CURRICULUM VITAE. fecha:

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1 CURRICULUM VITAE. fecha: Datos Personales. Nombre : Rodrigo Gastón Barraza Alonso. Fecha Nacimiento : 27 de febrero de Chileno. Profesión : INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL, MBA. Carnet Identidad : Estado Civil : Casado, 6 hijos. Fono Celular : barraza.r@gmail.com Dirección : Foresta Oriente 11940, Casa 4. Las Condes, Santiago. Chile. Idiomas : Español e Inglés. Descripción. Profesional de reconocida trayectoria tanto en el liderazgo de proyectos tecnológicos como en la gestión empresarial y administración de contratos a nivel nacional e internacional, ocupado de la gestión comercial y relacionamiento con clientes, de la continuidad operacional de las plataformas de integración servicios, del cumplimiento de los plazos, control del presupuesto y asegurar la calidad requerida por el usuario. Con capacidad para la formación y desarrollo de empresas, creación de equipos de trabajo de alto rendimiento, que trabajan en un clima de confianza, ocupado del cliente interno en la organización y de las buenas relaciones con las empresas colaboradoras y contratistas. Permanentemente ocupado en generar un clima de trabajo constante, que no claudica ante la adversidad de las perdidas, posee capacidad para responder y reaccionar ante presiones, manteniendo presente ante todo que las personas son lo primero, procura el desarrollo de su equipo de trabajo bajo los principios modernos de administración en busca de la excelencia. 1

2 Antecedentes Laborales a la fecha. Director Comercial AXEM Asesorías a Empresas S.p.A. Principales logros: Desarrollo de modelo de negocio para consultoría de spend analysis (control y gestión de gastos). Cumplimiento de las metas de facturación para comercial de la compañía con foco en el mercado de Chile. Desarrollo del plan estratégico comercial por verticales de servicios y productos para los clientes en Chile. Adjudicación de licitaciones de servicios de control de gestión de gastos para viajes corporativos para dos grandes grupos empresariales en Chile Contratado como Gerente de Territorio en Grupo SOAint, Chile. Principales logros: Cumplimiento de las metas de facturación para comercial de la compañía con foco en el mercado minero de Chile, Perú y Argentina. Desarrollo del plan estratégico comercial por verticales de servicios y productos para los clientes de minería e industria (36 cuentas), SOAint Chile y SOAint Perú. Formación de los equipos de venta consultiva tecnológica con foco en la industria minería. Adjudicación de licitaciones de proyectos integración de servicios para tecnología de información asegurando la rentabilidad de los proyectos. Desarrollo de soluciones para la integración de sistemas para mejorar el control de gestión de los contratos de servicios de insumos críticos del proceso de producción en Antofagasta Minerals, Minera Escondida, Minera Caserones, Minera Esperanza y Minera El Tesoro Contratado como Subgerente Consultoría en AS Asociados SpA, Chile. Principales logros: Duplicar la facturación anual de los servicios profesionales a clientes e implementar la fábrica de desarrollo de software. Gerente de la Fábrica de Desarrollo de Software en contrato Marco de Servicios de renovación de la plataforma tecnológica para BancoEstado. Formación de los equipos de proyectos e ingeniería de procesos para clientes de la banca (incorporación de 45 personas). Adjudicación de licitaciones de proyectos de tecnología de información asegurando la rentabilidad de los proyectos. Seguimiento y control de 42 proyectos de tecnología de información (plataforma MS-PWA), responsable 83 profesionales. Líder para la metodología de AS, que cuenta certificación CMMI¹ nivel 2 en desarrollo de software e ingeniería de procesos y CMMI nivel 3 en Gestión de Proyectos RBA&Cía. Consultora que apoya los procesos de gestión empresarial y proyectos IT para empresas en todo tipo de industria. Con el objeto de encontrar ventajas competitivas para nuestros clientes que les permitan un crecimiento y desarrollo permanente. Desarrollando soluciones que apunten a mejorar la inteligencia de negocios de las empresas, con soluciones a la medida y entregando propuestas que se adecuen a cada caso de empresa, basándonos en nuestra principal fortaleza, el recurso humano. Desarrollo de un modelo de Servicios de Facility Management para TICA y TELCO. 2

3 Consultoría en proyecto para Silica Networks del servicio de conectividad para la educación de la SUBTEL. Preparación de oferta técnica y económica, definición de tarifas y del modelo de servicio. Representante legal de Silica Network en proceso de apertura de ofertas y proceso de licitación. Desarrollo del modelo de polinomios de facturación para la empresa SK Converge, que es la empresa centro de servicios compartidos de TI del grupo Sidgo Koppers. Consultor en la implementación de la aplicación web que es el Sistema de Licitaciones de la Superintendencia de Contratos de Minera Los Pelambres. Consultor proyecto MOSS2007 de Enjoy Chile para la Gerencia de Procesos de enjoy. Se habilitan cuatro áreas: el portal de acceso en la intranet, gestor de documental de la compañía, flujos de trabajo (7) para la Gerencia de Compras y Contratos, y el desarrollo del gobernance de la plataforma MOSS2007 para la Gerencia IT enjoy. Consultor de la empresa Consultis para implementación el proyecto de habilitación de la aplicación Sistema de Gestión de Contratos (SGC) con interfaz en los módulos de contabilidad y contratos de Ellipse en Minera Los Pelambres Contratado como Senior IT Engineer en la División Desarrollo de Proyectos de Xstrata Copper. - Responsable de la administración de los contratos para habilitación de la infraestructura operacional de IT en los proyectos de Xstrata Copper en Brasil (Carajás Exploration), Argentina (El Pachón) y Chile (El Morro y Energía Austral). Responsable de los sistemas de comunicaciones y aplicaciones de los proyectos de Xstrata Copper. - Responsable de definir, proponer e implementar los servicios de tecnología para las unidades de la División de Desarrollo de Proyectos en cada una de sus etapas estudio, pre-factibilidad y factibilidad. - Responsable del desarrollo de los planes estratégicos de IT para los proyectos de Xstrata Copper, de elaborar los presupuestos de operación IT para los proyectos y gestionar la autorización para inversión en proyectos de infraestructura de IT. - Líder del proyecto de migración e integración a la red corporativa Xstrata Copper para las oficinas de Xstrata Nickel en Brasil con ubicación en ciudad de Belo Horizonte (MG) y en la ciudad de Parauapebas (Carajás). Responsable de la coordinación de las actividades entre los equipos de IT Corporate (Londres), IT XNi (Toronto), IT GLK (Santiago) y PE IT. Responsable de la administración de contratos con proveedores de equipos y construcción de la red de voz y datos. - Líder del proyecto de Integración a la red corporativa IT Xstrata Copper para las nuevas oficinas de Xstrata Copper en San Juan en Argentina. Responsable de la coordinación de las actividades entre los equipos de IT Corporate (Londres), IT GLK (Santiago) y PE IT. Responsable de la administración de contratos con proveedores de equipos y construcción de la red de voz y datos. Responsable de la evaluación, de gestionar la autorización, diseño y construcción de un nuevo data center para las oficinas de XCu en la ciudad de San Juan. 3

4 Contratado como Jefe Infraestructura y Servicios TIC en subgerencia de Tecnología Informática y Telecomunicaciones de la Vicepresidencia de Desarrollo y Finanzas Corporativas de Antofagasta Minerals. - Coordinador de Proyecto Cambio Edificio Oficinas Corporativas Grupo Minero Antofagasta desde Ahumada 11 hacia Apoquindo 4001 en la ciudad de Santiago. - Responsable de la administración de los contratos para habilitación en nuevo edificio de los servicios de comunicaciones, energía eléctrica, energía de respaldo, salas de video conferencia, nuevo Centro de Procesamiento de Datos (categoría tier 3-4). - Administración de las empresas proveedoras de servicios de TIC para los proyectos de construcción de Grupo: Minera Esperanza, Minera Caracoles, Minera Antucoya. - Administrador de Continuidad Operacional en Antofagasta Minerals. Con responsabilidad en el control y coordinación de la continuidad operacional de los servicios de telecomunicaciones, telefonía IP, telefonía celular, plataforma computación servidores, plataforma computación clientes, plataforma comunicación de datos (red inalámbrica Wi-Fi y red FO), sistemas circuitos cerrado de TV. - Líder foro: encuentro acercamiento tecnológico Grupo Antofagasta en Viña del MAR. - Visita corporativa al EBC de CISCO. San Jose CA, USA. - Administración Mesa de Ayuda y Área de Continuidad Operacional para el Grupo Minero Antofagasta (Sistema de Aseguramiento de la Calidad de Servicio para la gestión de Minera el Tesoro, Minera Michilla, Minera Los Pelambres, Minera Esperanza y Antofagasta Minerals) Contratado como Coordinador Infraestructura TIC en departamento de Informática y Telecomunicaciones de la Vicepresidencia de Desarrollo y Finanzas Corporativas de Antofagasta Minerals. - Coordinador Corporativo en Proyecto de Renovación y Estandarización de Infraestructura de Redes, Telecomunicaciones y Servicios para el Grupo Minero Antofagasta (plataforma CISCO). - Líder de proyecto para habilitación plataforma CISCO, para administrar en Minera el Tesoro, Minera Michilla, Minera Los Pelambres, Minera Esperanza y Antofagasta Minerals los siguientes servicios: Infraestructura de comunicaciones. NOC, centro de monitoreo. Servicio Telefonía IP corporativa, plataforma CISCO. Mesa de Ayuda Corporativa. Servicio Internet. Monitoreo servicios. Servicio Firewall. Videoconferencia Contratado como Administrador Ellipse y Adm. Continuidad Operacional en la Superintendencia de Informática y Telecomunicaciones de la Gerencia de Servicios en Minera Los Pelambres. - Administración Corporativa Sistema ELLIPSE (Sistema Integrado de Gestión ELLIPSE), en Grupo Minero Antofagasta. - Con la responsabilidad de asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de la compañía en el uso de la herramienta MIMS-DBSoft. - Con el propósito de Controlar y Coordinar la integración entre las áreas de Mantenimiento, Estadísticas de Operación/ Producción, Materiales, Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos y Sistemas de Información del grupo Minero Antofagasta. 4

5 Administración Sistema ELLIPSE-DBSoft (Sistema Integrado de Gestión ELLIPSE), en Grupo Minero Antofagasta. - Con la responsabilidad de asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de la compañía en el uso de la herramienta MIMS-DBSoft. - Con el propósito de Controlar y Coordinar la integración entre las áreas de Mantenimiento, Estadísticas de Operación/ Producción, Materiales, Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos y Sistemas de Información del grupo Minero Antofagasta. - Administración de contrato IBM Chile: Servicio Integral de Procesamiento Computacional. Administración de contrato mantenimiento para Ellipse con Mincom Chile - Líder proyecto de documentos tributarios electrónicos para Grupo Minero Antofagasta. - Administrador de Continuidad Operacional SIT en faena Minera Los Pelambres. Con responsabilidad en el control y coordinación de la continuidad operacional de los servicios de radio comunicaciones, telecomunicaciones, telefonía IP, telefonía celular, plataforma computación servidores, plataforma computación clientes, plataforma comunicación de datos (red inalámbrica Wi-Fi y red FO), infraestructura sistema de control concentraducto y túneles, sistemas circuitos cerrado de TV. - Administración Mesa de Ayuda Técnica y Área de Continuidad Operacional desde la Mina hasta Puerto Punta Chungo (Sistema de Aseguramiento de la Calidad de Servicio para la gestión de la Superintendencia de Informática y Telecomunicaciones en Minera Los Pelambres) Líder proyecto de implementación para exchange infrastructure SAP XI 3.0 de la suite SAP Net Viewer. Proyecto de Minera Los Pelambres que mejora el modelo de gestión de la compañía. - Administrador de Continuidad Operacional SIT en faena Minera Los Pelambres. Administración Mesa de Ayuda en Minera Los Pelambres. - Administración Sistema Ellipse-DBSoft en Grupo Minero Antofagasta. - Líder proyecto migración aplicación DBSoft 4.0 a versión DBSoft 6.0 para administración de remuneraciones en el Grupo Minero AMSA. - Negociación nuevo contrato de Servicio Integral de Procesamiento Computacional para aplicación Ellipse en Grupo Minero Líder proyecto de migración desde sistema MIMS hacia sistema Ellipse para Grupo Minero AMSA. Proyecto de alcance Corporativo impacta a las organizaciones de las siguientes empresas: - Antofagasta Minerals - Minera Los Pelambres - Minera El Tesoro - Administración y coordinación del proyecto de migración con alta complejidad con 61 profesionales especialistas en la funcionalidad de negocio y técnicos, 11 empresas participantes, 135 actividades, reemplazo de los equipos servidores, incorporación de plataforma de alta disponibilidad HACMP, cambio de versión de Sistema operativo AIX, cambio de Versión de Administrador de Base de datos Oracle, cambio de administrador transaccional de TP a CICS, cambio de MIMS a ELLIPSE. Administración de la migración 15 interfaces complemento del sistema. 5

6 - El proyecto tuvo una duración de 10 meses. Finalizado en el plazo comprometido, ajustado al presupuesto y con la calidad requerida. Con responsabilidad de administrar los módulos de la funcionalidad de negocio, mantener controlado el nivel de riesgo de los sistemas en básicos de información de la empresa al obtener soporte para: Ellipse, Oracle, AIX, CICS. Controlar el tiempo de respuesta transaccional. Administrar la ejecución de procesos batch. Controlar y asegurar la disponibilidad del sistema, revisando posibilidades de optimización. Administrar la disponibilidad del sistema de respaldos. Identificar la nueva funcionalidad a ser explotada a futuro Administrador de Continuidad Operacional SIT en faena Minera Los Pelambres. Desarrollo de procedimientos de control de cambios. - Administración Corporativa Sistema MIMS-DBSoft en Grupo Minero Antofagasta.C. - Administración proyecto y evaluación de renovación de infraestructura computacional y red de datos en MLP. - Desarrollo y control de proyecto de rehabilitación de sistema de respaldo de energía eléctrica a infraestructura de redes de datos y voz. - Integrante equipo interdisciplinario de controles operacionales del Sistema Gestión Prosper (CASS). - Desarrollo y aplicación de procedimientos para elementos de respaldo de energía eléctrica. - Administración Sistema Integrado de Gestión MIMS en Proyecto de Implantación en Minera El Tesoro. Puesta en marcha 1 de mayo de Administración Sistema MIMS-DBSoft en Grupo Minero Antofagasta PLC. - Implementación Modelo Sistema de Aseguramiento de la Calidad de Servicio (SAE) para la gestión de la Superintendencia de Informática y Telecomunicaciones Minera Los Pelambres Administración Sistema MIMS-DBSoft (Sistema Integrado de Gestión MIMS), en Grupo Minero Antofagasta. - Responsable de la administración durante proyecto de implantación en Grupo Minero Antofagasta. Puesta en marcha 1 de enero de

7 Antecedentes Académicos A la fecha. Profesor Ingeniería Industrial, Facultad de Ingeniería. Universidad Santo Tomás UST. Catedras: Taller de Ingeniería Industrial I (1er semestre) y Taller de Ingeniería Industrial II (2do semestre) Asesor Especialista para INACAP para Dirección Nacional de Desarrollo. Diplomado de logística de compra de bienes y servicios Consultoría para levantamiento de perfil del cargo administrador de contratos en SGS. Asesoría brechas de capacitación en la ACHS (Gerencia Salud Laboral). Diplomado en gestión de contratos. Curso de administración de stock, inventario y bodega para Petrobras Chile Profesor Innovación y Emprendimiento (Ing. Computación), Facultad Ciencias Físicas y Matemáticas. Universidad Central de Chile UCEN Visita técnica al Executive Business Center (EBC) de CISCO. San Jose CA, USA Profesor Invitado, UNESCO Chile. Oficina para el mejoramiento de la Educación de América Latina y el Caribe. Seminario: Taller de Gestión Oficina UNESCO Santiago Profesor Invitado, UNESCO Chile. Oficina para el mejoramiento de la Educación de América Latina y el Caribe. Seminario: Administración de Proyectos Center for Excutive Development, Haas School of Business. Program Strategy and Commercial Direction TI. University of California, Berkeley Profesor Invitado, Departamento de Ingeniería Industrial e Informática. Universidad Diego Portales UDP Programa de Magíster en Gestión Empresarial, MBA Internacional que imparte la Universidad Técnica Federico Santa María. Titulado con Excelencia. Tesis: Evaluación de un modelo de centro de servicios compartidos aplicado en Grupo Minero INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL, mención Electricidad. Universidad Técnica Federico Santa María. Titulado con Máxima Distinción. Memoria de Título: Evaluación impacto re-potenciamiento Central Pangal. CODELCO. 7

8 Profesor Ayudante, Departamento de Matemáticas. Universidad Técnica Federico Santa María Práctica Profesional en CODELCO, División El Teniente. Rancagua, Chile Práctica Profesional en CONAFE, Viña del Mar, Chile Práctica Profesional en CODELCO, División El Teniente. Rancagua, Chile Enseñanza básica y media en Instituto O Higgins, Rancagua (Congregación Marista). 8