Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Servicio Nacional de Aprendizaje SENA"

Transcripción

1 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA SISTEMA DE CONTROL INTERNO MECI:1000:2005 SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACION NTCGP:1000:2009 INFORME DETALLADO AUDITORIA INTEGRAL Elaboración del Formato: Noviembre de 2011 Versión:2.0 Página 1 de 10 INFORME SEMESTRAL DE DERECHOS DE PETICIÓN, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS (1º de Julio a 31 de Diciembre de 2011) Fecha de la Auditoría: Febrero de Secretaria General Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas Dirección Jurídica Grupo Administración de Documentos ASPECTOS GENERALES DEL PROCESO DE AUDITORIA Metodología: Técnicas de auditoría aplicadas como entrevista, observación, comparación, revisión y análisis documental, de datos y sistemas de información. Procedimientos efectuados: Reunión de Auditoría con cada una de las áreas mencionadas. OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN : 1. Verificar el cumplimiento de la Ley 190 de 1995, respecto a: Artículo 54. Las dependencias. que reciban las quejas y reclamos deberán informar periódicamente al Jefe o Director de la Entidad sobre el desempeño de sus funciones, los cuales deberán incluir: 1. Servicios sobre los que se presente el mayor número de quejas y reclamos, y 2. Principales recomendaciones sugeridas por los particulares que tengan por objeto mejorar el servicio que preste la entidad, racionalizar el empleo de los recursos disponibles y hacer más participativa la gestión pública. Artículo 55. Las quejas y reclamos se resolverán o contestarán siguiendo los principios, términos y procedimientos dispuestos en el Código Contencioso Administrativo para el ejercicio del derecho de petición, según se trate del interés particular o general y su incumplimiento dará lugar a la imposición de las sanciones previstas en el mismo. 2. Verificar y dar cumplimiento con lo dispuesto acorde con los literales b, c, d, e, h, i del artículo 12 de la Ley 87 de 1993 en concordancia con la Ley 1474 de 2011 del artículo 76, que al respecto dice: Oficina de Quejas, Sugerencias y reclamos. En toda entidad pública, deberá existir por lo menos una dependencia encargada de recibir, tramitar y resolver las quejas, sugerencias y reclamos que los ciudadanos formulen, y que se relacionen con el cumplimiento de la misión de la entidad. La Oficina de Control Interno deberá vigilar que la atención se preste de acuerdo con las normas legales vigentes y rendirá a la administración de la entidad un informe semestral sobre el particular. En la página web principal de toda entidad pública deberá existir un link de quejas, sugerencias y reclamos de fácil acceso para que los ciudadanos realicen sus comentarios. Todas las entidades públicas deberán contar con un espacio en su página web principal para que los ciudadanos presenten quejas y denuncias de los actos de corrupción realizados por funcionarios de la entidad, y de los cuales tengan conocimiento, así como sugerencias que permitan realizar modificaciones a la manera como se presta el servicio público...

2 Marco Normativo: Constitución Política de Colombia, artículos, 23, 103 y 209 Ley 734 de 2002, artículo 34, numeral 19 Ley 190 de 1995, artículos 54 y 55 Ley 1474 de 2011, artículo 76 Resolución No de 2004 Manual de Proceso, Correspondencia Recibida, 2006 Manual de Proceso, Correspondencia Producida, 2006 Manual de Onbase Cliente Web, 2006 Instructivo Cliente Web, aplicativo Onbase, abril de Alcance Comprobar el cumplimiento del proceso de mejoramiento continuo referente a los Derechos de Petición, Quejas, Reclamos y Sugerencias ( PQRS ), tramitadas en el segundo semestre de 2011, comprendido entre el 1º de Julio al 31 de Diciembre, teniendo en cuenta lo establecido en el marco normativo mencionado. Antecedentes de la Información El Director General del SENA, a través de la Resolución No de 2004, reglamenta el trámite de peticiones, quejas, reclamos y consultas presentadas ante el SENA como un mecanismo que permite controlar y mejorar los objetivos institucionales del SENA. En la misma define los elementos necesarios para la realización de dichas actividades, así: En forma verbal, en los puntos de atención al ciudadano o a través de la línea gratuita de atención al cliente en Bogotá, o al a nivel nacional. En forma escrita, mediante comunicación en soporte físico radicada en cualquiera de las Unidades de Correspondencia, buzones de quejas y reclamos o a través de los correos electrónicos: transparencia@sena.edu.co y mipregunta@sena.edu.co, al respecto se cuenta con un formulario, que se ubica en el siguiente link: SERVICIO AL CIUDADANO Indique si se trata de una ASUNTO PETICION o de una QUEJA O RECLAMO NOMBRES Y APELLIDOS DOCUMENTO DE IDENTIFICACION DIRECCIÓN CIUDAD DEPARTAMENTO TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO Si usted escribe en representación de una empresa, por favor incluya además: NOMBRE DE LA EMPRESA NIT DIRECCIÓN Descripción: Describa en forma clara, breve y concisa su petición, solicitud, consulta, queja o reclamo. Anexos: Puede anexar los documentos que considere necesarios para sustentar su petición solicitud, consulta, queja o reclamo cuyo peso sea máximo de 4 MB y que no estén comprimidos. Nota: Por favor no utilizar logos, imágenes o cualquier diseño gráfico dentro del texto del +Ciudadano/Mi+pregunta/ Si el usuario opta por enviar el formulario al correo electrónico mipregunta@sena.edu.co, podrá conocer el estado del trámite o hacerle seguimiento a su petición, solicitud o consulta, queja o reclamo comunicándose en Bogotá al número telefónico (1) Extensiones ó El SENA cuenta con un aplicativo denominado On Base, a través del cual se registran los PQRS, cuando son allegados físicamente o por el correo mipregunta@sena.edu.co, dicho aplicativo esta documentado y actualizado en los Manuales de Procesos aludidos en el marco normativo. El Grupo de Administración de Documentos informó que próximamente se tendrá para el aplicativo On Base, una funcionalidad adicional, Web Services, pudiendo el usuario diligenciar un formulario en la Web y enviarlo al SENA, información que ingresará en línea al On Base. 2

3 DIAGNÓSTICO DE LAS DIFERENTES ÁREAS QUE PARTICIPAN EN EL CONTROL DE LOS DERECHOS DE PETICIÓN, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS Se aplicó una encuesta a los Servidores Públicos de las diferentes áreas que participan en el control de los PQRS, permitiendo recoger las opiniones de los funcionarios. Secretaria General 1. Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas 1.1.Servicio al Cliente Ciudadano El Grupo del Servicio al Cliente Ciudadano, resalta que si bien es cierto, no existe una oficina denominada quejas y reclamos, la Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas es la encargada de cumplir con las funciones contempladas en el Decreto 249 de 2004, artículo 13, entre otras: Realizar evaluaciones y determinar el grado de satisfacción de los usuarios del SENA siguiendo las metodologías establecidas por la Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo. Garantizar efectividad en la comunicación con los empleadores, para identificar sus necesidades y expectativas relacionadas con los servicios del SENA, canalizando las quejas, reclamos y sugerencias que se presenten a la entidad y realizar seguimiento y control a la atención de las mismas. Se informó de la realización del control periódico de los derechos de petición, quejas, reclamos y sugerencias, correspondientes al segundo semestre de 2011, recibidas por On Base, Contact Center, direccionándolas a las áreas responsables con el fin de que se tomen las acciones respectivas. Dicha área, a través del aplicativo On Base, realizó el control de tiempos de la respuesta de los PQRS, de acuerdo a lo contemplado en la ley. Actualmente se implementa por parte del Grupo de Servicio al Cliente, la medición de la satisfacción del usuario frente a la respuesta brindada por el SENA, informando que se está adelantando el proyecto 2012, que contempla la contratación de administradores regionales de PQRS, quienes tendrán dentro de sus funciones, realizar el control de la calidad de la respuesta. Se evidencia a través de copia del acta de reunión de fecha 12 de octubre de 2011, relacionado con la Atención al Ciudadano a través de Contac Center de la Dirección de Formación Profesional, que la entidad ha tenido en cuenta como fuente de información lo que sus usuarios internos y externos opinan de la calidad de los servicios recibidos por el SENA. A finales del año 2011, la Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas indicó que se encuentra revisando y actualizado los procedimientos de PQRS, para implementarlo en el primer trimestre de 2012, proyectándose una campaña de sensibilización de Servicio al Cliente a todos los funcionarios. 2. Dirección Jurídica 2.1. Grupo de Recursos y Derechos de Petición No todos identifican claramente la existencia de la oficina de quejas y reclamos en el SENA, como tampoco la existencia de un enlace en la página Web de la entidad que facilite la presentación de PQRS. A manera de información se presenta para el segundo semestre de 2011 la composición porcentual de las PQRS recibida por dicha área para su control de conformidad con el reporte del aplicativo On- Base: 3

4 SENA - SEGUIMIENTO OCI - FEBRERO Periodo evaluado: Semestre II de 2011 Fuente: ON BASE DEPENDENCIA RESPONSABLE Total GRUPO DE PENSIONES 621 GRUPO DE RELACIONES LABORALES 531 GRUPO DE RECAUDO Y CARTERA 493 GRUPO ADMINISTRACION EDUCATIVA 214 DESPACHO SECRETARIA GENERAL 121 OFICINA DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO 93 DESPACHO DIRECCION REGIONAL 48 SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO Y OBSERVATORIO LABORAL 47 GRUPO DE INNOVACION DE LA FORMACION 44 GRUPO DE CONTABILIDAD 44 SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO Y OBSERVATORIO 43 GRUPO DE PROMOCION Y RELACIONES CORPORATIVAS 43 GRUPO DE FORMACION Y APOYO AL BILINGUISMO 43 GRUPO DE SERVICIOS DE EMPLEABILIDAD 37 OFICINA DE CONTROL 37 DIRECCION DE FORMACION PROFESIONAL 36 GRUPO DE APOYO ADMINISTRATIVO 27 DIRECTOR REGIONAL 18 GRUPO EMPRENDIMIENTO EMPRESARISMO Y FONDO EMPRENDER 15 CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA 15 GRUPO DE CONVENIOS Y CONTRATOS DERIVADOS 15 GRUPO APOYO ADMINISTRATIVO MIXTO 14 GRUPO DE CONCEPTOS JURIDICOS 13 GRUPO DE FORMACION PROFESIONAL Y EMPLEO 13 DESPACHO DIRECTOR REGIONAL 12 CENTRO DE TECNOLOGIAS PARA LA CONSTRUCCION Y LA MADERA 12 CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS 12 CENTRO SERVICIOS FINANCIEROS 12 GRUPO GESTION INTEGRAL DE LA FORMACION POR TECNOLOGIAS 12 GRUPO DE TESORERIA 11 GRUPO SERVICIOS GENERALES Y ADQUISICIONES 11 CENTRO DE BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL 10 SUBTOTAL DEMAS REGIONALES Y AREAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL 351 Total general 3068 El Grupo de Recursos y Derechos de Petición realiza control mensual, verificando la oportunidad de la respuesta conforme a lo previsto en la ley, no obstante no se realiza control frente a la calidad de la información. No existe cruce de información en sistema entre los derechos de petición y las acciones administrativas y judiciales instauradas por el peticionario. Los aportes de la ciudadanía no son tenidos en cuenta para reducir los riesgos y optimizar la efectividad de los servicios. 3. Administración de Documentos En todos los Centros de Formación Profesional existen unidades de correspondencia, encargados de ingresar al aplicativo On Base los Derechos de Petición, Quejas, Reclamos y Solicitudes. El aplicativo On Base se encuentra parametrizado para discriminar los tiempos correspondientes a cada uno de los derechos de petición. El aplicativo On Base, realiza control respecto al vencimiento de términos e identifica los derechos de petición no atendidos dentro del término de ley. El Grupo centraliza el manejo de los reportes mensuales que genera On Base, con el fin de ser enviados en Excel mensualmente a la Dirección Jurídica y a la Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas para el respectivo control. 4

5 El único correo institucional que conoce el área de administración de documentos para la recepción de PQRS, es el de: MUESTRA ALEATORIA DE QUEJAS Y RECLAMOS Se tomó aleatoria de veinte (20) Quejas y Reclamos del Aplicativo On Base correspondiente al mes noviembre del año 2011, con el propósito de hacer seguimiento y control a las mismas: SEGUIMIENTO AL ESTADO DE LAS SOLICITUDES SEGÚN ESTADO DE LA SOLICITUD N Solicitudes 18 SENA - COMPOSICIÓN DE ACUERDO AL ESTADO DE LA SOLICITUD. ONBASE - PERIODO: NOVIEMBRE 2011 OK 10% OK 2 Total general 20 90% ON BASE NACIONAL REGISTR El enlace ON BASE NACIONAL REGISTI relaciona los datos extraídos de las 20 Quejas y Reclamos, destacándose los siguiente:: La columna significa que el 90% de las quejas y reclamos recibidas, no se han podido cerrar o archivar de manera definitiva por algún motivo y/o ausencia de algún soporte. Noviembre 2011 / 10% Selección No. Radicación FECHA RECIBIDA FECHA PRODUCIDA TEMA POR TIPO DE SOLICITUD Observaciones Observaciones /11/ /11/ /11/ /11/ /11/2011 No se ha contestado Respuesta generada. No se Sabe cuando contestó Respondio la adcion según el aplicativo a los 7 dias. Respondió según el aplicativo a los 2 dias tr:0; Fr:19/11/2011 Información Queja Queja Queja Queja No se ha contestado Respuesta Hgenerada. No se Sabe cuando contestó ARCHIVADO RESPUESTA GENERADA Vencimiento de terminos No se observa ningún documento. No se observa el documento Con el que se contestó. No se observa documento de respuesta No se observa documento de respuesta Solo se observa doc. Petitorio 5

6 A continuación el cuadro presenta la composición de las quejas y reclamos de acuerdo con la persona que la presenta. SEGUIMIENTO AL SERVICIO DE RECEPCIÓN DE QUEJAS Y RECLAMOS A TRAVÉS DEL APLICATIVO ON BASE SEGÚN PETICIONARIO N Solicitudes APRENDIZ BIENESTAR 1 APRENDIZ CERTIFICACIÓN 1 APRENDIZ FORMACIÓN 3 APRENDIZ PLATAFORMA 1 APRENDIZ PRUEBA WEB 1 APRENDIZ SOFIA 1 APRENDIZ VIRTUAL 1 CONTROL DISCIPLINARIO 1 FUNCIONARIO O EX 8 INSTRUCTOR O EX 1 PERSONAL 1 Total general 20 Debilidades en el procedimiento de PQRS Recepción de los PQRS. Los Derechos de Petición, Quejas, Reclamos y Sugerencias ( PQRS) verbales y escritas que se puedan presentar a través del Chat, Contac Center y Buzones de quejas y reclamos, no evidencian que se registren en el aplicativo On Base, se dan trámite por fuera del aplicativo. Adicional a ello, no se observa una coordinación permanente entre el Grupo de Administración de Documentos con la Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas frente al proceso de ingreso al aplicativo ON Base de los PQRS mencionados, a cargo estos últimos, de la Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas - Servicio al cliente. Control de los PQRS por las áreas responsables. La Dirección Jurídica y La Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas, no cuentan con un usuario de acceso al aplicativo On- Base, que le permita verificar en forma aleatoria o total la atención de fondo por parte de las diferentes áreas a los PQRS y confrontar los tiempos de respuesta. Con base en lo anterior, se evidencia deficiencia preventivas que redunden en acciones de mejora. en el control, por cuanto no existen acciones La Dirección Jurídica a pesar de contar con un grupo de abogados, afronta dificultad de realizar un control periódico a los derechos de petición recepcionados a nivel nacional en el SENA, dado el volumen de trabajo que allí se maneja. Aplicativo On Base. No existe una correlación entre los derechos de petición, quejas y reclamos con los Procesos Administrativos - Judiciales que surgen ante la omisión de la respuesta y/o insatisfacción de la misma. El aplicativo On Base no registra la fecha exacta de aquellos PQRS que han sido contestados por fuera de términos. 6

7 Fortalezas Al revisarse en el aplicativo los PQRS, se colige, que a pesar de registrase como archivado el procedimiento para la contestación del respectivo PQRS, no se visualiza el documento microfilmado de la respuesta, no siendo dable la verificación de la contestación de fondo requerida. La funcionalidad y la actualización del aplicativo On base, frente a las políticas establecidas para el manejo de los diferentes derechos de petición, quejas, reclamos y sugerencias, se traduce en un insumo fundamental y eficaz para el logro de un mejoramiento continuo. El Grupo de Administración de Documentos, ha tenido injerencia fundamental en la actualización de los manuales correspondientes al aplicativo On base, facilitando la incorporación de la información y el control de los PQRS. La Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas, está caracterizando el Proceso de Atención al Ciudadano - Procedimiento Quejas, con el fin de actualizar el manual de operación o de proceso y procedimientos de la entidad. La Dirección Jurídica, está ajustando a través de directrices, temas relacionados con los PQRS de acuerdo al nuevo Código Contencioso Administrativo, que entra a regir el próximo 2 de Julio del presente año. Recomendaciones Para el control de los derechos de petición, quejas, reclamos y sugerencias ( PQRS) además de realizar informes periódicos de seguimiento a las respuestas y/u omisión de las mismas por las diferentes áreas, la Dirección Jurídica ( Grupo de derechos de petición ) y la Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas ( Servicio al Cliente Ciudadano), habilite un usuario para ingresar al aplicativo On Base, a efectos de: Verificar que las diferentes áreas den respuesta real a los PQRS, confrontando tiempos de respuesta y de fondo conforme a la ley. Proponer acciones de mejora no solo al aplicativo On Base, como herramienta de control, sino al proceso mismo. Evaluar los niveles de satisfacción del usuario, con el fin de actualizar los mapas de riesgos respecto a éste proceso. Correlacionar los PQRS con los procesos administrativos y judiciales, a través del aplicativo On Base, siendo necesario habilitar una funcionalidad para que el usuario pueda asociarlo. Para ello, el Grupo de Administración de documentos tendría que generar la opción al sistema, para que la persona que tenga a su cargo un proceso judicial o administrativo retroalimente el sistema. Coordinar entre las áreas mencionadas capacitaciones con el fin de retroalimentarse de las experiencias de cada área, redundando en un mayor y mejor autocontrol de las funciones asignadas a cada área frente a éste tema. Ingresar por el aplicativo On- Base los PQRS que se presenten por vía telefónica call center, mesa de ayuda en el SENA; vía blogs, correos, redes sociales, videoconferencia,. 7

8 Conclusiones De lo anterior se colige que el Sistema de Quejas y Reclamos del SENA ha estado en permanente evolución con miras a mejorar el control conforme al marco normativo y bajo sistemas integrales de ordenamiento en la ejecución de los procesos. El aplicativo On Base es una herramienta que genera registros e informes para el cumplimiento de los términos periódicos de las respectivas áreas, facilita a la Dirección Jurídica y a la Dirección de Promoción y Relaciones Corporativas controles efectivos que disminuyen el riesgo de procesos administrativos y judiciales, redundando necesariamente en la satisfacción del usuario y en la mejor prestación de los servicios que brinda el SENA. SENA - CONSOLIDADO NACIONAL - SEMESTRE II DE 2011 Fuente: ON BASE Tipo de comunicación radicada Cantidad ASUNTO Total DENUNCIAS 53 PETICION 2508 QUEJAS Y RECLAMOS 475 QUEJAS Y RECLAMOS-TRASLADOS 2 RECLAMACIONES 10 SUGERENCIA 20 Total general Consolidado Nacional. Periodo: Julio-Diciembre

9 Comunicaciones recibidas durante el periodo: Julio 01 de 2011 a Diciembre 26 de Fuente: ON BASE ASUNTO ARCHIVADO ENTREGADO A FUNCIONARIO ENTREGADO EN DEPENDENCIA RESPUESTA GENERADA VENCIMIENTO DE TERMINOS VENCIMIENTO TERMINOS Total general DENUNCIAS PETICION QUEJAS Y RECLAMOS QUEJAS Y RECLAMOS- TRASLADOS 2 2 RECLAMACIONES SUGERENCIA Total general VENCIMIENTO TERMINOS RESPUESTA VENCIMIENTO GENERADA DE TERMINOS ENTREGADO EN DEPENDENCIA ARCHIVADO ENTREGADO A FUNCIONARIO Equipo Auditor OCI Cristina Isabel Forero Mantilla Abogada - Oficina Control Interno Luis Carlos Mera Jaramillo Técnico Sistemas - Oficina Control Interno Aprobado por: María Ignacia Valencia de Arango Jefe Oficina de Control Interno 9

10 10

INFORME DE SEGUIMIENTO QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES JULIO- DICIEMBRE DE 2015

INFORME DE SEGUIMIENTO QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES JULIO- DICIEMBRE DE 2015 INFORME DE SEGUIMIENTO QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES JULIO- DICIEMBRE DE 2015 La Oficina de Control Interno del Hospital San Vicente de Paul de Caldas presenta el informe de seguimiento

Más detalles

INFORME DE AUDITORIA INTERNA EVALUACION INDEPENDIENTE

INFORME DE AUDITORIA INTERNA EVALUACION INDEPENDIENTE INFORME DE AUDITORIA INTERNA EVALUACION INDEPENDIENTE 1. PROCESOS /AREA: Proceso Atención al Ciudadano y Formación al Ciudadano. 2. FECHA DE ELABORACION: La auditoria interna a los Procesos Atención al

Más detalles

PERIODO 1 DE ENERO A 30 DE JUNIO DE

PERIODO 1 DE ENERO A 30 DE JUNIO DE INFORME SEGUIMIENTO Y EVALUACION A LA ATENCION DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS POR PRESUNTOS ACTOS DE CORRUPCION Y FELICITACIONES RECIBIDAS EN LA EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS

Más detalles

INSTITUTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO, VALLE-INTEP MANUAL PARA LA ATENCIÓN DE SUGERENCIAS, QUEJAS Y RECLAMOS

INSTITUTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO, VALLE-INTEP MANUAL PARA LA ATENCIÓN DE SUGERENCIAS, QUEJAS Y RECLAMOS Página: 1 de 1 INSTITUTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO, VALLE-INTEP MANUAL PARA LA ATENCIÓN DE SUGERENCIAS, QUEJAS Y RECLAMOS EVALUACIÓN, MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN OCTUBRE, 2009

Más detalles

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011)

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) INFORME CUATRIMESTRAL ESTADO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EMPRESAS PÚBLICAS DE MARSELLA - RISARALDA Jefe de Control Interno, o quien haga sus veces: NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011) LUZ FARIDE

Más detalles

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014

Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Interpretación Resultados Evaluación MECI Vigencia 2014 Unidad de Auditoría Institucional "Para contribuir con el mejoramiento de los procesos, el fortalecimiento del sistema de control interno y el logro

Más detalles

INFORME DE SEGUIMIENTO AL PROCESO DE PETICIONES, QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS EN LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSE DE PARE BOYACA

INFORME DE SEGUIMIENTO AL PROCESO DE PETICIONES, QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS EN LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSE DE PARE BOYACA INFORME DE SEGUIMIENTO AL PROCESO DE PETICIONES, QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS EN LA E.S.E CENTRO DE SALUD SAN JOSE DE PARE BOYACA EN CUMPLIMIENTO AL ARTICULO 76 DE LA LEY 1474 DEL 12 DE JULIO DE 2011,

Más detalles

INFORME SEGUIMIENTO PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS Y FELICITACIONES (PQRSD-F) Proceso: Gestión de la Evaluación - GE

INFORME SEGUIMIENTO PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS Y FELICITACIONES (PQRSD-F) Proceso: Gestión de la Evaluación - GE INFORME SEGUIMIENTO PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS Y FELICITACIONES (PQRSD-F) Proceso: Gestión de la Evaluación - GE Julio 2016 TABLA DE CONTENIDO Pág 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. OBJETIVOS...

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES

PROCEDIMIENTO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES PROCEDIMIENTO DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES Andes SCD S.A. (2016) 1. Objetivo Determinar los pasos a realizar para identificar y controlar las quejas, reclamos y apelaciones

Más detalles

INFORME PQRSD MAYO 2016 OFICINA DE CONTROL INTERNO

INFORME PQRSD MAYO 2016 OFICINA DE CONTROL INTERNO 2016 INFORME PQRSD MAYO 2016 OFICINA DE CONTROL INTERNO LUIS FELIPE PIÑEROS ROJAS Alcalde Municipal 30/05/2016 ALCALDÍA MUNICIPAL DE CABUYARO - META PÁGINA 2DE 7 INTRODUCCIÓN La Oficina de Control Interno

Más detalles

LABORATORIO CONSULTORIO JURIDICO

LABORATORIO CONSULTORIO JURIDICO 1. OBJETIVO: PROCEDIMIENTO CODIGO: Página 1 de 10 Facilitar la realización de las prácticas jurídicas de los estudiantes de los dos últimos años del programa de derecho, en aras de complementar su formación

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA ATENCION QUEJAS, RECLAMOS O SUGERENCIAS

PROCEDIMIENTO PARA ATENCION QUEJAS, RECLAMOS O SUGERENCIAS ATENCION QUEJAS, RECLAMOS O SUGERENCIAS Página 1 de 7 1. OBJETIVO Garantizar que las quejas, reclamos y sugerencias presentadas por la comunidad ante la Administración Municipal, se desarrollen dentro

Más detalles

PROCEDIMIENTO TRATAMIENTO BUZON DE SUGERENCIAS DEL PROCESO GESTIÓN CULTURA DEL SERVICIO Y ATENCION AL CIUDADANO.

PROCEDIMIENTO TRATAMIENTO BUZON DE SUGERENCIAS DEL PROCESO GESTIÓN CULTURA DEL SERVICIO Y ATENCION AL CIUDADANO. Página: 1 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN Definir las actividades del procedimiento que tiene como objeto el procesamiento de las sugerencias, que ingresen los ciudadanos o clientes a través del diligenciamiento

Más detalles

Trámite de Quejas, Reclamos y Sugerencias

Trámite de Quejas, Reclamos y Sugerencias Trámite Quejas, Reclamos y Página 1 2 1. Objetivo y Alcance Establecer y terminar las actividas y responsabilidas para asegurar en forma oportuna una respuesta a las inquietus y quejas los clientes los

Más detalles

OFICINA DE INFORMACIÓN EN JUSTICIA GRUPO DE SERVICIO AL CIUDADANO

OFICINA DE INFORMACIÓN EN JUSTICIA GRUPO DE SERVICIO AL CIUDADANO INFORME CONSOLIDADO TRIMESTRAL PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS OCTUBRE-NOVIEMBRE-DICIEMBRE DE 2014 2014 INTRODUCCIÓN De conformidad con la Resolución 0265 de 2011, mediante la cual se reglamentó

Más detalles

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015 EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015 INTRODUCCIÓN Con fundamento legal en la Ley 909 de 2.004, Decreto 1227 de 2.005, Circular 004 de 2.005, Consejo asesor del

Más detalles

Instructivo Buzón de Quejas, Reclamos, Sugerencias y Felicitaciones - QRSF

Instructivo Buzón de Quejas, Reclamos, Sugerencias y Felicitaciones - QRSF Instructivo Buzón de Quejas, Reclamos, Sugerencias y Felicitaciones - QRSF PLE-IN-0 Versión Dependencia Subdirección Corporativa y Asuntos disciplinarios Macroproceso Proceso Objetivo Alcance Direccionamiento

Más detalles

Riesgos: - Incumplimiento / aplazamiento del Programa de Auditoría por labores internas. Mitigación del Riesgo: Seguimiento permanente del Programa.

Riesgos: - Incumplimiento / aplazamiento del Programa de Auditoría por labores internas. Mitigación del Riesgo: Seguimiento permanente del Programa. ESCUELA TECNOLOGICA INSTITUTO TECNICO CENTRAL PROGRAMA ANUAL DE AUDITORÍAS 06 Vigencia: 06 (APROBADO MEDIANTE ACTA No. DEL DE DICIEMBRE DE 05) Objetivo del Programa: Verificar y evaluar el funcionamiento

Más detalles

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014

ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014 ACTUALIZACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2014 Ibagué, julio de 2014 FOR-GE-003 1. Justificación 2. Metodología para la actualización 3. Principales cambios 4. Fases para la implementación

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR:

PLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR: PLAN ANTICORRUPCION Y DE CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR: DRA. ELBA XIMENA VILLACREZ DR. DARIO PORTILLA ASESOR MECI ANGELY VALLEJO COORDINADORA CENTRO DE SALUD SAGRADO CORAZON DE JESUS E.S.E. EL CONTADERO-

Más detalles

GESTION DE SERVICIO AL CIUDADANO INFORME DE GESTIÓN TRIMESTRAL ABRIL JUNIO /2016 INTRODUCCIÓN

GESTION DE SERVICIO AL CIUDADANO INFORME DE GESTIÓN TRIMESTRAL ABRIL JUNIO /2016 INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN En el marco del Sistema Integrado de Planeación y Gestión, el Sub Proceso de Atención al Ciudadano se estructura a través de diferentes canales de atención, generando espacios efectivos de

Más detalles

INFORME TRIMESTRAL DEL TRÁMITE DE REQUERIMIENTOS TERCER TRIMESTRE 2016

INFORME TRIMESTRAL DEL TRÁMITE DE REQUERIMIENTOS TERCER TRIMESTRE 2016 GRUPO DE QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y ATENCIÓN AL CIUDADANO INFORME TRIMESTRAL DEL TRÁMITE DE REQUERIMIENTOS TERCER TRIMESTRE 216 PRESENTA : MARÍA CLAUDIA GÓMEZ URICOECHEA Profesional Universitario

Más detalles

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN INFORME DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO CONTABLE OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTION ENRIQUE MOYANO LUNA Auditor Interno CAROLINA MANTILLA MENDOZA Profesional Universitario ORLANDO GARCIA MENDOZA Profesional

Más detalles

INFORME DE SEGUIMIENTO AL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNIDAD DE CONTROL INTERNO

INFORME DE SEGUIMIENTO AL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNIDAD DE CONTROL INTERNO INFORME DE SEGUIMIENTO AL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNIDAD DE CONTROL INTERNO Agosto - Diciembre 2013 INTRODUCCIÓN La Unidad de Control Interno realizó seguimiento

Más detalles

PROCEDIMIENTO TRÁMITE DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS

PROCEDIMIENTO TRÁMITE DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS 1. OBJETIVO Establecer los pasos para el tratamiento de quejas, reclamos, solicitudes de información, consultas, sugerencias, felicitaciones, denuncias por corrupción, que puedan afectar los intereses

Más detalles

E.S.E. CENTRO DE SALUD HERMANA GERTRUDIS NIT AGUADA SANTANDER ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO

E.S.E. CENTRO DE SALUD HERMANA GERTRUDIS NIT AGUADA SANTANDER ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO ESTRATEGIAS ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO ESE CENTRO DE SALUD HERMANA GERTRUDIS EDGAR PADILLA GERENTE AGOSTO DE 2013 INTRODUCCIÓN La herramienta Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción

Más detalles

Manual de Procedimientos

Manual de Procedimientos 1 de 15 4.0 Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Dirección de Extensión y Educación Continua Vicerrectoría Académica Técnico - Dirección de Extensión y Educación Continua Director (E) Dirección de

Más detalles

REPÚBLICA DE COLOMBIA

REPÚBLICA DE COLOMBIA PÁGINA: 1 de 5 INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO LEY 1474 DE 2011 Jefe de Control Interno: Andrea Palacios Periodo Evaluado: 03/2013 a 30/06/2013 Fecha de elaboración: 02/07/2013 SUBSISTEMA

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS PÁGINA 1 DE 5 1. OBJETIVO Establecer un método unificado para identificar, analizar y tratar las causas de No conformidades reales o potenciales, observaciones, u objeto de mejora para el Sistema Integrado

Más detalles

Matriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6

Matriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6 Integrado de Gestión Página 1 de 6 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.2 Gestión documental 4.2 Gestión de 4.2 Gestión documental 4.2.3 Control de. 4.2.4 Control de registros. Una vez Informe

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS

PROCEDIMIENTO DE QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS PROCESO SEGUIMIENTO INSTITUCIONAL Página 1 de 6 Revisó: Directora Control Gestión Aprobó: Rector Fecha de aprobación: Diciembre 04 de 007 Resolución N 1859 OBJETIVO Diligenciar las preguntas, quejas-reclamos,

Más detalles

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ESCUELA TECNOLÓGICA INSTITUTO TÉCNICO CENTRAL Profesionales para la innovación y el desarrollo tecnológico de Colombia PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO Bogotá, D.C. Abril 30 de 2013 MODELO

Más detalles

Responder por la adecuada y oportuna prestación de los servicios administrativos y financieros de la Regional Bogotá

Responder por la adecuada y oportuna prestación de los servicios administrativos y financieros de la Regional Bogotá : I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO DENOMINACIÓN DEL CARGO: PROFESIONAL UNIVERSITARIO CLASE: GRADO : UNIDAD ORGANIZACIONAL: SUPERIOR INMEDIATO: GRUPO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DIRECTOR REGIONAL BOGOTÁ II.

Más detalles

FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO

FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO FOMENTO DE LA CULTURA DE CONTROL INTERNO ELABORACIÓN REVISIÓN Y APROBACIÓN Elaborado por: Revisado y aprobado por: Alix Amaya Gómez Cargo: Asesor Eduin Fernando Valdez Cargo: Jefe de Oficina Asesora Página

Más detalles

QUÉ ES EL CONTROL INTERNO?

QUÉ ES EL CONTROL INTERNO? QUÉ ES EL CONTROL INTERNO? MARCO LEGAL ARTÍCULO 209 LEY 87 DE 1993 DECRETO 1826 DE 1994 DECRETO 1537 DE 2001 CONSTITUCIÓN POLÍTICA ARTÍCULO 269 DECRETO 1599 DE 2005 ARTÍCULO 189 LEY 489 DE 1998 DECRETO

Más detalles

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor SENSIBILIZACIÓN Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor Sensibilizar a los Funcionarios acerca de la Importancia del SIGEPRE y su aplicabilidad. Empoderar en los aspectos relativos al direccionamiento

Más detalles

Código: PRO003GGU Versión: 02. Fecha de Aprobación: Página 1 de 6

Código: PRO003GGU Versión: 02. Fecha de Aprobación: Página 1 de 6 Fecha de Aprobación: 04-11-2016 Página 1 de 6 OBJETIVO Describir las acciones necesarias para el trámite y solución de las comunicaciones que se reciben a través del Sistema de Peticiones, Quejas, Reclamos,

Más detalles

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO AVANCES El Sistema Integrado de Gestión MECI - CALIDAD fue establecido en la Terminal de Transportes de Armenia S.A. con el proceso de implementación del SGC bajo la NTC

Más detalles

Responsable de Coordinar: Director Unidad de Desarrollo Empresarial Comercial

Responsable de Coordinar: Director Unidad de Desarrollo Empresarial Comercial PROCESO DE ASESORIA EN COMERCIO EXTERIOR A) CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO Nombre del proceso: Asesoría en Comercio Exterior Número del proceso: Responsable de Coordinar: Director Unidad de Desarrollo Empresarial

Más detalles

JUNTA DE GOBIERNO IMJUA COORDINADOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE DRECCION RECEPCIONISTA

JUNTA DE GOBIERNO IMJUA COORDINADOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE DRECCION RECEPCIONISTA I. DESCRIPCION DE FUNCIONES GENERALES CLAVE LE REPORTAN DFP-01 DIRECTOR GENERAL JUNTA DE GOBIERNO IMJUA COORDINADOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE DE DRECCION RECEPCIONISTA 1. Fijar, dirigir y controlar la política

Más detalles

1. OBJETIVO: Ofrecer una solución oportuna y pertinente a las quejas y reclamos formulados por los ciudadanos.

1. OBJETIVO: Ofrecer una solución oportuna y pertinente a las quejas y reclamos formulados por los ciudadanos. QUEJAS, Y SUGERENCIAS Versión 3.0 Página 1 de 5 1. OBJETIVO: Ofrecer una solución oportuna y pertinente a s quejas y recmos formudos por los ciudadanos. 2. ALCANCE: Inicia con recepción de queja o recmo

Más detalles

POLÍTICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES

POLÍTICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES POLÍTICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES La presente política obedece al mandato legal, en cuanto el derecho constitucional que tienen todas las personas a conocer, actualizar y rectificar las informaciones

Más detalles

MUNICIPIO DE TELLO MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE TALENTO HUMANO

MUNICIPIO DE TELLO MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN COMPONENTE TALENTO HUMANO DP-MA-A2-06 1 de 11 MUNICIPIO DE TELLO PLAN DE INCENTIVOS 24 DP-MA-A2-06 2 de 11 1. OBJETIVO Elaborar el Plan de Incentivos con el fin de motivar a los funcionarios de la Administración Municipal, en pro

Más detalles

Unidad Sistema de Aseguramiento de la Gestión de la Calidad

Unidad Sistema de Aseguramiento de la Gestión de la Calidad PAGINA: 1 de 5 1. OBJETIVO: Definir los pasos a seguir en la planeación, ejecución, reporte, registro y seguimiento de las Auditorias Internas para. 2. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS: Auditoria La norma ISO

Más detalles

OFICINA DE INFORMACIÓN EN JUSTICIA GRUPO DE SERVICIO AL CIUDADANO

OFICINA DE INFORMACIÓN EN JUSTICIA GRUPO DE SERVICIO AL CIUDADANO INFORME CONSOLIDADO TRIMESTRAL PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS Y SUGERENCIAS JULIO-AGOSTO-SEPTIEMBRE DE 2014 2014 INTRODUCCIÓN De conformidad con la Resolución 0265 de 2011, mediante la cual se reglamentó

Más detalles

Instrucciones para la presentación y seguimiento de denuncias por parte de personas físicas o jurídicas AI

Instrucciones para la presentación y seguimiento de denuncias por parte de personas físicas o jurídicas AI Instrucciones para la presentación y seguimiento de denuncias por parte de personas físicas o jurídicas Fecha de aplicación 01/06/2009 Versión 2 1 de 6 1. Propósito Describir los aspectos que una persona

Más detalles

PROCEDIMIENTO. Reclamo: Son las quejas que tienen relación con el comportamiento, estado o apariencia de un producto terminado.

PROCEDIMIENTO. Reclamo: Son las quejas que tienen relación con el comportamiento, estado o apariencia de un producto terminado. VERSIÓN: 3 PROCEDIMIENTO MANEJO DE PQRS (PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS) CÓDIGO: PRO- SCL-02 FECHA: 15/Sep/2014 0. LISTA DE VERSIONES VERSIÓN FECHA RAZÓN DE LA ACTUALIZACIÓN 3 05/Sep/2014 Se

Más detalles

INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS POR PRESUNTOS ACTOS CORRUPCIÓN Y

INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS POR PRESUNTOS ACTOS CORRUPCIÓN Y INFORME DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS, DENUNCIAS POR PRESUNTOS ACTOS CORRUPCIÓN Y FELICITACIONES RECIBIDAS EN LA SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA

Más detalles

PROCESO GESTIÓN DEL SERVICIO A LA CIUDADANÍA PROCEDIMIENTO ATENCIÓN AL CIUDADANO A TRAVÉS DEL CANAL VIRTUAL

PROCESO GESTIÓN DEL SERVICIO A LA CIUDADANÍA PROCEDIMIENTO ATENCIÓN AL CIUDADANO A TRAVÉS DEL CANAL VIRTUAL Página 1 de 6 1-Objetivo Orientar de manera eficaz y eficiente a los ciudadanos que acuden al Ministerio del a través del canal virtual, en busca de la información relacionada con su misión. 2- Alcance:

Más detalles

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO

Manual de Procedimientos y Operaciones TABLA DE CONTENIDO Código MAC-02 v.02 Página 1 de 9 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2.1 Objeto 2.2 Campo de Aplicación 3. ACTO ADMINISTRATIVO DE ADOPCIÓN O MODIFICACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL

Más detalles

CURSOS VIRTUALES DE ACTUALIZACIÓN

CURSOS VIRTUALES DE ACTUALIZACIÓN 1 CURSOS VIRTUALES DE ACTUALIZACIÓN Descripción General de los Cursos 2 En desarrollo del Programa Integral de Mejoramiento Continuo de las Competencias y Capacidades profesionales de los Servidores Públicos

Más detalles

CUMPLIMIENTO DEL ARTICULO 76 DE LA LEY 1474 DE JULIO 12 DE 2012, ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN

CUMPLIMIENTO DEL ARTICULO 76 DE LA LEY 1474 DE JULIO 12 DE 2012, ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN INFORME DE SEGUIMIENTO AL PROCESOS DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES PQRS, DE LA E.S.E. HOSPITAL SAN AGUSTÍN CORRESPONDIENTE AL PRIMER SEMESTRE DE 2015 CUMPLIMIENTO DEL ARTICULO

Más detalles

PROCESO ESTRATEGICO GESTION DIRECTIVA MATRIZ DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

PROCESO ESTRATEGICO GESTION DIRECTIVA MATRIZ DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Formación en valores en la comunidad con énfasis en la Tolerancia Pág. 1 de 8 En la Gestión Directiva se debe propender por generar canales de comunicación para divulgar el horizonte institucional, la

Más detalles

Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo COPASST ARL

Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo COPASST ARL y Salud en el Trabajo COPASST Índice Qué es el COPASST? Por qué se le llama Paritario a este Comité? Quiénes pueden pertenecer al COPASST? Para qué? Cómo se eligen sus miembros? Cuál es el periodo del

Más detalles

PROCEDIMIENTO SUGERIDO POR LA OFICINA DE ACREDITACIÓN PARA EL INICIO DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 1. Una aproximación al concepto de Autoevaluación.

PROCEDIMIENTO SUGERIDO POR LA OFICINA DE ACREDITACIÓN PARA EL INICIO DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN. 1. Una aproximación al concepto de Autoevaluación. PROCEDIMIENTO SUGERIDO POR LA OFICINA DE ACREDITACIÓN PARA EL INICIO DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN A continuación se presenta de manera sistemática el procedimiento sugerido para hacer uso del modelo de

Más detalles

Responsable: Salidas: Competencias desarrolladas Planes de mejoramiento Novedades (condicionamientos, cancelaciones) Juicios de evaluación

Responsable: Salidas: Competencias desarrolladas Planes de mejoramiento Novedades (condicionamientos, cancelaciones) Juicios de evaluación PROCESO: EJECUCION DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PROCEDIMIENTO: GESTIÓN DE PROYECTOS FORMATIVOS Objetivo del Procedimiento: Desarrollar la Gestión de los proyectos formativos planteados en el desarrollo

Más detalles

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad.

QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad. QUÉ ES EL MIPG? Es la carta de navegación en el ejercicio de planeación y gestión de la entidad. Articula el quehacer institucional mediante los lineamientos de las 5 políticas de desarrollo administrativo

Más detalles

REGLAMENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE BOLSA DE EMPLEO DE LA ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO

REGLAMENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE BOLSA DE EMPLEO DE LA ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO Página 1 de 6 REGLAMENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE BOLSA DE EMPLEO DE LA ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, en adelante LA ESCUELA,

Más detalles

AUTORIDAD NACIONAL DE ACUICULTURA Y PESCA AUNAP

AUTORIDAD NACIONAL DE ACUICULTURA Y PESCA AUNAP AUTORIDAD NACIONAL DE ACUICULTURA Y PESCA AUNAP INFORME DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 1 Trimestre - 2016 Enero a Marzo 2016 1. PRESENTACIÓN La Secretaria General de la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca

Más detalles

AUTORIDAD NACIONAL DE ACUICULTURA Y PESCA AUNAP

AUTORIDAD NACIONAL DE ACUICULTURA Y PESCA AUNAP AUTORIDAD NACIONAL DE ACUICULTURA Y PESCA AUNAP INFORME DE ATENCIÓN AL CIUDADANO CONSOLIDADO 2 semestre 2016-2 Abril A Junio 1. PRESENTACIÓN La Secretaria General de la Autoridad Nacional de Acuicultura

Más detalles

ACUERDO 03 DE (Julio 14)

ACUERDO 03 DE (Julio 14) ACUERDO 03 DE 2004 (Julio 14) Por el cual se establece la Estructura Organizacional y las funciones de las dependencias de la EMPRESA DE RENOVACION URBANA DE BOGOTA, D.C. LA JUNTA DIRECTIVA DE EMPRESA

Más detalles

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL GABINETE DE PRESIDENCIA UNIDAD DE TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Diciembre 2010 Oficina de Desarrollo Organizacional Gabinete 136-029/10 21/12/2010 Página 1 de 11 ÍNDICE Página Misión, Visión, Valores

Más detalles

ALCALDIA MUNICIPAL DE COCORNA DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011

ALCALDIA MUNICIPAL DE COCORNA DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 SECRETARIA DE CONTROL INTERNO PRESENTACION ALCALDIA MUNICIPAL DE COCORNA DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO - LEY 1474 DE 2011 GABRIELA GARZON GIRALDO Período

Más detalles

POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES

POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES Página: 1 de 5 1. Objetivo El presente documento tiene como objeto formalizar las políticas de tratamiento de la información de los datos personales obtenidos de todos los Alumnos, Padres de Familia y

Más detalles

MANEJO DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES.

MANEJO DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y FELICITACIONES. Página 1 de 5 TABLA DE CONTENIDO: Página 1. OBJETIVO... 1 2. ALCANCE... 1 3. DEFINICIONES... 1 4. RESPONSABLE... 1 5. CONDICIONES GENERALES... 1 6. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO...2 1. OBJETIVO Establecer

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN TOLUCA DE LERDO, MÉXICO 27 DE ENERO DE 2006 PODER LEGISLATIVO

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA ACCIONES CORRECTIVAS

PROCEDIMIENTO PARA ACCIONES CORRECTIVAS Código: ES- MC-PR03 Página: 1 de 5 1. OBJETIVO Establecer la metodología para identificar, analizar y eliminar las causas de los problemas o no conformidades que se presenten en el Sistema integrado de

Más detalles

Procedimiento Pago Proveedores CODIGO PROC PP 10

Procedimiento Pago Proveedores CODIGO PROC PP 10 Procedimiento Pago Proveedores CODIGO PROC PP 10 Página 2 de 16 PROCEDIMIENTO DE PAGO PROVEEDORES 1. Objetivo Pagar a los proveedores de bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la Administración

Más detalles

EL SECRETARIO DE EDUCACIÓN DE BOGOTA D. C.

EL SECRETARIO DE EDUCACIÓN DE BOGOTA D. C. RESOLUCIÓN No. 4443 del 14 de Noviembre de 2008 Por medio de la cual se modifica la Resolución No. 3950 del 07 de Octubre de 2008 - Manual de Funciones y de Competencias Laborales para los empleos de la

Más detalles

Indicador 1 Proporción de Planes de mejoramiento aprobados por autocontrol Meta porciento

Indicador 1 Proporción de Planes de mejoramiento aprobados por autocontrol Meta porciento PLAN DE ACCIÓN Dependencia Política de OFICINA DE CONTROL INTERNO Fortalecer la gestión de los procesos del SIGEPRE contribuyendo a la eficiencia administrativa del Responsable : Presupuesto Funcionamiento:

Más detalles

PROCESO DE GESTIÓN FINANCIERA

PROCESO DE GESTIÓN FINANCIERA CONTROL DE CAMBIOS VERÓN 1 FECHA DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN 1 25 de septiembre de 2012 Primera versión del documento. ELABORADO O MODIFICADO REVISADO APROBADO Director Financiero Director Sistemas

Más detalles

ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014

ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014 ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014 TALLER Juego de Roles Tiempo de Trabajo: Conclusiones y cierre:

Más detalles

Corporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la Amazonia. Código: Formato: F-GDO-006 Versión: Elaboró: ORLANDO DIAZ AGUIRRE

Corporación para el Desarrollo Sostenible del Sur de la Amazonia. Código: Formato: F-GDO-006 Versión: Elaboró: ORLANDO DIAZ AGUIRRE INFORME ANUAL DE EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Elaboró: ORLANDO DIAZ AGUIRRE Con el apoyo de: JORGE LOPEZ VILLOTA, Revisó: JOSE IGNACIO MUÑOZ C. Vo. Bo.: Contador Contratista Área Control Interno

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA ATENCIÓN DE QUEJAS, APELACIONES Y RIESGOS DE IMPARCIALIDAD

PROCEDIMIENTO PARA ATENCIÓN DE QUEJAS, APELACIONES Y RIESGOS DE IMPARCIALIDAD APELACIONES Y RIESGOS DE IMPARCIALIDAD Página 2 de 7 Responsable Versión del documento Vigente desde Asistente de servicio al cliente 09 Julio de 2016 Control de cambios en el documento Causa del cambio

Más detalles

Requiere la documentación legal y corporativa que te permita saber quién es tu posible cliente.

Requiere la documentación legal y corporativa que te permita saber quién es tu posible cliente. Identifica Requiere la documentación legal y corporativa que te permita saber quién es tu posible cliente. Personas Morales: a) Acta Constitutiva. b) Poder Notarial del Representante Legal. c) Copia de

Más detalles

PROCESO GESTIÓN DE RECURSOS TECNOLOGICOS PROCEDIMIENTO GESTIÓN Y MONITOREO DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA SENADO DE LA REPÚBLICA

PROCESO GESTIÓN DE RECURSOS TECNOLOGICOS PROCEDIMIENTO GESTIÓN Y MONITOREO DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA SENADO DE LA REPÚBLICA 1. OBJETIVO Establecer las actividades de gestión y monitoreo en la operatividad de los, aplicaciones y (bajo condiciones normales) que son prestados desde la División de Planeación y Sistemas, además

Más detalles

MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA GRUPO DE PLANEACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL PLAN DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA INFORME DE EJECUCIÓN CUARTO TRIMESTRE DE 2011 ENERO

Más detalles

ESE CLINICA DE MATERNIDAD RAFAEL CALVO

ESE CLINICA DE MATERNIDAD RAFAEL CALVO ESE CLINICA DE MATERNIDAD RAFAEL CALVO INFORME DE SEGUIMIENTO A LA RECEPCION, TRÁMITE Y RESOLUCIÓN DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS EN LA ESE CLINICA DE MATERNIDAD RAFAEL CALVO C. PRIMER SEMESTRE DE 2013

Más detalles

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES. PÁGINA: 1 de 6 INTRODUCCION El Sistema de Control Interno se incorpora al Sistema Integral de Gestión de la Cámara de Comercio de Duitama y comprende el conjunto de las normas legales, planes, métodos,

Más detalles

INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL

INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL REGLAMENTO PARA LAS INVERSIONES TRANSITORIAS REALIZADAS POR EL INSTITUTO MIXTO DE AYUDA SOCIAL CAPÍTULO I De las disposiciones generales CAPÍTULO II De los responsables

Más detalles

PROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7

PROCEDIMIENTO VERSION: 03 AUDITORIAS DE CONTROL INTERNO FECHA: EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 EVALUACIÓN Y CONTROL PAGINA: 1 de 7 1 OBJETIVO Definir la metodología para la realización de las auditorias del sistema de de la Gobernación de Córdoba, con el fin de evaluar la conformidad con los requisitos

Más detalles

GESTION CONTRACTUAL. Control de Cambios

GESTION CONTRACTUAL. Control de Cambios GC-PD-02 7/04/205 Resolución 42 del 2009 de 5 Firma de Autorizaciones ELABORÓ REVISÓ APROBÓ Nombre(s): Martha Cubillos Martinez Nombre(s): Alejandro Campos Pájaro Nombre(s): Alejandro Campos Pájaro Firma(s)

Más detalles

Reglamento regulador del funcionamiento del proceso de sugerencias y reclamaciones en el Cabildo de Gran Canaria

Reglamento regulador del funcionamiento del proceso de sugerencias y reclamaciones en el Cabildo de Gran Canaria Reglamento regulador del funcionamiento del proceso de sugerencias y reclamaciones en el Cabildo de Gran Canaria PREÁMBULO La sociedad actual demanda la implantación de una nueva cultura orientada a satisfacer

Más detalles

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO LEY 1474 DE 2011

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO LEY 1474 DE 2011 UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO LEY 1474 DE 2011 Jefe Oficina de Control Interno: BLANCA DEL SOCORRO MURGUEITIO

Más detalles

GUÍA PARA LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

GUÍA PARA LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN Página 1 de 7 Revisó Vicerrector Administrativo Líder Seguimiento Institucional Coordinación Aprobó Rector Fecha de aprobación Diciembre 04 de 2007 Resolución N 1861 1. OBJETIVO Definir los lineamientos

Más detalles

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL AREA DE ATENCION Y PARTICIPACION CIUADANA

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL AREA DE ATENCION Y PARTICIPACION CIUADANA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL AREA DE ATENCION Y PARTICIPACION CIUADANA Área que genero la información: Atención y Participación Ciudadana Funcionario encargado de generar la información: Misael Martínez

Más detalles

PROCESO CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO CARACTERIZACIÓN DE PROCESO ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE PLANEAR

PROCESO CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO CARACTERIZACIÓN DE PROCESO ENTRADAS ACTIVIDADES SALIDAS PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE PLANEAR Fecha: Junio 23 2015 Página 1 5 RESPONSABLE OBJETIVO ALCANCE Jefe Oficina Control Interno Determinar la responsabilidad los servidores públicos, aunque se hayan retirado l servicio, en la realización conductas

Más detalles

Área de Auditoría y Control Interno

Área de Auditoría y Control Interno Área de Índice 02 Presentación 03 Identificación de la Unidad prestadora del servicio 03 Misión de la Unidad 04 Servicios prestados, compromisos e indicadores 05 Responsable de la carta 06 Normativa reguladora

Más detalles

NORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA - NTCGP 1000:2009

NORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA - NTCGP 1000:2009 NORMA TÉCNICA DE CALIDAD PARA LA GESTIÓN PÚBLICA - NTCGP 1000:2009 1. Normatividad 2. NTCGP-1000:2009 3. Contenido NTCGP-1000:2009 4. Modelo Estándar de Control Interno 5. Estructura MECI 6. Principios

Más detalles

EDUCACION FORMACION HABILIDADES EXPERIENCIA

EDUCACION FORMACION HABILIDADES EXPERIENCIA Pagina 1 de 5 ROL: Auxiliar de Contratación PROCEDIMIENTOS EN QUE PARTICIPA: Compras DEPENDENCIA JERARQUICA: DEPENDE DE: Director(a) Adquisición de Bienes y Servicios. DEPENDEN: EDUCACION FORMACION HABILIDADES

Más detalles

Dependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN

Dependencia/ secretaría. Secretaria General y Administrativa INTRODUCCIÓN AUTO INTRODUCCIÓN La Constitución Política Colombiana de 1991, en su Artículo 209 y 269, incorpora el Control Interno como un soporte administrativo esencial, a fin de garantizar el logro de los objetivos

Más detalles

RESOLUCION NUMERO 3104 DE 2005

RESOLUCION NUMERO 3104 DE 2005 Hoja 1 de 6 MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL (Septiembre 13) Por la cual se precisan algunos aspectos del procedimiento de pago integrado realizado a través de la Planilla EL MINISTRO DE LA PROTECCIÓN

Más detalles

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público I.- INTRODUCCIÓN La Dirección de Adquisiciones fue creada para llevar a cabo las adquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios que requiera el Municipio mediante la aplicación de procesos licitatorios

Más detalles

RESPONSABLE: Gerente de Desarrollo Estratégico

RESPONSABLE: Gerente de Desarrollo Estratégico MANUAL DE GESTIÓN Y CONTROL CARACTERIZACIÓN POR PROCESOS RESPONSABLE: Gerente de Estratégico C.CR.10 Fecha: 01/07/14 Versión: 6 Página 1 de 3 Gerenciales Misionales De Apoyo De evaluación OBJETIVO: Asegurar

Más detalles

RESOLUCIÓN 193 DE 05 DE MAYO DE 2016 CONTADURIA GENERAL DE LA NACIÓN

RESOLUCIÓN 193 DE 05 DE MAYO DE 2016 CONTADURIA GENERAL DE LA NACIÓN RESOLUCIÓN 193 DE 05 DE MAYO DE 2016 CONTADURIA GENERAL DE LA NACIÓN por la cual se incorpora, en los Procedimientos Transversales del Régimen de Contabilidad Pública, el Procedimiento para la Evaluación

Más detalles

PORTADA. Versión Fecha Control de cambios 1 Noviembre de 2011 Versión Inicial

PORTADA. Versión Fecha Control de cambios 1 Noviembre de 2011 Versión Inicial Página 1 de 13 PORTADA Versión Fecha Control de cambios 1 Noviembre de 2011 Versión Inicial 2 Octubre de 2012 3 Octubre de 2013 4 Mayo de Se revisa y se ajusta el documento por actualización de la normatividad.

Más detalles

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO ATENCIÓN AL CIUDADANO

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO ATENCIÓN AL CIUDADANO LÍDER DEL PROCESO SECRETARIO(A) GENERAL OBJETIVO Brindar atención con calidad y oportunidad a la ciudadanía, mediante la implementación políticas servicio y atención, para atenr la manda los ciudadanos

Más detalles

COP-PR-001-UDES. - Este procedimiento inicia con la recepción de las Autorizaciones de ejecución presupuestal.

COP-PR-001-UDES. - Este procedimiento inicia con la recepción de las Autorizaciones de ejecución presupuestal. Versión: 07 Página 1 de 8 PROCESO y/o SUBPROCESO: PROCEDIMIENTO: COMPRAS - Se deben cumplir los lineamientos institucionales, leyes, normas, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas

Más detalles

- INFORME EJECUTIVO ANUAL DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI VIGENCIA 2011 Radicado No: 963 Matriz de Resultados DAFP

- INFORME EJECUTIVO ANUAL DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI VIGENCIA 2011 Radicado No: 963 Matriz de Resultados DAFP - INFORME EJECUTIVO ANUAL DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI VIGENCIA 2011 Radicado No: 963 Matriz de Resultados DAFP 90 % 100 %- De acuerdo a la información suministrada el modelo está

Más detalles

ENFERMERAS UN COMPROMISO SAS

ENFERMERAS UN COMPROMISO SAS 1. INTRODUCCIÓN La Ley 1581 de 2012 desarrolló el derecho constitucional que tienen todas las personas a conocer, actualizar y rectificar las informaciones que se hayan recogido sobre ellas en bases de

Más detalles