Cuando el presidente Daniel

Transcripción

1 Editor: Ricardo Castillo Argüello, comentarios, críticas, sgerencias: Economía Inversión Finanzas Políticas Noticias Estrategias Negocios Oportnidades No. 7 8 al 14 oct 2009 Ases en la manga: China, Venezela, y los jeqes Emiratos Qé tan cerca estamos del camino al Canal? P. 7 CA, antes y despés de Lehman P. 8 Necesita hablar? Llame a Skype Despés de declararle la soberanía del Río San Jan a Costa Rica, Daniel Ortega inició na ofensiva con los más ricos del mndo para atraer capital para n canal en Nicaraga. Sabe qe si lo logra, habrá n lgar de honor para él en la posteridad. P. 8 Crédito por cada kilovatio qe ahorre P. 10 Perfil de CEO: AJ Fernández, Prodctor internacional de pros, desde Estelí, via Cba Cando el presidente Daniel Ortega dio a conocer en cadena de radio y televisión el 24 de septiembre n decreto presidencial de reglamentos qe Costa Rica debe acatar para poder navegar en el Río San Jan, marcó n hito sin precedentes. A la fecha, dicen analistas políticos, es la primera vez en la historia del Río San Jan qe n mandatario nicaragüense pblica reglamentos detallados sobre cómo el Estado ejercerá s soberanía en las agas y riberas limítrofes con Costa Rica. La iniciativa creó na comisión interinstitcional integrada por diferentes ministerios, todos los mnicipios del departamento de Río San Jan, fncionarios del gabinete, el Ejército y la Policía. La estrategia de fondo, sin embargo, era desarmar a priori calqier reclamo del vecino al hacer el gesto de mayor envergadra geopolítica de s presidencia: la conformación de n grpo de naciones con sficiente músclo económico y peso político internacional para empjar más allá del esbozo, la constrcción de n canal interoceánico a través del territorio nicaragüense. Ortega annció oficialmente drante la visita del Canciller de Emiratos Árabes Unidos, Jeqe Abdallah Bin Zavid Al Nahvan, qe era my posible y cercana la conformación de n consorcio internacional en la qe participarían China y Venezela. Con s acostmbrado estilo oratorio, Ortega navegó a la delegación emiratí a través de na amplia exposición sobre el potencial del país en energía, recrsos hídricos, pertos, e infraestrctra. Y casi casalmente, depositó el tema del canal interoceánico. Somos el país con más recrsos hídricos. Tenemos el Gran Lago de Nicaraga, dijo, señalando n mapa. No solamente es na fente extraordinaria de aga dlce, tanto para el consmo hmano como para el riego, sino qe también ha sido el proyecto histórico de n canal por Nicaraga. Drante s intervención posterior, el príncipe Bin Zavid Al Nahyan afirmó qe los Emiratos estarían interesados en participar, jnto con otras Especial Telecomnicaciones El arte de llegar tarde a la competencia Qé es WiMAX? Ancho de banda para todos El pedigree de Yota Para sscribirse, criticar, sgerir, obtener información comercial, envíe n correo a: pntoceroenews@gmail.com o llame al

2 Pag. 2 No. 3 Pag. 2 Despés de islas artificiales, n canal interoceánico sena interesante potencias, en n canal en Nicaraga. El ministerio de Relaciones Exteriores de Emiratos Árabes Unidos emitió más tarde n comnicado formal a las agencias noticiosas expresando qe la iniciativa de nir ambos océanos a través de n canal sería my interesante, y nos complacería mcho ser partícipes en el proyecto, de na forma otra. El príncipe llegó por primera vez a Nicaraga acompañado de n eqipo bien seleccionado de firmas my importantes del país y representantes del gobierno (...) yo creo qe ellos van a estar my interesados en revisar esta propesta del canal interoceánico, dijo. Los Emiratos Arabes Unidos son n Estado compesto por siete emiratos: Ab Dabi, Ajmán, Dbái, Fjaira, Ras el Jaima, Sarja y Um el Kaiwain, sitados al este de Arabia Sadita en la costa del Golfo Pérsico. Actalmente poseen no de los más altos índices de concentración de riqeza y de desarrollo hmano del mndo. Son el tercer mayor prodctor de petróleo del Medio Oriente despés de Arabia Sadita e Irán. Jnto a Venezela y China Continental, los Emiratos conformarían n poderoso terceto de capital de inversión para el canal. China ha participado en la última década en proyectos de ampliación y administración del Canal de Panamá. Según Ortega, China ha expresado qe aún cando hoy se esté ampliando el Canal de Panamá, no va ser sficiente para cbrir las demandas del tráfico comercial, tanto por la cantidad de barcos qe demandan el so del canal y la dimensión de los barcos. Drante el gobierno de Ernesto Balladares, Panamá concedió derechos por varias décadas a la gigante marina mercante de Hong Kong, Htchison Whampoa Ltd., de constrcción y administración de instalaciones portarias en Balboa, el único perto del Canal en el Pacífico, y en Cristóbal en el Atlántico. S CEO, Li Ka-shing es miembro del Partido Comnista Chino y de la Directiva de la China International Trst and Investment Corp., o CITIC, el brazo de inversiones del gobierno.

3 Especial telecomnicaciones Pag. 3 No. 7 8 sep al 14 oct 2009 Yota entra al póker de telecomnicaciones Listo para la competencia? Entre pro y contras, la presencia de Yota en redes rrales y rbanas pede estimlar más agresivas estrategias de precios y de captación de clientes. En la altamente polarizada sociedad de Nicaraga, el permiso qe Telcor otorgara a la rsa Yota Mobile WiMAX para oficialmente competir en telecomnicaciones generó agitación y teorías conspirativas alrededor de la transparencia de la licitación y de los socios nicaragüenses, venezolanos, rsos y gbernamentales de Yota. Todo qedó enterrado cando no de los licitantes, respondió sin titbeos en na entrevista, qe el proceso había cmplido con todos los reqisitos. La licitación, lo qe nosotros vimos, se hizo totalmente legal, dijo Roberto Sansón, gerente general de Claro, sbsidiaria de América Móvil, en el programa de TV Esta Semana. Sin embargo, s afirmación sbrayó algo más importante. El impacto de n tercer operador en las telecomnicaciones pdiera modificar el panorama del sector y la economía, y qe debe analizarse desde la capacidad o incapacidad del mercado para absorber nevos operadores. Especialistas del sector especlan dos escenarios con la entrada de Yota: Uno de mayor competencia ya qe casi siempre, con el srgimiento de n nevo proveedor, emergen agresivas estrategias de precios y de captación de clientes. El otro extremo es el de n despliege lento y desigal de Yota, qe resltaría costoso y perjdicial para el desarrollo del mercado. Depende de cómo se estrctren (Yota),...y aprovechen la exis- Penetración total (fijos+móviles) 2007/1997 (en %) Fente: Telecom CIDE, México, DF, con dato de UIT, 2009 tencia de clientes insatisfechos. Pero es my fácil venir a instalarse en Managa, donde todo está hecho. Donde van a demostrar, va a ser cando tengan qe invertir en el interior, predijo Sansón. Algnos analistas coinciden en qe todavía habrá qe esperar ver si Yota está verdaderamente dispesta a invertir U$50 millones en n mercado de tan peqeña escala como Nicaraga. El ente reglador Telcor dijo qe Yota dplicará en los próximos tres años los sarios de telefonía fija, y extenderá, y bajará el costo de servicios y el acceso a banda ancha en el área rral en por lo menos n 10 por ciento, dijo Orlando Castillo, director de Telcor. Cifras oficiales dicen qe en Nicaraga hay más de teléfonos convencionales residenciales, y 2,8 millones de teléfonos móviles. Yota, qe pasa por n momento de gran reconocimiento internacional por s innovación tecnológica, debe cmplir esas obligaciones en momentos en qe los operadores mltiplicaran en los últimos once años, en por los menos cinco veces la penetración total de los servicios de voz (fijos y móviles). Esto implica qe casi sextplicaron el número de líneas en servicio, a na tasa sostenida acmlada de crecimiento drante na década de casi 20% al año. Además, el mercado de telefonía fija, cya teledensidad es de n 5% según Telcor, exhibe estancamiento en Nicaraga. En los últimos tres años, Claro habilitó na capacidad instalada para proveer hasta 440 mil líneas. En ss centas, registraba 245 mil a fines de septiembre. El resto son ociosas. José Otero, presidente de Signals Telecom Conslting, del Perú, coincide en qe hay na tendencia diferente en el crecimiento del sector móvil. Las líneas fijas continarán exhibiendo s estancamiento o pérdida de abonados frente a la sstitción fijo-móvil, por la canibalización entre móviles y fijos, dijo. Los operadores de telefonía se qejan de qe los costos de inversión se disparan en la medida qe ss cables son vandalizados o robados, algo común en Hispanoamérica. La Teledensidad de Nicaraga no es tan baja Los países en vías de desarrollo promedian entre 10 y 15 teléfonos por cada 100 habitantes, comparados a los 70 por 100 en Estados Unidos. Según ejectivos de Claro, en Nicaraga existe na capacidad instalada para aproximadamente 400 mil líneas. Pero de los 5.5 millones de nicaragüenses, solo 260 mil tienen líneas fijas, lo qe reslta en na teledensidad de 4.7 por ciento. Si las líneas ociosas y los cellares se contabilizaran, la teledensidad de Nicaraga andaría alrededor del 12.3 por ciento, calclan. La falta de demanda y el poco crecimiento en teledensidad fija (de 5%) se debe a na alta sstitción fija-móvil. La adopción de móviles comenzar a sperar a los fijos en el 2001, y desde entonces han crecido sin interrpción, de 202,800 en 2002 a más de 2.12 millones en 2007, según cifras de Telcor.

4 Pág.. 4 No todos concerdan Si bien es cierto qe la telefonía fija se ha estancado, ésta amentó 70% entre 1997 y Cántas indstrias en decaimiento no qisieran mostrar tasas de crecimiento anales sostenidas speriores al 5%?, se pregntó Ernesto Flores-Rox, de Telecom CIDE, en México, DF. En América Latina, la telefonía fija aún no está mostrando las tasas de decrecimiento qe se observan en otros países. Las desconexiones en general se deben más a problemas económicos pntales qe a na tendencia generalizada, dice. Una ventaja de Yota en esta apesta, según estos analistas, es s vínclo con tres actores importantes: los gobiernos de Nicaraga, a través de Telecomnicaciones de Nicaraga S.A. (Telnicsa), de Venezela, cyos fondos a través de Albanisa traerían asesoramiento y eqipos de CANTV, el operador controlado por el Gobierno de Venezela, y Rsia. Con sede en San Petersbrgo, Yota es el nombre de marca de Scartel LLC, el cal a s vez es propiedad de Wi- MAX Holding Ltd. Yota tiene el apoyo de Rostechnologii, na corporación semi estatal, sin fines de lcro, qe fondea empresas rsas de tecnología. Por na sma no divlgada, Rostechnologii compró en noviembre de 2008 el 25.1 porciento de las acciones en WiMAX Holding. Fentes del gobierno, qe pidieron omitir nombres, describieron qe la estrategia al menos preliminar de Yota será recoger las experiencias de sbsidio de líneas fijas Wi- MAX de CANTV y las estrategias de pregpago y estímlo de so en segmentos de bajo poder adqisitivo con teléfonos fabricados a bajo costo en Venezela, con tecnología china ZTE. Sin embargo, el no poder determinar cantos sarios se necesitarán, si 100 o 200,000 clientes qe pagen por servicios caros, para lograr el eqilibrio operacional, ni tampoco en canto tiempo, es n riesgo qe hay qe asmir, dijo la fente. Según la Unión Internacional de Telecomnicaciones (UIT), Nicaraga en el 2008 fe el carto mercado inalámbrico de mayor crecimiento en América Latina, con n 42.3 por ciento con respecto al año anterior. Otro atractivo para Yota es qe las estrategias de retención de clientes de parte de los operadores dominantes no han sido ejemplares y existen mchos clientes insatisfechos con ambos, por diferentes razones. Ambos, Claro y Movistar, se han enfocado en estrategias de diferentes segmentos de mercado, generando poco crecimiento en la adición de nevas líneas, dijo Elías Vicente, otro analista de Signals Telecom, en n reciente estdio. El resltado ha sido na baja agresividad en ofertas de tarifas, y na oferta restringida de paqetes de servicios, lo qe refleja na estrategia limitada en estrategias de retención de clientes. Como en toda inversión, el riesgo de n desenlace desfavorable es real. En el caso de Yota, existe la posibilidad de qe el gobierno saliera en s ayda e impsiera nevas reglas del mercado para protegerla o para ejectar ss proyectos a toda costa. Si n gobierno comienza a sbsidiar na empresa de telecomnicaciones con el objetivo de ofrecer tarifas por debajo del costo se torna n peligroso precedente y na inddable barrera para ftras inversiones en el país por parte de capitales privados qe reclamarán acerca de competencia desleal, dijo Otero.. Lo cal sería na lástima para el gran porvenir qe mestran las telecomnicaciones. Según proyecciones de Signals Telecom, como resltado de na competencia mayor, el mercado inalámbrico de Nicaraga pdiera generar ganancias en el orden de los U$2 mil millones en el período entre 2008 y 2014, y lograr na penetración cercana al 100 porciento en Con la bendición de la UIT ha ganado adeptos La gran incógnita WiMAX Las redes móviles caminan inexorablemente hacia la banda ancha con estándares 3G, 3.5G o 4g. Se complica el gobierno aposando por WiMAX para s tercer y último operador? Para cmplir s promesa de qe la banda ancha será niversal y aseqible para los más pobres prespestos familiares, el gobierno se casó con Yota y s especialización, el nevo estándar inalámbrico para banda ancha y telefonía fija y móvil WiMAX. Mchos se pregntan si ésta es la tecnología apropiada, dada las condiciones de mercado y la demanda por telefonía fija. Hasta hace poco, los operadores del mndo no se habían entsiasmado mcho con la propesta del WiMAX. Ni siqiera cando Intel lanzó en 2008 n procesador Centrino para esta tecnología y para WiFi. El mercado no tomó el velo esperado por gigantes de eqipos como la canadiense Nortel, la cal perdió na gran cantidad de dinero invirtiendo en el desarrollo de WiMAX los últimos ocho años. Nortel se declaró en bancarrota en enero. Para desgracia de Nortel, Wi- MAX se enderezó my tarde. El incremento del volmen de ventas de más de U$100 millones en eqipo de Alva-

5 Especial telecomnicaciones Pág.. 5 No. 7 8 sep al 14 oct 2009 oportnidades de licencia de WiMAX por el otro, crean n ftro atractivo para el mercado WiMAX en América Latina, dice Wally Swain, Vicepresidente Senior, Mercados Emergentes, del Yankee Grop, na consltoría de Boston. Según Swain, en América Latina scede qe mchas redes UMTS/HDSPA se están lanzando simltáneamentecon las WiMAX. Sin embargo, el hecho de qe en esta parte del mndo los contratos postpago, (los qe pagan los bolsillos ricos), son na minoría, explica en parte toda la neva preferencia para continar o complementar con WiMAX las inversiones qe ya se han comenzado con 3G) dijo Swain. La segnda revolción Aldeas globales WiMAX servirá de apoyo para Internet en zonas rrales y rbanas rion Ltd., n scesor de Nortel, a s base de clientes de 30 operadores de América Latina de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecador, El Salvador, Gatemala, México, Paragay, Perú y Venezela, mestra na explosión en s adopción. WiMAX son las siglas de Worldwide Interoperability for Microwave Access o interoperabilidad mndial para acceso por microondas. Es la marca qe certifica n prodcto con estándares de acceso inalámbrico. Hasta hace poco era el más feroz rival de las redes móviles 3G (basadas en el estándar UMTS/HDSPA). Pero actalmente, ambas se constryen simltáneamente hasta por n mismo operador, como pdiera ser el caso de Claro o Movistar, despés de qe la UIT aceptara en Ginebra, a WiMAX como parte de s estándar 3G, y permitiera a deñas de licencias 3G dar servicios WiMAX a ss clientes. WiMAX está respaldado por más de 230 importantes fabricantes de eqipos y proveedores de servicios qe son miembros del WiMAX Form, entre los qe destacan Intel, Nokia, Siemens, Motorola, Samsng o Fjits, y operadores de telefonía como Detsche Telekom, France Telecom, Telecom Italia o Eskaltel. Las ventajas WiMAX permite conexiones de velocidades similares al ADSL, pero sin cables. Ya ha sido tilizada en América Latina como solción para llegar rápidamente a grandes cantidades de clientes potenciales en congestionadas áreas metropolitanas como las de Río o Caracas. Al no necesitar cable ahorra en costo y tiempo necesarios para montar la infraestrctra por cable. WiMAX tiene n alcance de hasta 50 Km; velocidades de transmisión qe peden alcanzar los 75 Mbps; no necesita visión directa; Además, dependiendo del ancho de banda del canal tilizado, na estación base pede soportar miles de sarios más qe las redes locales metropolitanas (WLAN.) El nevo estándar es compatible con otros anteriores, como el de Wi-Fi, y permite qe n operador sbcontrate el manejo de las estaciones de red a n proveedor de eqipo, como Samsng o Ericsson. La falta de infraestrctra de cable jnto con la baja penetración de banda ancha por n lado, y las nmerosas Los cellares disminyen la necesidad de emigrar a grandes centros rbanos y amentan el atractivo hacia la agricltra. En calqier camino rral de Nicaraga, calqier día, finqeros y agricltores trabajan cellar en mano, recibiendo llamadas, respondiendo mensajes de texto y, cada vez más, tilizando aplicaciones qe les acercan al comercio en los distantes pertos de montaña. La escena se repite por toda América Latina. David Edelstein, de la Fndación Grameen, le llama la segnda revolción. La primera fe proveer comnicación básica a miles sin acceso a n teléfono. Ahora, se trata de la transición del cellar del oído a la palma de la mano, donde se convierte en perto de información, de prodctividad y de ahorro para miles de habitantes rrales del mndo en desarrollo. Un estdio reciente del Fondo de Inversión de Telecomnicaciones (FITEL,) encontró qe mchos miembros del gobierno local, individos y hombres de negocios del campo, así como estdiantes, viajan a mendo grandes distancias a localidades donde existen ciber cafés para comnicarse, o para acceder a programas de entrenamiento, o para realizar transacciones comerciales. Por el momento existen nos 3,000 Internet cafés en Nicaraga jgando el papel de vínclo y de desarrollo para PYMEs.

6 Pag. 6 Dentro de la visión del Proyecto Rral de Telecomnicaciones, el gobierno espera qe, al expandir las redes de banda ancha hacia áreas no metropolitanas no solo se amente la prodctividad y se redzca la pobreza, sino también el aislamiento social y económico rral, a n costo menor qe con otra infraestrctra. En Chile y Colombia, la adopción temprana de tecnologías como WiMAX probaron n doble beneficio: se eliminó la necesidad del prodctor de viajar hasta los grandes centros rbanos, y le hizo más atractiva la agricltra. En mchos casos fomentó el desarrollo comercial de peqeñas y medianas empresas en trismo. En ambos países se demostró na correlación entre la penetración de banda ancha y el empleo creciendo entre 0,2 y 0,3 pntos porcentales por año, además de estimlar la innovación y el intercambio comercial. Otro prodcto feron las condiciones aprovechadas por mchas personas para capacitarse en profesiones qe les daba trabajo en las grandes cidades. FITEL y los telecentros FITEL fe establecido en Abril 2004 para desarrollar telefonía pública y acceso a Internet en áreas rrales no atendidas por operadores privados. El primer paso fe ejectado en diciembre 2005 por ENI- TEL, propiedad de Claro, al completar la cobertra de la telefonía móvil en casi todas las mnicipalidades del país. Igalmente, 350 comnidades rrales feron provistas con teléfonos públicos. Según el gobierno, todas las localidades qe serán beneficiadas por la conexión Wi- MAX de Yota Mobile podrán contratar ss servicios obedeciendo a las condiciones establecidas por el gobierno. Las escelas y los núcleos de sald tendrán acceso a Internet gratitamente, ya qe ésta será financiada por el gobierno y fncionarán como infocentros para los vecinos. En febrero, el presidente Ortega inagró la apertra de 103 tele centros en las escelas secndarias para darle acceso a 830,000 personas, eqivalente al 16% del total de Nicaraga, en todas esas cabeceras mnicipales qe no tenían acceso a Internet. No más viajes de negocios, con o sin FITEL. Según fncionarios del proyecto, le tocaría a Yota proveer la conexión de Internet, al menos 10 comptadores a cada tele centro, mas na red local (LAN). Despés del primer año, el Ministerio de Edcación y las escelas beneficiadas absorberán la responsabilidad de pagar por la conectividad a costos preferenciales y reglados, mas bajos qe los actales del mercado de U$725 mensales. Sacándole el pedigree a Yota Tecnología de pnta Y-O-T-A, mi nombre es. Yota recientemente compartió honores con Microsoft por innovación tecnológica. En jnio, Yota Mobile Wi- MAX, la empresas de redes de internet WiMAX rsa, sbió de estatra. Drante el Global Telecoms Bsiness Innovation Award en Londres, na ceremonia anal a la qe asisten entre los 250 líderes más importantes del mndo de la tecnología de la información y telecomnicaciones, Yota sbió a la tarima a compartir honores con Microsoft en la categoría de Innovación Internacional de Servicios al Consmidor por haber desarrollado el primer teléfono cellar 4G primer móvil del mndo con la tecnología WiMAX Mobile. Conocido como el HTC MAX 4G, el cellar fe diseñado en sociedad con Microsoft y HTC, de Taiwán. Inclye el sistema operativo Windows Mobile 6.1 Professional. Y anqe hasta la fecha el teléfono solo se distribye exclsivamente en los mercados de Rsia de Yota, en San Petersbrgo y Moscú, ha casado mcha expectativa entre los conocedores. Según los primeros tanteos de los críticos, el veredicto es qe s interfaz e interacción con la aplicación TochFLO 3D no tiene nada qe envidiarle ni al iphone de Apple ni al Blackberry. Inclso llegan a decir qe la resolción y el tamaño de la pantalla es mayor qe la del iphone. Otra calidad es poder conectarse a redes GSM, tiene soporte de GPRS y EDGE, pero no tiene capacidades 3G, lo qe no lo ha hecho atractivo para el resto de Eropa. Cando está en na red WiMAX, la velocidad de transferencia de datos pede alcanzar hasta 10 Mb por segndo, dice yoiggers, n blogero tecnológico español. Por ser Windows Mobile, dice yoiggers, permite instalar calqier otra aplicación de terceros o de creación propia sin ningna restricción (el único reqisito es qe la aplicación sea compatible con Windows Mobile). El office site preinstalado es el Microsoft Office Mobile versión 12 (compatible con Microsoft Office 2007), inclye Excel Mobile, OneNote Mobile, PowerPoint Mobile y Word Mobile. Otlook Mobile se instala por separado desde n CD qe viene con el móvil y es na versión de preba de tres meses. Yota lo introdjo en marzo en s red piloto en Moscú. El único problema es qe el

7 Especial telecomnicaciones Pag. 7 No. 7 8 al 14 oct 2009 precio es U$1200, en Moscú, donde el IPhone se cotiza por U$1000. Otra versión más barata es n HTC de U$150 para redes WiMAX. Desempleo en el sector privado de Estados Unidos, diferencia intermensal, corregida por estacionalidad El HTC MAX 4G. El backbone de red WiMAX de Yota tiliza nas 1,600 estaciones de base Samsng en áreas rbanas densamente pobladas. Entre noviembre y octbre de este año, Yota invirtió nos U$300 millones, de los cales n 80% se destinaron para la infraestrctra de fibra, y centros de datos. Este año, Yota estima invertir U$170 millones para ss redes. Además del atractivo del teléfono, Yota annció qe seis fabricantes de notebooks y laptops le proveerán 31 modelos para qe pedan interactar sin obstáclos con la red WiMAX. Signos positivos y mcha vlnerabilidad CA, antes y despés de Lehman Existe riesgo de deflación dice el Consejo Monetario (SECMCA). Una tabla de salvación es la sald de otras economías y las alzas de precios y de la demanda de commodities. La caída del banco de inversión Lehman Brothers en septiembre del año pasado es n hito oficial para medir el ftro y el pasado financiero. Ese termómetro tilizó la Secretaría Ejectiva del Consejo Monetario Centroamericano (SECMCA) en n agdo y somero análisis de Centroamérica y el entorno económico mndial qe la afecta directamente. La sbida de las bolsas internacionales ha sido my rápida aún cando variables fndamentales de la economía revelan n contexto todavía deprimido, dice el reporte pblicado a principios de octbre. El otro indicador en el qe el SECMCA hace énfasis vigilante es la redcción del ritmo de crecimiento del desempleo de los Estados Unidos (ver gráfico). Este es n pivote de la demanda global de los bienes y servicios qe exportan al mndo las economías de Centroamérica. La exportación destinada al mercado estadonidense tvo bajas promedio en el primer semestre respecto del mismo período del año anterior de -14.1% y -16.3%, respectivamente. El informe hace n recento obligado de recientes expresiones de positivismo ex- Indicador de Empleo (tendencia-ciclo) verss Indicador de Actividad Económica (tendencia), tasas de variación interanal berante. Se observan signos positivos de recperación en na mayoría de países, pero Actividad económica las economías aún se meven en terreno my vlnerable, 10.0 dicen los atores. SECMCA hace n llamado a la prdencia ante no de los más llama- 8.0 tivos: la recperación de los Empleo mercados de valores a nivel 6.0 global, cyo ferte optimismo posiblemente es reslta do de na sobrevaloración de las condiciones económicas fndamentales (ver pntoce- RO N0 5, pág.. 1 Se Gesta Otra Brbja? ). Ene 05 Ene 06 Ene 07 Ene 08 Ene 09 Fente: Haver Analytics, Agosto 7, 2009 El SECMCA señala na tendencia de redcción de la prodctividad qe inició a fines de 2008, y qe parece no corregirse. De mantenerse, estima, el PIB anal regional registrará este año n decrecimiento entre 2.2% y 4.2%, respecto del nivel alcanzado en el Por otro lado, la disminción en ingresos y gastos de las familias, por pérdidas de empleo, casi n 20% menos en remesas procedentes de los Estados Unidos, menos trismo, han estimlado na importante contracción de la demanda interna. Las oportnidades de empleo, cyo comportamiento es siempre retrasado en hasta seis meses respecto de la actividad económica, tocó fondo en febrero (gráfico abajo). De la recperación del empleo dependerá en bena parte la recperación de la actividad económica global, porqe mientras mayor es el ingreso, Fente: SECMCA

8 Pag. 8 y se alimente hábitos de consmo, más rápido se enderezará la demanda interna. Dada las fertes tasas de contracción de la inflación y, en los últimos dos meses, la disminción en los niveles de precios en tres de los seis países de la región existe n ferte riesgo de deflación en el corto plazo o, como le llama el reporte, de n ritmo inflacionario negativo (ver pntocero No 5, pág 1, El Fantasma de la Deflación ). Sin embargo, el SECMCA ve na lz al final del túnel: la evental recperación de la demanda de commodities especialmente de origen energético, y la recperación de economías desarrolladas aydarán a qe la región revierta esta tendencia y qe el alza de precios se tradzca en na inflación del 5% a fines de Inflación en la Región, tasas de variación interanal Sin dinero: Centroamérica - Crecimiento Real PIB Regional vs Balanza Fiscal como % del PIB Fente: Consejo Montetariao, SECMCA, Oct Sorce: BMI, con información de los bancos centrales. Respective Central Banks and Statistical Offices

9 Pag. 9 No. 7 8 al 14 oct 2009 Un paso a paso para botar s teléfono Skype no es magia negra a 36 países por U$10 al mes. La sscripción inclye mensajería de voz gratis. Para recibir llamadas desde calqier teléfono en calqier momento no pede comprar n número dedicado de Skype. Este servicio se llama SkypeIn. Cando la llamada entra, la comptadora (o el cellar) timbra. Estos números están disponibles con códigos de área de Estados Unidos y los de 21 países. Uno pede comprar varios números. Para llamar a ss amigos en Londres, se sa el del código para UK. O el de NYC para llamar a Neva York. De esta manera la llamada cesta como na local. Los números cestan U$60 por año o U$18 por tres meses. Un paso a paso para botar s teléfono Créditos por s dieta Skype todavía es la forma mas barata de hacer llamadas. Pero la gente le tiene miedo Skype, el servicio telefonico en Internet, no es nada nevo. Salió en 2003, y millones de personas lo tilizan. Por ser increíblemente barato, mchas personas lo consideran magia negra, o qe se reqiere de complicados conocimientos para sarlo. Nada qe ver. A diferencia de Vonage y otros servicios de telefonía de Internet, no reqiere contrato. Uno mismo lo pede configrar y tilizar tantas veces como desee. Lo ideal es sarlo como complemento (no n sstitto) del teléfono normal. S calidad sorprende, my cercana al teléfono normal. Qé se necesita? Hay dos maneras de sar Skype: con na comptadora o con n teléfono eqipado con el software de Skype. La comptadora es más fácil. Lo único qe se necesita es na conexión a Internet de banda ancha, n ariclar y micrófono USBs, y qe valen entre U$25 o U$30. El paso más complicado es descargar e instalar Skype ( skype.com/download/skype/) y crear na centa de sario gratis. Eso es todo. Despés de este paso, ya se pede llamar. (Para probar la configración, escriba echo123 en la barra de direcciones de Skype y plse Llamar. Esto le dará n mensaje pidiéndole decir algo. Skype repetirá lo qe dijo. Si se pede oír, s configración fnciona). Para llamar a otros con centas en Skype: Es totalmente gratis. Por eso, si qiere hablar continamente con la novia, o con los nietos en otro país, lo mejor es qe abran s centa en Skype. El software de Skype permite videos para verse mientras conversa). Para llamar a los qe no san Skype: Lo beno de Skype es poderse conectar a la red de telefonía pública para hablar con calqiera. Pero esto ya no gratis. Uno pede pagar por las llamadas cada vez o comprando na sscripción. La primera opción no es mala ya qe las tarifas son bajas. Llamar a Asia, Eropa y América del Norte y América del Sr cesta casi U$2 centavos por minto (a cellares es más caro). Cando no hace na llamada, Skype pone el saldo corriente en pantalla. Al comprar na sscripción a Skype, no pede recibir todas las llamadas por U$3 al mes, y sin límites para llamar Un innovador modelo en Connectict compra kilovatios ahorrados de consmidores Los incentivos para redcir el consmo de energía en fábricas y grandes almacenes del Estado de Connectict (al norte de Neva York) han sido tan exitosos qe otros Estados qieren copiar el modelo. Los políticos qieren pasar nevas leyes tilizando las mismas ideas. El modelo fnciona así: desde el 2007, el gobierno estatal otorga créditos a los negocios dispestos a recortar permanentemente s consmo, ya sea cambiando bombillos o reemplazando aparatos eléctricos o sellando ventanas. El resltado concreto es qe por cada 1,000 kilovatios-hora ahorrado, n sario gana n crédito. Este crédito, cyo precio lo determina la oferta y la demanda, se vende a las generadoras, las qe por ley deben comprarlos, y en mayores incrementos cada año qe pasa. No hace mcho, los créditos se cotizaban a U$23 cada no. El mercado es lego afectado por la participación en la compra y venta de distribidores de energía o intermediarios. Al final, es el consmidor qién paga por todo. Tanto generadores como distribidores encentran maneras de regresarle el costo de los créditos. No obstante, el consmidor se beneficia al repartir s costo entre na amplia base de sarios. La aparición de firmas especializadas en ejectar la eficiencia energética ha contribido con n importante ingrediente de mercado. Estas ofrecen medir consmos No más viajes de negocios, con o sin FITEL

10 Pag. 10 Yo aplico todo lo qe me enseñaron mi padre y mi abelo, desde crar y escoger el tabaco, hasta cómo fermentarlo, añejarlo y lego hasta torcerlo, explica Fernández, despés de regresar de n viaje a Cba. Pero otra parerráticos o fgas, solciones con cálclos arqitectónicos o de ingeniería para optimizar la infraestrctra, y hasta diseñar software con el qe se mide el valor de los apagones, o cando na constrcción no tiliza electricidad. A veces el proveedor de servicio pede, por ejemplo, intercambiar gratis bombillos incandescentes por florescentes o refrigerantes del aire acondicionado de na oficina o tienda porqe la forma de pago es directamente por el trabajo, o compartiendo tilidades de los créditos qe prodce el proyecto. Por lo general, la clientela son grandes empresas de manfactra, o tiendas comerciales o distribidoras, como Home Depot, o cadenas de spermercados capaces de prodcir n volmen atractivo de créditos. Ahora el estado qiere extender el programa a consmidores residenciales. La razón: son los qe proporcionalmente consmen o desperdician más electricidad. Perfil de emprendedor: Abdel Fernández, cbano y tabaqero El relevo generacional del tabaco De Pinar del Río a Estelí: y a fabricar de los mejores pros del mndo Cando en 2003, a ss 23 años, le dieron al cbano A.J. (Abdel José) Fernández la oportnidad de dejar Pinar del Río e instalarse en Estelí, no lo pensó dos veces. Esa decisión le ha pagado con creces. Una peqeña inversión inicial en semilla de tabaco cbano, la experiencia adqirida al crecer entre fábricas de s familia (inclyendo el legendario Alejandro Robaina), y mcho tesón seis años despés y Fernández es n respetado prodctor internacional. Y próspero. Estacionados al frente de s segnda residencia de varias habitaciones en dos pisos en las aferas de esta cidad donde vive con s esposa s hija El problema es qe medir sistemáticamente recortes de consmo, casa por casa, dicen, es más difícil y extenante qe medirlo en na fábrica. Además, las residencias no necesariamente prodcen volúmenes eqivalentes al de grandes negocios. Y los proveedores incrren en más costos por menores márgenes al tener qe visitar n elevado número de clientes residenciales. Algnas solciones para masificar el servicio son alianzas con organizaciones comnitarias. También obteniendo exclsividad con edificios de apartamentos o desarrollos de bienes raíces. Pero como dice la gobernadora del estado Jodi Rell, el programa nnca fe creado con la intención de abaratar costos sino más bien contribir alcanzar metas energéticas, como redcción de emisiones y aydar a estabilizar las variables del cambio climático. Es entonces cando los márgenes no deben medirse igal qe otros. de catro años, na piscina tibia las 24 horas, n Adi Qatro rojo vino último modelo, complementa s Land Criser Toyota dorada y s Hilx Toyota en las qe se meve por ss fincas. Todo es prodcto de trabajo de alta calidad, dicen las voces del mercado. Un miembro de Cigar Jack, na comnidad en línea para fmadores de habanos sobre s último pro, el Man O War. Otro agregó: La prodcción de A.J. Fernández es como n vino de na cosecha especial o na microcervecería. Cada mezcla es casi única. El problema es qe cando se termina no hay más. Abdel es parte de na neva generación de prodctores, 20 y hasta 30 años menores qe ss predecesores, qe inclyen a Jorge Padrón Jr., Nestor Plasencia Jr., Gilberto Oliva, Jaime García, por mencionar algnos, qe bscan continar y mantener mercados, gastando más en investigación y en prácticas administrativas. El toqe personal es clave cando la demanda cae te importante de mi trabajo es saber vender mi prodcto, colocarlo, y cerrar contatos, dice Fernández. No hace mcho enrolló cientos de pros en n mismo día, drante n cóctel promocional en Pennsylvania. Esa misma semana Fernández estvo en La Habana, Las Vegas y Neva York en bsca de semillas y clientes. Con na nómina de entre 400 y empleados en fábricas y cinco fincas, inclyendo a nos 100 torcedores (enrolladores) y spervisores especializados qe él mismo seleccionó y entrenó, Fernández ha contribido a solidificar la reingeniería de la indstria. Actalmente, Fernández prodce nos pros al día. En 2008 llegó a exportar aproximadamente 5 millones a Estados Unidos, Francia, Bélgica y Singapr. Ss procesos de fermentación, de hasta dos y tres años en cartos de temperatra controlada, son claves para preservar el tabaco crdo y terminado, hasta qe el pro obtiene condiciones ideales de fmado. Todo este cidado hacia la calidad y de las relaciones con los clientes, es lo qe le permite segir teniendo ventas cando la demanda mndial ha caído en jn 40% para los pros cbanos. Las ventas de A.J. el año pasado ascendieron en más del 20%, y estvieron sobre US$7 millones anales. En todo esto, el toqe personal es clave, el secreto del éxito, dice Fernández. Despés de eso, todo es otro capítlo más en la historia del rey tabaco. pntocero. Editor: Ricardo Castillo Argüello; Diseño: Iván Olivares. Impresión: Servicolor