Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad

Transcripción

1 Jornada de Bienvenida a los Residentes de Primer Año en Farmacia Hospitalaria Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad Ana Lozano Blázquez Hospital Universitario de Cabueñes. Gijón Vicepresidenta SEFH Madrid, 14 de Noviembre de 2016 Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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4 INTERNACIONALIZACIÓN Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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15 EL CONGRESO DE LA SEFH

16 ACTIVIDAD PROFESIONAL Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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19 ACTIVIDAD CIENTÍFICA E INVESTIGADORA Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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22 59 SEFH 60 SEFH 61 SEFH AREAS TEMATICAS GRUPO Total Aceptadas Rechazadas % Aceptadas Total Aceptadas % acept Total Aceptadas % Acep Adherencia ADHEFAR % % Continuidad asistencial y AP CRONOS % % Enf raras y med huérfanos MedHuer % % Enfermedades infecciosas (exc. VIH y hepatopatías) AFINF , % 66% Ensayos Clínicos EECC , % % Evaluación de resultados en salud CC , % % Farmacicnética/Genética PKGen , % % Farmacoeconomía CC % % Farmacotecnia Farmacotecnia % % Gestión de productos sanitarios GPS % % Gestión, desarrollo organizativo y calidad CC , % % Hemoderivados HEMODER , % % HEPATOPATÍAS ghevi % % Nuevas tecnologías TECNO , % % Nutrición Nutrición , % % Onco-hematología Gedefo , % % Pacientes crónicos CRONOS % % Pediatría Pediatría , % % Seguridad y gestión del riesgo CC , % % Selección de medicamentos GENESIS , % % Urgencias Redfaster , % % VIH VIH , % % Total % % % Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

23 COMO TIENE QUE SER UNA BUENA COMUNICACION? Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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25 ESTILO El resumen debe ser de fácil lectura de manera que un lector no experto en la materia pueda comprenderlo. Debe ser directo, sencillo y sin expresiones innecesarias. Se debe evitar el uso de extranjerismos. Se debe evitar la repetición de un mismo vocablo y emplear sinónimos siempre que sea posible. Debe utilizar preferentemente frases cortas. Es preferible el uso de la voz pasiva se han seleccionado en vez de activa hemos seleccionado. Debe evitar el uso excesivo de abreviaturas o acrónimos y la primera vez que se utilicen debe explicar el significado completo. Para referirse a los medicamentos es conveniente utilizar nombres genéricos, salvo que la utilización de marcas forme parte del diseño del estudio. Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

26 TÍTULO La extensión del título no debe ser excesiva (no debe superar las palabras) Debe hacer referencia al objetivo y método del estudio pero no a sus resultados o conclusiones. Debe ser sencillo de leer y no incluir acrónimos. Es preferible no incluir frases inespecíficas como Estudio sobre. que resultan redundantes. Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

27 OBJETIVO Es preferible formular el objetivo en forma de hipótesis que defina claramente el propósito principal del estudio. El objetivo puede ir precedido de una frase que explique el contexto, fundamento científico y/o razones por las que se hace esta comunicación respondiendo a la pregunta porqué se ha hecho el estudio? Debe utilizar términos sencillos comprensibles para una persona no experta en la materia. Los objetivos deben ser concisos y preferiblemente no superar las 2 frases. Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

28 MÉTODO Debe responder a la pregunta Cómo se ha hecho el estudio? Todo el contenido de este apartado debe haber sido escrito antes de comenzar el estudio y no contener ninguna información que se haya obtenido tras el inicio de la recogida de datos. Debe especificar los siguientes puntos: Existencia de intervención: observacional o experimental. Tipo de seguimiento: transversal, prospectivo o retrospectivo. Tipo de estudio: cohortes, casos y controles, ecológico, etc. Tamaño de muestra y su procedencia. Tiempo de seguimiento (si procede). Técnicas estadísticas y variables medidas. Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

29 RESULTADOS Debe responder a la pregunta Qué se ha encontrado? No deben expresarse en términos subjetivos sino utilizando datos reales. Siempre debe incluir los resultados que responden al objetivo principal independientemente de que sean positivos o negativos o de que no sean significativos. Deben ser coherentes con el método descrito. Los resultados cuantitativos se expresan de forma numérica. En ellos se debe especificar: Numerador y denominador empleados en las medidas de frecuencia. El tipo de medida de asociación utilizada (odds ratio, riesgo relativo, razón de prevalencias, etc.) Intervalos de confianza. Nivel de significación estadística. Debe utilizar diferencias absolutas en lugar de diferencias relativas (p. ej., «La mortalidad descendió de un 6 a un 3% con el tratamiento aplicado...» en lugar de «La mortalidad se redujo en un 50% con el tratamiento aplicado...») Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

30 CONCLUSIONES Debe responder a la pregunta Qué significan los resultados? qué implicaciones o aplicación práctica pueden tener? Debe incluir una breve exposición de la importancia del estudio y sus implicaciones. No debe superar las dos frases. Un error común es hacer conclusiones que van más allá de lo que los resultados nos permiten afirmar. Otro error frecuente es repetir los resultados sin explicar las implicaciones o importancia. Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

31 PROSPECTIVO! Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

32 CASOS CLÍNICOS

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34 PREMIOS Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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37 ACTIVIDAD DOCENTE Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

38 CURSOS PRE/POSTCONGRESO ADHEFAR CRONOS GEDEFO AFINF/PKGEN REDFASTER GHEVI/VIH TUTORES NUEVOS ENFOQUES EN ADHERENCIA TERAPÉUTICA ATENCION FARMACEUTICA AL PACIENTE CRONICO COMPLEJO MANIPULACION DE MEDICAMENTOS PELIGROSOS INFECCIONES POR GRAM + y -: NOVEDADES TERAPÉUTICAS VS OPTIMIZACIÓN FARMACOCINÉTICA DE ANTIBIÓTICOS PRIMEROS PASOS EN URGENCIAS CURSO BÁSICO DE ACTUALIZACIÓN EN PATOLOGÍAS VÍRICAS CURSO TUTORES Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

39 TALLERES Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

40 SIMPOSIOS Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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45 CERTIFICADOS BPS: Ofrecen la oportunidad de seguir un programa formativo de alto rigor y calidad y con una clara orientación clínica. Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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47 CERTIFICADO Nº FARMACÉUTICOS EN ESPAÑA (nov 2016) Ambulatory Care (BCACP) - Critical Care Pharmacy (BCCCP) 1 Nuclear Pharmacy (BCNP) - Nutrition Support Pharmacy (BCNSP) 26 Oncology Pharmacy (BCOP) 101 Pediatric Pharmacy (BCPPS) - Pharmacotherapy (BCPS) 20 Psychiatric Pharmacy (BCPP) 1 TOTAL 149 Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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49 PREMIO ROBERTO MARIN AL MEJOR RESIDENTE 1. Calificación obtenida durante la residencia. (25%) 2. Actividad docente: (30%): Sesiones clínicas, cursos, otras titulaciones universitarias, estancias en centros extranjeros, participación en CNE o JG 3. Actividad investigadora (30%): tesis, publicaciones, comunicaciones, proyectos de investigación 4. Par cipación activa en actividades promovidas por la SEFH (15%): Becas, proyectos SEFH, GT Presentación, estructura y funcionamiento de la SEFH. Plan Estratégico de la Sociedad.

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