UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR-CUNSUR GUÍA PROGRAMÁTICA

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1 UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DEL SUR-CUNSUR ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN IV CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CICLO: SEPTIMO CODIGO: 616 DOCENTE: LIC. ELI DE LEÓN MORALES AÑO: GUÍA PROGRAMÁTICA I DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA: El curso contiene aspectos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos (Gestión del talento humano), este enfoque tiende a personalizar y a ver a los colaboradores como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. II. OBJETIVOS GENERALES: Durante el desarrollo del curso, los estudiantes serán capaces de: Adquirir un juicio práctico al aplicar la Gestión del Talento Humano en las diferentes organizaciones donde preste sus servicios. Manejar los conceptos principales de la Gestión del Talento Humano y aplicarlos en la estrategia de la organización. Determinar la importancia de las personas dentro de los procesos administrativos que se desarrollen en las organizaciones. III. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE El profesor explicará y ampliará los temas que conforman el programa de la asignatura; la responsabilidad del estudiante, será leer los temas para así trabajar los casos asignados para cada tema. Se pretende que este curso sea muy práctico, con talleres y resolución de ejercicio y casos. IV. BIBLIOGRAFIA: Texto Básico: Adalberto Chiavenato. Gestión del Talento Humano. Editorial Mc Graw-Hill. Colombia Otros: Aguilar Alfonso Siliceo. Capacitación y Desarrollo de personal. Editorial Imusa Alles, Martha Alicia. Empleo: El proceso de selección. Editorial Macchi. Argentina INTECAP. Gestión de Recursos Humanos por Competencias Laborales. Guatemala Reyes Ponce. Agustin. El Análisis de puestos. Editorial Límusa, Werther, Willian B.; Davis, Jr. Keith. Administración de personal y Recursos Humanos. Editorial Mc Graw-Hill. México Werther William & Keith Davis, Administración de personal y recursos humanos. Editorial McGraw-Hill. Quinta edición 2001.

2 V. PROGRAMACIÓN UNIDAD I: NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Introducir al estudiante en el campo de la administración moderna relacionada con las personas. Temas y Subtenas: 1.1 Introducción a la moderna gestión del talento humano 1.2 Gestión del talento humano 1.3 Planeación estratégica de la gestión del talento humano Lectura Exposición magistral Estructura y funciones RR.HH Medios de Evaluación: Diagnostica Formativa Sumativa UNIDAD II: ADMISIÓN DE PERSONAS Qué el estudiante conozca el proceso de admisión de personas y lo ponga en práctica. 2.1 Generalidades sobre competencias laborales 2.2 Reclutamiento de personal 2.3 Selección de personas Técnicas de selección Evaluación de resultados Exposición Magistral ii

3 UNIDAD III: APLICACIÓN DE PERSONAL OBJETIVOS: Qué el estudiante comprenda los procesos de aplicación de personas en la organización. Qué defina el diseño, análisis, descripción y especialización de cargos y que lo aplique en casos prácticos. 3.1 Orientación de las personas 3.2 Diseño de cargos 3.3 Evaluación del desempeño humano Actividad de la enseñanza: UNIDAD IV: COMPENSACIÓN DE PERSONAL Brindar al estudiante los conocimientos necesarios de los procesos que aplican las organizaciones para incentivar y recompensar a su personal. 4.1 Remuneraciones 4.2 Programa de incentivos 4.3 Beneficios y Servicios iii

4 UNIDAD V: DESRROLLO DE PERSONAS Qué el estudiante aprenda como se desarrollan las personas y las organizaciones, a través del aprendizaje continuo. 5.1 Entrenamiento 5.2 Desarrollo de personas y de organizaciones UNIDAD VI: MANTENIMIENTO DE LAS RELACIONES LABORALES DE LAS PERSONAS. 6.1 Relaciones con los colaboradores. 6.2 Higiene, seguridad y calidad de vida. UNIDAD VII: MONITOREO DE PERSONAS Qué es estudiante conozca la manera como las organizaciones establecen medios para monitorear el comportamiento de las personas dentro de un estilo democrático y participativo. 7.1 Banco de datos y sistemas de información de Recursos Humanos. iv

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