BOGOTÁ, COLOMBIA Marzo de BANKWATCH RATINGS DE COLOMBIA S.A. Corto Plazo Largo Plazo

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1 Contactos: María Carolina Uribe ó Rafael Ma.González Guillén (Colombia) (571) / Bancolombia S.A. BOGOTÁ, COLOMBIA Marzo de 2002 BANKWATCH RATINGS DE COLOMBIA S.A. Corto Plazo Largo Plazo ACTUAL BRC 1+ AAA Miles de Millones de Pesos al 31/12/01 ROA: 1.12% Activos: $ Patrimonio: $1.028 Util.: $ Depósitos: $5.487 ROE: 8.77% Historia de la Calificación: Asignadas BRC 1+ a corto plazo y AAA a largo plazo en marzo del en marzo de en marzo de La información financiera incluida en este reporte está basada en cifras auditadas de los años 1997, 1998, 1999, 2000 y 2001 sin consolidar. Fundamentos de la Calificación: Bancolombia es el Banco líder en el mercado colombiano en cuanto a activos, depósitos y cartera con participaciones de 11.69%, 11.74% y 13.19% respectivamente dentro del segmento de establecimientos bancarios. Su principal accionista es el Grupo Empresarial Sindicato Antioqueño, uno de los grupos económicos más importantes y bien posicionados del país, el cual se ha caracterizado por el buen manejo que ha hecho de sus negocios a lo largo de su trayectoria. Durante el año 2001, el Banco concentró sus esfuerzos en la consolidación de su dinámica operacional logrando generar resultados positivos, consistentes y de calidad. Aunque no ha sido ajeno a las circunstancias propias del entorno económico (la demanda de créditos continúa deprimida y la estructura de fondeo se ha deteriorado), ha recompuesto la estructura de su balance logrando un mayor crecimiento en activos productivos con relación al aumento en los pasivos con costo; esto le ha permitido recuperar rentabilidad y generar bases sólidas para sustentar el crecimiento futuro lo que fundamenta el mantenimiento de las calificaciones otorgadas tanto a largo como a corto plazo. Para el cierre del año 2001 los activos productivos del Banco registraron una mejor dinámica frente a los activos improductivos, de tal suerte que los primeros crecieron 18.12% mientras los segundos decrecieron 5.29%. Dentro de los activos productivos se destacó el aumento del 68% registrado en las inversiones; en cuanto a los activos improductivos, las inversiones no negociables registraron un incremento de 15%, mientras que los créditos clasificados en las franjas de difícil cobro 1 y las daciones en pago disminuyeron 9% y 3% respectivamente. Los pasivos con costo crecieron 15% y como es común a todo el sector bancario, la mezcla de recursos del Banco se encareció. Las cuentas corrientes han perdido casi tres puntos de participación dentro del total de pasivos mientras que las cuentas de ahorros y los CDT s han aumentado su participación cinco y tres puntos respectivamente. No obstante la excelente calidad de franquicia de Bancolombia le permite mantenerse como entidad líder dentro del sector bancario en cuanto a cuentas corrientes con una participación de 17.3% dentro del total de recursos captados a través de este producto. El decrecimiento registrado en los activos improductivos ha fortalecido la calidad de los activos del Banco lo que unido a la culminación del proceso de saneamiento permitió que el esfuerzo en cuanto a provisiones fuera menor durante el año 2001, sin que esto afectara los índices de cobertura de la Entidad, los cuales continuaron fortaleciéndose durante el año Por otra parte, la mejor estructura de balance ha generado un crecimiento más acelerado de los ingresos por intereses frente a los activos improductivos y el mayor costo financiero generado a partir del encarecimiento en la estructura de fondeo ha sido compensado por un mayor crecimiento en los ingresos por comisiones (se incrementaron 17% entre el 2000 y el 2001) y una disminución de los gastos operacionales en términos reales. Lo anterior ha traído como resultado la consecución de resultados positivos tanto operacionales como netos ($75MM y $90MM respectivamente) que mejoran la rentabilidad de la inversión y aseguran resultados sustentables hacia el futuro.

2 ANALISIS DOFA: Debilidades: Existe una alta concentración de los créditos vigentes en entidades territoriales en comparación con la exposición que ante estos entes tienen otros bancos; Sin embargo, los créditos reestructurados de entidades territoriales tan sólo representan el 6% de la cartera bruta total del Banco. Oportunidades Diversificación del riesgo gracias a la amplia base de clientes que posee. Venta cruzada de sus productos aprovechando la gran base de clientes. Fortalezas: Apoyo del Grupo Empresarial Antioqueño. Fuerte posicionamiento en el sector financiero colombiano gracias a la excelente calidad de su franquicia. Banco líder en el país en cuanto a depósitos y activos. Amplia cobertura de su red de distribución. Amplia base de clientes. Amenazas: En la medida en que la situación económica actual de deteriore, la calidad de sus activos podría verse afectada. Los problemas de orden público que afectan el país generan inconvenientes en algunos puntos de la Red. Hechos Relevantes: del país en emitir tarjetas de crédito bajo esa franquicia. Para Bancolombia el área de gestión de riesgos es fundamental para crear valor a sus accionistas. Por esta razón desde noviembre de 2000 modificó su estructura administrativa para dar así a cada instancia de la organización responsabilidades específicas con respecto al tema de riesgos. Para tal efecto se creó la Vicepresidencia de Riesgos y adscritas a ella las Gerencias de Riesgo de Mercado, Riesgo de Crédito y Riesgo Operativo. De igual manera, de se creó el Comité de Riesgos integrado por un miembro de la Junta Directiva y por ejecutivos de alto nivel del Banco. A mediados de 2001 se lanzó el portal de servicios financieros Todo1.com, el cual surgió de la alianza entre Bancolombia y otros bancos líderes de la región andina. Para diciembre de 2001 cerca de personas y 200 empresas habían utilizado este portal. Durante el último año el Banco fue reconocido por la revista Global Finance y por Emerging Market Investor Magazine como el mejor banco de Colombia. De igual manera sucedió con Latin Finance, publicación especializada en finanzas, la cual en noviembre distinguió a Bancolombia como el mejor banco del país. Bancolombia fue reconocido como uno de los bancos más avanzados en Latinoamérica con relación a CRM (Customer Relationship Management) en el BTN s Second Annual Latin American CRM Bank Awards. Propiedad: El principal accionista del Banco continúa siendo el Grupo Empresarial Antioqueño. Este es uno de los grupos económicos más importantes del país.. Posee el 45.1% de la totalidad de acciones del Banco. La composición accionaria del Banco es la siguiente: Acc. Ordinarias TOTAL G.Empresarial 62.2% 45.1% Antioqueño Inversionistas 19.2% 39.3% Extranjeros Otros Accionistas 18.6% 15.5% TOTAL 100% 100% Fuente: Bancolombia Es importante destacar en este punto la participación de los inversionistas extranjeros dentro de composición accionaria del Banco; Dicha participación refleja la solidez de la Entidad, su capacidad de acceso a los mercados de capitales internacionales y la liquidez de su acción la cual se lista en la Bolsa de Nueva York. Nuevos Productos: Recaudos y Pagos Suramericana: Manejo integral del proceso de recaudos y pagos de la Compañía Suramericana de Seguros, a través de la red de sucursales Bancolombia. El objetivo es aprovechar la infraestructura disponible a nivel nacional del Banco, utilizando un esquema de comunicación en tiempo real. A partir de mediados del presente año Bancolombia empezará a actuar como operador independiente de American Express y uno de los primeros bancos 2 Descuento de Documentos: descuento de documentos físicos y/o electrónicos, incluyendo la alternativa de financiación a partir de la fecha de vencimiento. Para esto se ofrecerán tasas

3 atractivas, plazos flexibles y diferentes modalidades de pago todo esto utilizando los canales electrónicos que dispone el Banco. Outsourcing de Recaudos: Ofrecer a los clientes empresariales (más de $ millones en ventas anuales) el recaudo de su cartera a través del Banco. De esta manera el cliente podrá optimizar la labor de sus vendedores y administrar mejor el recaudo de su cartera. Cuenta Mundial + ACH : Sistema que permite realizar pagos a terceros en pesos colombianos a través de la Cuenta Mundial de Bancolombia Panamá. Para esto se utiliza el sistema En Línea Nacional e Internacional abonando a cuentas corrientes en Bancolombia, Conavi y otras entidades afiliadas a ACH: Principales Filiales: 1. Fiducolombia S.A.: Es la principal sociedad fiduciaria del país, administrando un gran volumen de activos. Sus principales accionistas son: Bancolombia 82.76% Suramericana de Inv. 9.06% Colcorp 3.17% Conavi 2.56% Portafolio de Inv. Suram. 1.22% Otros 1.91% Al cierre del año 2001 la compañía registro un nivel de activos de $59MM, los pasivos totalizaron $9MM, las inversiones fueron de $42MM y el patrimonio llegó a $50MM. 2. Almacenar Es una sociedad anónima establecida en 1953 cuyo objeto social es el depósito, custodia, conservación, manejo, distribución, compra y venta de mercancías nacionales y extranjera por cuenta de sus clientes. Los principales accionistas de esta empresa son: Bancolombia 94.34% Colcorp 3.92% Fundación Bancolombia 1.71% Conavi 2.56% Portafolio de Inv. Suram. 1.22% Otros 1.91% La entidad cerro el año 2001 con activos por valor de $85MM y pasivos por $14MM. El patrimonio totalizo $71MM t registro una pérdida neta de $1MM. 3. Colcorp S.A.: Esta corporación financiera fue creada en 1994 como subsidiaria del Banco de Colombia. A raíz de la fusión entre el BIC y el Banco de Colombia en diciembre de 1998, COLCORP se convirtió en la filial más grande de Bancolombia. La corporación desarrolla básicamente dos áreas de negocios: manejo de activos y servicios de asesoría financiera. Dentro de la primera área, Colcorp invierte en compañías del sector real. Actualmente la Compañía posee inversiones en todos los sectores de la economía colombiana, incluyendo telecomunicaciones y construcción. Adicionalmente presta servicios de asesoría financiera especializada tanto a entidades gubernamentales como a empresas privadas en áreas como fusiones, adquisiciones, project finance, valoraciones y reestructuraciones entre otros, tanto en Colombia como en el exterior. Los principales accionistas son: Bancolombia 94.90% Sinesa Holding 5.10% Las principales cifras de la Compañía para el cierre del año 2001 fueron: Activos $297MM, Pasivos $72MM, Patrimonio $225MM, Inversiones $125MM y Utilidades $4MM. 4. Leasing Colombia S.A.: Esta compañía esta constituida desde 1978 y su actividad principal es llevar a cabo operaciones de leasing de maquinaria y equipos (53.96%), vehículos (20.86%) e inmuebles (17%). Los principales accionistas de la compañía son: Bancolombia 93.48% Colcorp 6.49% Leasing Colombia S.A. registro activos al cierre de 2001 por valor de $166MM, mientras que sus pasivos ascendieron a $154MM. Los bienes dados en leasing totalizaron $140MM, mientras que el patrimonio llegó a $12MM y las utilidades a $3MM. 5. Comisionista de Colombia: Es una sociedad comisionista de Bolsa inscrita en la Bolsa de Valores de Colombia. Fue creada en 1991 y su objeto social es brindar asesoría para inversiones bursátiles y negociación de títulos valores. Los principales accionistas de esta sociedad son: 3

4 Bancolombia 89.90% Colcorp 10.09% Las principales cifras de COMICOL para el cierre de 2001 fueron: Activos $9MM, Pasivos $2MM, Patrimonio $7MM y Utilidad Neta $885M. 6. Bancolombia Panamá y Cayman Esta es la filial del Banco en el exterior.. Las principales cifras de esta Entidad son: Activos US$847M, pasivos US$802M, cartera de créditos US$281M, patrimonio US$45M y utilidades netas US$20M. Red de Distribución: Bancolombia cuenta con una red de 323 oficinas distribuidas en 122 ciudades del país. Durante el último año fueron abiertas 9 nuevas sucursales conservado así el liderazgo d la red de distribución del Banco e incrementando el alcance de su cobertura. El Banco cuenta con una red propia de cajeros automáticos que a la fecha totalizan 419; Adicionalmente se tiene una alianza estratégica con el Banco Conavi con lo que el total de cajeros automáticos a disposición de los clientes de Bancolombia llega a 924. Tecnología: El Banco continúa operando con la plataforma AS/4000 la cual cuenta con aplicativos especializados para cada uno de los productos. Cuenta también con un sistema de Consulta Integrada de Clientes CIF al que pueden acceder todas las áreas del Banco. La estructura tecnológica del Banco continúa manejando algunos de sus actividades bajo el modelo de outsourcing. Estas actividades son: impresión de extractos y reportes, servicios técnicos, mantenimiento y software. ANALISIS FINANCIERO: 1. Rentabilidad: Durante el año 2001 Bancolombia consolidó la estructura de su balance logrando obtener resultados consistentes y de calidad. Es así como al cierre de 2001 el Banco presentó utilidades por valor de $90.1MM revirtiendo la tendencia de pérdidas registradas desde la fusión y superando los resultados del año inmediatamente anterior en 156%. Factores tales como el crecimiento registrado en los activos productivos, el aumento en los ingresos operacionales y la consolidación de los niveles de eficiencia del Banco, fueron determinantes para el logro de los resultados mencionados anteriormente. 4 Durante el año 2001, los ingresos operacionales aumentaron 77% destacándose de manera especial el mayor dinamismo registrado en los ingresos por comisiones; estos registraron un crecimiento de 17.6% frente al cierre del año 2000, siendo generados por las comisiones provenientes de negocios en moneda extranjera, servicios electrónicos y seguros. Dentro de los ingresos operacionales también se destacaron aquellos provenientes de intereses de cartera e inversiones, los cuales aumentaron 21% y 38% respectivamente. Adicionalmente durante el año 2001 se fortalecieron los ingresos provenientes de la operación de cambios ( divisas y cambios), los cuales se incrementaron en 130.8% totalizando $35MM al cierre de En materia de gastos operacionales estos presentaron una variación anual de 5.8% que unida al crecimiento de 15% registrado en los activos, generó un mejoramiento en los niveles de eficiencia de la entidad, manteniéndolos por debajo del promedio del sector bancario al cierre del año 2001 (7%). El comportamiento de los gastos operacionales estuvo determinado por el decrecimiento en las amortizaciones de los gastos de fusión y el menor esfuerzo que ha tenido que hacer la Entidad en cuanto a provisiones, dada la calidad de sus activos. El fortalecimiento de la base productiva del Banco generó un mejoramiento importante en los indicadores de rentabilidad. El margen operacional logró, al cierre de 2001, revertir su tendencia negativa y ubicarse sobre valores cercanos al 1%; el margen neto de interés por su parte, aunque se redujo durante el último año debido a que la mezcla de recursos del Banco se ha encarecido, continúa siendo positivo y superior al promedio presentado por el sector bancario durante el Por otra parte, el aumento en las utilidades fortaleció también los índices de rentabilidad tanto sobre el patrimonio como sobre los activos tornándolos positivos y superiores a los promedios de la banca; para el año 2001 Bancolombia presentó un retorno sobre activos de 1.12% y una rentabilidad sobre el patrimonio de 8.77%. A la misma fecha el sector bancario presento un ROE de 6.55% y un ROA de 0.95%. 2. Calidad de Activos: Al cierre de diciembre de 2001 la cartera bruta del Banco totalizo $4.796MM representando el 13% de la cartera total del subsegmento de bancos y registrando un crecimiento de 2.96% con respecto al mismo período del año anterior. Se destaco el crecimiento de 22% registrado en la cartera de consumo, mientras que los créditos hipotecarios y comerciales presentaron reducciones de 0.7% y 3% respectivamente. Al crecimiento de la cartera contribuyeron factores tales como el incremento en los créditos a Pymes y el innovador proceso de vinculación de personas diseñado por el Banco el año anterior.

5 Sectorialmente el 31% de la cartera del Banco corresponde a préstamos otorgados al sector manufacturero, el 17% a créditos de consumo, el 15% corresponde a créditos otorgados al sector de servicios comunales (administración pública y saneamiento principalmente) y el 11% son créditos con el sector comercial (restaurantes y hoteles). Los 25 mayores clientes del Banco representan el 23% de la cartera bruta total con un saldo de $1.105MM al De estos clientes vigentes el 25% corresponde a créditos reestructurados y de éstos últimos el 52% corresponde a créditos otorgados a municipios y departamentos. Para enero de 2002, los créditos otorgados al sector Gobierno ascendieron a $937MM de los cuales el 49% corresponde a créditos otorgados a entidades territoriales y 51% a entidades descentralizadas. De los $458MM otorgados a entidades territoriales, 54% se encuentran reestructurados ($246MM), en su mayoría bajo la Ley 617 y la Ley 550. En cuanto a la cartera de entidades descentralizadas, ésta ha sido otorgada a los sectores de energía eléctrica, acueductos, gas y telecomunicaciones; el 10% de los créditos está reestructurado, mientras que el 90% restante está clasificado como normal. La cartera vencida continuó reduciéndose durante el año 2001 cerrando el año en $162MM, es decir 16% por debajo del monto registrado al cierre de diciembre de El 72% de los créditos vencidos corresponden a créditos comerciales, el 28% a créditos de consumo y el 0.5% a créditos hipotecarios. Para el cierre de 2001 el indicador de cartera vencida del Banco se ubicó en el 3.39%, por debajo tanto del porcentaje registrado en diciembre de 2000 (4.16%) como del promedio arrojado por el subsegmento de bancos al corte de diciembre de 2001 (9.47%). Durante el año 2001, la cartera hipotecaria continuó deteriorándose y se observó una migración importante de créditos hacia las categorías B y E, éstos corresponden a préstamos otorgados antes de la fusión por el Banco de Colombia a sus empleados. Los créditos comerciales y de consumo clasificados dentro de las franjas de difícil cobro decrecieron 4% y 36% respectivamente; dentro de la cartera comercial se observó una migración importante de créditos de la categoría A a la B y de C a la categoría D, sin embargo, esta migración fue compensada por el decrecimiento registrado en las franjas C y E. La cartera de consumo se comporto en igual sentido presentándose migraciones de la categoría A a la B; es importante destacar que los créditos clasificados en E dentro de la cartera de consumo decrecieron 51% durante el año El mejor comportamiento registrado en la cartera vencida contribuyó para fortalecer los indicadores de cobertura del Banco. Adicionalmente, durante el año 2001 el Banco castigó cartera por valor de $70.2MM y las provisiones acumuladas registradas en el balance disminuyeron en menor proporción a los castigos realizados, lo que indica que el Banco a pesar del 5 saneamiento continuó haciendo un importante esfuerzo en cuanto a provisiones. Al cierre del la cobertura sobre cartera vencida fue de % superior al 129% registrado en diciembre de 2000 y por encima del promedio del sector bancario que la cierre de 2001 fue de 77.75%. Los niveles de cobertura sobre los créditos clasificados C, D, E también se vieron fortalecidos gracias al decrecimiento de 8% de la cartera clasificada en estas franjas. Para el cierre del año 2001 el índice de cubrimiento del Banco sobre créditos C, D, E fue de 51.5% superior al promedio de 49% arrojado por el subsegmento de bancos a la misma fecha. No obstante este indicador continúa viéndose afectado por la alta concentración de créditos con el sector Gobierno que tiene el Banco, ya que se calcula teniendo en cuenta la calificación de riesgo de estos créditos independientemente de su reestructuración. Las daciones en pago por su parte, también se comportaron favorablemente en el 2001, registrando un decrecimiento de 3% y un incremento en el gasto de provisión de 14%, con lo que al cierre del año 2001 están provisionadas en un 64.6%. 3. Capital y Balance: El patrimonio de Bancolombia totaliza $1027MM a diciembre 31 de 2001, es decir 13.5% superior al registrado al cierre del año Durante el año 2001 la Entidad obtuvo utilidades por valor de $90MM con lo que duplico los resultados obtenidos en el año 2000 por valor de $40MM. El índice de solvencia de la entidad continúa manteniéndose por encima de los requerimientos mínimos exigidos de 9%. Para el cierre de 2001 la relación de solvencia de Bancolombia es de 10.36%. Es importante mencionar en este punto que el alto volumen de créditos otorgados al sector Gobierno afecta incrementa el monto de los activos improductivos del Banco y por lo tanto la presión que éstos ejercen sobre el patrimonio y las provisiones. Si bien el decrecimiento tanto de la cartera vencida como de las daciones en pago mejoró la relación de activos improductivos sobre patrimonio (113% al y 131% al ), esta relación continúa siendo alta especialmente si se tiene en cuanta que el promedio del subsegmento de bancos excluyendo la banca hipotecaria - fue 94.55% al cierre del año En cuanto a la aplicación de la circular 042 de la Superintendencia Bancaria con respecto a la evaluación del riesgo de mercado es importante mencionar que desde hace ya más de un año el Banco cuenta con una Gerencia encargada de identificar, monitorear y cuantificar la exposición del Banco al riesgo de mercado y liquidez. La Gerencia de Riesgo de Mercado desarrolla metodologías y prácticas para evaluar y controlar los

6 riesgos de mercado y liquidez; diseña estrategias, elabora modelos e indicadores especializados para controlar y medir estos riesgos, a la vez que define políticas, fija límites y establece procedimientos para ser utilizados al interior de la Entidad y así facilitar la toma de decisiones maximizando la rentabilidad del Banco. Al corte del mes de enero de 2002 el valor en riesgo del Banco fue de $63.8MM con lo que la relación de solvencia se ubico sobre niveles de 11.83%. El principal accionista del Banco continúa siendo el Grupo Empresarial Sindicato Antioqueño, el cual posee el 45.1% de las acciones totales. El porcentaje accionario restante se encuentra dividido entre fondos extranjeros (39.6%), fondos relacionados con el Sindicato Antioqueño (3.1%) y otros accionistas (10.9%). Es importante destacar la participación de los inversionistas extranjeros dentro de la composición accionaria, lo que refleja la solidez y fácil acceso del Banco a los mercados de capitales extranjeros. 4. Liquidez: Bancolombia cerro el año 2001 con un total de activos líquidos de $1.785MM, registrando así un crecimiento de 70% con relación al año 2000; Dicho crecimiento estuvo determinado por el incremento en las inversiones negociables de renta fija, las cuales aumentaron más del 100% durante el año. Para diciembre de 2001 los activos líquidos representaron el 22.2% de los activos totales, por encima del promedio de 21.7% arrojado por el subsegmento de bancos para el mismo indicador. Adicionalmente, el crecimiento en los activos líquidos fortaleció la relación entre éstos y los depósitos y exigibilidades del Banco, representando los activos líquidos, en diciembre de 2001, el 28% de los depósitos más exigibilidades de la Entidad; esta cifra es superior al 18% que representaron al cierre de 2000 y al promedio del segmento de bancos al cierre de 2001 (24.88%). El portafolio de inversiones del Banco está compuesto de la siguiente manera: Sectorialmente el 80% de los títulos que conforman el portafolio de inversiones negociables de Bancolombia pertenecen al sector Gobierno, mientras que el 17.8% y el 1.4% corresponden a los sectores financiero y real respectivamente. El portafolio tiene una rotación de 5.44 veces al mes para deuda pública y de 1.02 veces mensuales para deuda privada. En lo referente a moneda extranjera el 80% de la inversión está denominada en dólares americanos y el 20% en Euros. En materia de GAP, Bancolombia presenta brechas de liquidez acumuladas de liquidez positivas en todas las bandas. La Entidad maneja una porción estable de 74% para cuentas corrientes, de 83% para cuentas de ahorros y un porcentaje de renovación de CDT s de 76%. En opinión de la Calificadora el Banco cuenta con herramientas, políticas y controles adecuados para la medición y control de los riesgos de crédito, mercado y contraparte. De igual manera existen políticas claramente definidas en cuanto al seguimiento y análisis de la posición de liquidez de la Entidad, las cuales incluyen además del GAP de liquidez, informes y proyecciones diarias de situación, así como análisis mensuales de madurez de activos y pasivos. Sin embargo, en la medida en que la Unidad de Tesorería continúe creciendo, es necesario profundizar cada vez más en cuanto al uso y aplicación de las herramientas de gestión de riesgos. Estructura de Fondeo: La alta calidad de franquicia de Bancolombia, es uno de los factores que le han permitido consolidar una sólida participación dentro del mercado de depósitos a lo largo de los años. Adicionalmente, el fácil acceso del Banco a estos recursos le ha permitido depender cada vez menos de fuentes externas de recursos; de hecho, desde la fusión, la Entidad ha mantenido la tendencia a disminuir su nivel de endeudamiento con la banca extranjera. Es así, como entre diciembre de 2000 y diciembre de 2001 los créditos a favor de la banca extranjera se redujeron 73%. TITULO PORCENTAJE 2,500 TES 43% TITULOS EN M.E. 26% CDT s 14% BONOS 13% TIT.HIPOTECARIOS 3% TIT. INMOBILIARIOS 0.6% El 10% de los títulos que hacen parte del portafolio tienen plazos inferiores a un (1) año, el 24% presentan plazos entre uno (1) y tres (3) años y el 64% esta representado por títulos con plazos desde cuatro años en adelante; dentro de esta banda se encuentran las referencias de títulos más líquidas del portafolio (Ej: TES). 2,000 1,500 1, Cuenta Corriente Cuenta Ahorros CDT Otros Depósitos 2,001 2,000 A pesar del fácil acceso que tiene Bancolombia a recursos de menor costo, durante el año 2001 el costo de su estructura de fondeo aumentó, entre otras causas por el efecto del impuesto a las transacciones financieras. Por esta razón durante el año 2001 las cuentas corrientes representaron el 26% de los pasivos de la Entidad mientras que al cierre de

7 representaban el 28%; lo contrario sucedió con las cuentas de ahorros y los CDT s, los cuales aumentaron su participación dentro del total de pasivos, representando al cierre de 2001 el 27% y 24% de los mismos. Para el cierre del año 2000 estos rubros tuvieron una participación del 23% y 22% del total de pasivos. No obstante el Banco presenta una mezcla de recursos menos costosa que el promedio del sector bancario en donde el 27% de los pasivos corresponde a recursos captados a través de CDT s. Bancolombia cuenta con una base de más de de clientes y sus captaciones registran un nivel de atomización importante en donde los 20 depositantes más grandes representan el 0.01% de la totalidad de recursos con que cuenta la Entidad. Adicionalmente, como ya se mencionó, históricamente el Banco ha manejado porciones estables de recursos bastante altas lo que mitiga el riesgo de deterioro acelerado en el nivel de sus depósitos. La calificación de riesgo de BANKWATCH RATINGS DE COLOMBIA S.A. Sociedad Calificadora de Valores- es una opinión técnica y en ningún momento pretende ser una recomendación para comprar, vender o mantener una inversión determinada; la información contenida en esta publicación ha sido obtenida de fuentes que se presumen confiables y precisas; por ello no asumimos responsabilidad por errores, omisiones o por resultados derivados del uso de esta información. 7