CAPITULO II DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES, PROBLEMÁTICA Y CALIDAD QUE SE PRESENTAN EN LA PRODUCCIÓN DE SPOT PUBLICITARIOS PARA RADIO Y TELEVISIÓN EN EL
|
|
- Miguel Ángel Maidana Figueroa
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 CAPITULO II DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES, PROBLEMÁTICA Y CALIDAD QUE SE PRESENTAN EN LA PRODUCCIÓN DE SPOT PUBLICITARIOS PARA RADIO Y TELEVISIÓN EN EL INFORMATIVO ENRTE TODOS. 20
2 CAPITULO II DIAGNOSTICO DE NECESIDADES, PROBLEMÁTICA Y CALIDAD QUE SE PRESENTAN EN LA PRODUCCIÓN DE SPOT PUBLICITARIOS PARA RADIO Y TELEVISIÓN EN EL INFORMATIVO ENRTE TODOS. El objetivo de este capitulo es elaborar un diagnóstico de los problemas que se generan dentro del proceso de producción publicitaria dentro del Informativo Entre Todos. Por lo anterior se toma como referencia mi experiencia profesional como comunicólogo en la práctica profesional como asistente de producción de dicho espacio. Por ello que este apartado se compone a partir de describir lo siguiente: Las principales funciones del proceso de trabajo como asistente de producción en el proceso de producción publicitaria, así como las problemáticas y repercusiones en el desempeño de la práctica profesional como comunicólogo. Así como la percepción de la vialidad de la creación de la nueva área, tanto por los directivos como el personal que labora en el departamento de producción y ventas. A continuación se describe las funciones del comunicólogo que se desempeña como asistente de producción. 21
3 2.1 Funciones del puesto de asistente de producción: Dirección de cámaras Edición de notas Producir y post-producir spot publicitarios y promociónales comerciales Operar switcher Producir y post-producir sección de cocina Grabar notas Funciones del asistente de producción dentro del Informativo Entre Todos en el ámbito de la producción publicitaria. La función del asistente de producción en el ámbito de la producción publicitaria consiste en realizar o ejecutar un proyecto para la realización de los spot comerciales, pero más que nada el asistente de producción realiza actividades prácticas de apoyo a la producción del Informativo Entre Todos. Pero como el fin del presente trabajo va encausado a los proceso de producción publicitaria, a continuación desglosaremos las principales funciones Producción de spot publicitarios Esta función consiste en acudir con un camarógrafo portátil a el establecimiento comercial o cual sea el cliente a publicitarse, esto por órdenes del jefe de producción. Ya una vez concretada la cita, fecha y hora, se presenta para grabar aspectos generales del establecimiento, así como de los productos o servicios que desean exhibir. Para ello es necesario contar con habilidades, buena comunicación con el camarógrafo para poder realizar un buen trabajo, claro sin descartar el quipo técnico. 22
4 La problemática en esta actividad es que en ocasiones no se cuenta con el equipo necesario, como lámparas portátiles, cámaras, filtros, etc. También no existe una coordinación entre el jefe de producción, el camarógrafo y el asistente de producción, aparte de que estos dos últimos la mayoría de las veces carecen de coordinación y accesibilidad al trabajo Post producción de spot publicitarios Esta función consiste en editar las imágenes, el armado del proyecto que cumpla las necesidades del cliente tanto visual como sonoramente. Para esto es necesario contar con la idea del proyecto concreto, así como el audio que compondrá el spot publicitario, el cual corre por cuenta del operador de audio. La problemática en esta actividad es que solo existe una sola computadora con su equipo de edición donde se edita tanto el noticiero como un programa de espéctalos, la publicidad y cosas especiales, esto genera una sobre carga de trabajo, lo que repercute en ocasiones en trabajos regulares y mal planificados, también la mayoría de los casos los guiones tanto de audio y video son escritos por personas que conocen poco del tema, generando proyectos poco creativos y estandarizados. 2.2 Diagnóstico En este apartado se presenta los resultados del cuestionario que se le aplico a 8 personas que son las que laboran en el área de producción, ventas y el director general del Informativo Entre Todos y que nos conduce a ver la perspectiva de la problemática y la viabilidad de creación de una nueva área desde el punto de vista de dicho personal, ya que la primera parte se elabora tomando en cuenta la practica profesional de quien elabora este reporte. 23
5 El análisis se estructura con las siguientes secuencias: Características sociales de edad, género, estado civil, último grado obtenido, trayectoria laboral, puesto actual y antigüedad, por último la opinión del personal de las áreas de producción, ventas y el director general sobre la viabilidad de la creación de un departamento de producción publicitaria Distribución por edad El personal que labora en el área de producción de video, así como el departamento de ventas es aún joven ya que aproximadamente un 62.5% es menos de cuarenta años (ver cuadro No. 1). Distribución por edad Cuadro No. 1 Edad Número Porcentaje % % % % % % No Contesto % Distribución por género Se encontró que predomina el personal de género masculino (ver cuadro No. 2) 24
6 Distribución por género Cuadro No. 2 Género Número Porcentaje Mujeres 2 25% Hombres % No contesto % Distribución por estado civil El 62.5% dijo que su estado civil es casado, lo que se puede relacionar con la edad de nuestros sujetos (ver cuadro No. 3). Distribución por estado civil Cuadro No. 3 Estado civil Número Porcentaje Solteros (as) 2 25% Casados (as) % No contesto % 25
7 2.2.4 Distribución por escolaridad El personal posee en su mayoría estudios de licenciatura, pero de estos la mayoría con un 37.5% son pasantes y solo una persona dijo ser titulada (ver cuadro No. 4). Distribución por escolaridad Cuadro No. 4 Escolaridad Número Porcentaje Carrera Trunca % Pasante de Licenciatura % Carrera Técnica % Licenciatura % No contesto 2 25% Distribución por puesto desempeñado Los puestos que predominan son el de asistente de producción y agente de ventas siendo ellos el mayor porcentaje. Así mismo el resto del personal ha desempeñado el mismo puesto (ver cuadro No. 5). Distribución por puesto desempeñado Cuadro No. 5 Puesto desempeñado Número Porcentaje Director general % Jefe de producción % Gerente de ventas % 26
8 Agentes de ventas 2 25% Operador de audio % Asistente de producción 2 25% Distribución por antigüedad Recordemos que el noticiero surge el 26 de enero de 1998 por lo tanto se observa una antigüedad de 4 a 8 años en cinco personas y menos de un año en dos (ver cuadro No. 6). Distribución por antigüedad Cuadro No.6 Antigüedad Número Porcentaje 3 meses % 6 meses % 4 años % 5 años % 8 años % No contesto % 27
9 2.2.7 importancia de la creación de un área de producción publicitaria Necesidad de la creación de un área de producción publicitaria Cuadro No. 7 Opciones Número Porcentaje Muy necesario 4 50% Necesario % Poco Necesario 0 Nada necesario 0 No contesto % Es favorable la creación de una área de producción publicitaria, si consideramos que un 50% dijo que era muy necesario ya que así se podría realizar un trabajo mayor calidad y ágil, así habría mas agilidad para sacar las producciones y la oportunidad de dar un mejor servicio a nuestros futuros clientes (1). Por que al hacer los spot en el área de producción quita tiempo para el noticiero, además salen de mala calidad ya que no hay equipo para hacerlos (2) Un 37.5% señalo que la considera necesario ya que esto podría repercutir en la calidad de la publicidad que se genera en la empresa, así como de la misma empresa, con ello se podría considerar más calidad para el trabajo de publicidad y con ello mejor calidad del programa (3). (1) Testimonio de agente de ventas con antigüedad de 4 años (2) Testimonio de asistente de asistente de producción con antigüedad de 6 meses (3) Testimonio de director general con antigüedad de 8 años
10 Por último un 12.5% no contesto. Por ello se concluye que la creación de un área de producción publicitaria es sumamente necesaria para la buena calidad de la publicidad generada por el Informativo Entre Todos, además agilizaría los modos y organización de los modos de producción Importancia de la expansión de los servicios en cuanto a producción publicitaria Necesidad de la expansión de los servicios publicitarios Cuadro No. 8 Opciones Número Porcentaje Muy necesario 4 50% Necesario 2 25% Poco necesario 0 Nada necesario % No contesto % El 50% de las personas a las que se les aplico el instrumento considera que es muy necesario expandir los servicios publicitarios que actualmente puede ofrecer el Informativo, esto argumentando que hay otras áreas de la publicidad que pudieran ser redituables, es una forma de crecer como empresa (4). Los creativos se encargarían en darle un mejor resultado al producto y llenar las expectativas del cliente (5). A demás que hay campos que se pueden explorar, y que pueden generar más ingresos (6). (4) Testimonio de agente de ventas con antigüedad de 4 años (5) Testimonio de gerente de ventas con antigüedad de 8 años (6) Testimonio de operador de audio con antigüedad de 8 años
11 El 25% dijo ser necesario y solo el 12.5 manifestó que no era nada necesario por la razón de que se distraería el principal objetivo (7). Por ello se concluye que la expansión de los servicios publicitarios puede ser una opción viable para expandir el mercado que actualmente puede captar el Informativo en materia de clientes para publicitarse Un área de producción de publicidad incrementaría las ventas Un área de producción de publicidad incrementaría las ventas Cuadro No. 9 Opciones Número Porcentaje Si 6 75% No % No contesto %. Con la existencia de un área de producción publicitaria sin duda la oferta de servicios del informativo se incrementaría, el 75% de los cuestionados afirman creer que las ventas de publicidad y por lo tanto los ingresos incrementarían ya que habría más confiabilidad por parte del cliente, considerando siempre, la buena calidad de las producciones (8). Ya que se generaría una mejor imagen acerca de la producción del Informativo (9), por que al existir el departamento habría mas ofertas y de mejor calidad (10). (7) Testimonio de director general con antigüedad de 8 años (8) Testimonio de agente de ventas con antigüedad de 4 años (9) Testimonio de asistente de producción con antigüedad de 3 meses (10) Testimonio de operador de audio con antigüedad de 8 años
12 Sin embargo el 12.5% dijo que un área de esta índole no incrementaría las ventas ya que los clientes no alcanzan a identificar la producción, además no la pagan (11). Por ello se concluye que un área de producción publicitaria generaría mayor venta de publicidad, ya que esa seria su función, saber captar y satisfacer las necesidades de los potenciales clientes La producción de publicidad planificada por un grupo de creativos generaría mayores ingresos para el Informativo Entre Todos La publicidad planificada generaría mayores ingresos Cuadro No. 10 Opciones Número Porcentaje Si % No % No contesto 2 25% El 62.5% afirmo que generar una publicidad más detallada y planificada generaría mayores ingresos para el Informativo, ya que esta seria más eficaz, la publicidad daría mejores resultados, esta generaría mayores ventas y la satisfacción del cliente (12), ya que precisamente si hay un servicio ágil, rápido y de buena calidad tendríamos mayor demanda (13). (11) Testimonio de director general con antigüedad de 8 años (12) Testimonio de gerente de ventas con antigüedad de 8 años (13) Testimonio de agente de ventas con antigüedad de 4 años
13 Pero un 12.5% sostuvo que esto no seria redituable para la empresa pues porque el cliente no paga la producción y por que la publicidad es barata (14). Por ello se concluye que una publicidad más planificada puede llegar a ser redituable, pues teniendo un departamento con gente preparada, que se especializada en esta rubro de la comunicación habría mayor posibilidad de captar más clientes y por ende mejores ingresos Necesidades para la creación de un área para producir publicidad Necesidades para el área Cuadro No. 11 Propuesta Número Porcentaje Infraestructura y equipo 4 40% adecuados Profesionistas con 4 40% talento y visión Especialistas en 1 10% mercado Aprovechar los horarios 1 10% muertos Total % El 40% recomendó que para la creación de esta área es necesario adquirir la infraestructura necesaria y la tecnología adecuada para conformar un buen equipo de trabajo con su espacio físico donde puede desempeñarse. (14) Testimonio de director general con antigüedad de 8 años
14 Otro 40% dijo que es recomendable que el personal con el que llegue a conformarse este departamento sean profesionistas con talento y visión, es decir personas que tengan el conocimiento teórico y practico para la realización de una publicidad eficaz. Como menciones especiales dijeron que puede ser necesario adquirir los servicios de un especialista de mercado y en aprovechar los tiempos muertos del área de producción y video del noticiero para producir la publicidad que se este solicitando Exigencias de calidad que solicitan los clientes Principales exigencias de calidad Primera mención Cuadro No. 12 Exigencia Número Porcentaje Producción % profesionalidad % creatividad % Total 7 100% Como podemos observar los clientes se preocupan por la producción de sus spot publicitarios, ya que son la imagen de su empresa, y son una inversión que esperan les sea redituable, por ello que el 71.43% de los consultados dijeron ser esta la principal exigencia, como mención especial se tiene la profesionalidad de las personas que estén vinculadas en el proceso de producción. 33
15 Segunda mención Cuadro No. 13 Exigencia Número Porcentaje Equipo técnico % Calidad competitiva % Buena iluminación % Buen audio % Buena edición % Tiros de precisión % Total 7 100% Tercera mención Exigencia Número Porcentaje Seguimiento de 1 20% publicidad Creatividad 1 20% Buena edición 2 40% puntualidad 1 20% Total 5 100% La segunda y tercera mención se vinculan que la producción, ya que aquí se consideran aspectos técnicos como la calidad del audio, iluminación y de video, 34
16 así como trabajos de calidad competitiva con tiras de precisión, es decir un trabajo bien encaminado Principales servicio de publicidad que se pueden ofrecer Principales servicio de publicidad que pueden ofrecer Cuadro No. 13 Servicio Número Porcentaje Spot de TV % Spot de Radio % Publirreportajes % Comercialización % estática Internet % Diseño de campaña % Total % Sin duda los principales servicios que puede ofrecer el informativo debido a las características del medio son los spot de televisión y radio obteniendo estos el de las menciones, así también los publirreportajes con un 23.81%. Sin embargo se dejaron de lado aspectos que también pueden ser explotados y explorados como la Internet, ya que el informativo cuenta con página Web pero no ofrece sus servicios de publicidad en este rubro, tal vez por eso solo recibe el 4.76% de las menciones. 35
17 Para la expansión de la empresa es redituable invertir en un área de publicidad. Es redituable Cuadro No. 14 Opciones Número Porcentaje Si 6 75% No % No contesto % El 75% del personal abordado dijo que si seria redituable invertir en un área de publicidad para la expansión de la empresa ya que seria como invertir en una casa productora, independiente a la del noticiero, eso no desviaría el objetivo de la empresa pero tendría una doble funcionalidad, seria dos cosas distintas en una (15), considerando que es un área importante, además teniendo la infraestructura se pueden ofrecer otros conceptos de publicidad (16) (15) Testimonio de asistente de producción con antigüedad de tres meses (16) Testimonio de agente de ventas con antigüedad de 8 años
18 Características del personal que labore en el área de producción publicitaria Principales características Cuadro No. 15 Característica Número Porcentaje Creatividad % Capacidad técnica % Conocimiento en publicidad y % mercadotecnia Talento % Visión % Conocimiento en Diseño % Responsabilidad % Disposición y % participación Total % 37
19 Se cuenta con el equipo humano y la infraestructura para la creación de esta área Contamos con los recursos Cuadro No 16 Opción Número Porcentaje Si 0 No % No contesto %. El 87.5% afirmo que no se cuenta actualmente con la infraestructura necesaria para poder iniciar un área de producción publicitaria, tenemos solamente lo necesario para noticias, nos falta equipo con mayor número de efectos (17 ). Sin embargo, hay elementos que sienten que hay poco motivación por parte de los altos mandos, no se ve apoyo de la directiva, como que no les interesa mucho (18 ), esto puede llegar a repercutir en una mala comunicación organizacional y el desempeño laboral de los empleados, pues al no sentir que su trabajo es valorado pueden llegar a ser ineficientes el compromiso y el esfuerzo en los mecanismos y modos de producción, y por lo tanto reflejarse tanto en el desempeño del personal, como en el producto final. (17) Testimonio de director general con antigüedad de 8 años (18) Testimonio de operador de audio con antigüedad de 8 años
20 Es viable invertir en la creación de esta área y contratar al mínimo personal con el perfil requerido Es viable invertir el la creación de esta área Cuadro No 17 Opciones Número Porcentaje Si % No 0 No contesto %. Aquí podemos observar que el 87.5% considera viable invertir en la creación de esta área, para dar el primer paso y buscar nuevos clientes (19 ) ya que las pequeñas y muchas de las medianas empresas, subsisten gracias a los ingresos que estas puedan generar, sin duda la publicidad llega a ser una de las principales fuentes de ingresos, recursos económicos con los cuales se puede mantener la estructura y los modos de producción, siete de las ocho personas creen que este campo puede llegar a ser un complemento importante tanto en la calidad como en la entrada de capital a la empresa, ya que somos una empresa nueva y los proyectos de noticias son importantes (20 ) (19) Testimonio de director general con antigüedad de 8 años (20) Testimonio de agente de ventas con antigüedad de 4 años
21 Consideras que los clientes del Informativo solicitarían los servicios de la nueva área Crees que solicitarían los servicios Cuadro No 18 Opciones Número Porcentaje Si % No 0 No contesto %. Al ofrecer, o tener la posibilidad de ofrecer mayores servicios, también existe la posibilidad de expandir nuestro mercado, aquí sin duda la eficacia, la calidad y perseverancia son puntos clave, el 87.5% dijo creer que si estuviera entre las posibilidades del Informativo Entre Todos dar las prestaciones que puede generar un área de producción publicitaria bien estructurada con su infraestructura y equipo humana adecuado los clientes tendrían la facilidad y la confianza para solicitar que se les produjera su publicidad en nuestra empresa (21) (21) Testimonio de agente de ventas con antigüedad de 4 años
CAPITULO III PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN ÁREA DE PRODUCCIÓN PUBLICITARIA EN EL INFORMATIVO ENTRE TODOS
CAPITULO III PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN ÁREA DE PRODUCCIÓN PUBLICITARIA EN EL INFORMATIVO ENTRE TODOS 41 PROPUESTA LA CREACIÓN DE UN ÁREA DE PRODUCCIÓN PUBLICITARIA EN EL INFORMATIVO ENTRE TODOS.
Más detallesCAPÍTULO III Propuestas para el mejoramiento del área de producción del Informativo Entre Todos.
CAPÍTULO III Propuestas para el mejoramiento del área de producción del Informativo Entre Todos. 58 CAPÍTULO III. PROPUESTAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DEL INFORMATIVO ENTRE TODOS. Con
Más detallesObjetivos específicos
INTRODUCCIÓN Este trabajo, contiene un diagnóstico para la agilización del proceso de edición en el área de producción del Informativo Entre Todos pretende exponer la problemática que tienen los empleados
Más detallesResultados de la Encuesta de Ambiente Laboral.
Resultados de la Encuesta de Ambiente Laboral. Subdirección de Administración. 25 de abril de 2006 A. Metodología. El análisis del ambiente laboral utiliza como elemento fundamental las percepciones que
Más detallesPresentación. Modalidad presencial, se imparte en las instalaciones del Centro de Capacitación Televisiva
Modalidad presencial, se imparte en las instalaciones del Centro de Capacitación Televisiva Presentación La Ingeniería de producción audiovisual se refiere a la integración de las áreas especializadas
Más detallesPLAN DE TRABAJO
PLAN DE TRABAJO 2015-2018 Dirección de Comunicación Social Lic. Gabriela Virginia Gómez Zaldívar MISIÓN Fungir como un vínculo de comunicación veraz y oportuna entre los diversos sectores del municipio
Más detallesPROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN
Más detallesFicha Técnica F I C H A T É C N I C A
F I C H A T É C N I C A Ficha Técnica Los resultados finales presentados en este documento, corresponden al levantamiento de encuestas face to face realizado entre el 11 al 16 de Diciembre del 2015 a nivel
Más detallesDescripción y Perfil de Puestos. Qué? Cómo?
Qué? Cómo? Qué buscamos? Conocer las disposiciones que se deberán observar para la elaboración de las descripciones y perfiles de los puestos que integran la estructura organizacional del INP Cómo lo conseguiremos?
Más detallesCAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Luego de realizar el estudio para la creación de la empresa de servicios
CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 5.1 Conclusiones Luego de realizar el estudio para la creación de la empresa de servicios educativos se concluye los siguientes puntos que justifican la inversión
Más detallesExisten diferentes enfoques para determinar un presupuesto. A continuación se analizan cinco de estos enfoques.
5.10. Presupuesto. El presupuesto de mercadotecnia. Cuando se realiza un análisis del presupuesto es importante reconocer las diferencias entre los términos presupuesto y pronóstico, ya que en ocasiones
Más detallesDOS PREGUNTAS BÁSICAS: QUÉ ES LO QUE REALMENTE QUIERO HACER EN MI VIDA PROFESIONAL? CÓMO PUEDO LOGRARLO?
DOS PREGUNTAS BÁSICAS: QUÉ ES LO QUE REALMENTE QUIERO HACER EN MI VIDA PROFESIONAL? CÓMO PUEDO LOGRARLO? ENTRADA AL MUNDO ADULTO TRANSICIÓN E LOS 30 ASENTAMIEN TO TRANSICIÓN DE LA MEDIANA EDAD DE LOS
Más detallesFormar especialistas en publicidad capaces de analizar y desarrollar campañas publicitarias, fundamentadas y creativas, dentro
D A D I L IA C E P AD D ES I C I L B U P N E ia Soy ist la H e d e part or Objetivo Formar especialistas en publicidad capaces de analizar y desarrollar campañas publicitarias, fundamentadas y creativas,
Más detallesCUESTIONARIO DE EMPRENDIMIENTO
CUESTIONARIO DE EMPRENDIMIENTO 1. Indique cuales son las clases de emprendedores y hable de cada uno de ellos. Emprendimiento social. Es satisfacer las necesidades de la sociedad. Emprendimiento empresarial.
Más detallesSubdirector de Inteligencia Comercial
A. DATOS GENERALES Código del puesto Denominación de puesto Subdirector de Inteligencia Comercial B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO 1. Datos de identificación del puesto Tipo de funciones X Administrativa Sustantiva
Más detallesVicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento TENDENCIAS Y ESTRUCTURA DEL MERCADO
TENDENCIAS Y ESTRUCTURA DEL MERCADO La victoria pertenece al más perseverante. Napoleón Bonaparte LA GLOBALIZACIÓN La Globalización ha dado pie a la introducción de nuevos mercados y las empresas traten
Más detallesGENERALIDADES DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
GENERALIDADES DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Objetivo de la Unidad Al finalizar este tema los y las participantes serán competentes de: Identificar ventajas de la investigación de mercados Historia de
Más detallesUniversidad del Desarrollo del Estado de Puebla NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN Licenciatura en Mercadotecnia PROGRAMA ACADÉMICO
VIGENCIA: A partir del ciclo 1999 2000 Universidad del Desarrollo del Estado de Puebla NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN Licenciatura en Mercadotecnia PROGRAMA ACADÉMICO ARTÍCULO 21, FRACCIÓN I. PLAN DE ESTUDIOS
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA SERVICIOS POSVENTA AUTOMOTRIZ
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ÁREA SERVICIOS POSVENTA AUTOMOTRIZ HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Oportunidades en el sector automotriz 2. Competencias
Más detallesCampañas de Publicidad. Sesión 7: Estrategias publicitarias. Segunda parte.
Campañas de Publicidad Sesión 7: Estrategias publicitarias. Segunda parte. Contextualización Cómo transformar los conceptos en productos comunicativos? El convertir las ideas creativas a productos que
Más detallesGUIA ANALISIS INTERNO
GUIA ANALISIS INTERNO ANÁLISIS INTERNO 1. Diseño de la guía para el diagnóstico interno: Se formula una guía de preguntas o indicadores que pueda ser estandarizada para realizar el diagnóstico de las fortalezas
Más detallesEvaluación de Competencias. Informe Individual de Resultados
Evaluación de Competencias Informe Individual de Resultados nombre fecha CONTENIDO DEL INFORME 1. Introducción 2. Gráficos por competencias 2.1 Gráfico de Araña por relación 2.2 Gráfico de barras con respecto
Más detallesFRANQUICIAS. Nona Salta
FRANQUICIAS Nona Salta Nuestra Historia Somos una familia salteña que llegó a Córdoba en 1994, nuestro comienzo fue un emprendimiento gastronómico en pleno centro de la ciudad, donde nuestras empanadas
Más detallesIV Resultados de la investigación de mercados
IV Resultados de la investigación de mercados En este capitulo presentáremos los resultados que nos arrojaron las encuestas hechas a los posibles clientes. 4.1. Perfil de la empresa 4.1. Tabla Giro de
Más detallesCAPITULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS. Para la realización de este estudio se aplicaron encuestas a los usuarios del
CAPITULO IV ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS 4.1 Introducción Para la realización de este estudio se aplicaron encuestas a los usuarios del servicio telefónico Telmex sucursal Cholula, Puebla
Más detallesEXPERTO UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESAS TURÍSTICAS
EXPERTO UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESAS TURÍSTICAS 1. Destinatarios El Curso está dirigido fundamentalmente a: Personas que han terminado los estudios de ciencias empresariales
Más detallesModelo Nacional para MiPyMEs Competitivas Un enfoque al diseño de un modelo de negocios innovador
Modelo Nacional para MiPyMEs Competitivas Un enfoque al diseño de un modelo de negocios innovador Modelo Nacional para MiPyMEs Competitivas Índice Índice Introducción 3 Principios del Modelo Nacional para
Más detallesEn el estudio inicial se deberán tener varios factores que podríamos agrupar en dos grupos:
EL DIAGNOSTICO DE LA REALIDAD. Pasa por analizar diferentes factores que determinaran nuestra planificación y que nos ayudarán a que la improvisación no sea la forma de trabajo de nuestra estructura y
Más detallesREPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y VIVIENDA FONDO VIAL BANCO MUNDIAL
REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y VIVIENDA FONDO VIAL BANCO MUNDIAL PROGRAMA PILOTO DE MICROEMPRESAS ASOCIATIVAS DE MANTENIMIENTO VIAL EN LA RED VIAL NO PAVIMENTADA GUÍA
Más detallesPlan de formación Convocatoria 2015
1161 ATENCIÓN AL CLIENTE Y CALIDAD DE SERVICIO Plan de formación Convocatoria 2015 Dirigido a Aquellas personas que mantienen un contacto continuo con clientes Objetivo General Entender que la Atención
Más detallesENCUESTA EGRESADOS DE NIVEL LICENCIATURA EN 2010
ENCUESTA 2012-2013 EGRESADOS DE NIVEL LICENCIATURA EN 2010 Plantel: Facultad de Estudios Superiores Aragón Carrera: Ingeniería Civil Quiénes son los egresados que contestaron la encuesta? El 37% son mujeres
Más detallesPropuestas de Mejora. Delia Esperanza Barrantes Medina
al de los Servidores Administrativos de la Universidad Nacional de Cajamarca Propuestas de Mejora UNC 2013 Profesor: Carlos Julio Holguin Nacarino Índice 1 Problema 2 3 4 Problema Problema de Investigación
Más detallesCAPÍTULO V LA PROPUESTA
107 CAPÍTULO V LA PROPUESTA Modelo de control y seguimiento para la construcción de localizaciones de pozos exploratorios en la industria petrolera del occidente de Venezuela 1. Conceptualizacion El modelo
Más detallesCAPÍTULO I Antecedentes y formación organizacional del Informativo Entre Todos.
CAPÍTULO I Antecedentes y formación organizacional del Informativo Entre Todos. 11 ANTECEDENTES DEL INFORMATIVO ENTRE TODOS. El presente capítulo tiene como objetivo conocer el desarrollo del Informativo
Más detallesPLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS
PLAN DE REINGENIERÍA DE VENTAS una reingeniería basada en el cliente Mag. Alcides Zenteno Chamber Plan de Reingeniería de ventas EN QUE CONSISTE?... Consiste en un conjunto de actividades que tienen por
Más detallesINFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL PDI CON EL PROGRAMA FORMATIVO
INFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL PDI CON EL PROGRAMA FORMATIVO GRADO EN Curso Académico: Unidad de Desarrollo Estratégico y Calidad 2015/2016 Resultado encuestas de satisfacción
Más detallesResponsables Firma Fecha
INDICE 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. DOCUMENTOS RELACIONADOS 4. DEFINICIONES 5. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO 6. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO 7. INDICADORES DE DESEMPEÑO 8. REGISTROS 9. ANEXOS MUNICIPALIDAD
Más detallesPLAN DE MERCADOTECNIA
PLAN DE MERCADOTECNIA CONCEPTO DE MERCADOTECNIA Es el proceso de planear las actividades de la empresa, con relación al producto, precio, la distribución y la promoción de los bienes y/o servicios de la
Más detallesI FORO CIUDADANO GANDIA. Cómo comunicar mejor para transmitir mis valores?
I FORO CIUDADANO GANDIA Cómo comunicar mejor para transmitir mis valores? Qué son los valores? Los valores son nuestras creencias personales, las que nos dirigen en nuestra vida y determinan lo que nos
Más detallesTaller de introducción a los negocios
Taller de introducción a los negocios Dr. Elías Alvarado Lagunas www.eliasalvarado.com Contenido TEMA 1. Los negocios en un mundo cambiante 1.1 Dinámica de las empresas y la economía 1.2 Ética y responsabilidad
Más detallesAsignatura. Laboratorio de Lenguaje Multimedia. Academia: Producción audiovisual, multimedia y paquetes computacionales
CUCSH División de Estudios de la Cultura Departamento de Estudios de la Comunicación Social Licenciatura en Comunicación Pública 1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO. Asignatura. Laboratorio de Lenguaje Multimedia
Más detallesMaestría en Administración
Maestría en Administración R.V.O.E. No. 2024144 de fecha: 2 de agosto de 2002 Última actualización: mayo de 2012 Perfil de ingreso Egresados de cualquier licenciatura o especialidad articulada a la maestría,
Más detallesENCUESTA DE COMPETENCIAS PROFESIONALES 2O14. Qué buscan -y no encuentranlas empresas en los profesionistas jóvenes? jueves, 20 de febrero de 14
ENCUESTA DE COMPETENCIAS PROFESIONALES 2O14 Qué buscan -y no encuentranlas empresas en los profesionistas jóvenes? VERÓNICA BAZ Directora General CIDAC #sonlascompetencias $ UNA EMPRESA PAGARÍA MÁS POR:
Más detallesEscuela de DISEÑO LICENCIADO EN DISEÑO GRÁFICO Y CONTROL DE PROCESOS Fecha de registro CONESUP 17 de julio de 1976, No.04613
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA Escuela de DISEÑO LICENCIADO EN DISEÑO GRÁFICO Y CONTROL DE PROCESOS Fecha de registro CONESUP 17 de julio de 1976, No.04613 PERFIL PROFESIONAL Es
Más detallesRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO LIC. EN RELACIONES LABORALES Sofía Rosendorff y Zulmira Silva Influencias ambientales externas -Leyes y reglamentos legales -Sindicatos -Condiciones económicas
Más detallesPROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES
Más detallesNuevas tecnologías de información y comunicación
Nuevas tecnologías de información y comunicación Compilación y comentarios de Marta Rizo Antología Universidad Autónoma de la Ciudad de México ÍNDICE Unidad I. Las nuevas tecnologías de información y comunicación
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN GASTRONOMÍA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MERCADOTECNIA DE SERVICIOS GASTRONÓMICOS
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN GASTRONOMÍA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE MERCADOTECNIA DE SERVICIOS GASTRONÓMICOS 1. Competencias Gestionar eventos y servicios gastronómicos, a partir
Más detallesLicenciatura en Artes Visuales. Egresados del año 2012, encuestados durante el semestre enero junio de 2015.
Licenciatura en Artes Visuales Egresados del año 2012, encuestados durante el semestre enero junio de. Introducción Para dar sustento al objetivo establecido en el Plan Institucional de Desarrollo (PIDE)
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE TRABAJO SOBRE LA EMPRESA CREADORA DE CUESTIONARIOS EN LINEA PROFESORA: MI ELIZABETH FONSECA CHAVEZ
Más detallesComo vender tu idea de negocio en el mercado, mediante la implantación del modelo CANVAS
Como vender tu idea de negocio en el mercado, mediante la implantación del modelo CANVAS nuestra propuesta Todo actividad empresarial se inicia por un motivo, por una necesidad, siempre hay un por qué.
Más detallesCAPITULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES - La mayoría de los pequeños restaurantes dedicados a la venta de mariscos preparados en el departamento de La Unión no tienen conocimientos de lo
Más detallesUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA CARRERA LICENCIATURA EN MERCADEO PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE VENTAS
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA CARRERA LICENCIATURA EN MERCADEO PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE VENTAS CLAVE: MER 335 ; PRE REQ.: ADM 315 / MER 233 ; No. CRED.: 4 I. PRESENTACIÓN: La
Más detallesEl presente plan de bienestar está dirigido a todo el personal vinculado a TECNILIQUIDOS SAS, sus familias, y comunidades interesadas.
1. OBJETIVOS Generar al interior de TECNILIQUIDOS SAS, un clima laboral tendiente a optimizar las competencias interpersonales de cada uno de los funcionarios, a fin de que el trabajo en equipo permita
Más detallesCampañas de Publicidad
Campañas de Publicidad 1 Sesión No. 8 Administrar la campaña. Primera parte. Objetivo El alumno determinará la importancia de gestionar la campaña publicidad. Contextualización Cuál es la importancia del
Más detallesENCUESTA EGRESADOS DE NIVEL LICENCIATURA EN Quiénes son los egresados que contestaron la encuesta?
ENCUESTA 2012-2013 EGRESADOS DE NIVEL LICENCIATURA EN 2010 Plantel: Facultad de Ingeniería Carrera: Ingeniería Civil Quiénes son los egresados que contestaron la encuesta? El 23% son mujeres y el 77% hombres;
Más detallesBloque temático Marketing turístico Curso Segundo. Tipos asignatura Obligatoria Créditos 6 cr. ECTS Horas de trabajo autónomo
PLAN DOCENTE Código- Asignatura 062111 Investigación de mercados Bloque temático Marketing turístico Curso Segundo Tipos asignatura Obligatoria Créditos 6 cr. ECTS Horas presenciales 60 horas Horas de
Más detallesCONSTRUIR IDEAS, COMUNICAR MENSAJES, CONTAR HISTORIAS
CONSTRUIR IDEAS, COMUNICAR MENSAJES, CONTAR HISTORIAS QUIÉNES SOMOS? Somos una agencia de comunicación que a través de ideas frescas respondemos a las nuevas exigencias de las empresas, organizaciones
Más detallesSociología y medio ambiente del trabajo.
Página 1 de 7 Sociología y medio ambiente del trabajo. Página 2 de 7 Comunicación: La comunicación existe, dentro de la organización, cuando existen dos o más personas. Una organización sin comunicación
Más detallesGUÍA PARA LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS COMERCIALES OBJETIVO
GUÍA PARA LA PARTICIPACIÓN EN EVENTOS COMERCIALES 1. Definición del objetivo El principal interrogante que se debe resolver es Qué quiero lograr con la participación en el encuentro empresarial, definir
Más detallesCAPITULO III Metodología
CAPITULO III Metodología 3.1 Investigación de mercados Al desarrollar el presente Plan de Negocios para llevar a cabo el establecimiento del DAY SPA en la Cd. de Veracruz, es necesario realizar una investigación
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO P-CITIC-06:
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO P-CITIC-06: ANÁLISIS 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES 4. DESARROLLO 4.1. CREATIVIDAD 4.2. ANÁLISIS INTERNO 4.3. ANÁLISIS EXTERNO 5. ARCHIVO 6. RESPONSABILIDADES
Más detallesCAPÍTULO V. Conclusiones y Recomendaciones. 5.1 Conclusiones. En este capítulo se exponen las conclusiones a las que se llegaron, una
CAPÍTULO V Conclusiones y Recomendaciones 5.1 Conclusiones En este capítulo se exponen las conclusiones a las que se llegaron, una vez realizada la investigación donde el principal objetivo de esta tesis
Más detallesDocumento no controlado, sin valor
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TURISMO, ÁREA HOTELERÍA HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Auditoría Nocturna 2. Competencias Coordinar la operación de las
Más detallesPerfil del Economista de la Empresa
Perfil del Economista de la Empresa Siguiendo las líneas generales del documento Propuesta de proyecto institucional de la Facultad de Economía y Perfil formativo del Economista propuesto por el Honorable
Más detallesINFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL PDI CON EL PROGRAMA FORMATIVO MÁSTER UNIVERSITARIO EN SEGURIDAD ALIMENTARIA
INFORME DE RESULTADOS ENCUESTA DE EVALUACIÓN DE LA SATISFACCIÓN DEL PDI CON EL PROGRAMA FORMATIVO MÁSTER UNIVERSITARIO EN SEGURIDAD ALIMENTARIA Curso Académico: Unidad de Desarrollo Estratégico y Calidad
Más detallesFuente: Kepner Tregoe, adaptado por Prof. Cr. Jorge Xavier
UNIDAD TEMATICA: TOMA DE DECISIONES CASO DE ESTUDIO: LACTEOS URUGUAYOS S.A. (II) Fuente: Kepner Tregoe, adaptado por Prof. Cr. Jorge Xavier Lácteos Uruguayos S.A. (LUSA) es una empresa nacional que realiza
Más detallesMANUAL DE CARTAS DESCRIPTIVAS Y PERFILES DECARGO
DESCRIPCIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: PROGRAMA: Coordinador de Recaudo de Donaciones Oficina Nacional REPORTA A (Cargo): Director de Desarrollo de Fondos y Comunicaciones Salario-contrato laboral: $3.000.000-$3.500.000
Más detallesInformación General de la Asignatura. Clave de la Asignatura: Créditos: 4.7. Contenido. Presentación
UVM-OnLine Información General de la Asignatura Clave de la Asignatura: 544149 Créditos: 4.7 Contenido Presentación Propósito Metodología Acreditación del Curso Organización del Contenido Recomendaciones
Más detallesENCUESTA EGRESADOS DE NIVEL LICENCIATURA EN Quiénes son los egresados que contestaron la encuesta?
ENCUESTA 2012-2013 EGRESADOS DE NIVEL LICENCIATURA EN 2010 Plantel: Facultad de Estudios Superiores Acatlán Carrera: Pedagogía Quiénes son los egresados que contestaron la encuesta? El 83% son mujeres
Más detallesOTRAS HERRAMIENTAS DE ANALISIS
OTRAS HERRAMIENTAS DE ANALISIS El nuevo entorno económico y los altos niveles de competitividad, obliga a las instituciones a mejorar cada día. Anteriormente, los administradores utilizaban como controles
Más detallesEMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS OBJETIVO: Convencer a inversores, socios u otros lectores que el negocio tiene clientes en una industria en crecimiento y que puede captar parte del mercado.
Más detallesManual de Organización de Participación Ciudadana y Organización Social
Manual de Organización de ENERO 2015 1 Social Municipal Manual de Organización de Desarrollo Social Municipal C. José Emiliano Márquez Hernández C. Herón Ortiz Ortega C. Gloria Ortiz Cruz Jefe del Departamento
Más detallesInforme final de encuesta ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL SENA. Junio de 2015
Informe final de encuesta ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL SENA Junio de 2015 FICHA TÉCNICA FICHA TÉCNICA ENCUESTA DE CONOCIMIENTO Y SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS TIC DEL
Más detallesPlaneación Estratégica Divisional: Cubre la asignación de fondos a cada unidad de negocios.
Resumen de Marketing I Kotler Cap. 2 Planeación Estratégica: Es el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos y recursos de la organización y las cambiantes
Más detalles@l día LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL QUÉ ES LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL? La entrevista de selección de personal es un método de evaluación estructurado que se realiza a través de preguntas
Más detallesEstructura del comercio electrónico
Estructura del comercio electrónico Encuadre de la oportunidad del mercado Modelo de Negocios Interfaz con el cliente Comunicación con el mercado y creación de marca Implantación Evaluación : medición
Más detallesCÁMARA NACIONAL DE FABRICANTES DE CARROCERÍAS
CÁMARA NACIONAL DE FABRICANTES DE CARROCERÍAS INFORME DIAGNÓSTICO DEL SECTOR CARROCERO ABRIL 2014 1 DIAGNÓSTICO SECTOR CARROCERO A NIVEL NACIONAL Levantamiento de información para georreferenciación y
Más detallesServicios Tecnológicos Negocios y administración
1 Herramientas informáticas orientadas a la administración Que el participante aplique herramientas informáticas de planeación y bases de datos que permita mejorar la administración en una organización.
Más detallesPRODUCCIÓN INTELECTUAL DE LA UNIVERSIDAD DE CARABOBO. Al alcance de todos. Una experiencia en WWWIsis
PRODUCCIÓN INTELECTUAL DE LA UNIVERSIDAD DE CARABOBO. Al alcance de todos. Una experiencia en WWWIsis La Universidad de Carabobo, además de contar con los recursos tecnológicos que le permiten brindar
Más detallesUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE LOS ALTOS División de Estudios en Formaciones Sociales Licenciatura: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Unidad de aprendizaje por objetivos ADMINISTRACIÓN
Más detallesANÁLISIS PERCEPCIÓN ÉTICA Y RSE
ANÁLISIS PERCEPCIÓN ÉTICA Y RSE Ricardo Luz y Asociados S.L. TABLA DE CONTENIDO 1 Introducción 2 Metodología 3 Perfil de la empresa 4 Índice Ética y RSE Mapa de valores 6 Comparación de elementos 7 Rol
Más detallesComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1 Sesión No. 8 Nombre: Comportamiento Grupal. Grupos Contextualización Ahora que ya se ha analizado el comportamiento individual y los componentes
Más detalles3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI. Mayo 29, Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué?
3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI Mayo 29, 2014 Las Tres Líneas de Defensa: Quién tiene que hacer qué? 3er Congreso Nacional de Auditoría Interna CONAI 2014 Agenda Introducción Elementos
Más detallesAnálisis Encuesta de Remuneraciones y Equipos de Empresas Medianas en Chile. Junio 2011
Análisis Encuesta de Remuneraciones y Equipos de Empresas Medianas en Chile Junio 2011 INDICE 1. Muestra y definiciones de tamaño a) Frecuencia por tamaño, antigüedad y sector 2. Información del empresario
Más detallesENCUESTA DE SATISFACCION CIUDADANA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES
INFORME ENCUESTA DE SATISFACCION CIUDADANA DE LOS S MUNICIPALES AGENDA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL GOBIERNO MUNICIPAL DE TAMAZULA DE GORDIANO 2012 2015 AGOSTO DE 2014 Introducción Una de las características
Más detallesPACK DOS CURSO: HOSTEGEST - PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA RENTABILIDAD EN HOSTELERÍA + CALIDAD DE SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN HOSTELERÍA
PACK DOS CURSO: HOSTEGEST - PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA RENTABILIDAD EN HOSTELERÍA + CALIDAD DE SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN HOSTELERÍA Precio real 250 Euros. Precio oferta 19 Euros. Duración en horas:
Más detallesEl mercado se clasifica:
TEMA: TIPOS DE MERCADO OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD: Identificar los diferentes tipos de mercado tanto local como globalmente. El mercado se clasifica: DESDE EL PUNTO DE VISTA GEOGRAFICO: EL TIPO DE CLIENTE
Más detallesUJED. ESTUDIO DE EGRESADOS Facultad de Ciencias Químicas Ingeniero en Ciencias de los Materiales U J E D
UJED ESTUDIO DE EGRESADOS 2007-2008 Facultad de Ciencias Químicas Ingeniero en Ciencias de los Materiales FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS U J E D COORDINACIÓN GENERAL: Mario Carrera Zepeda Marisela Gómez
Más detallesPeople & Change. Plan de Sucesión
People & Change Plan de Sucesión Los negocios que se casan con sus prácticas empresariales porque les funcionaron en el pasado corren el riesgo de extinguirse. Fuente: Estudio de empresas familiares longevas
Más detallesEncuesta Egresados Cursos 2012/13 y 2013/14 Grado en Ingeniería en Sonido e Imagen A. FORMACIÓN Y APRENDIZAJE DEL TITULADO.
ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y SISTEMAS DE TELECOMUNICACIÓN UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID Encuesta Egresados Cursos 202/3 y 203/4 Grado en Ingeniería en Sonido e Imagen Respuestas: Número
Más detallesLicenciatura en Artes Visuales. Egresados del año 2011, encuestados durante el semestre enero-junio de 2014.
Licenciatura en Artes Visuales Egresados del año 2011, encuestados durante el semestre enero-junio de. Introducción Para dar sustento al objetivo establecido en el Plan Institucional de Desarrollo (PIDE)
Más detallestodo lo que reluce: publicidad
actividad nº10 no o es verdev todo lo que reluce: publicidad y ecología DURACION: Dos sesiones (una para cada fase). Nº PARTICIPANTES : Tantos como se quiera. MATERIALES: Papel, lápiz y material fotocopiable
Más detallesPROPUESTA DE INFORME TECNICO PREVIO DE EVALUACION DE SOFTWARE
PROPUESTA DE INFORME TECNICO PREVIO DE EVALUACION DE SOFTWARE ADQUISICION DE LJCENCIAS DE SOFTWARE PARA MEDIOS IMPRESOS, WEB, MULTIMEDIA AUDIO Y VIDEO, 1. NOMBRE DEL AREA: Tecnologías de Información 2.
Más detallesADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INDUCCIÓN CAPACITACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INDUCCIÓN CAPACITACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO INDUCCIÓN Socialización: Proceso gradual que implica inculcar en todos los empleados las actitudes, los criterios,
Más detallesISO 9004:2009: Gestión del éxito sostenido de una organización. Un enfoque de gestión de la calidad
ISO 9004:2009: Gestión del éxito sostenido de una organización. Un enfoque de gestión de la calidad Ing. Eduardo Del Río Martínez Delegado INLAC en el ISO/TC 176 Octubre 2009 Temario 1. Evolución de los
Más detallesModalidad: Convalidación del Servicio Social Por artículo 91
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO ESCUELA NACIONAL DE TRABAJO SOCIAL Modalidad: Convalidación del Servicio Social Por artículo 91 Presentación Esta modalidad de liberación del Servicio Social tiene
Más detallesEMPRENDEDORES: HABILIDADES DIRECTIVAS
EMPRENDEDORES: HABILIDADES DIRECTIVAS OBJETIVOS Conocer técnicas para dotar al emprendedor de aquellas estrategias que le permita, en su posición de directivo, encargado o superior de un grupo de personas,
Más detallesUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA Y DESARROLLO RURAL TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DISEÑO GRAFICO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA Y DESARROLLO RURAL TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DISEÑO GRAFICO PROGRAMA DE ESTUDIOS 1. INFORMACIÓN GENERAL AREA DE CONOCIMIENTO
Más detallesRECOMENDACIONES Y EXPERIENCIAS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DEL TRABAJO DE LOS TUTORES.
RECOMENDACIONES Y EXPERIENCIAS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DEL TRABAJO DE LOS TUTORES. Rosa Ma. González Monroy Jesús Martínez Vázquez Escuela de Biología Benemérita Universidad Autónoma de Puebla RESUMEN
Más detalles