De la crisis a la CREAsis. Como. Técnicas de creatividad

Transcripción

1 CREA INNOVA INVENTA

2 Del NO puedo, de la impotencia de la crisis Al SÍ puedo, de las ilusiones realizables. Frente a la crisis: la CREAsis de técnicas creativas. 1. Que. Manejar diversas técnicas de creatividad para abordar la crisis y los problemas en todas sus dimensiones, encontrando respuestas optimistas, realistas y eficaces, que sirvan de alternativas nuevas y originales frente a las acciones ineficaces del pasado. Nuevo paradigma creativo 2. Porque. Frente/ante las crisis, el cambio es provocado y obligado, forzando a intervenir a las instituciones de modo improvisado, azaroso, nervioso e ineficaz. Creación directa, automática e improvisada frente a la crisis. Hay miedo e inseguridad. Se siente dolor y pesar por no preverla. Te pilló el toro. Se produce una parálisis mental en los equipos de dirección. Se echa mano de las primeras ideas o alternativas. La imagen más sobresaliente en las crisis: nubarrones. tormenta, búsqueda de protección y abrigo. Aislamiento. Ermitaño. Consejo sabio y del experto ( ) 3. Para qué. De la crisis a la CREAsis. Como. Técnicas de creatividad Provocar y desarrollar múltiples acciones inteligentes caracterizadas por la lógica, el sentido común y el buen hacer. Recurrir a la imaginación y la creatividad colectiva de todos los miembros de la organización. Innovar en todo para acertar en algo clave. Inventar fórmulas alternativas y encontrar recursos nuevos, amparados en la capacidad creadora inventiva del personal. Crear y re-crearse empleando múltiples lenguajes y fórmulas de comunicación interior y social. 4. Como. Procesos creativos. La esencia de CREAsis Estimuladores creativos del pensamiento integral de todos para todo. Acciones innovadoras en todas las áreas mediante la creatividad efectiva, simple y concreta. Implicación emocional positiva y propositiva del personal: realización de proyectos atrevidos y eficaces, que permiten ver los resultados de modo inmediato en todo

3 Clima social positivo caracterizado por la certeza y la posible utilidad en el pensamiento, en las relaciones y en las acciones: cargarse de optimismo, para suprimir la sensación de depresión, disgusto y parálisis de la crisis. Poner en marcha nuevos proyectos, nuevas opciones aprovechando viejos y nuevos recursos. 5. Como. Técnicas creativas para todos. Sesiones de creatividad para abordar problemas y dificultades específicas en la crisis. Interrogantes divergentes. PR. Una pregunta y 10 respuestas/soluciones. Torbellino de ideas. Torbellino de ideacciones. El torbellino de la confusión de lenguas a la claridad meridiana. IE. Ideas enjambre o en racimo. CC. Caos clarificador. Ideas luminosas. MC. Mapa categorial o conceptual, guía de situaciones. IP. Ideas Pintadas. Pautadas y proyectadas. IA. Ideas en acción. Idear y realizar, al mismo tiempo. IS. Ideas simuladas o disimuladas. Representar mímica o muscular mente cada idea. Incorporarlas. Solución imaginativa de problemas. PRO. Del Problema a los retos y oportunidades. CDE. De las crisis a los desafíos de éxito. Innovación sin límites. MM. Metamorfosis múltiple. Desarrollo variados cambios en el laboratorio del diseño MT. Maquina transformativa simple. Innovo e invento automáticamente. Analogía inusual. AI. Encuentro soluciones, alternativas y propuestas originales importados de otros campos. SA. Sinéctica automática. Compongo un objeto o producto enriquecido con la aportación de otros varios Relax imaginativo. RI. Me relajo e imagino nuevas opciones y posibilidades, como alternativas a la crisis. Me desestreso y pienso de modo lúcido y visual. Todos nos relajamos en grupo y nos sentimos optimistas cargados de energía con ilusión para abordar las nuevas tareas y desafíos.

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5 Frei Rosendo Salvado nº 13, 7º B, Santiago de Compostela. España. Tel info@iacat.com Creacción Integral e Innovación, S.L. FUNDACIÓN IACAT