La coordinación de todos estos profesionales vinculados ó integrados en DOLMAR ADMINISTRACIONES PATRIMONIALES, S.L. es asumida por su Gerente:
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- Mercedes Gómez Piñeiro
- hace 8 años
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2 Dolmar Administraciones Patrimoniales S.L. la componemos un equipo de profesionales que nos dedicamos a la Gestión Integral de Sociedades Promotoras y de las Promociones Inmobiliarias desarrolladas por éstas. Se constituyó con el objetivo de dar cobertura profesional y experimentada a la Gestión de las Sociedades Promotoras, desde el inicio mismo de sus proyectos hasta su finalización, es decir, desde la adquisición del suelo hasta la entrega de los inmuebles a sus clientes, atendiendo todas las etapas intermedias de la Promoción y permitiendo, en unos casos, el evitarles la infraestructura necesaria de personal, medios, etc. y, en otros casos, atendiendo parcialmente sus carencias cuando ya cuenten con su propio equipo pero adolezcan de la experiencia o conocimientos necesarios. Nuestro equipo humano está formado por jóvenes profesionales con amplios conocimientos y experiencia en el Sector de la Construcción y la Promoción inmobiliaria, los cuales disponen de todos los medios y equipos necesarios para desarrollar sus funciones con las máximas garantías de atención, tanto al cliente de la Promotora como a ésta misma, y que tienen por objetivo el lograr la excelencia en la prestación de los servicios contratados La Filosofía de Dolmar Administraciones Patrimoniales, S.L. es la prestación de sus servicios, - tanto a los clientes que delegan en la misma la Gestión de sus Proyectos Inmobiliarios como a los adquirentes de sus Promociones -, con la máxima honestidad y profesionalidad, siendo nuestro mejor aval la credibilidad adquirida hasta la fecha ante Clientes, Compradores y Entidades Financieras desde nuestra Constitución, en todos los proyectos gerenciados y finalizados a su satisfacción, siendo nuestra intención el mejorar cada dia y con la máxima de lograr la excelencia en el desarrollo de nuestra actividad. Todo el equipo humano de Dolmar Administraciones Patrimoniales, S.L., desarrolla su actividad con el objetivo de lograr que el Cliente del Promotor perciba ver atendidas sus expectativas en el momento de adquirir su inmueble y, en el caso del Promotor, que igualmente obtenga una percepción positiva de la delegación de la Gestión de su Proyecto Inmobiliario, y ello porque logre obtener, como consecuencia del desarrollo de nuestra Gestión, la máxima rentabilidad de cada Proyecto realizado.
3 Asumimos con total firmeza el logar la excelencia en la prestación de nuestros servicios de forma efectiva y profesional que, además de estar en constante reciclaje, -ampliando y actualizando la formación del equipo humano-, y de renovar y mejorar los medios necesarios para prestar los mismos, que hemos creado un Departamento de Calidad que ha trabajado en la implantación de un Sistema de Gestión de Calidad, certificado por AENOR, ISO 9001:2000, (ER-0154/2006), en aras a conseguir, con la aplicación de nuestra filosofía de empresa, la consecución de los objetivos de satisfacción tanto del Cliente como del Promotor. Para el desarrollo de nuestra Gestión Integral y con el objetivo de conseguir la mayor profesionalidad de nuestros Servicios, contamos con un equipo humano propio, además de unos asesores externos, altamente cualificados para la prestación de los servicios de Gestión Integral de Promociones Inmobiliarias que les sean confiados pues, aunque jóvenes, todos tienen una preparación universitaria además de una amplia experiencia en este Sector y, al margen de las promociones inmobiliarias finalizadas que han sido gerenciadas por esta Sociedad, con anterioridad a su incorporación a la misma habían colaborado en empresas promotoras y/o constructoras importantes y de reconocido prestigio en ambos sectores. En tal sentido, contamos con un equipo humano con amplios conocimientos en los ámbitos financiero, contable y fiscal así como en el desarrollo urbanístico de proyectos inmobiliarios, su gestión ante Organismos Públicos, el diseño y comercialización de los mismos, la ejecución de obras y su control además de la gestión de la cartera de clientes, tanto de promociones en curso como de las finalizadas, (postventa), y en general, en todas las gestiones necesarias para desarrollar, en su totalidad, una promoción inmobiliaria además de la administración de la sociedad promotora para poder ofertar nuestra "Gestión Integral". A todo ello hemos de añadir que esta Gestora, con el objetivo de conseguir el mejor resultado en la prestación de sus servicios a los Clientes de la misma, tiene establecido un "Plan de formación y reciclaje" para su equipo, habiéndoles subvencionado a todos los ejecutivos de la misma la asistencia y obtención del Master MBA y/o MDI -, además de primar a todos su participación en cursos de ampliación y reciclaje de conocimientos, según su cometido en la Empresa.
4 La coordinación de todos estos profesionales vinculados ó integrados en DOLMAR ADMINISTRACIONES PATRIMONIALES, S.L. es asumida por su Gerente: José Luis López Caparrós nació en Málaga hace 46 años. Cursó estudios en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de Málaga, finalizando su primer ciclo de estudios. Es master en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias (M.D.I.) por la Universidad Politécnica de Madrid y Master en Dirección de Empresas, (M.B.A. Executive) por el Instituto de Práctica Empresarial (I.P.E.). Ha ampliado su formación con la asistencia a otros cursos y seminarios, como el de Dirección Comercial del Instituto Internacional San Telmo, de Sevilla. Comenzó su trayectoria profesional en una pequeña empresa familiar dedicada a Obras Públicas y Montajes Eléctricos. En 1984 se incorpora como Director Administrativo-Financiero, y posteriormente como Gerente, del Grupo de Empresas As, dedicado a la Promoción Inmobiliaria y Explotación Hotelera en Málaga y Provincia. Posteriormente, en 1989, desempeñó las funciones de Director de Operaciones en el Grupo Costa Lago, siendo responsable de la ejecución del proyecto, su construcción y de la puesta en marcha del Aparthotel Costa Lago y de la Organización de la Constructora del mismo Grupo, Capital Mediterráneo, S.A. En 1991, deja el Grupo, quedando como Asesor Externo del mismo hasta finales de 1992, en que funda y dirige la constructora y empresa de servicios inmobiliarios, Serco-1, S.L., con la que ejecuta las obras de importantes proyectos inmobiliarios en Málaga y Ciudad Real y a través de la cual gestiona un Aparthotel con 93 apartamentos y zona de restauración y ocio, (Marinas de Nerja), así como los apartamentos y locales en el Conjunto Rio Marinas, ambos en Nerja y los apartamentos turísticos en Benalmádena-Costa Torrealmádena, todos ellos pertenecientes a la Sociedad Holland Candle, S.L. Finalmente, en 1995, se dedica exclusivamente a la "Gestión Integral de Promociones Inmobiliarias" a través de la constitución de DOLMAR ADMINISTRACIONES PATRIMONIALES, S.L., habiendo gerenciado, desde entonces, importantes proyectos inmobiliarios y gestionando la viabilidad de otros que tenían dificultades financieras y de gestión por encargo de sus Promotores y/o de
5 Entidades Financieras. Además, participa en alguna de las Promociones a las que Gerencia. Por tanto, podemos afirmar que la profesionalidad del equipo humano de DOLMAR ADMINISTRACIONES PATRIMONIALES, S.L. complementada con todos los medios, - técnicos, informáticos, - que la misma pone a su disposición, garantizan al Cliente la confianza en una gestión eficaz y la obtención de la máxima rentabilidad de su "Proyecto Inmobiliario". SERVICIOS La Sociedad que, entre otras actividades, se dedica a la Gestión Integral de Sociedades Promotoras y de las Promociones Inmobiliarias desarrolladas por éstas, en alguna de las Sociedades Gerenciadas participa además, en su capital social. Contamos con los medios técnicos y humanos necesarios para desarrollar esta Gestión, intentando hacerlo con la mayor profesionalidad. Así, por ejemplo, tenemos establecido un "plan de carrera" para todo nuestro Equipo Humano, el cual, además de contar con una larga experiencia en el Sector y de una preparación universitaria, en la mayoría de los casos, todos cuentan con master MBA ó MDI, cursos de especialización, etc., siendo nuestro objetivo el reciclaje constante de sus conocimientos. También disponemos de unos equipos técnicos, fundamentalmente informáticos, (con un software a medida mediante adaptación de programas contables "querry" y "contaplus") y de unas modernas instalaciones donde desarrollar nuestra actividad y donde atender a los clientes de las Promociones que gerenciamos. Al final de esta presentación les anexamos reportaje fotográfico de algunas de las Promociones gestionadas por DOLMAR ADMINISTRACIONES PATRIMONIALES, S.L., anteriormente, y de las actualmente en curso ó en fase de legalización urbanística. Esta Sociedad colabora con un equipo de Asesores Técnicos y Comerciales, (los cuales en algunas promociones tienen vinculaciones accionariales), de reconocido prestigio en el Sector, (Ramos & Ramos Arquitectos, S.L.) y con una Inmobiliaria que gestiona todas las ventas de las Promociones gerenciadas, (Jobrase, S.L..). El Bufete de abogados con el que colaboramos, como Asesores Jurídicos, está dirigido por el Letrado D. Emilio Alcazar López, (Alcázar, Amores, Vasserot).
6 La actividad desarrollada por DOLMAR ADMINISTRACIONES PATRIMONIALES, S.L. de "Gestión Integral de Promociones Inmobiliarias", tiene cubierta cualquier contingencia ó responsabilidad civil general con póliza de seguro contratada con la Compañía CASER (póliza nº ). Dado que la Contabilidad será gestionada y centralizada por la Promotora en nuestras Oficinas, la presente Oferta de Gestión Integral también comprende: Preparación y confección de los efectos a aceptar por los Clientes y entrega de las cantidades recibidas, en metálico o talones, a la firma de los mismos. Contabilización de los contratos. La preparación del dossier necesario para la solicitud del Préstamo Hipotecario a obtener para la financiación de la Promoción. La realización del Cash-Flow previsto de la Promoción. Preparación mensual de previsiones de pago. Preparación de los pagos de la facturas de proveedores y su contabilización, así como la preparación mensual del dossier necesario para la disposición del préstamo hipotecario, (gestión certificado del Arquitecto, reportaje fotográfico, etc.), para su abono en cta/cte. Gestión, tras las firmas de las escrituras de compraventa, del abono del préstamo hipotecario respecto del porcentaje correspondiente a la subrogación de los clientes. La confección mensual del Informe de la Promoción respecto de la situación de ventas y de gestiones administrativas, y todo ello comparativamente con las previsiones realizadas de la misma. Preparación del Estudio Económico de la Promoción con Información mensual de la situación real de los gastos e ingresos y su comparación respecto de las previsiones. Análisis de las posibles desviaciones y medidas a adoptar para su corrección. Preparación de las liquidaciones Trimestrales de I.R.P.F. e I.V.A. Preparación de las Liquidaciones
7 anuales de m2 construidos, todo ello tras la supervisión por la Asesoría Fiscal contratada. Gestión contable, con la llevanza de los Libros Oficiales, su presentación anualmente al Registro Mercantil, tanto de los Libros Contables como de las Cuentas Anuales, preparación de Balances Mensuales y de toda la gestión fiscal, incluso preparación y presentación de todos los impuestos ante Hacienda, ( Trimestrales y Resumen Anual de I.V.A., e I.R.P.F., m2 construidos, Impto. Sociedades), en colaboración con la Asesoría Fiscal que se designe. Los pagos serán realizados mensualmente, por lo que se establecerá un día determinado al objeto de que la persona designada por la Promotora firme todos los documentos bancarios necesarios. Aquellos otros pagos precisos realizar en determinado momento, serán notificados a dicho apoderado para su firma. Por tanto, todo lo relativo a gestión de tesorería será realizado por esta Sociedad pero su disposición será realizada por el Apoderado indicado por la Promotora. Sin embargo, si será preciso el apoderamiento a esta Gestora, respecto de la representación ante los Organismos Públicos ó Privados necesarios para la realización de las gestiones contratadas. A ) GESTIONES ANTE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS. Preparación de la documentación necesaria, presentación y seguimiento, hasta su concesión, de la Petición de Licencia de Obras. En su caso, colaboración con los Técnicos encargados de la redacción de Proyectos, (Básico y Ejecución de Obra, Estudio de Detalle, etc.) y de los Proyectos de Seguridad. La gestión de los mismos para su aprobación, previo consenso con los técnicos municipales, Publicaciones de Anuncios en B.O.P., Diarios, etc. Preparación de la documentación necesaria, presentación y seguimiento, hasta su concesión, de
8 la Petición de Licencia de Primera Ocupación. Gestión de Proyecto de Infraestructuras de Telecomunicaciones y su legalización. Gestiones ante Empresas suministradoras de puntos de conexión de agua, saneamiento, electricidad y telefonía. Gestión de la obtención de cualesquiera permisos necesarios, al margen de la Licencia de Obras, que sean necesarios para la ejecución de las obras. B ) GESTIONES ADMINISTRATIVAS. Colaboración en la preparación, en su caso, tramitación y Gestiones, hasta su inscripción en el Registro de la Propiedad, de la escritura de compra/venta del Solar. Preparación de los contratos de compra/venta de los adquirentes, con apertura en archivo de su carpeta individual, comprendiendo todos los documentos precisos para la compra, (N.I.F./N.I.E./Copia Póliza Aval cantidades a Cta./etc.) Preparación de la documentación necesaria y contratación de las Pólizas de Aval de cantidades a cuenta y Garantía Decenal. Preparación, conjunta con el Notario, Gestión y Tramitación hasta su inscripción en el Registro de la Propiedad, de la escritura de Obra Nueva y División Horizontal. Petición de varias ofertas de Empresas Constructoras, confección de los cuadrantes comparativos, la gestión de mediciones previa y posterior. Preparación del contrato de adjudicación y, posteriormente, colaboración en la comprobación y verificación de las certificaciones mensuales de las obras realizadas por dicha Empresa. Establecimiento del Planning de Ejecución de Obras y su seguimiento mensual.
9 Gestión de las entregas de viviendas a los adquirentes de las mismas, incluso cumplimentado del "Manifiesto de desperfectos" en visitas previas a las mismas, y preparación del expediente de entrega con la documentación exigida por la Ley del Consumidor. Preparación y Organización firmas de las escrituras de compra/venta con los clientes. Cumplimentar y gestionar ante Hacienda/Ayuntamiento el alta en I.B.I. de los nuevos adquirentes dando de baja a la Promotora. Gestión de la Constitución de la Comunidad de Propietarios, con designación del Administrador de Fincas que legalizará los Libros de la Comunidad y presentación de presupuesto estimado para el primer año, asistiendo a la primera reunión constituyente. GESTIONES COMERCIALIZACION Dirección comercial del Proyecto con establecimiento de los precios de ventas de los inmuebles a promover, (viviendas, locales, aparcamientos, ), y del Plan de ventas previsto, supervisión y seguimiento de las mismas a la Inmobiliaria contratada (JOBRASE, S.L.), y el diseño contratación y seguimiento efectividad de la Publicidad; relaciones con clientes y su atención, tras la firma de contratos, hasta entrega de llaves y durante el periodo de garantía postventa. (Atención al cliente una vez entregada la vivienda, respecto de cualquier circunstancia relativa a la misma que precise solucionar ó consultar). Preparación de los Estudios de mercado. Seguimiento de las reparaciones de desperfectos tras la entrega de la vivienda, hasta su finalización y verificación de la satisfacción de los clientes con la Promotora. Si bien se supervisa y controla la gestión de ventas, ésta es realizada y facturada por la Inmobiliaria Jobrase, S.L.
10 Colaboración y coordinación de la Dirección Técnica de la Promoción para el cumplimiento del programa temporal previsto para la redacción del Proyecto Básico, Proyecto de Ejecución y Final de Obra, así como de la realización de las Obras en el plazo previsto, según planing. Soluciones alternativas para la corrección de posibles desviaciones en coste de ejecución de obras, en colaboración con la Dirección Técnica. Preparación de reuniones trimestrales con la Propiedad para presentación del dossier de la situación de la Sociedad y la Promoción. Preparación Juntas Generales y/o Extraordinarias de la Sociedad que sean solicitadas por los accionistas o la establecida por ley anualmente.
rentabilidad de cada Proyecto realizado.
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