que entenderla como un proceso en el tiempo, y no 12

13 como un conjunto de acciones aisladas. Los resultados de la experiencia estudiada destacan la necesidad de hacer que la experiencia desborde las sesiones dentro del aula y vaya mucho más lejos. Es importante que los jóvenes sientan que disponen de tiempo para realizar las propuestas y que tienen oportunidades para hacerlas efectivas. Disponer de, y trabajar con, tiempo también parece ser una variable que contribuye en la promoción y consolidación de los vínculos, es decir, de las relaciones entre los jóvenes, las escuelas, la administración y las entidades sociales del territorio. Un proceso significativo para los jóvenes El atributo significativo tiene especial relevancia en los procesos de participación juvenil porque implica conectar las acciones con las motivaciones y campos de interés de los y las jóvenes. Muy a menudo, estos intereses tienen su origen en elementos vinculados a su vida cuotidiana, como el ocio, la formación, la vivienda Para que esta conexión sea posible, es necesario repensar el papel de los jóvenes y los adultos en las iniciativas que buscan promover la participación juvenil. Implica incorporar un cambio en las actitudes, los valores y las representaciones sociales que prevalecen sobre los jóvenes, posibilitando que éstos puedan intervenir en cuestiones que afectan a sus vidas. En palabras de Morin (1994), se trata de resituar a los jóvenes para que ocupen una posición en el centro de su mundo, para poderlo trata y tratarse a si mismos como tales. Esta reflexión también nos conduce al debate sobre el tipo de participación que se está promoviendo, des del Tercer sector, la administración, los profesionales del campo social En la introducción teórica ya evidenciamos que, demasiado a menudo, la participación juvenil que se promueve se hace desde una perspectiva adultocrática, y esta no siempre permite la intervención de los jóvenes en el curso del proceso. La experiencia analizada nos muestra que pensar en experiencias que promuevan la participación de los jóvenes supone pensar en metodologías y dinámicas que, sin estar desconectados de los procesos adultos, tengan en cuenta las circunstancias y necesidades de la juventud. Pero pensar en los intereses de los y las jóvenes no implica, únicamente, adaptar los procesos a los jóvenes. Supone también reflexionar sobre la manera como los mismos jóvenes pueden incidir en la mejora continua de este proceso. 13

14 Por ejemplo, participando de la evaluación del proyecto y haciendo propuestas de mejora. 4. Bibliografía Benedicto, J., y Morán, M. L. (2002). La construcción de una ciudadanía activa entre los jóvenes. Madrid: Injuve. Blanco, I., y Gomà, R. (2002). Proximidad y participación: Marco conceptual y presentación de experiencias. En I. Blanco, i R. Gomà (coord.). Gobiernos Locales y Redes Participativas: Barcelona: Ariel. Blanco, I., y Mas, P. (2008). La desafecció política a Catalunya. Una mirada qualitativa. Informes Breus, 11. Barcelona: Fundació Jaume Bofill. Carmona, M., y Rebollo, O. (coord.) (2009). Guia Operativa d Acció Comunitària. Barcelona: Ajuntament de Barcelona. Checkoway, B. (1998). Involving young people in neighborhood development. Children Youth Services Review 20 (9-10): Checkoway, B., y Gutiérrez, L. (eds.) (2009). Teoría y práctica de la participación juvenil y el cambio comunitario. Barcelona: Graó. Col l. Acción Comunitaria, nº 9. Evans, S. D. (2007). Youth sense of community: voice and power in community contexts. Journal of Community Psychology, 35 (6): Llobet, M., y Cortès, F. (2006). La acción comunitaria desde el trabajo social. En X. Úcar i A. Llena (coord.) Miradas y diálogos en torno a la acción comunitaria: Barcelona: Graó. Col l. Acción Comunitaria, nº 1. Morin, E. (1994). Introducción al pensamiento complejo. Barcelona: Gedisa. 14

15 Pindado, F., Rebollo O., y Martí, J. (2002). Eines per la participació ciutadana. Bases, mètodes i tècniques. Barcelona: Diputació de Barcelona. Vallès, M. S. (1999). Técnicas cualitativas de investigación social. Reflexión metodológica y pràctica profesional. Madrid: Sintesis. Walther, A. (2002). Youth transitions, youth policy and participation. State of art report. Yoyo Working Paper, 1. - (2004). Dilemas de las políticas de transición: discrepancias entre las perspectivas de los jóvenes y las instituciones. Revista de Estudios de Juventud, Injuve (65): Zeldin, S., Camino, L., y Calvert, M. (2007). Toward an understanding of youth in community governance: Policy priorities and research directions. Análise Psicológica, 1 (25):

DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN

DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN J. Ricardo González Alcocer Para empezar, lo primero que considero relevante es intentar definir el concepto de Desarrollo Comunitario, tarea difícil ya que es un concepto

Más detalles

El dinamizador como referente Seminario de Formación febrero de 2004 Contenidos 1. Perfil de la persona dinamizadora 2. Papel de la persona dinamizadora 3. Funciones y tareas 4. El Centro y su entorno

Más detalles

RESUMEN EJECUTIVO DEL INFORME DEL PROYECTO EMPRENDEDORES

RESUMEN EJECUTIVO DEL INFORME DEL PROYECTO EMPRENDEDORES RESUMEN EJECUTIVO DEL INFORME DEL PROYECTO EMPRENDEDORES 1. Por qué este documento? El Proyecto Educar el Talento Emprendedor se enmarca dentro del plan de actuación de la Fundación Príncipe de Girona

Más detalles

Reforzamiento y dotación de instrumentos a los profesionales de los servicios públicos y otras entidades sociales

Reforzamiento y dotación de instrumentos a los profesionales de los servicios públicos y otras entidades sociales NORMALIZACIÓN EN EL ACCESO A RECURSOS Y EN LA INCORPORACIÓN A LA SOCIEDAD MADRILEÑA Reforzamiento y dotación de instrumentos a los profesionales de los servicios públicos y otras entidades sociales 5 6

Más detalles

Tumaini: Viajes que cambian la vida

Tumaini: Viajes que cambian la vida Tumaini: Viajes que cambian la vida tumaini. viajes solidarios El mundo que hemos creado es un resultado de nuestra manera de pensar. No podrá ser cambiado si no cambiamos nuestro pensamiento Albert Einstein

Más detalles

PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA 2011-2013

PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA 2011-2013 PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA 2011-2013 Enero 2011 1 PARTICIPANTES Dirección de Comunicación Universitaria Dirección de Desarrollo Humano Integral Vicerrectoría Académica Coordinación

Más detalles

A D E N D A. Título: Autonomomía y responsabilidad en el ejercicio de la ciudadanía política de la infancia

A D E N D A. Título: Autonomomía y responsabilidad en el ejercicio de la ciudadanía política de la infancia XXIX SEMINARIO INTERUNIVERSITARIO DE TEORÍA DE LA EDUCACIÓN Formación y participación de los estudiantes en la universidad Universidad Complutense - 21 al 23 de noviembre de 2010 A D E N D A Autor/es:

Más detalles

8. CONCERTACIÓN MULTISECTORIAL PARA LA LUCHA CONTRA LAS DROGAS EN EL

8. CONCERTACIÓN MULTISECTORIAL PARA LA LUCHA CONTRA LAS DROGAS EN EL 8. CONCERTACIÓN MULTISECTORIAL PARA LA LUCHA CONTRA LAS DROGAS EN EL MARCO DE LA PREVENCIÓN COMUNITARIA Se considera que la concertación multisectorial, es decir la posibilidad y necesidad que tienen las

Más detalles

GESTIÓN DE COMPETENCIAS CLAVE EN LAS ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR

GESTIÓN DE COMPETENCIAS CLAVE EN LAS ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR Presentación EL PUNTO DE PARTIDA DE LA PUBLICACIÓN El seminario de Competencias clave en las organizaciones del tercer sector social Su objetivo era: identificar competencias clave de las organizaciones

Más detalles

B. PLAN DE ACCIÓN INTRODUCCIÓN ÁREA DE TRABAJO E INSERCIÓN LABORAL OBJETIVOS

B. PLAN DE ACCIÓN INTRODUCCIÓN ÁREA DE TRABAJO E INSERCIÓN LABORAL OBJETIVOS B. PLAN DE ACCIÓN INTRODUCCIÓN Asentado sobre el II Gazte Plana de la CAV y elaborado con la participación de los agentes sociales implicados y con la propia juventud, el Gazte Plana de Galdames pretende

Más detalles

XII JUNTA GENERAL PROYECTO EDUCATIVO. Humanidad Imparcialidad Neutralidad Independencia Voluntariado Unidad Universalidad

XII JUNTA GENERAL PROYECTO EDUCATIVO. Humanidad Imparcialidad Neutralidad Independencia Voluntariado Unidad Universalidad XII JUNTA GENERAL PROYECTO EDUCATIVO 1 INTRODUCCIÓN Para evolucionar las Asociaciones o Colectivos han de ser conscientes de sus posibilidades, de sus características y de sus fortalezas, sin olvidarse

Más detalles

MODELO PEDAGÓGICO QUE SUSTENTA EL PROGRAMA DE POSTGRADO UNA: A PARTIR DE LA PERSPECTIVA DE SUS ACTORES

MODELO PEDAGÓGICO QUE SUSTENTA EL PROGRAMA DE POSTGRADO UNA: A PARTIR DE LA PERSPECTIVA DE SUS ACTORES Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigaciones y Postgrado MODELO PEDAGÓGICO QUE SUSTENTA EL PROGRAMA DE POSTGRADO UNA: A PARTIR DE LA PERSPECTIVA DE SUS ACTORES Judith Mendoza Caracas, Diciembre

Más detalles

Primer Congreso de Cátedras de Empresa, Comunidad Valenciana Valencia, 17 noviembre de 2011 José Vicente González

Primer Congreso de Cátedras de Empresa, Comunidad Valenciana Valencia, 17 noviembre de 2011 José Vicente González Primer Congreso de Cátedras de Empresa, Comunidad Valenciana Valencia, 17 noviembre de 2011 José Vicente González Honorable Conseller de Educación, Formación y Empleo Ilustrísimo Rector de la Universidad

Más detalles

Guía de aprendizaje Marketing aplicado y comunicación

Guía de aprendizaje Marketing aplicado y comunicación Guía de aprendizaje Marketing aplicado y comunicación Año académico: 2013-2014 Máster en dirección, gestión e intervención en servicios sociales Profesor: Carolina Sorribas Morales 1 1.- Presentación de

Más detalles

CONCLUSIONES: REFLEXIONES Y RECOMENDACIONES. A lo largo de éste trabajo se realizó una investigación acerca del papel que el UNICEF,

CONCLUSIONES: REFLEXIONES Y RECOMENDACIONES. A lo largo de éste trabajo se realizó una investigación acerca del papel que el UNICEF, CONCLUSIONES: REFLEXIONES Y RECOMENDACIONES A lo largo de éste trabajo se realizó una investigación acerca del papel que el UNICEF, como Agencia Internacional, tiene dentro de la construcción de una cultura

Más detalles

Kit Joven Educar para la diversidad

Kit Joven Educar para la diversidad Incluye CD Convención sobre la Protección y Promoción de la Diversidad de las Expresiones Culturales Kit Joven Educar para la diversidad Sector de la Cultura Organización de las Naciones Unidas para la

Más detalles

DIPLOMA DE POSGRADO EN EDUCACIÓN Y CULTURA

DIPLOMA DE POSGRADO EN EDUCACIÓN Y CULTURA DIPLOMA DE POSGRADO EN EDUCACIÓN Y CULTURA FORMADO VIRTUAL PLAN DOCENTE DETALLADO Presentación: La cultura es el alimento específico de los humanos y la educación es el proceso de digestión de este alimento

Más detalles

Orientaciones para documentar experiencias y proyectos innovadores 1

Orientaciones para documentar experiencias y proyectos innovadores 1 Orientaciones para documentar experiencias y proyectos innovadores 1 Este material orientativo de trabajo tiene como finalidad invitar a las escuelas que participan del y están desarrollando Proyectos

Más detalles

22/06/2013. Qué es necesario saber? Qué es necesario saber hacer? Cuán bien debemos hacerlo?

22/06/2013. Qué es necesario saber? Qué es necesario saber hacer? Cuán bien debemos hacerlo? CUATRO DOMINIOS DEL MARCO DE LA BUENA ENSEÑANZA 22/06/2013 QUÉ ES EL MARCO PARA LA BUENA ENSEÑANZA? Busca contribuir al mejoramiento de la enseñanza A través de un itinerario capaz de guiar a los profesores

Más detalles

REFLEXIÓN SOBRE EL ANTEPROYECTO DE LEY DEL VOLUNTARIO DE LA COMUNIDAD DE MADRID

REFLEXIÓN SOBRE EL ANTEPROYECTO DE LEY DEL VOLUNTARIO DE LA COMUNIDAD DE MADRID 11 noviembre de 2014 REFLEXIÓN SOBRE EL ANTEPROYECTO DE LEY DEL VOLUNTARIO DE LA COMUNIDAD DE MADRID Las entidades de voluntariado defendemos y promovemos los principios de libertad, justicia e igualdad

Más detalles

PROPUESTAS PARA LA INCLUSIÓN Y/O REGULARIZACIÓN DE LAS TRAYECTORIAS ESCOLARES EN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA

PROPUESTAS PARA LA INCLUSIÓN Y/O REGULARIZACIÓN DE LAS TRAYECTORIAS ESCOLARES EN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA PROPUESTAS PARA LA INCLUSIÓN Y/O REGULARIZACIÓN DE LAS TRAYECTORIAS ESCOLARES EN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA 1-Introducción En este momento, el debate sobre el futuro de la educación secundaria trasciende

Más detalles

Tras obtener la información necesaria es preciso identificar los problemas

Tras obtener la información necesaria es preciso identificar los problemas Tras obtener la información necesaria es preciso identificar los problemas prioritarios que se derivan de la situación actual para poder proponer soluciones en el marco de un proceso de planificación participativa.

Más detalles

Hábitat e Inclusión en la Ciudad de Buenos Aires: Experiencias y Perspectivas de Transformación de las Villas de la Ciudad.

Hábitat e Inclusión en la Ciudad de Buenos Aires: Experiencias y Perspectivas de Transformación de las Villas de la Ciudad. Hábitat e Inclusión en la Ciudad de Buenos Aires: Experiencias y Perspectivas de Transformación de las Villas de la Ciudad. Secretaría de Hábitat e Inclusión EN TODO ESTÁS VOS EN TODO ESTÁS VOS Hábitat

Más detalles

PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA

PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO EN PRIMARIA BUENAS PRÁCTICAS Creado gracias a las aportaciones de los centros participantes: sus proyectos, documentos de seguimiento, memorias PROGRAMA DE REFUERZO EDUCATIVO

Más detalles

De la Agenda 21 Local a la Agenda 21 Escolar. Desarrollo de un programa de educación ambiental en el ámbito escolar.

De la Agenda 21 Local a la Agenda 21 Escolar. Desarrollo de un programa de educación ambiental en el ámbito escolar. De la Agenda 21 Local a la Agenda 21 Escolar Desarrollo de un programa de educación ambiental en el ámbito escolar Hay que vivir sencillamente para que otros puedan, sencillamente, vivir. Gandhi (1869

Más detalles

Documento de sensibilización Carta de identidad

Documento de sensibilización Carta de identidad ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES Grupo Sectorial de Fundaciones de Cooperación al Desarrollo e Inmigración General Castaños, 4 4ª planta 28004 Madrid Tel.: 91 310 63 09 Fax: 91 578 36 23 asociacion@fundaciones.org

Más detalles

Red de Espacios y Centros Culturales 1

Red de Espacios y Centros Culturales 1 Portal Iberoamericano de Gestión Cultural www.gestioncultural.org Red de Espacios y Centros Culturales 1 Dirección de Actividades Culturales Dirección de Cultura Ayuntamiento de Guadalajara 1 Artículo

Más detalles

Centro de Recursos para la. Atención a la Diversidad (CAD) Distrito 15-03

Centro de Recursos para la. Atención a la Diversidad (CAD) Distrito 15-03 Secretaría de Estado de Educación Oficina de Cooperación Internacional Dirección de Educación Especial Centro de Recursos para la Atención a la Diversidad (CAD) Distrito 15-03 Coordinadora Minerva Pérez

Más detalles

Intervención del Ministro de Administraciones Públicas JORDI SEVILLA SEGURA

Intervención del Ministro de Administraciones Públicas JORDI SEVILLA SEGURA MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS GABINETE DE PRENSA Intervención del Ministro de Administraciones Públicas JORDI SEVILLA SEGURA Conferencia Internacional: Qué políticas demandan las ciudades globales?

Más detalles

PROCESO GESTION INVESTIGACION

PROCESO GESTION INVESTIGACION PAGINA: 1 de 6 FACULTAD O DEPENDENCIA: FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES- PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ÁREA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIONES LINEA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Más detalles

Estudios de Economía y Empresa 78.617 Trabajo Final de Grado Plan de marketing

Estudios de Economía y Empresa 78.617 Trabajo Final de Grado Plan de marketing TFG: PLAN DE MARKETING Descripción El Trabajo Final de Grado (TFG) es una asignatura obligatoria del plan de estudios del Grado de Marketing e Investigación de Mercados (MIM) que el estudiante debe cursar

Más detalles

Programa de Criminología UOC

Programa de Criminología UOC Programa de Criminología UOC Trabajo Final de Grado Presentación Descripción La asignatura en el conjunto del plan de estudios Campos profesionales en que se proyecta Conocimientos previos Objetivos y

Más detalles

cuatro Objetivos estratégicos igualdad de oportunidades cultura gitana solidaridad defensa de los derechos respeto des

cuatro Objetivos estratégicos igualdad de oportunidades cultura gitana solidaridad defensa de los derechos respeto des Objetivos estratégicos cuatro igualdad de oportunidades cultura gitana solidaridad defensa de los derechos respeto des capacidad de interlocución actividad internacional calidad de servicios solidaridad

Más detalles

Estudios de Economía y Empresa 78.616 Trabajo Final de Grado Investigación de mercado

Estudios de Economía y Empresa 78.616 Trabajo Final de Grado Investigación de mercado TFG: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Descripción El Trabajo Final de Grado (TFG) es una asignatura obligatoria del plan de estudios del Grado de Marketing e Investigación de Mercados (MIM) que el estudiante

Más detalles

ESTRATEGIA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

ESTRATEGIA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO ESTRATEGIA DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO PRESENTACIÓN El presente documento es el resultado de un proceso de reflexión y consideración de los elementos que caracterizan la acción de la Fundació Món-3

Más detalles

REAL DECRETO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS ENSEÑANZAS MÍNIMAS DEL SEGUNDO CICLO DE LA EDUCACIÓN INFANTIL

REAL DECRETO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS ENSEÑANZAS MÍNIMAS DEL SEGUNDO CICLO DE LA EDUCACIÓN INFANTIL REAL DECRETO POR EL QUE SE ESTABLECEN LAS ENSEÑANZAS MÍNIMAS DEL SEGUNDO CICLO DE LA EDUCACIÓN INFANTIL La Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación, en su artículo 6.2, establece que corresponde

Más detalles

VALORES ÉTICOS PRIMER CICLO DE LA ESO (1º Y 3º)

VALORES ÉTICOS PRIMER CICLO DE LA ESO (1º Y 3º) VALORES ÉTICOS PRIMER CICLO DE LA ESO (1º Y 3º) CRITERIOS DE EVALUACIÓN POR UNIDADES DIDÁCTICAS UNIDAD 1 Definir el concepto de personalidad, y sus rasgos más característicos. Valorar la importancia de

Más detalles

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER)

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER) PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER) V.01.02/12/10 Página 2 de 17 Para facilitar la labor que desarrollan los evaluadores, nombrados por AGAE, en el proceso

Más detalles

EL LIDERAZGO PEDAGÓGICO DEL DIRECTOR DE EDUCACIÓN

EL LIDERAZGO PEDAGÓGICO DEL DIRECTOR DE EDUCACIÓN EL LIDERAZGO PEDAGÓGICO DEL DIRECTOR DE EDUCACIÓN SECUNDARIA PARA PROMOVER LA REFLEXIÓN DOCENTE Y MEJORAR LOS APRENDIZAJES DE LOS ESTUDIANTES MARÍA VICTORIA GARCÍA MONTES Centro de Estudios Superiores

Más detalles

Manual básico de. Voluntariado. Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid www.fevocam.org

Manual básico de. Voluntariado. Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid www.fevocam.org Manual básico de Voluntariado Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid www.fevocam.org Desde FEVOCAM, Plataforma de Voluntariado de la Comunidad de Madrid, hemos creado este manual

Más detalles

DECLARACIÓN DE ODENSE Nuestro ABC para la equidad, la educación y la salud

DECLARACIÓN DE ODENSE Nuestro ABC para la equidad, la educación y la salud DECLARACIÓN DE ODENSE Nuestro ABC para la equidad, la educación y la salud 4º Congreso Europeo de Escuelas Promotoras de Salud: Equidad, Educación y Salud 7-9 Octubre 2013 Traducida por miembros del Grupo

Más detalles

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es

Más detalles

LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS TRANSVERSALES MEDIANTE ACTIVIDADES SOLIDARIAS DE APRENDIZAJE- SERVICIO

LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS TRANSVERSALES MEDIANTE ACTIVIDADES SOLIDARIAS DE APRENDIZAJE- SERVICIO LA ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS TRANSVERSALES MEDIANTE ACTIVIDADES SOLIDARIAS DE APRENDIZAJE- SERVICIO M. Rosa Terradellas Piferrer Universidad de Girona rosa.terradellas@udg.edu Silvia Lloveras Pimentel

Más detalles

CONGRESO DE LOS DIPUTADOS REGISTRO GENERAL DE ENTRADA I 0199798. r echa:29/06/2015-17:07:28 A LA MESA DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS

CONGRESO DE LOS DIPUTADOS REGISTRO GENERAL DE ENTRADA I 0199798. r echa:29/06/2015-17:07:28 A LA MESA DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS CONGRESO DE LOS DIPUTADOS REGISTRO GENERAL DE ENTRADA I 0199798 r echa:29/06/2015-17:07:28 Grup Parlamentario 1 de Cortes Generales A LA MESA DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS En nombre del Parlamentario tengo

Más detalles

DIVERSIDAD EN EL AULA

DIVERSIDAD EN EL AULA DIVERSIDAD EN EL AULA AUTORÍA Mª LUCIA CABRERA MÉNDEZ TEMÁTICA DIVERSIDAD ETAPA EDUCACION PRIMARIA Resumen El derecho a la educación es un derecho individual. Para poder ejercer dicho derecho se requiere

Más detalles

Convocatoria para formador Laboratorio de Emprendimiento Social PRESCRIPCIONES TÉCNICAS

Convocatoria para formador Laboratorio de Emprendimiento Social PRESCRIPCIONES TÉCNICAS Convocatoria para formador Laboratorio de Emprendimiento Social PRESCRIPCIONES TÉCNICAS Términos de Referencia para la facilitación de un proceso formativo sobre Emprendimiento Social dirigido a jóvenes,

Más detalles

Dossier Técnico 2012. Dossier Técnico 2012-2013 - 1 -

Dossier Técnico 2012. Dossier Técnico 2012-2013 - 1 - Dossier Técnico 2012-2013 - 1 - El EQUIPO CRAC es un equipo técnico profesional sin ánimo de lucro, en el marco de la economía social, que presta servicios formativos, asesoría y consultoría, desarrolla

Más detalles

P r o y e c t o J u v e n t u d e I n n o v a c i ó n S o c i a l p a r a e l D e s a r r o l l o L o c a l e n e l m u n i c i p i o

P r o y e c t o J u v e n t u d e I n n o v a c i ó n S o c i a l p a r a e l D e s a r r o l l o L o c a l e n e l m u n i c i p i o P r o y e c t o J u v e n t u d e I n n o v a c i ó n S o c i a l p a r a e l D e s a r r o l l o L o c a l e n e l m u n i c i p i o 1.- Introducción 2.- Destinatarios 3.- Metodología de intervención,

Más detalles

PLAN INTEGRADO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS

PLAN INTEGRADO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS PLAN INTEGRADO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS La calidad de las instituciones educativas depende de quienes producen, transforman y transmiten el saber, es decir, de los docentes

Más detalles

Centro de Estudios en Comercio Exterior (CESCE) INFORME FINAL PROYECTO CENTRO DE ESTUDIOS EN COMERCIO EXTERIOR CESCE - AGEXPORT. Octubre 29 de 2010

Centro de Estudios en Comercio Exterior (CESCE) INFORME FINAL PROYECTO CENTRO DE ESTUDIOS EN COMERCIO EXTERIOR CESCE - AGEXPORT. Octubre 29 de 2010 INFORME FINAL PROYECTO CENTRO DE ESTUDIOS EN COMERCIO EXTERIOR CESCE - AGEXPORT Octubre 29 de 2010 1 INDICE 1. Antecedentes. 4 2. Objetivos. 4 2.1 Objetivo general. 5 2.2 Resultados que se deben alcanzar.

Más detalles

PLAN 2008-2013 ESTRATÉGICO. de Fundación Adsis

PLAN 2008-2013 ESTRATÉGICO. de Fundación Adsis PLAN ESTRATÉGICO de Fundación Adsis 2008-2013 2 Plan Estratégico 2008-2013 1. Por qué un plan estratégico para Fundación Adsis? Fundación Adsis fue creada en 1996 por el Movimiento de Comunidades Adsis.

Más detalles

Organized by: In assotiation with:

Organized by: In assotiation with: Organized by: In assotiation with: Contexto La Región Mediterránea tiene un fuerte lazo con Cataluña desde el papel fundamental de Barcelona en impulsar la Declaración de Barcelona 95, que inició el establecimiento

Más detalles

MODELO INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

MODELO INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MODELO INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MARZO 2012 CONTENIDO 1. Introducción.. 3 2. La Gestión Educativa 3 3. La Gestión de la Calidad.. 4 4. Definición del Modelo 6 5. Naturaleza del Modelo 6 6.

Más detalles

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO 2011-2014 RESUMEN EJECUTIVO Av. Leonardo Da Vinci, 48 Parque Tecnológico de Paterna, 46980 Valencia 0. Índice 1 2 Enfoque del Plan Misión y Visión 3 Objetivos estratégicos 4 Ámbitos de

Más detalles

Una propuesta de evaluación de competencias en Trabajos Fin de Máster

Una propuesta de evaluación de competencias en Trabajos Fin de Máster VIII JORNADAS SOBRE DOCENCIA DE ECONOMÍA APLICADA AUTOR: CARMEN MARTÍNEZ MORA PROFESOR TITULAR DE UNIVERSIDAD DEPARTAMENTO: ANÁLISIS ECONÓMICO APLICADO UNIVERSIDAD DE ALICANTE Correo electrónico: cmmora@ua.es

Más detalles

Si pensáramos en algunas cualidad indispensables del maestro, podríamos señalar las siguientes:

Si pensáramos en algunas cualidad indispensables del maestro, podríamos señalar las siguientes: El perfil del profesor como mediador Presentamos en esta lectura complementaria algunas ideas que hemos tomado y resumido de Lorenzo Tébar Belmonte, El perfil del profesor mediador, Santillana, Madrid,

Más detalles

PERIODISMO Y COMUNICACIÓN PÚBLICA

PERIODISMO Y COMUNICACIÓN PÚBLICA PERIODISMO Y COMUNICACIÓN PÚBLICA Este programa propone la formación universitaria de periodistas y comunicadores públicos profesionales capaces de intervenir en la mediación social de sentido a través

Más detalles

COLEGIO SANTA MARIA UNA COMUNIDAD QUE ENSEÑA Y APRENDE PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL SINTESIS

COLEGIO SANTA MARIA UNA COMUNIDAD QUE ENSEÑA Y APRENDE PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL SINTESIS COLEGIO SANTA MARIA UNA COMUNIDAD QUE ENSEÑA Y APRENDE PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL SINTESIS Este documento pretende presentar una versión abreviada de los elementos esenciales de la Filosofía que

Más detalles

Pacto del Tiempo de Barcelona

Pacto del Tiempo de Barcelona Pacto del Tiempo de Barcelona BARCELONA, CIUDAD DEL TIEMPO DE LAS PERSONAS Por una ciudad con calidad de vida y sostenible adaptada a los ritmos de vida de las personas Un cambio de paradigma El siglo

Más detalles

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO.

DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO. DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIA Y TERCER SECTOR EN EL AMBITO DE LOS SERVICIOS SOCIALES: UNA PROPUESTA DE DIALOGO. DECLARACIÓN INSTITUCIONAL SOBRE EL TERCER SECTOR DEL DEPARTAMENTO DE ACCIÓN SOCIAL EN 2005:

Más detalles

II PLAN LOCAL DE VOLUNTARIADO 2015-2018. INTRODUCCIÓN-FUNDAMENTACIÓN

II PLAN LOCAL DE VOLUNTARIADO 2015-2018. INTRODUCCIÓN-FUNDAMENTACIÓN II PLAN LOCAL DE VOLUNTARIADO 2015-2018. INTRODUCCIÓN-FUNDAMENTACIÓN El Voluntariado es una forma de participación ciudadana que permite que los poderes públicos cumplan con el mandato del artículo 12.1

Más detalles

EL ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE LECTURA

EL ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE LECTURA EL ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROGRAMA NACIONAL DE LECTURA Concentrado por: Profra. Nidia Ávila Sanabria Qué es el Acompañamiento? El acompañamiento consiste en ofrecer a la comunidad escolar un apoyo cercano

Más detalles

Dependencia: Lidera Futuro Presente Venezuela (Coordinador Académico)

Dependencia: Lidera Futuro Presente Venezuela (Coordinador Académico) Título: Lidera: Construyendo redes para la democracia : algunas consideraciones sobre Lidera Programa de formación de Liderazgo en Venezuela de la Fundación Futuro Presente. Nombre: Lic. Gerardo González

Más detalles

Guía Práctica para el Diseño de Proyectos Sociales

Guía Práctica para el Diseño de Proyectos Sociales Guía Práctica para el Diseño de Proyectos Sociales Marcela Román C. CIDE INTRODUCCION Las Políticas de focalización de la acción social del Estado y, en particular la educativa, están fundamentalmente

Más detalles

GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMACIÓN CON E-LEARNING DIRIGIDA A COLECTIVOS SIN ALTA CUALIFICACIÓN CAPÍTULO 4. Dirección Técnica:

GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMACIÓN CON E-LEARNING DIRIGIDA A COLECTIVOS SIN ALTA CUALIFICACIÓN CAPÍTULO 4. Dirección Técnica: LA FORMACIÓN EMPRESARIAL CON E-LEARNING GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMACIÓN CON E-LEARNING DIRIGIDA A COLECTIVOS SIN ALTA CUALIFICACIÓN CAPÍTULO 4 Dirección Técnica: 4.- EL PLAN DE FORMACIÓN 33 Capítulo

Más detalles

SEGUNDO FORO INTERNACIONAL SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS MAYORES. Experiencias nacionales sobre derechos humanos de personas mayores

SEGUNDO FORO INTERNACIONAL SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS MAYORES. Experiencias nacionales sobre derechos humanos de personas mayores SEGUNDO FORO INTERNACIONAL SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS MAYORES Ciudad de México, 3 al 6 de junio de 2014 Experiencias nacionales sobre derechos humanos de personas mayores ESCUELA DE MAYORES

Más detalles

Y es que carecer de acceso al agua no sólo es una fuente de conflictos sociales sino también una causa ineludible de pobreza.

Y es que carecer de acceso al agua no sólo es una fuente de conflictos sociales sino también una causa ineludible de pobreza. Buenos días Quiero, en primer lugar, agradecer su presencia en esta jornada en la que vamos a debatir y analizar el papel que hoy en día está jugando la ingeniería hidráulica para solucionar, me atrevería

Más detalles

AMBIENTALIZACION DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA

AMBIENTALIZACION DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA AMBIENTALIZACION DE LOS PROYECTOS DE ARQUITECTURA Teresa Rovira, Elena del pozo Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona teresa.rovira@upc.es 1. RESUMEN El proyecto de arquitectura es el ámbito

Más detalles

1. MARCO LEGISLATIVO DE LA EDUCACIÓN EN VALORES

1. MARCO LEGISLATIVO DE LA EDUCACIÓN EN VALORES 1. MARCO LEGISLATIVO DE LA EDUCACIÓN EN VALORES Para el tratamiento de este apartado nos vamos a remontar a órdenes anteriores y al actual decreto, para finalmente aterrizar de lleno en él y en la legislación

Más detalles

Mantenimiento Autónomo y Desarrollo Organizacional

Mantenimiento Autónomo y Desarrollo Organizacional Mantenimiento Autónomo y Desarrollo Organizacional Por: Humberto Álvarez Laverde Director ceroaverias.com www.ceroaverias.com El mantenimiento autónomo se debe considerar como un instrumento para intervenir

Más detalles

ESTRATEGIA DE VOLUNTARIADO 2015-2018

ESTRATEGIA DE VOLUNTARIADO 2015-2018 ESTRATEGIA DE VOLUNTARIADO 2015-2018 Julio de 2015 Padre Lojendio 2, 2º. 48008 Bilbao. Tel. +34 944 151 135 Fax 944 161 938 alboanbi@alboan.org Avenida Barañain, 2. 31011 Pamplona. Tel. +34 948 231 302

Más detalles

La tutoría para la dirección de proyectos de investigación. Darder Mesquida, Antònia antonia.darder@uib.es. Universitat de les Illes Balears.

La tutoría para la dirección de proyectos de investigación. Darder Mesquida, Antònia antonia.darder@uib.es. Universitat de les Illes Balears. La tutoría para la dirección de proyectos de investigación. Resumen Darder Mesquida, Antònia antonia.darder@uib.es Universitat de les Illes Balears. Se presenta un modelo de tutoría docente para la dirección

Más detalles

El desafío de formar profesionales para el Sistema Único de Salud de Brasil

El desafío de formar profesionales para el Sistema Único de Salud de Brasil 1 El desafío de formar profesionales para el Sistema Único de Salud de Brasil XXVI Congresso de l ALASS 3-5 de setembro de 2015 Janete Castro Profa/UFRN Início 2 El desafío de formar profesionales para

Más detalles

II PLAN DE ACTUACIÓN PARA PERSONAS MAYORES SORDAS 2010/2013

II PLAN DE ACTUACIÓN PARA PERSONAS MAYORES SORDAS 2010/2013 II PLAN DE ACTUACIÓN PARA PERSONAS MAYORES SORDAS 2010/2013 1 ÍNDICE INTRODUCCIÓN PRINCIPIOS OBJETIVOS GENERALES LÍNEAS DE ACTUACIÓN: 1. Empoderamiento, liderazgo y participación social 2. Fomento de la

Más detalles

Indicadores para la generación de conocimiento acerca de la evaluación de la calidad de las instituciones educativas

Indicadores para la generación de conocimiento acerca de la evaluación de la calidad de las instituciones educativas Indicadores para la generación de conocimiento acerca de la evaluación de la calidad de las instituciones educativas Por Antonio Millán Arellano Nov 25 de 2006 Resumen El uso de indicadores es cada día

Más detalles

NOVEDADES EDITORIALES / NOVIDADES EDITORIAIS

NOVEDADES EDITORIALES / NOVIDADES EDITORIAIS A. Boza, J. M. Méndez, M. Monescillo y M. Toscano (coords.). Educación, investigación y desarrollo social. Madrid: Narcea. Colección «Educación Hoy Estudios». 2010, 192 págs. 978-84- 277-1713-8. Fiel reflejo

Más detalles

Acuerdo Marco Vinculación con el Mundo del Trabajo en el Tercer Ciclo de la EGB

Acuerdo Marco Vinculación con el Mundo del Trabajo en el Tercer Ciclo de la EGB Ministerio de Educación Ciencia y Tecnología Consejo Federal de Cultura y Educación Acuerdo Marco Vinculación con el Mundo del Trabajo en el Tercer Ciclo de la EGB Anexo 1 Habilitado para la discución

Más detalles

ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y EDUCACIÓN INICIAL

ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y EDUCACIÓN INICIAL MESA DE TRABAJO NO.4 ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y EDUCACIÓN INICIAL Punto Focal: Clara Báez Facilitador: Mercedes Alvarez Mesa 4 Estimulación Temprana y Educación Inicial Desde la aprobación de la Convención

Más detalles

Acciones y creencias de la educadora infantil (EI) Un dispositivo de reflexión e interacción pedagógica para mejorar la práctica

Acciones y creencias de la educadora infantil (EI) Un dispositivo de reflexión e interacción pedagógica para mejorar la práctica Acciones y creencias de la educadora infantil (EI) Un dispositivo de reflexión e interacción pedagógica para mejorar la práctica "Todo cambio en el modelo central es un cambio en las formas en que los

Más detalles

Asociación Internacional de Ciudades Educadoras. Plan Estratégico 2015-2018

Asociación Internacional de Ciudades Educadoras. Plan Estratégico 2015-2018 Asociación Internacional de Ciudades Educadoras Plan Estratégico 2015-2018 Intención: El presente Plan Estratégico pretende ser un instrumento que ordene el conjunto de iniciativas y acciones prioritarias

Más detalles

Un desafío de la alfabetización científica: hacer ciencia a través del lenguaje Por Nora Bahamonde*

Un desafío de la alfabetización científica: hacer ciencia a través del lenguaje Por Nora Bahamonde* Capacitación en Alfabetización Inicial CIENCIAS NATURALES En el último encuentro de Capacitación en Alfabetización Inicial, realizamos una pequeña disertación en la que intentamos dar algunas pautas relacionadas

Más detalles

Las prácticas de excelencia

Las prácticas de excelencia Las prácticas de excelencia Se enmarcan en la existencia de estrategias dedicadas a la gestión del conocimiento interno de la organización, promoviendo iniciativas, a través de distintos instrumentos que

Más detalles

Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva

Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva 1 2014 Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva El Diplomado del Programa de Actualización y Profesionalización Directiva se concibe como un instrumento de apoyo a la gestión

Más detalles

PARTICIPACION DE PADRES, MADRES Y APODERADOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO Herramientas para mejorar la gestión

PARTICIPACION DE PADRES, MADRES Y APODERADOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO Herramientas para mejorar la gestión AMDEPA PARTICIPACION DE PADRES, MADRES Y APODERADOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO Herramientas para mejorar la gestión Por qué es importante que los padres participen en la educación escolar de sus hijos?. Tradicionalmente,

Más detalles

Grado RELACIONES INTERNACIONALES UFV. Programa Internacional [DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN ESCENARIOS INTERNACIONALES COMPARADOS]

Grado RELACIONES INTERNACIONALES UFV. Programa Internacional [DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN ESCENARIOS INTERNACIONALES COMPARADOS] Grado RELACIONES INTERNACIONALES UFV Programa Internacional [DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN ESCENARIOS INTERNACIONALES COMPARADOS] FEBRERO - JUNIO [I] DIPLOMA DE ESPECIALISTA EN ESCENARIOS INTERNACIONALES

Más detalles

FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. Documento de Análisis N 5. LA PRÁCTICA DEL TIG: Trabajo en equipo dentro de la sala de clase.

FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. Documento de Análisis N 5. LA PRÁCTICA DEL TIG: Trabajo en equipo dentro de la sala de clase. FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS Documento de Análisis N 5 LA PRÁCTICA DEL TIG: Trabajo en equipo dentro de la sala de clase. Carlos A. Baracco Monsante * *Universidad Andrés Bello Noviembre de 2012 Resumen

Más detalles

Concepto de Buenas Prácticas en Promoción de la Salud en el Ámbito Escolar y la Estrategia Escuelas Promotoras de la Salud

Concepto de Buenas Prácticas en Promoción de la Salud en el Ámbito Escolar y la Estrategia Escuelas Promotoras de la Salud Concepto de Buenas Prácticas en Promoción de la Salud en el Ámbito Escolar y la Estrategia Escuelas Promotoras de la Salud En general el concepto de buenas prácticas se refiere a toda experiencia que se

Más detalles

El aprendizaje social y. Isabel C. Maciel Torres

El aprendizaje social y. Isabel C. Maciel Torres El aprendizaje social y emocional (SEL). Isabel C. Maciel Torres CONTENIDOS 1. El aprendizaje social y emocional (SEL). 2. Las habilidades de los niños y jóvenes. 3. Los métodos de instrucción que se utilizan

Más detalles

COMPETENCIAS BÁSICAS: DIEZ CLAVES

COMPETENCIAS BÁSICAS: DIEZ CLAVES COMPETENCIAS BÁSICAS: DIEZ CLAVES Este documento ha sido elaborado por un amplio grupo de educadores y educadoras de la Comunidad Autónoma de Canarias, pertenecientes a distintos servicios, con el fin

Más detalles

Información sobre Herramientas Metodológicas de Diagnóstico Participativo

Información sobre Herramientas Metodológicas de Diagnóstico Participativo Datos generales: Información sobre Herramientas Metodológicas de Diagnóstico Participativo 1. Nombre de la herramienta: Caracterización Institucional. 2. Organización de contacto: Fundación Suramericana

Más detalles

Lectura Nº 1 ASESORAMIENTO EDUCATIVO

Lectura Nº 1 ASESORAMIENTO EDUCATIVO Lectura Nº 1 ASESORAMIENTO EDUCATIVO 1 www.ulpgc.es/descargadirecta.php?codigo_archivo=7058142 La revisión de la literatura existente en el campo del asesoramiento nos ofrece múltiples definiciones o conceptos

Más detalles

Documento adoptado por asamblea de socios y socias de Soldepaz Pachakuti en fecha de 31 de enero de 2012.

Documento adoptado por asamblea de socios y socias de Soldepaz Pachakuti en fecha de 31 de enero de 2012. Una Estrategia para construir Educación para el Desarrollo, con los aportes Pluriculturales del Buen Vivir. Introducción: Hacia una Estrategia Asturiana en materia de Educación para el Desarrollo. En una

Más detalles

B. Oferta educativa con apoyo de ambientes virtuales en la UOC

B. Oferta educativa con apoyo de ambientes virtuales en la UOC elearning en UOC Este caso se basa en el uso de dos tipos de fuentes: (1) lo que dice el sitio web de la universidad Oberta de Catalunya 1, y (2) la información que contiene el documento El modelo educativo

Más detalles

Plan de voluntariado. Rosario [Escribir el nombre de la compañía] [Seleccionar fecha]

Plan de voluntariado. Rosario [Escribir el nombre de la compañía] [Seleccionar fecha] Plan de voluntariado Rosario [Escribir el nombre de la compañía] [Seleccionar fecha] Mucha gente pequeña, en lugares pequeños, haciendo cosas pequeñas, puede cambiar el mundo. Eduardo Galeano Candombe

Más detalles

Guía para elaborar un plan estratégico.

Guía para elaborar un plan estratégico. Guía para elaborar un plan estratégico. MISIÓN Y VISIÓN: La Misión y la Visión tienen que estar consensuado por todas y todos. Se tiene que definir en pocas líneas Tiene que contestar a les preguntas.

Más detalles

Titulo del proyecto: USO DE ESTRATEGIAS INADECUADAS, EN EL USO DE DESARROLLO DEL CIRCULO DE LECTURA DEL CENTRO DE INTEGRACION JUVENIL

Titulo del proyecto: USO DE ESTRATEGIAS INADECUADAS, EN EL USO DE DESARROLLO DEL CIRCULO DE LECTURA DEL CENTRO DE INTEGRACION JUVENIL Nombre del alumno: Verónica jazmín Esparza García. Titulo del proyecto: USO DE ESTRATEGIAS INADECUADAS, EN EL USO DE DESARROLLO DEL CIRCULO DE LECTURA DEL CENTRO DE INTEGRACION JUVENIL Semestre del grupo:

Más detalles

Los planes estratégicos de cultura, recursos de desarrollo cultural territorial Albert de Gregorio 76

Los planes estratégicos de cultura, recursos de desarrollo cultural territorial Albert de Gregorio 76 Los planes estratégicos de cultura, recursos de desarrollo cultural territorial Albert de Gregorio 76 Este artículo nace a partir de la reflexión sobre distintas experiencias de planificación estratégica

Más detalles

Estrategia de Apoyo a la Elaboración del Plan de Mejoramiento Educativo Manual estratégico

Estrategia de Apoyo a la Elaboración del Plan de Mejoramiento Educativo Manual estratégico Estrategia de Apoyo a la Elaboración del Plan de Mejoramiento Educativo Manual estratégico Estrategia de apoyo en la elaboración del Plan de Mejoramiento Educativo Manual Estratégico División de Educación

Más detalles

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: MODELOS DE ORIENTACIÓN PSICOPEDAGÓGICA CLAVE DE LA ASIGNATURA

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: MODELOS DE ORIENTACIÓN PSICOPEDAGÓGICA CLAVE DE LA ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: MODELOS DE ORIENTACIÓN PSICOPEDAGÓGICA CLAVE DE LA ASIGNATURA MCE 108 OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA Al término del curso, el alumno analizará los principios y los

Más detalles

ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro.

ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro. ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro. (Resumen del Proyecto de Fin de Carrera de la Licenciatura de Ciencias

Más detalles