Consorci Hospitalari de Vic Hospital Clínic de Barcelona

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1 Consorci Hospitalari de Vic Hospital Clínic de Barcelona Elvira Homs ; Gemma Basagaña; Maite Vitales; Camila Valls; Núria Riera; Daniel Sevilla Carlos Codina

2 Comisión ió de Farmacia y Terapéutica de Osona. Farmacia CHV (Consorcio Hospitalario de Vic) HGV HSJ HSC (430 camas) Farmacia ICS 9 Centros AP ICS Hab 2 Residencias Ancianos (270 camas) 2 Centros EAP 60 Oficinas Farmacia H. Campdevànol H. Olot H. CLÍNIC UVIC UVIC UdG Alianzas entre Hospitales Anillo Farmacéutico (Anella Farmacèutica)

3 Misiónió Añadir valor en el proceso asistencial a través de una atención individualizada id d que permita una farmacoterapia eficaz, segura y eficiente Visión Conseguir implantar un modelo de actuación farmacéutico, basado en el conocimiento, la integración, la continuidad y la eficiencia, en los ámbitos del Consorcio y el área de influencia Valores Las personas

4 Visión Conseguir implantar un modelo de actuación farmacéutico, basado en el conocimiento, la integración, la continuidad y la eficiencia, en los ámbitos del Consorcio y el área de influencia El Plan se orienta en la visión y nuestro futuro depende de ella

5 Fases del Plan estratégico Alianza entre Centros y definición de términos de colaboración entre SF Identificación de circuitos, procesos, actividades Diseño y consenso del Plan Difusión / comunicación del Plan Desarrollo y seguimiento del Plan Actualización / Rediseño Plan Funcional Enlace y desarrollo de otros planes estratégicos. Nivel Territorio Anillo Farmacéutico con otros Hospitales

6 Plan estratégico del Servicio de Farmacia Basadas en la Iniciativa 2020 SEFH 1. Desarrollo organizativo: Incorporar les nuevas tecnologías para que permitan mejorar la organización y calidad del Servicio de Farmacia, así como la seguridad y cuidado integral en el proceso farmacoterapéutico del paciente. 2. Evidencia científica en la práctica clínica: Incrementar el grado en que los farmacéuticos de hospital apliquen los principios de la Medicina Basada en la Evidencia (MBE) en la mejora de la farmacoterapia. 3. Prácticasde seguridad: Liderar, desarrollare e implantarlasactuacionesdirigidasa las actuaciones a mejorar la seguridad del sistema de utilización de los medicamentos en el hospital 4. Atención Farmacéutica: Incrementar la participación ii ió del dlfarmacéutico en la optimización de la farmacoterapia individualizada de los pacientes 5. Formación / Docencia / Investigación

7 Agrupación de objetivos 1. 1,2,3,4,5,6,7 2. 1,2,3, 3. 1,2,3,4,5, ,2,3,4,5,6 5. 1,2,3,4 6. 1,2 Criterios Asistenciales, Farmacéuticos Organizativos, inversiones Formación, Docencia, Investigación 1 2 Líneas estratégicas 3

8 Líneas estratégicas del Plan Ofrecer un Programa de Atención Farmacéutica transversal Integración del Farmacéutico en el equipo asistencial Medicina Basada en la evidencia Seguridad y eficiencia en el paciente Corresponsabilidad entre Especializada Primaria Ofrecer la máxima calidad en el proceso de utilización del medicamento: prescripción; validación; preparación; dispensación ió y administración i ió Seguridad; Control; Agilidad; fiabilidad; calidad; ISO Integración entre Centros Asistencial Organización Ofrecer un programa de formación, docente e investigación Programa individualizado de formación Programa docente y de formación residentes Participación y desarrollo de estudios de investigación Formación, Docencia e investigación

9 Desarrollo Fases Programa de Atención Farmacéutica transversal Medicina Basada en la evidencia Seguridad y eficiencia en el paciente Corresponsabilidad Programa SISO Especialización gradual de los Farmacéuticos en determinadas áreas de conocimiento: Oncología; Antibioticoterapia; Geriatría; M. Interna; Cirugía; SldM Salud Mental... Integración en los equipos asistenciales: Oncología; Cuidados Intensivos; Medicina Interna; Salud Mental; Cirugía; Urgencias.../ Aplicación del Programa Atención Farmacéutica Transversal (continuidad del proceso terapéutico)

10 Atención Farmacéutica Paciente Validación y seguimiento 4.2 Adecuación tratamiento y ajustes de dosis Conciliación tto 3.3 Información al alta, 4.3 Servicio Clínico Informes de evaluación CFT Participación en protocolos 2.2 Sesiones clínicas Análisis indicadores CatSalut. 2.3 MHDA (pacientes externos) Recetas SCS 4.5 Farmacéutico: Conocimientos Integrado Referente Eficiente

11 Distribución áreas de conocimiento. Farmacéuticos CHV Farmacéutico Área de Referencia Área de Conocimiento Elvira Homs Gestión SF Gestión técnica adquisición Farmacia Ambulatoria concursos; MHDA; Tutor docencia; Farmacovigilancia Maite Vitales Cirugía Gral. i Digestiva. Nutrició Artificial Urología. Quirófanos Laboratorio Farmacotécnia Fcoterapia Cirurgia Urologia Farmacotècnia Gemma Basagaña Oncología /Hematología HD Quimioterapia Pediatría. Ginecología SISO / otras especialidades Ensayos Clínicos Fcoterapia Pediatría/Ginecología Camil la Valls Urgencias Antibioticoterápia Núria Riera UCI Nefrología Salud Mental COT HSJ Farmacocinética Fcoterapia UCI Nefro URG Seguridad / Calidad Fcoterapia Geriatria Fcoterapia Psiquiatria/COT Daniel lsevilla UGA; MI F t i G i t í HSC SISO Fcoterapia Geriatría

12 Gasto de medicamentos. Comarca Osona Financiamiento público ,4% AP MHDA CHV Ext

13 SISO (Sistema sanitario integrado Osona) Objetivos: Cumplimiento de los objetivos de Territorio Coordinación con el Farmacéutico de Atención Primaria 2ª Fase Establecer Política Farmacéutica Territorial Buscar alianzas con las Oficinas de Farmacia Acciones 1ª Fase Alta Hospitalaria i Urgencias Consulta externa Elaboración de Guías y/o protocolos en clave territorio Reuniones de seguimiento con el Farmacéutico de AP y equipo Directivo 2ª Fase Reuniones y consenso de estrategias conjuntas con las oficinas de Farmàcia

14 Ofrecer la máxima calidad en el proceso de utilización del medicamento: prescripción; validación; preparación; dispensación y administración Seguridad; Control; Agilidad; fiabilidad; calidad; ISO Integración entre Centros Organización Sistemas de Información 1.1 Prescripción electrónica asistida; CDS; HC; Lab 1.2 Validación y seguimiento 3.2 Registro administración Automatización en el almacenamiento y dispensación 1.3 Unidad de Preparación de medicamentos 1.4 Certificación de calidad ISO Elementos de apoyo a la gestión y dirección

15 Servicio de Farmacia Almacenamiento Dispensación Almacén General de Medicamentos Servicio de Farmacia Hospital General Sub balmacén de Medicamentos Farmacia Hospital Sta. Creu Sub Almacén de Medicamentos Farmacia Hospital Sant Jaume Dispensación medicamentos Urgentes Botiquines Dispensación medicamentos Urgentes Botiquines Dispensación medicamentos Sistema Dosis Unitaria / Paciente Dispensación medicamentos Sistema Dosis Unitaria / Paciente Dispensación medicamentos Sistema Dosis Unitaria / Paciente Residencias Residencias Dispensación medicamentos pacientes ambulatorios, Urgentes ; Unidad Preparación Botiquines Dispensación medicamentos Sistema Automático Dispensación

16 Proceso Utilización de medicamentos - BWH

17 Unidad de preparación de medicamentos Reenvasado Formulación Magistral Acondicionar y facilitar el medicamento a la enfermera, e e a,para a ser administrado ado directamente al paciente Preparación de productos estériles Mezclas endovenosas Preparación quimioterapia

18 Ofrecer un programa de formación, docente y de investigación Programa formación residentes Participación y desarrollo de estudios de investigación Formación individual (Farmacéuticos y Técnicos/Aux.) Formación conjunta: sesiones internas y con el Servicio de Farmacia del Hospital Clínic (videoconferencia) i Disponer de un programa de Formación de Residentes en Farmacia Hospitalaria i con el soporte del Hospital Clínic

19 Farmacéuticos. Plan individualizado de Formación Académica Preparación examen BPS en oncología Máster en Psicogeriatría Máster en Atención Farmacéutica Curso de liderazgo clínico Máster en Antibioticoterapia Otros cursos y/o jornadas de la materia Estancias en otros hospitales UCI Hospital Clínic Atención Farmacéutica. Son Dureta Soporte Nutricional en H. G. Granollers Atención Farmacéutica integral en Oncología. CHU Santiago C Visitas, y estancias cortas, etc 5.1 a 5.4

20 Investigación / Innovación Seguridad Utilización del medicamento Control automático de procesos CDS (soporte a la decisión clínica)

21 Seguimiento: Cuadro de mando / Memoria anual Atención Farmacéutica Actividades, productividad Seguridad / Calidad Docencia, Formación e Investigación Datos Financieros Indicadores CATSAUT

22 Seguimiento de objetivos 1. 1,2,3,4,5,6,7,, 2. 1,2,3 Asistenciales 3. 1,2,3,4,5,6 Organizativos, inversiones Formación, Docencia, Investigación ,2,3,4,5,6 5. 1,2,3,4 6. 1,2 Líneas estratégicas

23 Elementos facilitadores Muy buena aceptación y acogida Equipo con buena formación de base Farmacéuticos muy integrados en el Hospital Dimensión del Hospital DPO Dirección por objetivos Apoyo de la Dirección

24 Situación actual Plan estratégico del Servicio de Farmacia (CHV) Presentación Mayo 2009 Plan estratégico de política farmacéutica en el Territorio En fase de diseño Plan estratégico de la gestión del Conocimiento (nivel global) En fase de diseño Cambios estructurales basado en las alianzas (Anillo Farmacéutico) En fase de diseño

25 Gracias: A todas las personas que ayudan a que el plan sea una realidad Por vuestra atención

26 Servei de Farmàcia HGV 2011

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