GN contexto. SMI Escenarios de relacionamiento

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2 Caso de colaboración Noel - Microplast GN contexto Relación 100% electrónica SMI Escenarios de relacionamiento

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4 Líder en alimentos procesados en Colombia Fundada en 1920, con cerca de colaboradores. Una de las compañías de alimentos más grandes de América Latina en términos de capitalización bursátil. Presencia directa en 14 países y ventas en 71 países.

5 Tendencias Globales

6

7 "Toda comunicación que implique la utilización de tecnologías de información y comunicación para la administración y gestión de los procesos de la Red de Valor mínimo entre dos actores y en la cual no se genere la utilización de papel. Consulta de artículos Ordenes de compra Inventarios Actualización de datos SMI Logísticos Calidad Evaluación de proveedores Reclamos y rechazos Desempeño global Estado de cuenta Certificados retención Factura electrónica Financieros Sostenibilidad Pacto Global Código de conducta Cursos interactivos DDHH

8 E- learning E- sourcing Factura electrónica Fichas Técnicas homologas Mp y Me SMI Identificación GTIN y Recepción con RF Integración Portal GN Indicadores logísticos en ERP Diseño htas Indicadores logísticos Información Logística y Ordenes de Compra Notificadas por Fax / Tel Diseño de htas Ev Proveedores en Notes. Gestión de reclamos y rechazos Diseño de Portales Con foco Logístico y Financiero Diseño de htas para solicitudes y oc

9 Aplicativo en el portal de proveedores, generando un sugerido de entrega para cubrir la demanda de la siguiente semana y la visualización de las demandas futuras del mes n, n+1 y n+2 Acción implementada

10 SMI- Modelo Administrado por el proveedor Visibilidad en línea de proyecciones de necesidades y entregas con variación de las Políticas de inventario de acuerdo con la variación de la demanda para asegurar la disminución en el capital de trabajo (inventarios) a lo largo de la cadena.

11 Como estamos en SMI Noel Proveedores insumos Caso Colaboración Noel - Microplast 12% ref 44% compras en $ 57% Compras en ton Es muy importante Establecer criterios para proveedores = > Matriz SMI Establecer criterios para referencias

12 impresión experiencia flexografía confiabilidad sostenibilidad naturaleza estrategia servicio responsabilidad empaque trayectoria calidad innovación entrega ecología Quienes son 60 años en el mercado Somos un convertidor de empaques flexibles que inició operaciones en 1956, especializado en negocios altamente exigentes como alimentos y cuidado personal y del hogar. Nuestro liderazgo en el mercado se basa en el mejoramiento continuo, tecnología, servicio al cliente, creatividad e innovación enfocada en nuestros clientes.

13 Sus productos Rollos Bolsas / pouches Películas, bilaminados, trilaminados, lids pelables, papeles metalizados y twist, empaques retortables, película biodegradable (PLA), tintas termocrómicas, bolsas prearmadas con zipper y válvulas, metalización completa, efectos especiales brillante/mate a registro, holografía completa o a registro, sustitución de laminaciones por películas con barnices, entre otros

14 Sus Mercados Alimentos 53% Cuidado personal / hogar 34% Alim. animal 4% Otros 9%

15 Bs Microplast Aumento de la Visibilidad Prov del proveedor Aumento del Nivel de Servicio Disminución agotados Reposición Optimizada Optimización del consumo de mp para atender la demanda cuando hay cambios de diseño o promociones Reducción de inventarios Disminución de urgencias Aumento del capital de trabajo Disminución del tiempo de facturación y papel Disminución devoluciones al momento de la entrega 2. Consulta y descarga desde el Portal 3. Realiza juego de Inv Planificación producción 4. Envía aviso de despacho y normas de envio 6. Despacho físico de los productos aprobados 10.Validación aviso recibo y genera FE 1. Comunicación Necesidades e Inventarios n, n+1,n+2 5. Aprobación aviso despacho 7. Recibo de Materiales 8. Planta solicita producto. Apropiación en el sistema 9.Envio aviso de recibo 11. Realiza la liquidación de la mercancía. Finaliza el proceso de pago Bs para Noel Sincronización conforme con la demanda Mejora eficiencia operacional (almacenamiento, disminución costo de pedir) Reducción del Riesgo de Suministro Optimización del capital de trabajo Actividades de planificación transferidas al proveedor

16 Economía compartida Oc y Pedido integrados Repensar el B2B Manejo de GTIN en lugar de códigos internos Anticipación Preparase en la adopción FE impacto con otros proyectos Actualización de la información: registros info y oc Oportunidad en el suministro de información ante cambios de diseño o promociones que reemplazan el consumo de las ref del acuerdo SMI Masificación acorde con las prioridades de proveedores

17 Si quieres ir más rápido, anda sólo. Si quieres ir más lejos, anda con otros Proverbio africano Colaborar, de eso trata la vida1 01

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