Programa de sustitución

Transcripción

1 Programa de sustitución Luis Miguel Crespo Sr. Director 8 de Julio del 2015

2 Motivos para la conversión de BO

3 Buenas razones para involucrarse 1. Importantes implantaciones de BO en vigor. 2. Difícil relación entre SAP y sus clientes de BO 3. Estrategia/migración/gobernanza poco clara 4. MSTR es el único actor que puede sustituir BO + ofrecer innovación 5. Características claves en las que MSTR es mejor que BO

4 Referencias en otros Clientes

5 Quién lo hizo antes que usted? Closed Deals in Q2 09 License > $100K

6 Referencias de sustitución de BO en Europa Nivel empresarial: o Belgacom (Telco) o V&D (Comercio minorista Grandes almacenes) o Hema (Comercio minorista) o ABN AMRO (Banca) o Philips (Asistencia sanitaria) o Crédit Agricole (Banca) o SMABTP (Seguros) o Mr Bricolage (Comercio minorista) o Ipsen (Farmacéutica) o Sofaxis (Fondo estratégico de inversión) o BMN (Banco Mare Nostrum) (Banca) o ING (Banca) o AGBAR (Servicio público) Nivel departamental: o Honda Europa (Automoción) o Truvo (Servicios de Páginas amarillas ) o Atlas Copco (Industria) o Coca-Cola Europa (Bienes de consumo empaquetados) o Shell (Petróleo/Energía) o Heineken (Bienes de consumo empaquetados) o Clearstream (Fondo estratégico de inversión) o Delhaize (Comercio minorista) o Solvay (Farmacéutica) o Takeda (Farmacéutica)

7 Ejemplo. Gran Banco Europeo. Por qué MicroStrategy? Elevado TCO de BO MSTR ofrece todas las características de BO Metadatos centralizados y reutlizables Satisface al usuario final Fácil de mantener Fácil de migrar con rapidez Aspectos destacados de la implementación 2 universos y 27 informes/documentos convertidos en 5 semanas Implantado en usuarios de todo el mundo Propuesta de conversión 1:1 directa para satisfacer unos plazos estrictos Soporte de consultores especializados en la conversión B E N E F I CIOS Menor coste Hardware reducido de 19 servidores a 2 Mejora del rendimiento Tiempo de ejecución de informes mejorado de 30 a 5 segundos Plataforma estable Eliminados los frecuentes reinicios del servidor BOBJ Mayor facilidad de uso Potentes herramientas de generación de informes disponibles para los usuarios sin conocimientos técnicos Mayor utilización Debido a la mejora del rendimiento y a la plataforma estable

8 Por qué MicroStrategy?

9 Líder en aplicaciones móviles Aplicaciones nativas en ios y Android Amplio reconocimiento de los analistas Referencias activas a nivel mundial Amplio rango de visualizaciones predefinidas

10 Extender BI a los servicios transaccionales - Web y móvil Añada comentarios a un KPI Saque una foto con su móvil Solicite nuevos elementos Evalúe la calidad de una acción Escriba información en su base de datos Flujo de trabajo de informaciones Actualice la información de sus clientes Tome decisiones de inmediato

11 Una única interfaz de desarrollo Business Objects Plataforma de MicroStrategy Web Web Herramienta de análisis Implementar y administrar. 1 PDF PDF Implementar y administrar. 2 Flash Flash Herramienta de creación de cuadros de mando iphone Implementar y administrar una sola vez iphone Implementar y administrar. 3 Android Diseño único Android Herramienta de detección de datos Tablets Tablets Herramienta de generación de informes móvil Implementar y administrar. 4 Microsoft Office Microsoft Office

12 Más de 20 nuevas fuentes de datos para acceder de forma rápida y fácil Arregle y prepare sus dtos para un mejor análisis al vuelo MicroStrategy 10 lets users connect to any data, quickly and simply. Construir encima de otros BIs (BO, Cognos, OBIEE) Conector nativos HDFS para mejores resultados con Hadoop Oculta la complejidad de codificar, dejándola en en un sencillo drag and drop" Combina múltiples fuentes de datos en memoria.

13 Una arquitectura plenamente integrada implica facilidad de actualización Ruta de actualización de Business Objects Ruta de actualización de MicroStrategy Varias arquitecturas de producto y metadatos Muchas adquisiciones tecnológicas Varias migraciones BI4 XI R2/3 Metadatos individuales Arquitectura orgánica Arquitectura de administración individual Arquitectura de seguridad individual Sin adquisiciones Sin integraciones Actualizaciones de producto en línea V5/V6 La plataforma de BI se construyó desde el inicio a través de un desarrollo completamente orgánico. El alto nivel de integración de los componentes individuales de la plataforma y la capacidad de reutilización de la capa semántica bien diseñada y orientada a objetos de MicroStrategy son el resultado de esta estrategia. Otra consecuencia es que los clientes identifican la calidad del producto (que incluye la estabilidad, la fiabilidad y la carencia de errores) como una de las razones principales para seleccionar MicroStrategy. Fuente: Gartner. Cuadrante mágico para las plataformas de análisis e inteligencia de negocio, 5 de febrero de 2013

14 Herramientas de administración integradas en la plataforma DEV PROD 1 Control de versiones y promoción de objetos Object Manager gestiona el ciclo de vida de las aplicaciones: sincronización y comparación de entornos <SCRIPT/> 2 Automatización de las tareas de administración Command Manager facilita la administración con scripts reutilizables! 3 Pruebas de no regresión Integrity Manager verifica la integridad de los informes después de un cambio en el ecosistema de BI 4 Supervisión y estadísticas Enterprise Manager genera estadísticas sobre el rendimiento y la utilización para optimizar los recursos 5 Automatización del flujo de trabajo System Manager automatiza una secuencia de tareas 6 Supervisión Health Center supervisa los servidores de MicroStrategy, ayuda al diagnóstico y alerta a los administradores

15 Proceso de conversión

16 Explicación en 2 pasos 1 Por qué MicroStrategy se adapta a sus necesidades? 2 Cómo cambiar de BO a MicroStrategy?

17 Explicación en 2 pasos 1 Por qué MicroStrategy se adapta a sus necesidades? 2 Cómo cambiar de BO a MicroStrategy? Referencias Analistas Integridad de la plataforma Rendimiento (usuarios y datos) Informes transaccionales Actualización sencilla a nuevas versiones Fácil administración Soporte técnico Relación comercial Innovación (Móvil, Nube, Big Data) Proceso paralelo dual o Prueba de concepto o Evaluación global Prueba de concepto o Conversión de 1 universo o Mejoras (móvil, transacción, diseño gráfico)

18 Proceso paralelo dual 1. Prueba de concepto Seleccionar 1 proyecto Convertir Mejorar Planificación y disposición Ejecución del plan de conversión 2. Evaluación completa de la conversión Comprobar Planificar Documentar

19 Prueba de concepto 1. Prueba de concepto Seleccionar 1 proyecto Convertir Mejorar Planificación y disposición Ejecución del plan de conversión 2. Evaluación completa de la conversión Comprobar Planificar Documentar

20 Prueba de concepto No solo se trata de una conversión Detección visual de datos Transacciones Aplicación móvil Su proyecto BusinessObjects Proyecto MicroStrategy convertido Minería de datos o análisis avanzados + Diseño gráfico Evaluación Conversión Mejora

21 Evaluación 1. Prueba de concepto Seleccionar 1 proyecto Convertir Mejorar Planificación y disposición Ejecución del plan de conversión 2. Evaluación completa de la conversión Comprobar Planificar Documentar

22 Evaluación = Optimizar el ámbito de la conversión Informes inoperativos BusinessObjects Informes antiguos/sin usar OBJETIVOS DE CONVERSIÓN Candidatos para combinar en un informe Candidatos para combinar en un informe Copias privadas de informes públicos El ratio de reducción de informe típico es de 7:1 a 10:1 según la complejidad de su entorno

23 Esfuerzo acumulativo estimado La mayoría de sus inversiones previas se pueden reutilizar Crear informes de Business Objects Convertir informes Re-crear informes y cuadros de mando Establecer especif. de informes/cuadros de mando Crear universos/modelos Ajustar almacén Configurar ETL y limpieza de datos reutilizar Convertir universos/modelos reutilizar reutilizar Establecer especif. de informes/cuadros de mando Re-crear esquema Ajustar almacén Configurar ETL y limpieza de datos En la mayoría de circunstancias, la reutilización de la inversión previa puede ser de hasta el 80% Diseñar/refinar modelo de datos reutilizar Diseñar/refinar modelo de datos Identificar fuentes de datos reutilizar Identificar fuentes de datos Esfuerzo acumulativo estimado para establecer el entorno de BI Esfuerzo incremental estimado para cambiar a MicroStrategy

24 Conversión de BusinessObjects Los materiales, la experiencia y la metodología son los tres pasos principales de una transición de BusinessObjects a MicroStrategy: 1 Evaluación -> Evaluar la transición Hoja de ruta formalizada 2 Quick win -> Configurar un proyecto piloto de valor Ganar rápido para ilustrar la hoja de ruta 3 Ejecutar -> Implementación de MSTR Ejecución de la hoja de ruta

25 Conversión de BusinessObjects 1 Evaluación-> Evaluar la transición Definir un alcance de la migración: Alcance de los informes que van a formar parte del proceso de migración Prioridades Precisar la propuesta de migración: Big Bang versus Incremental Convertir tal como en BO o Convertir y mejorar Migrar versus Rediseñar Preparar la gestión de cambios: Impactos en TI : Arquitectura, Seguridad, etc. Ventajas para los usuarios Definir una hoja de ruta de la migración

26 Quick win 2 Formalizar un ámbito ganador rápido para ilustrar la hoja de ruta de implementación de MSTR que se llevará a cabo en 6 semanas: Alcance Validar Área de negocio / Caso de negocio Indicadores KPI que han de implementarse Nuevas características que deben implementarse (BI móvil, BI ágil, ) Estrategia de conversión Validar cómo se tiene en cuenta la aplicación de BO existente: Rediseñar vs Convertir y mejorar vs Informes de BO como fuente de datos Diseño Formalizar la Apariencia y el flujo de flujo de trabajo Validar la arquitectura técnica y el diseño de seguridad Implementar Implementación de seguridad / Implementación de la capa semántica Conversión / Mejora / Desarrollo Implantar Transferencia de habilidades Soporte para los usuarios finales

27 Ejecutar la hoja de ruta de implementación de MSTR según los resultados de la evaluación 3 Actualizar la planificación de la hoja de ruta Confirmar el ámbito y las prioridades de la migración Confirmar la estrategia de migración Involucrar estrechamente a las principales partes interesadas Preparar la gestión de cambios (Plan de educación, Soporte de proyectos, Asistencia a los usuarios finales) Revisar la implementación existente Desarrollar un prototipo para verificar los supuestos y planes Iniciar la migración/nuevos proyectos Educar a TI y los usuarios Implementar Supervisar los entornos después de la implementación de producción Optimizar Actualizar la planificación de la hoja de ruta Validar las implementaciones de MSTR

28 A continuación Contacte con Professional Services Permítanos evaluar su entorno de BI y determinar la mejor propuesta para la migración Analice cómo MicroStrategy puede satisfacer sus necesidades de BI en crecimiento Pruebe una demostración de nuestras capacidades de conversión