Plan de Negocios Trabajo de grado CESA. Carlos Andres Gonzalez

Transcripción

1 Plan de Negocios Trabajo de grado CESA Carlos Andres Gonzalez Colegio de Estudios Superiores de Administración CESA- Pregrado de Administracion de Empresas Bogotá 2014

2 Colegio de Estudios Superiores de Administración CESA Diario El Emprendedor Plan de Negocios Trabajo de Grado Entregado a: William Ruiz Carlos Andrés González Bogotá, Colombia +1 (786)

3 INDICE 1. Oportunidad de negocio Competitividad del producto o servicio Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Análisis del entorno Económico Social Legal Descripción del producto o servicio Equipo de trabajo Riesgos Planes Marketing Financiero Organizacional Bibliografía

4 1- Oportunidad de negocio. Diario El Emprendedor nace a partir de la necesidad de tener un portal dedicado a los universitarios del país que buscan fuentes de información hechas a su medida. Nace de la necesidad de tener un diario dedicado al emprendedor colombiano, al joven con ideas frescas, innovadoras y creativas, pero que aun no sabe como ni donde empezar a construir su proyecto y volverlo una realidad. Diario El Emprendedor es la herramienta y la guía para jóvenes emprendedores que buscan maneras no solo de volver realidad un sueno sino también motivarse con historias reales, casos de éxito, oportunidades de becas, ferias, concursos, etc. Como se menciono anteriormente, este diario por la necesidad y la sed que tienen muchos jóvenes hoy en día de empezar su proyecto de vida, su empresa. 2- Competitividad del producto o servicio. La ventaja competitiva mas importante de este proyecto es lo especifico que será. A especifico se refiere a que va a tener información dedicada a un nicho especifico, el nicho que se menciono anteriormente. Esto es un ventaja porque la mayoría de medio ofrecen información general, donde constantemente lo estudiantes se hayan frustrados por la cantidad de información que hay y la dificultad para encontrar eso que están buscando. La idea es a través del portal, poder motivar, mediante el uso de varias herramientas, a los jóvenes universitarios a crear empresa, a creer en sus ideas, a pensar en ideas, a emprender. Además de la idea principal del portal, se ofrecerán servicios como búsqueda de oportunidades de estudios en el exterior, becas, concursos de emprendimiento, ferias, casos de éxito, nuevas empresas, negocios jóvenes, la idea del mes, entre muchas mas otras herramientas para que los jóvenes emprendedores y creativos no se sientan abandonados y sin un sitio donde puedan encontrar la guía necesaria para empezar su proyecto de emprendimiento. 4

5 3- Fortalezas Como se mencionó anteriormente, una de las ventajas competitivas mas importantes es el manejo de información enfocada hacia un solo nicho, los emprendedores. Es por esto que la ventaja competitiva en este caso se vuelve una de las mas importantes fortalezas del Diario El Emprendedor. Esto es un fortaleza porque se manejara un portal dedicado al futuro del país, al los futuros empresarios, los futuros emprendedores, lo futuros lideres. Tener todas las herramientas que tendrá este portal, convierte a este portal no solo en un diario sino en a biblia del emprendedor moderno, en el emprendimiento for dummies; donde los jóvenes con ideas o sin ideas se van a motivar e inspirar para lograr su sueno de tener su propia empresa. 4- Debilidades En cuanto a debilidades se puede decir que la debilidad que esta mas presente en el desarrollo de la empresa es el hecho de estar escogiendo como target un nicho tan especifico como los jóvenes universitarios y emprendedores. Este nicho es bastante difícil de alcanzar, pues es una juventud exigente, critica, cambiante y creativa. Los jóvenes de hoy en día no se conforman con nada, pueden cambiar de trabajo cada ano porque se aburren muy fácil de lo monótono y operativo, tienes ganas de hacer mas, crear mas, inventar mas, ser parte importante de empresas, proyectos, productos. Los jóvenes quieren mas cada día, y el hecho de ser el nicho del Diario El Emprendor, la empresa debe estar a la vanguardia de lo que quieren los jóvenes, de tener un portal actualizado, cambiante, diverso, etc. Esta debilidad es el factor mas importante de la empresa, y la razón por la cual nace el Diario. Pero sobrepasar esta debilidad y satisfacer de manera exitosa al nicho que se esta apuntando es uno de los retos mas grandes del Diario como empresa. 5

6 5- Oportunidades Como se menciono anteriormente en el mercado actualmente existe una necesidad de informar mejor a la juventud universitaria, brindarles información a la medida, la información que necesitan para emprender sus nuevos proyectos, donde, como, cuando, por que, con quien, etc. La información en poder, y eso será uno de los mas importantes activos del Diario El Emprendedor. La oportunidad básicamente es la carencia de un Diario digital dedicado a los jóvenes, claro esta que también será leído por adultos, pero el nicho principal serán los universitarios que tiene proyectos de emprendimiento y quieren buscar maneras, historias, experiencias, consejos, y muchas mas cosas para posiblemente hacer estos proyectos realidad. También se nota una carencia de información para los universitarios en el campo académico, un lugar donde puedan encontrar concursos para universitarios, ferias de emprendimiento, becas, seminarios, cursos, etc. Esa es la oportunidad principal que quiere aprovechar el Diario, y brindarle a esta necesidad una solución, el Diario El Emprendedor. 6- Amenazas Los jóvenes son un mercado complicado, y se podría decir que la amenaza mas critica del mercado es lo cambiante e inconformistas que son los jóvenes. Los jóvenes esta a la moda, a la vanguardia en temas como la música, la ropa, videos, marcas, tecnología, etc. Son una generación que sabe mucho de muchas cosas y es por esto que el Diario El Emprendedor ve como una amenaza el hecho de que sean tan cambiantes y tan inconformes. Esto es un amenaza porque el portal puede durar en el top of mind de los consumidores muy poco, pues pueden radicalmente cambiar su forma de pensar, o simplemente les puede dejar de gustar lo que el portal les brinda. Es por esto que es importante estar a la vanguardia con ideas, casos de éxito, nuevas empresas, nuevos negocios, nuevas ideas, nuevas tecnologías, nuevos emprendimientos, consejos, ferias, inscripciones a concursos, etc. Todo esto para brindarle a los jóvenes emprendedores todas las herramientas y ayudas necesarias para que hagan su negocio realidad y así compartan con otras su experiencia con el portal. 6

7 7- Análisis del entorno a. Económico Para el montaje de una nueva empresa es importante siempre tener en cuenta el entorno económico, Por qué? Porque al momento de montar una compañía es importante saber que se está creando en el momento adecuado, para la época adecuada, para el target adecuado y en una economía adecuada. Lo anterior se refiere a que hipotéticamente no haría sentido crear empresa de reproductores de CD en el 2015, con una recesión, falta de capital, miedo a invertir, y con productos más avanzados como el ipod. Es importante siempre saber qué necesidad se está tratando de satisfacer y tener claro en que entorno vamos a ver crecer nuestra empresa. Teniendo claro lo anterior podemos proseguir a analizar el entorno en que se desarrollara el Diario El Emprendedor, un entorno económico creciente, con fácil acceso a capital de inversión, y mejor aún en un momento en que la tecnología y el acceso a internet son más importantes en la vida de las personas a medida que pasa el tiempo. Con el tiempo hemos visto como la penetración de internet crece a pasos agigantados, como las personas son cada vez más esclavas de sus teléfonos móviles, como existen hogares sin agua pero con internet, como las redes sociales crecen exponencialmente cada día, etc. Cada día hay más personas en internet, buscando intereses profesionales y personales, buscando respuestas, personas, lugares, entretenimiento, etc. El Diario El Emprendedor es un portal de internet que está entrando en una era donde si algo no está internet no existe, donde las personas buscan todo por internet, donde cuando las personas tienen dudas o preguntas acceden a la web. En internet hay espacio para todos, y es importante aprovechar el crecimiento de esta herramienta para poder satisfacer más clientes y más necesidades. Diario el Emprendedor encontró una necesidad en un nicho muy valioso; los estudiantes universitarios creativos, innovadores y emprendedores; con sed de montar empresa. Estamos en una época donde los consumidores están en busca de respuestas, formas, soluciones y donde las empresas pagan miles de millones de dólares por publicidad para llegar a estos consumidores. Vivimos en una época donde las empresas ya tienen presupuesto para publicidad en internet, donde en algunos casos este presupuesto supera el de la publicidad en tv, radio, vallas, etc. La publicidad será probablemente el único ingreso oficial del Diario El Emprendedor, puesto que será un portal con acceso gratuito y esto multiplicara de manera enorme los visitantes al portal. Es por esto que esta época en que hay 7

8 tanta publicidad por internet, tener un portal dedicado a un nicho tan poderoso como los emprendedores con espacios publicitarios alrededor del portal, podría ser un negocio muy rentable y duradero. b. Social Según datos recientes, Colombia lidera la penetración de internet en Latinoamérica, Por qué no aprovechar este mercado creciente para crear empresa? Colombia es líder en esta categoría porque actualmente tiene en promedio, 467 usuarios de internet por cada mil habitantes, siendo esta una penetración de aproximadamente un 20%. Con estos datos podemos ver el gran potencial que tiene Colombia en cuanto a la tecnología y el internet, es por esto que este entorno y el momento por el que está pasando el país en términos de usuarios de internet, favorece demasiado a una empresa con el perfil del Diario El Emprendedor. Lo anterior es el factor que más favorece a la empresa, pues el número de usuarios y la tasa de crecimiento de estos son elementos claves al momento de crear una empresa cuyo principal desarrollo se llevara a cabo en la web. Este entorno social es importante porque si este fuera uno totalmente diferente probablemente no sería viable un proyecto como El Emprendedor o en el caso opuesto ya existiría un proyecto similar o igual. En conclusión se estima que el momento que está viviendo el país y su crecimiento en usuarios de internet, va a favorecer el desarrollo del Diario El Emprendedor puesto que se estará creando una empresa dentro de un mercado en crecimiento. De igual manera los usuarios nuevos están en busca de portales nuevos, nuevas experiencias y nuevas respuestas a lo que piensan y quieren hacer, entonces se encontraran con el diario que estará dedicado a los estudiantes universitarios que quieren crear empresa pero que aún no saben cómo. 8

9 c. Legal La constitución de esta empresa será algo muy sencillo, pues el único socio y propietario del Diario El Emprendedor será el señor Carlos Andrés González. Por sencillez de procesos, se decidió que la empresa sería una sociedad por acciones simplificada ya que es una sociedad autónoma, permite libertades en el direccionamiento de la empresa y más importante aún, recibe trato y beneficios como una sociedad anónima. Además de lo anterior, la empresa puede constituirse por una o varias personas naturales o jurídicas, que sólo serán responsables hasta la cantidad de sus aportes. De igual manera, El accionista, en este caso Carlos González. No será responsable por las obligaciones laborales, tributarias o de cualquier otra naturaleza en que incurra la sociedad. Al momento de la constitución de la empresa, es necesario seguir los siguientes puntos para garantizar que el registro se lleve a cabo de manera exitosa. La sociedad se creará mediante un contrato inscrito en el Registro Mercantil de la Cámara de Comercio del lugar en que la sociedad establezca su domicilio principal, en el cual estarán presentes los siguientes documentos: Nombre, documento de identidad y domicilio de los accionistas; Razón social seguida de las palabras "sociedad por acciones simplificada/; o de las letras S.A.S. El domicilio principal de la sociedad El término de duración, si éste no fuere indefinido. Si no se especifica, se entenderá que la sociedad será por término indefinido. Las actividades principales, excepto que se especifique que la sociedad podrá desempeñar cualquier actividad comercial.. Si no se especifica, se entenderá que la sociedad estará en capacidad de realizar cualquier actividad. Forma de administración y el nombre, documento de identidad de sus administradores. Debe nombrarse un representante legal. 9

10 8- Descripción del producto o servicio Diario El Emprendedor ( será un portal de internet dedicado a los jóvenes emprendedores del país, estudiantes de administración de empresas, negocios internacionales, mercadeo y logística, ingeniería industrial, y otras carreras que puedan entrar dentro del marco de los negocios. El portal será una pagina web que funcionara como un periódico, presentara diferentes secciones para el gusto de cada lector, enfocándose en noticias del mundo empresarial, ideas de negocio, ferias, opinión empresarial, emprendedores jóvenes, nuevos negocios, emprendedor del mes, y otras secciones que tendrán como objetivo proveer información a la comunidad estudiantil a su medida y necesidad; será un portal dedicado exclusivamente al adulto joven emprendedor interesado en el mundo de los negocios, las ideas y los casos de éxito. La idea principal es ofrecer un diario periodístico enfocado al mundo de los negocios, pero no al mundo de los negocios de una manera adulta y contemporánea, sino de una manera innovadora, estudiantil y motivadora. Un diario de negocios ya existe, y se llama Portafolio, lo interesante del proyecto es que va a ser dedicado a los universitarios, no solo va a tener información relevante del mundo de los negocios, sino también información académica, casos de jóvenes con éxito, oportunidades de estudio, becas, entre otros. Existen muchas historias por contar, es por esto que nace este diario, para darle una mirada estudiantil al mundo que esta ahí afuera, y convertir la información y los problemas en oportunidades de negocio. Diario El Emprendedor es un informe periodístico para el líder y el emprendedor colombiano, que aun no tiene donde informarse sobre oportunidades, nuevos negocios, nuevas invenciones, nuevos emprendimientos, empresas jóvenes, jóvenes emprendedores, etc. 10

11 9- Equipo de trabajo La empresa esta conformada por el Sr. Carlos Andres Gonzalez como único propietario y accionista de el Diario El Emprendedor. Sera propietario del 100% de compañía. Y el equipo consta de personal en el área de dirección, redacción, edición, investigación, diseño, marketing y fotografía y video. 10- Riesgos Existen muchos factores en que pensar a la hora de formar un negocio, factores que han sido mencionados a través de este documento y que nos han obligado a planear estrategias para mitigar estos riesgos y reducirlos al máximo. Los riesgos generan miedos en los empresarios, pero en el liderazgo existe una pequeña parte que es la valentía y ferocidad con la que se enfrentan estos miedos/riesgos, y es ahí donde verdaderamente se empieza a formar una gran empresa, a partir de la forma y la estrategia con la que asume los retos y reduce los riesgos. Es imposible no tener riesgos al momento de establecer un negocio, ya que los riesgos no solo dependen del empresario a de su empresa sino también del entorno, y este no es controlado por ninguno de los dos, sino por las demás empresas que se desarrollan en él. Al momento de formar una empresa puede haber riesgos financieros, riesgos operacionales y riesgos en cumplimiento. Claramente existen otros tipo de riesgo, sin embargo estos son los más importante y los que más generan miedo y temor al momento de crear empresa. Los riesgos son parte del aprendizaje y la experiencia de crear un negocio, es por esto que los riesgos no deben impedir el desarrollo normal de los negocios. Para Diario el emprendedor existen algunos riesgo de los mencionados anteriormente, en cuanto a la parte financiera, el principal riesgo que se correo es el acceso a crédito, ya que el crédito es un parte fundamental de la creación de la empresa, pues se necesitan aproximadamente 350 millones de pesos para la creación de la empresa y los primeros 3 años de operación. También se corre con el riesgo de una recuperación lenta, es decir que la empresa empiece a dar números positivos más allá del tiempo planeado. Este es un riesgo importante pues lo que se tiene y se mostrara más adelante son proyecciones asumiendo que será un negocio exitoso, sin embargo se corre con el riesgo de no generar tantas utilidades como se espera y eventualmente no tener el dinero disponible para el funcionamiento de la empresa. En cuanto a la parte operacional se corren riesgos como la reducción de costos y la retención del talento. La reducción de costos es fundamental para el crecimiento de la empresa, lo costos tienen que ser más controlados y menores a 11

12 medida que la empresa se empiece a consolidar, esto es fundamental. Para lograr esto, se van a hacer inversiones iniciales en aparatos y muebles duraderos, para evitar que esta inversión sea necesaria en menos de 5 años, así se garantiza que durante los primeros 5 años los costos no van a aumentar sino que van a estar bajo control. En cuanto a la parte del talento, es fundamental tener un excelente ambiente laboral, buenos salarios, bonos y demás motivaciones para los empleados. El talento no solo es importante por su conocimiento y capacidad sino por la cantidad de información que manejan y conocen dentro de la empresa. Es fundamental que estos talentos se mantengan y no se presente como en muchos casos, una fuga de talentos, donde las personas no duran mucho tiempo trabajando en la empresa y trabajan para otras revelando y dando a conocer fortalezas sobre el funcionamiento de la empresa anterior. Por otra parte están los riesgos en cumplimiento, donde se puede correr el riesgo de no tener aceptación social en el nicho al que se está apuntando inicialmente. Este riesgo está presente en todo tipo de producto a servicio, y es el riesgo a que lo que se está ofreciendo no sea aceptado por la sociedad o simplemente no sea el momento para crearlo. La sociedad y los consumidores son el pilar más importante, ellos deciden si un negocio es exitoso o no, y deciden si su producto a servicio el bueno o es malo. Es por esto que para mitigar este riesgo es importante realizar investigaciones de mercado como encuestas, opiniones, sugerencias para que así podamos construir el sitio web lo más acorde posible a las necesidades de las personas. Como se dijo anteriormente, el diario el emprendedor no es una necesidad actual, sino una necesidad que creamos a partir de la iniciativa de muchos jóvenes de salir de la universidad y crear empresa, y de la decisión de muchos jóvenes de graduarse para no ser empleados sino crear su propio negocio. 12

13 11- Planes a. Marketing Las estrategias de marketing es un pilar muy importante en el desarrollo y posicionamiento del Diario El Emprendedor. Es importante que esta fase sea llevada con éxito porque el posicionamiento en las mentes de los consumidores es clave para lograr un negocio duradero. El importante llegar al top of mind de tanto empresarios como estudiantes, para que siempre que se piense en montar empresa, crear negocio, innovar, inventar, investigar, etc., se piense siempre en El Emprendedor. Para garantizar este posicionamiento, es importante tener varias estrategias de marketing que ayuden y potencialicen el alcance del diario, para así no solo llegar a una cantidad mayor de lectores sino también atraer gran cantidad de pautas publicitarias. Antes que nada es importante hacer del lanzamiento de la empresa algo grande y memorable para los asistentes. La idea es hacer un coctel o fiesta de lanzamiento del portal e invitar celebridades, escritores, personajes de opinión, editores, diseñadores, entre otros y presentar el diario. La idea de este lanzamiento no es solo presentar la empresa sino lanzar la plataforma de espacios publicitarios personalizados y a la medida y presentar esta forma de publicidad para así generar un voz a voz en la industria y eventualmente atraer grandes empresas a pautar en el portal. La plataforma de pautas publicitarias consiste en un método en el cual las empresas son libres de crear su pauta personalizada dentro de los espacios que van a haber dentro del portal, es decir, el portal no va a tener los banners clásicos arriba y abajo sino que va a tener espacios interactivos donde el lector mientras disfruta del portal puede interactuar con la publicidad, involucrándose más con la marca/producto que se ofrece. Las empresas podrán crear juegos, aplicaciones, encuestas, entre otras que todavía están en desarrollo para promocionar su producto. Esto se hizo porque las pautas normales molestan a muchos lectores, no les gusta que la publicidad invada su espacio personal o interrumpa su navegación. Por otro lado, los banners solo atraen la vista y los lectores pierden interés rápidamente, mientras que involucrando la creatividad y la publicidad se pueden lograr pautas publicitarias nunca antes vistas para que las empresas estén satisfechas con su publicidad, y por ende y resultado del voz a voz se logre un mayor número de empresas interesadas en pautar en nuestro espacios publicitarios. Estas estrategias son importantes porque así se puede garantizar dos pilares muy importantes para el éxito del diario, primero, se garantiza el buen 13

14 posicionamiento en universidades y empresarios y segundo se garantiza un alto interés por parte de las empresas en pautar en el portal. De esta manera además de tener espacios publicitarios innovadores, vamos a tener alto número de visitantes al portal, que también contribuirá a atraer mas pautas. 14

15 b. Financiero DIARIO EL EMPRENDEDOR GASTOS Publicidad $24,000,000 $15,000,000 $15,000,000 $15,000,000 $15,000,000 Legal $21,600,000 $18,000,000 $18,000,000 $18,000,000 $18,000,000 Muebles y equipo $27,200,000 $4,000,000 $4,000,000 $4,000,000 $4,000,000 Material y Servicios $6,000,000 $6,000,000 $6,000,000 $6,000,000 $6,000,000 Arriendo $18,000,000 $18,000,000 $18,000,000 $18,000,000 $18,000,000 Salarios $9,000,000 $9,270,000 $9,600,000 $10,000,000 $10,300,000 Produccion de video $12,000,000 $12,000,000 $12,000,000 $12,000,000 $12,000,000 Contenido y operacion $2,800,000 $0 $0 $0 $0 Otros $12,000,000 $12,000,000 $12,000,000 $12,000,000 $12,000,000 TOTAL $132,600,000 $94,270,000 $94,600,000 $95,000,000 $95,300,000 VENTAS Publicidad $7,500,000 $20,000,000 $45,000,000 $120,000,000 $144,000,000 Patrocinio de eventos $0 $0 $80,000,000 $120,000,000 $200,000,000 otros ingresos $0 $8,000,000 $12,000,000 $16,000,000 $24,000,000 TOTAL UTILIDADES $7,500,000 $28,000,000 $137,000,000 $256,000,000 $368,000,000 EBITDA - $125,100,000 - $66,270,000 $42,400,000 $161,000,000 $272,700,000 Crecimiento en Utilidades % 3.89% 0.87% 0.44% Margen EBITDA % - 237% 31% 63% 74% Deficit de efectivo - $125,100,000 - $66,270,000 $0 $0 $0 Como se puede apreciar en el cuadro anterior, la empresa necesita al menos un aproximado de 350 millones de pesos colombianos para garantizar el montaje y funcionamiento por los primeros 3 años. Este capital será invertido por una sola persona, quien además de ser el propietario será el presidente de la empresa (Mas adelante el organigrama). Los principales gastos están desglosados en secciones como publicidad, legal, muebles y equipo, materiales y servicios, arriendo, salarios, producción de video, contenido y operación y otros. Básicamente la sección de publicidad son todos los gastos en los que va a incurrir la empresa para darse a conocer y atraer tanto usuarios como pautantes. La sección legal son gastos de registro de la empresa y gastos legales el primer año, y de ahí en adelante son gastos legales varios como contratos, abogados, 15

16 representación, etc. Los gastos de muebles y equipo incluyen escritorios, arreglo de oficina, computadores, software, etc. La sección de Materiales y servicios incluye todos los servicios públicos, internet, televisión y materiales de oficina como esferos, lápices, notas, cuadernos, papel, etc. Adicionalmente están los gastos en arriendo, salarios, producción de video y contenido y operación que incluye todo lo que es la compra y establecimiento del dominio web, el montaje de la pagina, la creación de cuentas de correo electrónico, y el diseño de la pagina web como tal. 16

17 c. Organizacional Director Edicion Diseño Merke:ng Fotografia y Video Redaccion Inves:gacion Como se puede ver en el organigrama anterior, el encargado del funcionamiento correcto del Diario El Emprendedor y del desempeño de los demás trabajadores será el director, quien será la cabeza de la empresa, claramente direccionado por la presidencia quien será el propietario de la empresa. El director será el encargado de la parte administrativa de la empresa al igual que la parte de talento humano de esta, pues así como está encargado de las finanzas está encargado del manejo de personal, contratación, etc. Después del director, tenemos varias ocupaciones que están a la misma altura, todas reportan resultados al mismo director. La empresa contara con un encargado por cada área, las áreas son, marketing, edición, diseño gráfico, fotografía, video, redacción e investigación. Para cada una de estas partes tendremos una sola persona encargada. Las funciones de la persona encargada de edición es básicamente toda la parte de montaje de contenido web, es decir edición de códigos HTML y edición de contenido para el portal. Las funciones de la persona encargada del diseño gráfico es principalmente el diseño y la imagen que tendremos como empresa al igual que toda la parte grafica del portal. Dentro de sus funciones también estará la renovación de la imagen a medida que pase el tiempo, el diseño de la publicidad de la empresa y en casos dados el diseño de la parte grafico de los eventos que se organicen, empezando por el lanzamiento del diario. Por otra parte tenemos al encargado de la parte de video y fotografía. Como su nombre lo indica, será la persona encargada de la edición de videos y fotos para que después el editor pueda subir el contenido a la página. Simultáneamente 17

18 será el encargado de tomar fotos y filmar videos para el contenido del portal. Adicionalmente, habrá un encargado de la parte de redacción, quien será nuestro principal periodista. Esta área se estima que crecerá cada año, aumentando así el número de escritores y periodistas y así cubrir una mayor cantidad de notas, y por ende estar en la capacidad de subir más contenido más frecuentemente y así tener contenido nuevo en menos tiempo, para evitar que el usuario se desmotive en cuanto a las visitas al portal. Finalmente estará la persona encargada de investigación quien será de vital importancia para los periodistas, pues estará a la vanguardia sobre temas nuevos y noticias de interés para nutrir más el contenido del sitio. Esta persona será la encargada de brindar temas de interés, innovaciones, casos de éxito, el emprendedor del mes, innovaciones, ferias, etc. 18

19 Bibliografia Animal Politico. (n.d.). Animal Politico. Retrieved 03 de 2013 from animalpolitico.com: CNN Expansion. (n.d.). CNN Expansion. Retrieved 04 de 2013 from CNN Expansion: pasos- para- hacer- tu- plan- de- negocios Gerencie. (n.d.). Gerencie. Retrieved 03 de 2013 from Gerencie.com: y- contenido- del- plan- de- negocio.html Portafolio. (n.d.). Portafolio. Retrieved 03 de 2014 from Portafolio.co: The Huffington Post. (n.d.). The Huffington Post. Retrieved 03 de 2013 from Thehuffingtonpost.com: Unir Emprende. (n.d.). Unir Emprende. Retrieved 04 de 2013 from Unir Emprende: plan- de- negocio/ 19