MYPE. J u n i o Quienes somos
|
|
- Marcos Aguilar Gallego
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 MYPE J u n i o Quienes somos 1
2 Cristobal Duch 26 años Felipe Henríquez 27 años 2
3 La empresa La empresa 3
4 La empresa -Importadora, tostadora, comercializadora y distribuidora de café en grano. -Distribución de café y productos complementarios a lo largo de todo Chile. -Venta de maquinaria de café para food Services y distribuidores autorizados. -Arriendo y comodato de maquinaria de equipos dispensadores de café. -Atención a todo el canal retail en Chile La empresa Marca asociada / Food Services 4
5 La empresa Marca asociada / Retail La empresa Otras marcas asociadas 5
6 La empresa Participación en el segmento -Café grano tostado food service 24% -Participación mercado café tostado en grano 11% -Participación total mercado de café en Chile 2% La empresa Ventas últimos 12 meses 2,5 millones de dólares Neto 6
7 La empresa Orígenes -Constitución de sociedad, septiembre Viaje a Argentina, octubre Inicio de operaciones, marzo Arriendo oficina, agosto Creación servicio técnico, septiembre Obtención de representación marca Astoria, septiembre La empresa Orígenes -Creación Marca Propia, septiembre Sitio web, octubre Crecimiento, marzo 2005 en adelante y 2006 crecimiento sostenido Compra de Empresa Competencia Marketing y Penetracion Retail. 7
8 La historia La historia (CSC S.A.) -Desde chicos pensabamos en hacer negocios vendiamos queso, paltas -Decidimos partir cuando estábamos en la universidad era tal nuestra convicción que Cristobal se salio de la universidad y Felipe dejo de ir a clases y estudiaba solo durante el la noche!!!!! -Investigamos varios posibles negocios del rubro alimenticio que ya conocíamos por los negocios de nuestros padres, juntamos la plata y fuimos a Argentina. Alla visitamos empresas en los rubros que estábamos analizando y nos enamoramos del negocio del café que estaba muy desarrollado en Argentina y que creíamos que en Chile habia mucho que podíamos hacer. 8
9 La historia (CSC S.A) -Partimos vendiendo las muestras que trajimos de Argentina. -Conseguimos 1 cliente, compramos una maquina de café usada, conseguimos que el proveedor nos diera crédito y hasta el día de hoy nos dice que nunca lo ha hecho con nadie!!!!! -Después de un par de meses vendiendo juntamos dinero y trajimos una segunda importación de café y maquinas pequeñas trabajamos en nuestra casa después decidimos que teníamos que tener una representación de una empresa Lider en el rubro por lo que juntamos plata y nos fuimos a Italia a buscar la representación de maquinas expendedoras de café mas grande del mundo teniamos 21 años 1año operando y no nos pagamos sueldo ni hacíamos retiros 100% reinversión!!! -Llegamos a las oficinas de la empresa ASTORIA (pensaron que era una broma) tuvimos que contarle nuestro proyecto Nos dieron la representación de la marca y crédito directo!!!!!!!...todos los años nos destacan por ser sus clientes mas jóvenes y la empresa tiene 80 años. La historia (CSC S.A) -Después de 1 año, arrendamos una bodega atrás de un restaurant que usábamos de oficina, seguimos creciendo con el mismo modelo de negocios en los siguientes 3 años nos cambiamos 3 veces de oficina y formamos un equipo de 20 personas y 500 clientes!!!!!!!! -El 2007 compramos la competencia directa y nos convertimos en una de las 3 primeras empresas del rubro tenemos un equipo de 50 personas 1500 clientes atendidos directamente y crecemos con tasas del 100%. 9
10 Ser emprendedor Ser emprendedor 1) No hay que -Ser súper inteligente -Tener mucho dinero -Correr tanto riesgo 2) Tener un sueño - Es preferible soñar alto y tener miedo a caerme, pero buscar conseguir mi sueño, que tener tanto miedo a caerme que no te permita siquiera soñar 3) Ejecutar -El 97% de las personas se quedan solo en palabras 4) Seguridad laboral v/s libertad emprendedora -Tomas tus decisiones 10
11 Factores del exito Factores del éxito a) Generales - Características básicas que requiere un emprendedor, para lograr el éxito en sus metas. b) Específicos - Conceptos que debe manejar un emprendedor, para logar el éxito en su negocio. 11
12 Factores del éxito a) Generales b) Específicos Factores del éxito / Generales Constancia y perseverancia -Al principio la familia y los amigos nos decían que nuestro negocio no iba a resultar. -Los bancos no nos querían ni siquiera abrir cuenta corriente sus argumentos eran que éramos muy jóvenes y no teníamos patrimonio. Sacrificio / satisfacción -La suerte en los negocios no existe, todo depende de uno. -Éxito es una seguidilla de buenas decisiones. -Éxito es buen manejo de situaciones internas, externas, positivas y negativas. 12
13 Factores del éxito / Generales Pensar en Grande -Plantearse objetivos altos y ambiciosos. -Ser profesionales desde el primer día. Buscar rubros que tengan potencial Que el volumen de la industria completa sea atractivo a mi interés -Que la participación de mercado dentro de la industria a la que aspiro permita lograr objetivo planteado. -Ejemplo no es lo mismo el 0,01% de La industria de la computación mundial que vender el 47% de los chalecos de alpaca de Parinacota. En uno puedes aspirar al 1% o mas que logre tu sueño y en el otro tu sueño es muy reducido!!!!! -Que tenga correlación con mi sueño emprendedor -Investigar la industria para ingresar al negocio acertado Factores del éxito / Generales Viabilidad Comercial Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter Nuevos Entrantes Proveedores Rivalidad Competitiva FODA Compradores Sustitutos 13
14 Factores del éxito / Generales Innovación -Única forma de generación de valor -Sin innovación bajos márgenes -Innovación única via de permanencia en el tiempo Factores del éxito / Generales Mentores (guías, apoderados) -Buscar personas con experiencia exitosas en el mundo empresarial. -Similar a director de una empresa de mayor tamaño. -Es necesario para lograr ser grande pensar como los grandes Ejemplos: 1) nuestra empresa vendía pesos mensuales y ya teníamos un mentor 2) búsqueda por mentores, nosotros llegamos a 14
15 Factores del éxito / Generales Biología del emprendedor -Angustia -Miedos -Felicidad -Etc... -Es parte de ser emprendedor sentir estos sentimientos y muchos mas. Es importante: -Asumirlos -Conocerlos -Manejarlos TRANSFORMARLOS EN ENERGIA PARA LOGRAR EL ÉXITO. Factores del éxito / Generales Reinvertir en el negocio. Te ganaste la Lotería?... -Si no te la has ganado y partes de cero tienes que tener una política de reinversión seria sino te quedas chico. - Piensa como grande si quieres ser grande 15
16 Factores del éxito / Generales Expandir el Contexto. A medida que la empresa va creciendo y están logrando las primeras metas van a sentir que esta llegando a su limite de crecimiento. En ese momento se debe expandir su contexto para sentir que están volviendo a empezar. Factores del éxito / Generales Conocer la legislación vigente. -No meterse en negocios ilegales. -Hay muchas leyes que van en el apoyo del emprendimiento. Organismos públicos o privados. -Hay muchos organismos e instituciones esperando por ayudarte en el emprendimiento. Ejemplo, CORFO, Capitales semillas,, etc. 16
17 Factores del éxito a) Generales b) Específicos Factores del éxito / Específicos Desarrollar una estrategia. -BUSCAR SER DIFERENTE. -Que sea clara y entendible. -Con objetivos a corto, mediano y largo plazo. -Comprometerse con la estrategia, no desviarse en el camino. Mantener un foco claro y preciso en el tiempo. -Decidir que vender y que NO vender. 17
18 Factores del éxito / Específicos Eficacia operacional Además de preocuparse de desarrollar y ejecutar una estrategia que genere una DISTINCION frente a las demás empresas de la industria, se debe procurar hacer las cosas mejor que los demás. HACER LAS COSAS MEJOR QUE LOS DEMAS EFICIENCIA: DESARROLLO CORRECTO DE LAS ACTIVIDADES EFICACIA.: EN EL MOMENTO PRECISO Factores del éxito / Específicos Conocimiento sobre cliente -Buscar sus necesidades y satisfacerlas. -Generarles valor de producto y servicio Relación con proveedores -Formar alianzas con los proveedores _Apoyo mutuo _Que proveedor entienda hacia donde va encaminado el negocio, genera que te ayude a lograrlo; crédito, tiempos respuesta, etc 18
19 Factores del éxito / Específicos Recursos Humanos. -Formar un equipo de trabajo. -Entregarles información clara acerca de los objetivos y la estrategia a seguir. -Todos trabajan hacia el mismo fin, hace mas fácil conseguirlo -Que sean expertos en sus áreas. -No hay que tener susto que sean mas expertos que uno. El emprendedor es la guía. -Anécdota nuestros empleados han ganado mas que nosotros con el afán de tener personas que sepan mas. Factores del éxito / Específicos Tecnología de la información pensar como grande para llegar a ser grande Es necesario invertir en tecnología informática para poder crecer. Sirve para: -Control y gestión de metas empresa -Controlar gestión de cada funcionario, permite generar incentivos. -Dejar la artesanalidad -Mayor eficiencia, y calidad de servicios. -Mayor fluidez de la información interna y externa. -No es gasto, es inversión -Genera mayor valor agregado a la empresa. 19
20 ESTADO DE RESULTADOS EERR estándar, que refleje de la mejor manera la realidad de la empresa. Costos fijos bajos es importante al principio, pues entrega mayor flexibilidad. Pero no puede ser una estrategia de trabajo, pues limita el crecimiento. Política agresiva en inversión en una segunda etapa da señales a clientes, proveedores, y a la competencia. Factores del éxito / Específicos Flujo de Caja -El flujo de caja es la fuente de energía de la empresa. Nunca hay que perder de vista el flujo de caja. -Hay empresas que tienen un excelente negocio, pero tienen problemas con el flujo de caja. -Tener un mal flujo de caja puede llevar la empresa a falta de liquidez y a la quiebra. -El mercado da alternativas para hacer liquidas las cuentas por cobrar a través de Factoring, que tiene un costo financiero. Actualmente muchas PYME`s operan con Factoring. -Cuando una empresa tiene problemas de flujo de caja usando Factoring se encuentra en posición débil y tiene que hacer los cambios en el menor tiempo posible para salir de esa situación. 20
21 Factores del éxito / Específicos Apalancamiento -Sin duda este concepto es uno de los importantes si uno quiere crecer. -Para crecer es necesario apalancarse en todo sentido. -Este concepto se aplica a que uno no puede hacer todo solo y no dispone del capital para hacer crecer la empresa, por lo tanto uno se apalanca contratando personal para que ellos realicen las diferentes tareas de la empresa. A medida que la empresa crece necesita capital por lo que la apalanca financieramente pidiendo dinero prestado a los bancos. Factores del éxito / Específicos Costo de Oportunidad Hay que tener presente este costo durante todo el desarrollo de la empresa, ya que, el hecho de estar desarrollando una actividad produce un costo de oportunidad de estar desarrollando otra de mayor rentabilidad. A medida que pasan los años los fundadores ganan experiencia y el negocio puede no estar dando rentabilidades que antes eran atractivas y en la actualidad no lo son. Por lo menos 1 vez al año los fundadores evalúan el costo de oportunidad. 21
22 Factores del éxito / Específicos Ética - Trabajar con Ética permite generar confianza y miradas de largo plazo con todos los actores del entorno 22
5 razones por las que NO DEBERÍAS ABRIR UNA TIENDA ONLINE
5 razones por las que NO DEBERÍAS ABRIR UNA TIENDA ONLINE Cómo has llegado hasta aquí (y si aún estás a tiempo de darte la vuelta) Si estás pensando en abrir una tienda online, es posible que te encuentres
Más detallesFocalPoint Business Coaching. Herramienta de Evaluación de Empresas
Herramienta de Evaluación de Empresas Hay razones específicas para el éxito empresarial o la quiebra de las empresas. Cuanto mayor sea la claridad que tiene con respecto a una serie de medidas en su propio
Más detallesLas razones financieras ayudan a determinar las relaciones existentes entre diferentes rubros de los estados financieros
Razones financieras Uno de los métodos más útiles y más comunes dentro del análisis financiero es el conocido como método de razones financieras, también conocido como método de razones simples. Este método
Más detallesQué expectativas tengo? Qué quiero conseguir?
1. MOTIVACIÓN. Qué expectativas tengo? Qué quiero conseguir? Crear mi propio empleo Ser mi propio jefe Satisfacción personal Razones económicas Autoestima, reto personal Convertir una afición en trabajo
Más detallesFINANCIAMIENTO. Financiamiento para nuevas inversiones
FINANCIAMIENTO Financiamiento para nuevas inversiones 4 Cómo crecer con nuevos negocios? Tu negocio no siempre crecerá. Habrá momentos en los que, por razones externas, tus ventas se estancarán y deberás
Más detallesCÓMO MANTENER VIGENTE MI PYME?
Financiamiento CÓMO MANTENER VIGENTE MI PYME? En el mundo de hoy, todo avanza y se desarrolla muy rápido. Cambios tecnológicos, procesos innovadores o la aparición de nuevos competidores pueden dejar obsoleto
Más detallesCostos del Impuesto al Valor Agregado para la Pyme industrial de la Región del Maule Estudio Económico de Asicent
Costos del Impuesto al Valor Agregado para la Pyme industrial de la Región del Maule Estudio Económico de Asicent Diciembre de 2008 Asociación de Industriales del Centro Comité de Estudios Económicos 1
Más detalles7. DETERMINACIÓN DE LA MISIÓN Y LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS 7.1. EL MOMENTO DE LA DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS
7. DETERMINACIÓN DE LA MISIÓN Y LOS OBJETIVOS CORPORATIVOS 7.1. EL MOMENTO DE LA DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Después de analizar a fondo el entorno e internamente la unidad y de haber generado de forma
Más detallesCOSTOS NO LE ROBES A TU EMPRESA
COSTOS NO LE ROBES A TU EMPRESA 1 Separa los gastos personales, familiares y empresariales Establece claramente cuáles son los gastos que pagarás con tu sueldo y qué cosas le corresponde pagar a tu empresa.
Más detallesNegociación Efectiva con Proveedores ESTRATEGIA ADECUADAS PARA PODER GANAR,GANAR (GANAR) FODA
Negociación Efectiva con Proveedores ESTRATEGIA ADECUADAS PARA PODER GANAR,GANAR (GANAR) FODA Que Reflexionaremos hoy? Misión y Visión del negocio Como se define una estrategia Como descubrir las oportunidades
Más detallesCÓMO CONSEGUIR CLIENTES PARA UN ESTUDIO CONTABLE? Marketing digital para contadores
CÓMO CONSEGUIR CLIENTES PARA UN ESTUDIO CONTABLE? Marketing digital para contadores Si necesitas conseguir clientes para tu estudio o despacho contable, Internet puede ser una excelente herramienta, probablemente
Más detallesAhorra para tu futuro.
Ahorra para tu futuro. PROGRAMA El que guarda siempre tiene. Para comprarse una casa, pagar la universidad, darse unas vacaciones o tener una jubilación tranquila hay que juntar harto dinero. Lo bueno
Más detallesPlan Creciente. Invertir con garantía es posible. Disfrutar de rentabilidad, también. Seguros Ahorro Pensiones
Plan Creciente Invertir con garantía es posible. Disfrutar de rentabilidad, también Seguros Ahorro Pensiones La solución inteligente para invertir con rentabilidad y garantía Plan Creciente está pensado
Más detallesEstrategias de producto y precio
Cómo vender tu producto o servicio Índice 1. Qué es una estrategia?... 3 2. Qué es una estrategia de producto?... 3 3. Cómo fijar una estrategia de producto?... 3 4. Pero, qué es un producto (o servicio)?...
Más detallesCOMO AUMENTAR MIS VENTAS: ENFOQUE EN PROMOCION Y PUBLICIDAD
COMO AUMENTAR MIS VENTAS: ENFOQUE EN PROMOCION Y PUBLICIDAD OBJETIVOS Conocer la importancia del uso de Publicidad y Promoción en el negocio. Cómo mejorar el negocio a través de la Promoción y Publicidad.
Más detallesHistoria 3: Emprendedor Rural. Fundación Espacios Naturales de Andalucía ANDANATURA
Historia 3: Emprendedor Rural Fundación Espacios Naturales de Andalucía ANDANATURA Historia 3: EMPRENDEDOR RURAL HISTORIA: Javi es un emprendedor rural que vive en un espacio natural. Tiene una idea, quiere
Más detallesTema 6 Caso práctico II
HG04006 Proyecto Integrador de Habilidades Gerenciales Tema 6 Caso práctico II 1 Introducción Durante los últimos cinco temas se ha visto que es la auditoria administrativa, así como el proceso que se
Más detallesLas 5 Fuerzas de Porter
Las 5 Fuerzas de Porter Por: Rocío Herrera Ma. Belén Baquero Agenda Cinco Fuerzas de Mercado Barreras de Entrada de Productos Sustitutos Cuándo se utiliza el análisis de las 5 fuerzas de Porter? Introducción
Más detallesCómo elaborar tu plan de nogocio O cómo poner en marcha tu idea con el mínimo riesgo Elena Calzado Roldán FUNDACIÓN INNOVAMAR ecalzado@innovamar.org 917472116 EL EMPRENDEDOR Un emprendedor es una persona
Más detallesCurso online: Dirección Estratégica en la Empresa
Curso online: Dirección Estratégica en la Empresa El objetivo principal es que emprendedores, trabajadores con cierta responsabilidad, comerciantes, etc., estén preparados a la hora de tomar decisiones
Más detallesFocalPoint Business Coaching
Brian Tracy: The Way to Wealth Part 3, y FocalPoint Business Coaching, Coaching Content Las diez claves para el éxito de negocio 1. Propósito Clave: cuál es el propósito de un negocio? Muchas personas
Más detallesByclosure Lisboa, Portugal www.byclosure.com
Introducción es una impresa innovadosa, en temas de internet, con sede en Lisboa, Portugal. Fué creada en 2008 por tres amigos - Vasco, Duarte y Luís se ha ido haciendo fuerte en los últimos dos años,
Más detallesAnálisis e interpretación de estados financieros INTERPRETACIÓN DEL ANÁLISIS FINANCIERO
INTERPRETACIÓN DEL ANÁLISIS FINANCIERO Método de razones simples, cálculo e interpretación de los indicadores 1 Liquidez 1. Capital neto de trabajo (CNT)=Activo circulante - Pasivo circulante. Se define
Más detallesComente: Los bancos siempre deberían dar crédito a los proyectos rentables. Falso, hay que evaluar la capacidad de pago.
Explique Brevemente en que consiste el leasing y nombre los diferentes tipos existentes. Es un mecanismo de financiamiento de Activos el cual permite el uso del activo por un periodo determinado a cambio
Más detallesMercados Financieros
Mercados Financieros 1 Sesión No. 4 Nombre: Mercado de dinero. Objetivo Al finalizar la sesión, el alumno será capaz de identificar qué es un mercado de dinero y las ventajas que ofrece al inversionista.
Más detallesFINANZAS PARA MORTALES. Presenta
FINANZAS PARA MORTALES Presenta Tú y tu ahorro FINANZAS PARA MORTALES Se entiende por ahorro la parte de los ingresos que no se gastan. INGRESOS AHORROS GASTOS Normalmente, las personas estamos interesadas
Más detallesAHORRACOM SOLUCIONES AVANZADAS S.L. Avda. de la Industria 13, Oficina 25. 28108 Alcobendas, Madrid. www.ahorracom.com
PAGTE Plan de Ahorro y Gestión de Telecomunicaciones para Empresas En Ahorracom nos ponemos de su parte. Por eso nos interesa que usted, nuestro cliente, esté al tanto de todos los procesos que llevamos
Más detallesCurso Análisis de Estados Financieros.
Curso Análisis de Estados Financieros. Anexo: Decisiones de inversión y de financiamiento en la empresa. Instituto de Estudios Bancarios Guillermo Subercaseaux. 2 Decisiones de inversión y de financiamiento
Más detallesSecurity Health Check
www.pwc.es Security Health Check Aportamos el valor que necesitas Un problema no tan lejano... Durante los últimos años, las empresas han abordado procesos de transformación tecnológica sin precedentes
Más detallesJose Mª Cervera Casanovas
Página 1 de 10 Jose Mª Cervera Casanovas Sesión: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 4.1).- LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 4.1.a).- LOS TRES INTERROGANTES DE LA PLANIFICACIÓN 4.1.b).- LOS TRES ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
Más detallesLas materias que más te gustaban en el liceo cuales eran? Y las que menos te gustaban?
ENTREVISTA A LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES Profesión: Consultor y Docente. Titulo Obtenido: Lic. En Negocios Internacionales e Integración. Edad: 35 años. Años de Egresado: 5 años. Lugar de Egreso:
Más detallesPara poder tener una buena imagen de las empresas y plena confianza en lo que nos presentan éstas deben:
4.1 INTRODUCCIÓN Actualmente, la competencia es intensa y global y es muy claro que no podemos seguir administrando las empresas como lo hemos venido haciendo en las últimas décadas, limitándonos solo
Más detallesCuestionario para la planificación estratégica
Tomado del libro THE WAY TO WEALTH, Parte 3, de Brian Tracy. Cuestionario para la planificación estratégica Su capacidad para pensar, planificar y actuar estratégicamente tendrá un mayor efecto en las
Más detallesCuál es el objetivo del Mercadeo Viral
- Cuál es el objetivo del Mercadeo Viral La primera intención de las compañías de Mercadeo en Red fue hacer llegar los mejores productos o servicios al consumidor sin la carga de la publicidad y los gastos
Más detallesES TAN CIERTO COMO NO ACEPTARLO!
Lo Que Conocerá En Este REPORTE Cambiará Su VIDA Y Descubrirá Por Qué Muchos Emprendedores INICIAN Su Propio Servicio CALL CENTER Con VoIP ES TAN CIERTO COMO NO ACEPTARLO! Alguna vez ha PENSADO en dejar
Más detallesInteligencia de Mercado. Ignacio Echeverría S Gerente Imagen Corporativa y Filiales Bci
Inteligencia de Mercado Ignacio Echeverría S Gerente Imagen Corporativa y Filiales Bci Cómo voy a administrar mi marca? Qué mensaje comunicamos? Cómo crecer? Cómo me ven los potenciales clientes? Cómo
Más detallesComo siempre, tenemos que recordar
www.dublino.es En una Compañía, necesitan urgentemente localizar a una persona que vaya a negociar con un Banco, una necesidad crediticia El Jefe de Personal, tras buscar en su base de datos, encuentra
Más detallesEF ENGLISHTOWN PRESENTA EJEMPLO DE: Definición y Justificación de un Negocio
EF Englishtown: Language & Lifestyle Guides EF ENGLISHTOWN PRESENTA EJEMPLO DE: Definición y Justificación de un Negocio 1.1 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Agencia de publicidad que abarca desde estrategias de
Más detallesCómo financiar tu empresa. Autora Aura Sofía Dávila Guzmán. Preguntas y respuestas
Cómo financiar tu empresa Autora Aura Sofía Dávila Guzmán Preguntas y respuestas Bogotá Emprende. Documento de preguntas y respuestas. Cómo financiar tu empresa. 2012. 1 Qué es financiamiento empresarial?
Más detallesAgencia de Marketing Online
Agencia de Marketing Online Plan de Negocio Fecha: 2011-09-23 Índice El negocio... 4 Descripción del negocio Historia de la empresa Socios Productos y servicios... 5 Actuales A futuro Mercado... 6 Descripción
Más detalles2. EL PROYECTO EMPRESARIAL
2.1 PLANTEAMIENTO GENERAL. 2. EL PROYECTO EMPRESARIAL PUESTA EN MARCHA DEL NEGOCIO MERCADO Detectar necesidad de los consumidores PLAN DE EMPRESA HUECO DE MERCADO EMPRESA ESTUDIO DE MERCADO Nuestro mercado.
Más detallesFINANZAS: Gestionando para el emprendimiento
FINANZAS: Gestionando para el emprendimiento El término Finanzas incorpora cualquiera de los siguientes significados: El estudio del dinero y otros recursos El management y el control de dichos recursos
Más detallesLos costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión?
Mohamad, Jorge Alejandro Los costos de gestionar la cadena de suministros y la eficiencia en las operaciones: hasta cuánto hay que invertir en la gestión? Preprint del artículo publicado en Revista Énfasis
Más detallesIDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS
IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TECNOLOGIA EN LOGISTICA INFORMATICA BOGOTA D.C. 2013 INTRODUCCIÓN
Más detallesLiderando en positivo Entrevista a José Luis Bonet
Con la colaboración de: Liderando en positivo Entrevista a José Luis Bonet Noviembre 2015 www.liderandoenpositivo.com Con el soporte tecnológico de: Hay una cosa muy importante para la España del futuro,
Más detallesChile más equitativo. Por Claudio Sapelli (*)
Chile más equitativo posteado por: Posteador invitado Por Claudio Sapelli (*) El pasado 8 de junio, apareció mi libro Chile: Más Equitativo?, en el que se analizan los temas de distribución del ingreso
Más detallesFINANCIAMIENTO II Lima, junio de 2012
FINANCIAMIENTO II Lima, junio de 2012 1. LA CULTURA DEL AHORRO 2 QUÉ SIGNIFICA AHORRAR? Ahorrar implica guardar dinero para necesidades futuras. Es fundamental para sacar adelante un negocio. Para poder
Más detallesEn este ebook te vamos a contar todo lo que necesitas saber para descubrir las claves para detectar si tu empresa necesita innovar y escalar.
En este ebook te vamos a contar todo lo que necesitas saber para descubrir las claves para detectar si tu empresa necesita innovar y escalar. Este ebook va dirigido a personas que tengan una empresa constituida
Más detallesde la empresa Al finalizar la unidad, el alumno:
de la empresa Al finalizar la unidad, el alumno: Identificará el concepto de rentabilidad. Identificará cómo afecta a una empresa la rentabilidad. Evaluará la rentabilidad de una empresa, mediante la aplicación
Más detallesGeneración F Único. Para una nueva generación de personas que piensan en su futuro. Seguros Ahorro Pensiones
Generación F Único Para una nueva generación de personas que piensan en su futuro Seguros Ahorro Pensiones Un producto a largo plazo para invertir de forma segura Ya puede invertir en los principales mercados
Más detallesCarta del Director. Felipe Videla Loewe Socio Fundador. Estimados:
Carta del Director Estimados: Junto con agradecer la confianza con nuestra empresa, quiero saludar a todos nuestros actuales-futuros clientes y muy especialmente aquellos que nos acompañan desde un inicio
Más detalles020 NOTICIAS Y ACTUALIDAD
020 NOTICIAS Y ACTUALIDAD BANCÓLDEX APOYARÁ LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL Las mipymes colombianas y antioqueñas ven los procesos de innovación y modernización como una puerta para competir en el marco de
Más detallesHe preparado este Mapa para ayudarte a descubrir tus angustias y tus aciertos y así poder trazar el camino de tu éxito.
MAPA SECRETO Hola, Yo soy Luis Eduardo Barón, director del Instituto de Negocios y quiero agradecer tu tiempo e interés para escuchar mi mensaje empresarial. Durante los últimos años he tenido la oportunidad
Más detalles[15/11/2011] Coaching y E-coaching
[15/11/2011] Coaching y E-coaching A continuación y de manera muy sucinta se comentan algunos detalles del Coaching y su importancia dentro del mundo laboral actual y como las nuevas herramientas TIC han
Más detallesEl Plan de Empresa tiene una doble función: Herramienta de Gestión. Herramienta de Planificación
Plan de Empresa 1. Qué es un Plan de Empresa? 2. Para qué sirve un Plan de Empresa? 3. Por qué elaborar un Plan de Empresa? 4. Contenido de un Plan de Empresa 5. Plan Financiero 6. Beneficios de realizar
Más detallesCómo encontrar. el CRM adecuado. para mi empresa? una guía creada por
Cómo encontrar el CRM adecuado para mi empresa? una guía creada por Por qué las hojas de cálculo y el email no son suficientes para realizar el seguimiento en tu empresa La mayoría de las empresas pequeñas
Más detallesHERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
Sesión 3 HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES TEMAS Y SUBTEMAS 3 Presupuesto de capital 3. I Flujo de efectivo 3.2 Punto de equilibrio 3.3 Análisis e interpretación de estados financieros
Más detallesSoy Alexander Mendoza de dsdisenoweb.com.
Soy Alexander Mendoza de dsdisenoweb.com. Esta es una propuesta para su empresa, en base a una página web, publicidad online y todos los beneficios que ustedes como empresa pueden tener al adquirir nuestros
Más detallesLos tiempos han evolucionado y ahora, después de varias décadas, nosotras iniciamos una actividad relacionada también con el mundo de la
QUIÉNES SOMOS CASAVERDE FRESH es una empresa familiar de la que somos fundadoras Mercedes e Inmaculada de la Llave, ambas con una larga experiencia en el mundo de la alimentación ecológica como miembros
Más detallesAGENTE EN CASA. Plan de Comisiones mensuales y Residuales para Venta de Servidores
Cordial saludo, AGENTE EN CASA Plan de Comisiones mensuales y Residuales para Venta de Servidores Agradecemos la confianza depositada en nosotros al interesarse en recibir este archivo que le guiará en
Más detallesTítulo documento Conseguir más clientes requiere de un plan Tipo de documento Artículo de Interés
Título documento Conseguir más clientes requiere de un plan Tipo de documento Artículo de Interés Conseguir más clientes requiere de un plan Las más brillantes ideas, si no son implantadas, no existen.
Más detallesFinanzas para Mercadotecnia
Finanzas para Mercadotecnia FINANZAS PARA MERCADOTECNIA 1 Sesión No. 1 Nombre: Finanzas y mercadotecnia Contextualización Las finanzas son un medio importante por el cual una empresa puede definir las
Más detallesIntroducción En los años 60 s y 70 s cuando se comenzaron a utilizar recursos de tecnología de información, no existía la computación personal, sino que en grandes centros de cómputo se realizaban todas
Más detallesPalabras clave: Taragüí. Redes sociales. Facebook. Twitter. Página web. Atención al cliente.
Palabras clave: Taragüí Redes sociales Facebook Twitter Página web Atención al cliente. 1 Resumen En los últimos años, ha habido cambios en varias dimensiones, pero una de las más importantes es la que
Más detallesMisión. En este lugar se disfrutara, de un momento de relajación en nuestro reconocido Spa; donde seguro encontrarán el
Misión Junior s spa, es uno de los spas más exclusivos del México, que cuenta con un desarrollo dedicado principalmente a la salud física y mental de los jóvenes, para que de esta forma, se logre un equilibrio
Más detallesSomos : Misión. Visión
Somos : Una empresa Peruana creada con el fin de satisfacer las necesidades de las empresas en el diseño de web con Asesoría en Negocios y capacitación empresarial. En el campo virtual, contamos con Personal
Más detallesEn términos generales, que significa cooperación empresarial para usted?
Anexo 1 Entrevista al Dr. Ricardo Garzón Díaz, director de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y especialista en la pequeña y mediana empresa colombiana. La cooperación empresarial ha
Más detallesSi nunca has invertido en Bolsa, o te da miedo acercarte a este mercado, existe una alternativa para
SIMULADORES DE INVERSIÓN EN BOLSA [Por Joan Lanzagorta / Ilustración Jorge del Ángel] Si nunca has invertido en Bolsa, o te da miedo acercarte a este mercado, existe una alternativa para que puedas hacerlo
Más detallesCUESTIONARIO CMC.2 (ESO y Bachillerato).
CUESTIONARIO CMC.2 (ESO y Bachillerato). J. Alonso Tapia, F. Vicente, C. Simón y L. Hernández (1991) INSTRUCCIONES Esta prueba contiene una serie de afirmaciones que se refieren a cómo percibes el ambiente
Más detallesEl plan de mercadeo. Material de apoyo. El plan de mercadeo
Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ciencias Económicas Escuela de Administración de Empresas Área de Mercadotecnia Mercadotecnia III El plan de Es un documento de trabajo que detalla acciones
Más detallesPINTURAS IPESA ESTAMOS PRESENTE PARA MEJORAR TÚ FUTURO
PINTURAS IPESA ESTAMOS PRESENTE PARA MEJORAR TÚ FUTURO ÚNTE AL EQUIPO DE IPESA PINTURAS Qué necesito para emprender mi propio negocio? No tener mentalidad de empleado Dile adiós al miedo y arriésgate a
Más detallesQuiero mucho este trabajo, me llena a pesar de sus pros y contras.
Quiero mucho este trabajo, me llena a pesar de sus pros y contras. Hay que tenerle mucho amor al negocio. No es algo con lo que te hagas millonario, pero ser un Hombre Camión es un negocio muy noble, que
Más detallesSegmentación del Mercado
Segmentación del Mercado Para completar esta unidad satisfactoriamente le recomiendo que lea el capítulo 6 de su libro Fundamentos de Marketing y complete la lectura de las secciones provistas en este
Más detallesPUBLICIDAD INTERNET. es la. puerta. mercado. crecimiento. en el mundo del INTERNET
la PUBLICIDAD en INTERNET es la puerta mercado crecimiento en el mundo del INTERNET la PUBLICIDAD en INTERNET La publicidad en Internet desde el punto de vista más teórico, consiste en el uso de medios
Más detallesIV. Indicadores Económicos y Financieros
IV. Indicadores Económicos y Financieros IV. Indicadores Económicos y Financieros Los indicadores económicos - financieros expresan la relación entre dos o más elementos de los estados financieros. Son
Más detallesMensaje de bienvenida. 1. Formación 2. Negocio 3. Rentabilidad. Qué puedes ganar con nuestro Grupo?
Mensaje de bienvenida Procuras una actividad interesante, en contínuo crecimiento, rentable y de futuro? Unete a nuestra red de agentes de Servicios-Xpo. Aqui vas a convertirte en un profesional de ventas
Más detallesEl plan de negocio: claves para atraer el interés de los inversores
El plan de negocio: claves para atraer el interés de los inversores Alberto Fernández Terricabras IESE Business School 13 de junio de 2012 La idea de negocio La oportunidad de mercado: En qué consiste?
Más detallesDebemos replantearnos nuestro modelo de consumo, pues es insostenible desde el punto de vista ambiental, económico y social.
Antecedentes La enorme competitividad existente en el sistema en el que vivimos, exige producir más, mejor y a menor precio constantemente, poniendo así en peligro la dignidad de gran parte de la población
Más detallesCONTABILIDAD ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE ESTADOS CONTABLES
CONTABILIDAD ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE ESTADOS CONTABLES El análisis de Estados Contables dispone de dos herramientas que ayudan a interpretarlos y analizarlos. Estas herramientas, denominadas
Más detallesINDICADORES DE GESTION IMPORTANCIA DE REALIZAR PROYECCIONES FINANCIERAS
INDICADORES DE GESTION IMPORTANCIA DE REALIZAR PROYECCIONES FINANCIERAS Por qué algunas empresas tienen dificultades para acceder a un crédito o conseguir un socio? Muchas empresas no tienen dificultades
Más detallesCREACIÓN DE VALOR. de cooperación
CREACIÓN DE VALOR Alianzas y acuerdos de cooperación 4 Por qué son necesarias las alianzas? La capacidad para reconocer aliados potenciales, y sumar esfuerzos para alcanzar ciertos objetivos, es una de
Más detalleswww.estrategiasdeforex.com
1 www.estrategiasdeforex.com Índice Introducción...4 Iniciándote en Forex...6 Administrando tu Cuenta de Forex...6 Controlando tus Operaciones...7 Llevar un registro de tus operaciones....8 Haciendo Test
Más detalles2. Aceptar CUALQUIER PROYECTO O NEGOCIO 3- no saber vender
La energía solar es una opción de negocio muy atractiva en la actualidad, sin embargo muchos emprendedores desisten de ella ya que sus negocios no resultan rentables o sus ventas no son suficientes, esto
Más detallesOUTSOURCING EXTERNALIZACIÓN - SUBCONTRATACIÓN
OUTSOURCING EXTERNALIZACIÓN - SUBCONTRATACIÓN Es una meta de todo buen financiero el convertir el máximo de costes fijos en costes variables. Es también recomendable tener en cuenta ese refrán que dice
Más detalles1.2 Elaboración de Ejercicio de Planeación Estratégica, que defina:
PLAN DE NEGOCIOS I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.tiene entre sus características
Más detallesLA EXTERNALIZACIÓN EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN
LA EXTERNALIZACIÓN EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN Escuela de Alta Dirección y Administración Autor: Mariano Najles 1. Que es la externalización La palabra anglosajona outsourcing, hace referencia
Más detalles1. NO LE ROBES A TU EMPRESA
COSTOS PARA LA MYPE 1. NO LE ROBES A TU EMPRESA 2 SEPARA LOS GASTOS PERSONALES, FAMILIARES Y EMPRESARIALES Ten claro que los ingresos de tu empresa serán para pagar las cuentas, ahorrar y, luego, invertir
Más detallesDesarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales
Desarrollo de la estrategia a seguir para un Sistema de Gestión de la Energía Instalaciones Industriales Noviembre 2014 Contenido 1. Introducción 2. Antecedentes 3. Potencial de mejora energética de los
Más detallesOutsourcing: ventajas y desventajas
Una empresa debe de aplicar sus recursos en su negocio base (core business), por tal motivo deja el resto de labores a empresas especializadas en cada negocio (outsourcing). Zapatero a tus zapatos Los
Más detallesPlan de Negocios Impacto social
1. Datos generales Plan de Negocios Impacto social 2. Resumen Ejecutivo 2.1. Definición del negocio 2.1.1. Describe tu empresa o proyecto 2.1.2. Explica cuál es el negocio? 2.1.3. Desarrolla brevemente
Más detallesDisminución temporal en el rendimiento de las AFOREs?
Disminución temporal en el rendimiento de las AFOREs? Veo QUE LOS RENDIMIENTOS DE MI AFORE BAJARON ESTE PERIODO, me debo preocupar? Claro que no Cristina! te explico... Estimado Ahorrador: La Comisión
Más detallestema 2 1. LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA EN FUNCIÓN DE SUS ETAPAS FUNDAMENTALES: PREVISIÓN, PRESUPUESTO Y CONTROL
tema 2 La gestión presupuestaria en función de sus etapas fundamentales: previsión, presupuesto y control. Concepto y propósito de los presupuestos. Justificación. Definición de ciclo presupuestario. Diferenciación
Más detallesVamos a relacionar los aspectos más importantes a la hora de determinar cuál es el banco más adecuado para nosotros:
Actualmente la necesidad de hacer clientes llega a todos los sectores. Todas las empresas emplean sus mejores técnicas de marketing para mejorar la comercialización de sus productos y servicios, incluidas
Más detallesANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL
ANÁLISIS FINANCIERO VERTICAL El Análisis Vertical de los estados financieros es una de las técnicas más simple y se la considera como una evaluación estática, puesto que no analiza los cambios ocurridos
Más detallesToma Nota - MARKETING. El Cliente. Motor de nuestro negocio
Toma Nota - MARKETING El Cliente Motor de nuestro negocio Jorge López Director General de Comprarcasa El cliente siempre tiene la razón? Está frase tan manida, nos sirve para hacernos múltiples preguntas
Más detallesLicencia. Todos los derechos reservados. Este reporte puede ser distribuido libremente pero queda
Licencia copyright www.segurodevidaparapadres.com Todos los derechos reservados. Este reporte puede ser distribuido libremente pero queda estrictamente prohibida cualquier modificación del mismo. El contenido
Más detallesTu Negocio con MagDia. Quiero ser Distribuidor
Tu Negocio con MagDia MagDia te ofrece excelentes oportunidades para que puedas iniciar tu negocio y generar ganancias al distribuir un producto de alta calidad y con un plan de compensaciones atractivo.
Más detallesCONCAPA-BARÓMETRO: EDUCACIÓN Y FAMILIA 1. Estudio de ASTURBARÓMETRO
CONCAPA-BARÓMETRO: EDUCACIÓN Y FAMILIA 1. Estudio de ASTURBARÓMETRO Noviembre 2013 CARTA DEL PRESIDENTE DE CONCAPA: Madrid, Noviembre de 2013 Como Presidente de CONCAPA (Confederación Católica de Padres
Más detallesMaster de Negocios y Alta Dirección 2008
Master de Negocios y Alta Dirección 2008 RATIOS DE EJEMPLO:. 1.- Ratios de Actividad. a) Crecimiento de la cifra de ventas. b) Rotación de los activos. c) Rotación de Activos fijos. d) Crecimiento del
Más detallesGuía para hacer tu Plan de Negocio
Guía para hacer tu Plan de Negocio El presente documento forma parte del curso online gratuito Plan de Negocio de Empreware. Puedes acceder a todo el material Índice Negocio... 4 El negocio... 4 Descripción
Más detalles