Proyecto Informático HPM. Estado de Avance Agosto 2012

Transcripción

1 Proyecto Informático HPM Estado de Avance Agosto 2012

2 PRINCIPIOS GENERALES La estrategia de Salud electro nica en Chile CEPAL Coleccio n Documentos de proyectos La información y el conocimiento se consideran activos claves para preservar la salud y gestionar el sector y, en particular, son factores críticos de éxito para implementar la reforma. Las TIC agregan valor a los procesos del sistema público de salud. Su contribución se refleja en mejor desempeño de los estamentos, mayor capacidad de coordinación y control, así como un uso más eficiente de los recursos. La información debe registrarse en el origen, en el momento en que suceden los hechos. El registro de información desfasado de la acción (p.ej., de la prestación), práctica habitual en el sector, no sólo provoca ineficiencias, sino que afecta la oportunidad y calidad de la información, ya que se diluye la responsabilidad y se cometen errores de transcripción.

3 PRINCIPIOS GENERALES La estrategia de Salud electro nica en Chile CEPAL Coleccio n Documentos de proyectos La provisión de servicios informáticos no es el giro principal del sector y se privilegia una estrategia de contratación de servicios. El esfuerzo institucional se orienta a fortalecer la capacidad de contratar y administrar servicios TIC a proveedores calificados. Es esencial desarrollar las habilidades del sector para gerenciar los proyectos TIC. Las TIC deben implementarse de acuerdo a planes factibles, que den cuenta de las realidades del sector y del mercado de proveedores. El fortalecimiento de la relación público-privada apoya la obtención de los objetivos de TIC en salud. La incorporación de TIC en el sector será más exitosa si existe una efectiva transferencia de conocimiento y experiencias entre el sector público y privado

4 OBJETIVO GENERAL Diseñar, desarrollar e implementar un Sistema de Información Hospitalario orientado a la obtención de información confiable y oportuna, centrado en el paciente, que permita una adecuada integración y coordinación de las diferentes unidades al interior del establecimiento, así como con el resto de la red asistencial, favoreciendo el uso más eficiente de los recursos Humanos, Físicos, Financieros y Asistenciales optimizando la Gestión del Hospital de Puerto Montt.

5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Contar con un sistema de información confiable y oportuno. Disponer de sistemas de información que integren la actividad asistencial y administrativa del Hospital.. Incorporar la automatización en el proceso productivo hospitalario. Mejorar la calidad de los registros clínicos y la calidad asistencial. Poner a disposición del público herramientas informáticas que agilicen el proceso asistencial. Contar con un sistema que permita el funcionamiento integrado de la red asistencial del Servicio de Salud del Reloncaví

6 -Gestión Clínica -Gestión Administrativa-ERP -Apoyo especialidades médicas -Apoyo Administrativo -Motor de Integración -Bussines Intelligence -Datawarehouse SOFTWARE --Pc -Tablets -Notebooks -Impresoras -Audiovisual HARDWARE -Kioskos -Data Center -Servidores -Codificación -Radiofrecuencia COMUNICACIONES RRHH -Puntos de Red -Hardware de red -WiFi -Telefonía IP -Video conferencia -Telemedicina --Soporte -Mantención -Desarrollos -Capacitación Figura 1: Estructura del Sistema Fuente: Elaboración propia

7 Gestión Clínica Gestión Administrativa ERP Motor de Integración Apoyo Especialidades Aplicaciones MINSAL Figura 2: Componentes HIS HPM Fuente: Elaboración propia

8 Figura 3: Esquema de asistencia a un paciente Fuente: Manual de salud electrónica para directivos de servicios y sistemas de salud. SEIS, 2012

9 Figura 4: Arquitectura general de una red de Establecimientos. Fuente: La estrategia de Salud electrónica en Chile, CEPAL 2011

10 ACTIVIDADES Elaborar documento de marco conceptual y metodológico del proyecto Realizar un diagnóstico de necesidades informáticas y de comunicaciones Revisar sistemas existentes o en vías de implementación Definir software necesarios Definir hardware necesarios Definir sistemas de comunicación Definir requerimientos de RRHH Elaborar Proyecto Financiero Elaborar plan de incorporación de TICs Realizar seguimiento y evaluación del proceso

11 CRONOGRAMA Elaboración Proyecto Financiero: Septiembre Etapas Mayo Junio Julio Agosto Sep Oct Nov Dic Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep Octubre Nov Dic Enero Febrero Marzo Elaboración Proyecto Financiero Aprobación proyecto Bases de licitación Proceso licitación Plazo de entrega Implantación Puesta en marcha Miércoles 25 de abril, 2012 Gobierno de Chile Ministerio del Interior 11

12 HIS HPM Referentes Clínicos Referentes Administrativos Referentes Informáticos Modelo Sistema de Información LICITACIÓN: HIS DESARROLLO: MOTOR INTEGRACION Estudios Inversiones SSR

13 PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN HOSPITAL PUERTO MONTT 2013 DOCUMENTO EN CONSTRUCCIÓN 1.- Introducción 2.- Antecedentes generales 3.- Objetivos 4.- Justificación del proyecto 5.- Descripción del proyecto Software Hardware Sistema de comunicaciones Recursos humanos 6.- Inversión solicitada

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