EL UNIVERSAL MILENIO. Columnas. EL CABALLITO El Universal 2

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2 EL UNIVERSAL Columnas EL CABALLITO El Universal 2 *La CDMX en busca de energía Ayer hubo una reunión entre el titular de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Enrique Ochoa, y los secretarios de Finanzas y Obras, Édgar Amador y Édgar Tungüí, respectivamente, con la finalidad de encontrar mecanismos financieros que permitan impulsar proyectos para la generación de energía limpia en la Ciudad de México. Nos platican que uno de los proyectos en puerta es la instalación de equipo de energía solar en el Antiguo Palacio de Gobierno y en el Virreinal que permita suministrar luz a las oficinas que ahí se encuentran. Nos dicen que durante el encuentro también estuvo el director del Metro, Jorge Gaviño, ya que buscan la forma de garantizar el suministro de energía al transporte naranja y, al mismo tiempo, bajar el gasto en ese rubro. Los altos costos que paga el Metro por el servicio de energía ha sido una de las demandas más añejas del servicio y del que esperan que ahora sí tenga una pronta respuesta. MILENIO NOMBRES, NOMBRES Y... NOMBRES Alberto Aguilar Milenio 27 *Afore XXI-Banorte lista ante el reto de inversiones, es ya fondo 90 del orbe y con FT se evalúa *Prepara RLH Properties otra oferta en BMV y Mila por 125 mdp y esperará; saldo a abril en Infonavit 4.6% del PIB; Banxico obligado a subir tasas y 4.75%. Debido al entorno del orbe y las repercusiones de la fuerte volatilidad en la economía del país, desde ahora se anticipa para 2017 otro año con una dinámica acotada. No es lo idóneo con tantos jóvenes y todo por hacer en materia de infraestructura, lo que obligará a ser más imaginativos con una IP en un rol más relevante. Una firma financiera que se reporta lista para responder a estas oportunidades es Afore XXI-Banorte que preside Fernando Solís Soberón. Es la administradora de fondos más grande de México con activos por 637 mil 400 millones de pesos, 3% del PIB, que se manejan en 16 portafolios entre los que están diversos fondos privados y de previsión como son los de Pemex que dirige José Antonio González Anaya, CFE de Enrique Ochoa Reza y de algunos estados como NL y Edomex. Afore XXI-Banorte justo es una coinversión público-privada con 20 años en el mercado que primero tuvo como socio a Prudential, luego a Ixe y ahora a Banorte que encabeza Marcos Ramírez. Significa 24% de todos los recursos del sistema de ahorro para el retiro y en su caso 50.1% de su portafolio es deuda gubernamental, 20.43% deuda privada, 18% acciones globales y 4.1% vehículos estructurados. Como imaginará la labor del equipo que comanda Tonatiuh Rodríguez Gómez no resulta nada fácil. Hay que buscar todo el tiempo el máximo rendimiento a favor de la clientela. Hoy el financiamiento a bonos del sector privado y a otras entidades públicas significa 149 mil millones de

3 pesos, en CKDs ha colocado 49 mil millones de pesos, en Fibras 11 mil millones de pesos y en acciones 32 mil millones de pesos. Con esos recursos se construye vivienda, infraestructura petrolera y eléctrica, de telecomunicaciones, proyectos en manufacturas, etc. A través de Afore XXI- Banorte los trabajadores son acreedores de muchas empresas y hasta socios. De ahí la importancia de una permanente diversificación. Se conoce de las alianzas con Blackrock que lleva Samantha Ricciardi y Schroders de Peter Harrison para garantizar retornos ampliados de cuando menos 250 puntos base. Afore XXI-Banorte acaba también de suscribir un convenio con el Financial Times para evaluar su ubicación entre otras firmas del mundo en su estrategia de inversión global. Se espera tener resultados a finales de mes. La verdad es que toda herramienta de la que eche mano el equipo operativo de esta afore se justifica si se considera que su actuación involucra a 18 millones de trabajadores, número más grande que la población de Chile. Dado que sus activos en dólares significan 45 mil 405 millones, Afore XXI-Banorte ocupa el sitio 90 entre los fondos de pensión a nivel mundial y es el cuarto más importante de AL sólo superado por Previ de Brasil, así como Provida y Hábitat de Chile a los que pronto rebasará. El mayor desafío está en ampliar las inversiones productivas, que es lo que hoy hace falta en el mercado. La expectativa es que esta situación se modifique con las reformas y los ajustes a las reglas de CKDs, junto con los nuevos instrumentos Cerpis y Fibra E. La ventaja es que a diferencia de antaño el ahorro interno ya no será obstáculo.

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