Cooperación NUESTROS VALORES. Participación Innovación Competitividad

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1 Cooperación 1 NUESTROS VALORES Cooperación Participación Innovación Competitividad

2 Nuestro Valor Queremos conocer el Valor de la Cooperación y cómo está presente en ULMA Cómo podemos poner en práctica la Cooperación? ULMA es un Grupo Cooperativo y, por tanto, los socios somos propietarios de la empresa. Ello añade si cabe mayor responsabilidad a nuestra actividad ya que trabajamos por y para nosotros. No cabe duda de que vale la pena comprometerse por nuestro propio futuro. Un aspecto fundamental que nos ha diferenciado con respecto a otras empresas es nuestra capacidad de priorizar el beneficio del conjunto frente al individual. Nuestro objetivo tiene vocación de permanencia y de futuro; debemos pretender que la cooperativa que dejemos a los vengan y a la sociedad en general sea más sólida y competitiva que la que nosotros nos encontramos. Es por ello que en el Grupo ULMA fijamos unos Valores Cooperativos que, más allá de su definición formal como creencias y principios morales que soportan la Cultura y Filosofía de nuestras cooperativas, son guías que nos deben servir de referencia, que nos deben animar, ilusionar y motivar para dar significado al trabajo que realizamos de forma que podamos hacerlo tangible a través de nuestros comportamientos y actuaciones diarias. Uno de estos valores en los que se sustentamos nuestro compromiso es la Cooperación. Somos una organización democrática donde participamos en la toma de decisiones. Todos nosotros, socios trabajadores, somos iguales en nuestros derechos y obligaciones. También, no lo olvidemos, la capacidad y la actitud de participación y apoyo que mostremos hacia los demás, renunciando, si es necesario, a bienes o ventajas en beneficio propio para buscar el mejor resultado conjunto, es un aspecto claro de solidaridad y cooperación. Seguramente ya lo estamos haciendo aunque puede que no seamos totalmente conscientes de ello. Nuestros Valores no deben ser algo teórico sino una vivencia real que se encuentra en la propia esencia cooperativa y en nuestra realidad cotidiana: Acude a reuniones y asambleas, y en caso de no poder hacerlo, delega en algún compañero. Tu opinión es lo más importante! Colabora en lo que puedas con tus compañeros. Su trabajo es también el tuyo, el de todos! Piensa en conjunto, no de manera individual. Formas parte de una organización en la que todo es de todos! Con tu trabajo estás contribuyendo al desarrollo de nuestro entorno. Nuestra labor social como Grupo revierte en la mejora de una Sociedad en la que todos vivimos y de la que todos nos beneficiamos. Tu familia, amigos y vecinos también reciben los frutos de tu esfuerzo! Tu desarrollo personal y profesional aporta beneficios a la organización y a todo el entorno. La formación y la educación son claves para que todos sigamos creciendo. Anímate a participar en acciones formativas! 2

3 Joven Vs. Veterano Las opiniones de un socio joven se enfrentan a las de un veterano 1- Te parece importante el Valor de la Cooperación? 2- Lo pones en práctica en tu trabajo diario? 3- Crees que está suficientemente presente en el Grupo ULMA? 4- Ves que tus compañeros lo aplican en sus tareas cotidianas? 5- Piensas que la Cooperación ha ayudado o puede ayudar a superar momentos de dificultades? 6- Crees que debería fomentarse más la Cooperación en la cooperativa? Romu Arteche 1- Por supuesto. Las empresas las formamos personas y es indispensable que para el buen funcionamiento de las mismas se genere un entorno adecuado de cooperación entre ellas. 2- En la medida de lo posible, lo intento. Independientemente del carácter cooperativo de la empresa, creo que en una sociedad anónima también actuaría en base a este principio, si bien es claro que en el ámbito cooperativo se dan más circunstancias donde la puesta en práctica de este valor adquiere una especial relevancia. Considero la Cooperación como una muestra de la actitud hacia el trabajo de cada uno de nosotros. 3- Pienso que en líneas generales sí está presente. Es cierto que cada vez la sociedad es más individualista, pero creo que hoy en día somos conscientes de que la Cooperación es fundamental para conseguir una mayor perdurabilidad de nuestros Negocios. 4- Sí. Si hay algo que caracteriza a nuestros Negocios es la transparencia y el entendimiento entre nosotros. Esta transparencia, el conocimiento de las diferentes realidades dentro de la empresa, los problemas de los demás en el desempeño de sus tareas, hacen que la Cooperación adquiera una especial dimensión, y sea la herramienta sobre la que se sustenten nuestras relaciones. 5- El valor de la Cooperación es importante para superar momentos de dificultad pero no creo que la aplicación del mismo deba estar enfocada únicamente a ello. Considero que sobre todo los valores de Cooperación y Participación deben ser intrínsecos a todas las actuaciones que se den en la cooperativa. 6- Creo que la Cooperación responde al sentido común por lo que creo que más que el fomento del mismo en las cooperativas debe ser más algo que se exija como un principio de actuación. Está claro que la cooperativa debe garantizar que se den las condiciones para que dicho valor sea puesto en práctica pero en muchas ocasiones está en la actitud de cada uno el hecho de actuar según esas premisas. Luis Felipe López ULMA Forja ULMA Carretillas Elevadoras 1- Para mí es uno de los valores más importantes, no solo en el ámbito laboral, sino en la vida cotidiana. 2- Creo que sí, aunque algunas veces, debido al día a día, se escapa la práctica. 3- Presencia tiene, pero en algunos casos se olvida dicho valor. 4- Igual que yo lo pongo en práctica, normalmente lo aplican, aunque algunas veces puede olvidarse. 5- Yo creo que es básica, ya que cualquier dificultad se lleva mejor si puedes apoyarte en alguien. 6- Es bueno el fomentarla, para que la tengamos siempre presente y nos acostumbremos a no olvidarla en ningún momento. 3

4 Crees que la Cooperación es un Valor que está presente en ULM tu trabajo? Cómo lo pones en práctica? Mikel Lopetegi Si analizamos el global del Grupo ULMA y nos fijamos en los principios de la Cooperación definidos en los diversos estamentos, podemos decir que en la gestión y Misión del Grupo, el valor Cooperación sí está presente. El Grupo, durante los últimos años ha intentado impulsar la Cooperación de los socios en decisiones que influyen a todo el colectivo, como por ejemplo, en los grupos de trabajo que se crearon en torno al nuevo sistema retributivo, etc., y cabe señalar las oportunidades que se están dando para promocionar y apostar por el personal interno. Durante los últimos años hemos experimentado un fuerte crecimiento en cuanto a número de empleados y se han generado muchos puestos de trabajo en el entorno y, si nos fijamos en las previsiones de futuro, la idea es seguir por el mismo camino. El Compromiso Social adquirido e impulsado desde el Grupo ULMA es evidente y año tras año es una realidad pero, ante este crecimiento, habrá que buscar fórmulas para lograr una mayor Cooperación entre las personas ya Patxi Barrena En mi opinión, el valor de la Cooperación se vivió con más intensidad en la década de los años 80. Fueron momentos muy difíciles en los que hubo que afrontar muchos retos y la idea de Grupo y de ayuda mutua estaba presente en el día a día. Sabíamos que con la ayuda, la Cooperación y el esfuerzo de los que creíamos en ULMA podríamos sacar el barco a flote y así fue. Es duro recordar aquellos años, pero lo importante es que no se vuelva a repetir esa situación. Hoy en día el escenario es distinto tanto económica como socialmente y, a mi modo de ver, no se vive tanto el valor de la Cooperación como en los años 80. En cuanto a la aplicación de la Cooperación en mi trabajo, tengo que decir que me esfuerzo diariamente en todos los Grupos Lukas Murua No debemos olvidar nunca que la Cooperación es un valor primordial y lo que nos diferencia de otros tipos de organizaciones. Que el Grupo ULMA haya llegado a ser lo que es actualmente ha sido en gran medida gracias a la Cooperación, tanto entre nuestras personas como entre nuestros Negocios. Hoy en día la Cooperación está presente en la medida en que mucha gente de ULMA tiene interiorizado este valor debido a la cultura cooperativa que ha vivido en casa o en su entorno. Es un valor que se está perdiendo, poco a poco, debido a que la sociedad está cambiando hacia un modelo individualista donde priman los resultados económicos y la realización personal. Tengo la impresión de que se potencian más los valores de empresariales (Innovación y Competitividad) que los valores sociales (Cooperación y Participación). Desde los órganos se deberían de promover acciones para que las personas de ULMA interioricen este valor. Desde la Dirección se podría dar ejemplo potenciando la Cooperación entre 4

5 Tu Valor Varios socios de ULMA explican cómo ponen en práctica la Cooperación A?, y personalmente, crees que lo aplicas cotidianamente en ULMA Packaging que, si miramos a un pasado no muy lejano (7-8 años) en el que los Negocios eran más pequeños y el número de personas era más reducido, en mí opinión, la gente estaba más implicada en el proyecto de empresa y el compromiso de las personas hacía el Negocio era mayor. Hoy en día, los valores sociales están experimentando cambios, la gente valora más otros aspectos que nada tienen que ver con la empresa y se piensa más en primera persona; cada uno mira primero por su bienestar sin pensar en lo que es mejor para la empresa, ni pensar en el futuro, ni tampoco en los demás. En los puestos en los cuales tenemos que gestionar a personas y en los que se decide hacia donde queremos ir, si no impulsamos la Cooperación entre nosotros, no estaríamos hablando de una cooperativa. No siempre es fácil hacer al gusto de todos, pero hay que buscar un equilibrio y hay que tener en cuenta la opinión de los compañeros. En ULMA Packaging hablamos y nos comunicamos mucho, habría que aprovechar esta coyuntura para, entre todos, impulsar la Cooperación e intentar recuperar un espíritu que hace unos años se veía más en ULMA. Hormigón Polímero de Trabajo en los que participo. Siempre surgen dudas, problemas a resolver y de cada situación distinta se aprende algo nuevo. Cada uno aporta su experiencia, su punto de vista y es la mejor forma de llegar a la solución de los problemas. Esta fórmula de trabajo creo que es la clave de muchos de los Negocios del Grupo ULMA. valor. Creo que ante el planteamiento de una duda siempre hay una solución planteada por un equipo dando un resultado positivo, que es a mi modo de ver la mejor forma de Cooperación. Estar dispuesto a ayudar, y saber que cuando tú lo necesites esa ayuda será correspondida. Preguntando, escuchando y explicando es como mejor cooperamos entre nosotros, es la mejor manera de poner en práctica este ULMA Handling Systems Negocios porque da la impresión de que cada Negocio va a lo suyo. Hemos hecho muchas cosas juntos pero podríamos hacer muchas más, haciendo cada negocio lo que mejor sabe hacer, preocupándonos por el bien del Grupo y no sólo por el bien del propio Negocio. Por ejemplo, cooperando entre ULMA Carretillas Elevadoras y ULMA Handling Systems podríamos hacer ofertas conjuntas y así abarcaríamos todas las posibilidades que existen en los almacenes, desde el almacén únicamente convencional hasta el almacén únicamente automático, teniendo en cuenta todas las combinaciones que hay en medio. Si ULMA Construcción generase un Negocio de estanterías, la combinación de los tres ya sería el no va más. Si conseguimos tener bien interiorizado el valor de la Cooperación, los equipos funcionarían mucho mejor y las cosas las realizaríamos también mucho mejor. Al igual que hay formación en temas técnicos o idiomas, debería de haber formación en valores y formas de cooperar. 5

6 José Antonio Urteaga, Socio de ULMA Packaging, es el coordinador de un grupo de oñatiarras que llevan desde 2001 poniendo todo su esfuerzo para impulsar un Proyecto Solidario en Argentina Todo comenzó a raíz del hermanamiento de Oñati en el año 2000 con la ciudad Argentina de José C. Paz, una población situada a unos 40 kms. al noroeste de Buenos Aires, que fue fundada en 1891 por el oñatiarra José Vicente Altube. Se trata de una ciudad de habitantes, de los cuales el 70% vive en condiciones de pobreza extrema, por lo que tras conocer la situación que se vivía en la zona, el hermanamiento, además de carácter histórico adquirió dimensión de solidario, y se decidió enviar en 2001 algunos artículos para los niños pobres. El éxito de ese primer envío, de unas 50 cajas, y la cantidad de material recogido derivó en la idea de mandar un contenedor de bienes - unas 500 cajas-, clasificados por su utilidad: ropa, calzados, libros, juguetes, etc... Desde entonces, se han venido haciendo envíos regularmente, unos 3 containers por año, y todo Oñati se ha sumado a la iniciativa: particulares, empresas e instituciones colaboran en la medida de lo posible para hacer la vida mejor a los habitantes de esta ciudad argentina. Hemos conseguido evolucionar de un proyecto asistencial a uno intercooperativo. José Antonio Urteaga Hoy son ya más de 30 personas las que colaboran en este proyecto de Cooperación, que envía ayuda a cerca de 50 centros carenciados, a los que suministra todo tipo de materiales, distribuidos a través de dos centros colaboradores en Argentina, La Fundación San José Providente y el Centro Vasco "Toki- Eder". Los destinatarios de la ayuda son Imagen del centro de atención a discapacitados APRODI, donde se han realizado dos inversiones importantes gracias a las subvenciones del Ayuntamiento de Oñati: equipamiento de la panadería e instalación de un invernadero. La colaboración ha permitido pasar de 25 jóvenes acogidos a 40 en estos años. En la foto, los chicos de la panadería en la última visita de jose Antonio Urteaga. niños, ancianos, minusválidos o familias que sufren la pobreza en esta ciudad argentina. Cada centro tiene una media de 150 niños a los que se da de comer, y algunos ofrecen también apoyo escolar y otros servicios. Los resultados de esta colaboración se están haciendo notar, ya que allí, como destaca José Antonio Urteaga, "todo cunde mucho más que aquí" y "el cambio se nota sobre todo en la actitud de la gente, en sus caras cuando vas a verlos... ahora están más felices". Otra de las grandes satisfacciones de quienes colaboran en este proyecto es ver que niños a los que han ayudado a estudiar, incluso enviando maestras desde Euskadi a los centros, pronto estarán en condiciones de acceder a la Universidad, en la que ya están media docena de jóvenes de San José Providente. "Lo bueno es que hemos conseguido evolucionar de un proyecto asistencial a uno 6

7 Un ejemplo de Cooperación Buscamos entre nuestros socios un ejemplo de Cooperación intercooperativo, en el que tratamos de inculcarles el espíritu de cooperación y emprendimiento. Queremos que allí utilicen el modelo cooperativo para sacar proyectos adelante, que vean que es mejor hacer las cosas juntos, ayudarse", señala Urteaga, dejando claro también que este proyecto solidario es una labor de equipo, que todos los que colaboran lo hacen posible. Así, recientemente han puesto en marcha tres panaderías, varios talleres de costura, una chocolatería, diferentes talleres, huertas... Con la materia prima que se envía desde aquí y con el trabajo en Argentina, se están obteniendo bienes con los que proveer a otros centros asistenciales. Se están impartiendo cursos de capacitación en varios oficios con lo que los jóvenes aprenden una profesión, y eso les ayuda a salir adelante, e incluso se están construyendo casas en las zonas más desfavorecidas, se confecciona mucha ropa sobre todo para niños, y se han podido reformar y ampliar algunos centros. (desde el Grupo ULMA se ha contribuido de forma decisiva a la construcción de casas para las familias más necesitadas), apoyo logístico, ya que se utiliza el almacén de ULMA Packaging para la carga los contenedores, y también a través de la donación de material. Resulta asimismo clave en el proyecto el apoyo de los centros escolares oñatiarras y del Ayuntamiento de Oñati, que cede los locales, paga los portes de los containers y financia varios proyectos productivos en Argentina, en los que también participan, además de ULMA, otras cooperativas como Fagor Industrial, Irizar o Fagor Ederlan. El almacén de ULMA Construcción en Argentina ha donado un lote de andamio que ya se está utilizando para la construcción de casas para los más necesitados. En la imagen, el responsable del almacén con dos colaboradores del proyecto. También está ya en marcha la asociación CONTYGO (que significa Consorcio de Trabajo Y Gestión Organizada) con una docena de centros carenciados (de esos 50 que decíamos antes) que tienen capacidad para generar emprendimientos y que se reúnen periódicamente para estudiar acciones conjuntas. La colaboración de ULMA en este proyecto se concreta no sólo a través de las personas que trabajan o han trabajado en la cooperativa (el grupo de apoyo logístico está formado por gente jubilada de ULMA) y que dedican su tiempo libre a esta iniciativa, sino con apoyo financiero para proyectos de inversión 7

8 David Hernández ULMA Agrícola - Zona Centro Bajo mi punto de vista, trabajar en una cooperativa es trabajar en una empresa en la cual todo el trabajo que hagas va a repercutir directamente en ti y no sólo económicamente, sino también en el plano personal. Ese sentirse dueño de una parte de la empresa lleva consigo que la responsabilidad en tu trabajo se acentúe y te permita ser más autosuficiente en tus decisiones del día a día, ya que si son buenas para la empresa y son buenas para ti, también son buenas para todos los compañeros, sean de la mesa de al lado o de la central. Es por ello que el valor de la Cooperación me parece fundamental. Una cooperativa es como un barco en el que tiene que haber un capitán que marque el rumbo, y unos tripulantes, cada uno de los cuáles tiene que tener un papel bien definido y conoce bien su trabajo. El valor de la Cooperación bien entendido aporta solidaridad en el trabajo en conjunto de todos. MADRID José María Pacheco ULMA Construcción - Andalucía ANDALUCÍA En Andalucía la Cultura Cooperativa está muy presente; sirvan como muestra algunos datos que posiblemente podrán sorprendernos. En 2003 se cuentan cooperativas andaluzas, representando el 21% de las cooperativas de España. Un 80% de los municipios andaluces cuentan con una cooperativa. En una cuarta parte de los pueblos, una cooperativa es la mayor empresa de la localidad. En mi caso particular, he nacido en un municipio, Lebrija, que cuenta con una de las mayores cooperativas del sector agrario andaluz. Es obvio que no son comparables con la nuestra ya que la legis- 8

9 El Valor en la Distancia Socios de ULMA de distintas zonas analizan cómo se vive la Cooperación Jordi Peidro ULMA Carretillas Elevadoras - Catalunya Según tengo entendido, el porcentaje de socios de MCC fuera de Euskadi supera ya el 10%, por tanto se trata de un colectivo cada vez de mayor importancia. Creo que el conseguir la total integración e implicación de los socios que no trabajamos en el entorno directo es un Reto muy importante, y para ello se debería lograr una mayor representación e información en todos los órganos de la Cooperativa, y que los beneficios sociales con el entorno más cercano se trasladaran también a nuestros entornos directos. De este modo, conseguiríamos que aparte del sentimiento de trabajador empresario y propietario, aumentara el orgullo de pertenencia y el sentido de servicio a la sociedad, pues al final en un mundo tan competitivo, el Factor Humano es la mayor diferenciación posible, y para ello es necesaria una total implicación de toda nuestra gente. Para ello considero muy importante la iniciativa de Otalora de realizar cursos de Iniciación a la Cooperativa, y que estos los realicen no sólo a los nuevos socios, sino a todos los existentes y a las nuevas incorporaciones, antes de hacerles la propuesta societaria. Para la gente que estamos fuera, es importante remarcar y resaltar los valores que representamos. CATALUNYA lación es diferente, pero sí es común en lo Social, en lo Cultural, en lo Económico y en la Asociación Democrática. La cultura andaluza, por tanto, unida a los valores cooperativos de ULMA, con personas abiertas, cohesionadas, comprometidas e implicadas con un proyecto común, hacen que las distancias se acorten y la adaptación de las personas se produzca con facilidad. Ahondando un poco más en los valores de nuestro Grupo, y más concretamente en la Cooperación, pienso sinceramente que la distancia no es una barrera. Las empresas las hacen las personas, estableciendo una cultura que se adquiere a través de los tiempos y se transmite de unas a otras, yo diría mejor que se contagia. A partir de ahí, es la propia persona quien tiene que tener la suficiente autonomía para desarrollar su tarea, aportando su trabajo, bajo el principio de igualdad. Todo ello tiene que ser soportado por el principio de solidaridad, palabra tan de moda en esta sociedad, y que representa el valor ya muy antiguo de ayuda a los demás. Las personas, por tanto, creo que son la piedra angular de nuestra empresa, y por ello tenemos que tener esa formación que nos lleve a alcanzar compromisos sociales que ayuden al desarrollo económico, social y cultural de nuestra sociedad. La autonomía de las personas y la asociación democrática nos da la principal diferencia con otras figuras societarias. 9

10 Nuestros Valores en la Historia... Un jubilado de ULMA nos cuenta cómo se vivía la Cooperación Enrique Zubia Jubilado de ULMA Construcción mercado con buenos resultados y rentabilidades. En los años 60 entendíamos el trabajo en conjunto, en pos de crear una empresa con futuro y con posibilidades de expansión en el mercado nacional con productos y servicios de primera línea. Teníamos una confianza absoluta en nuestros jefes y rectores; en su buen hacer, conocimientos y liderazgo. Se hacían acreedores de ella por la entrega al igual que el resto de los trabajadores. Cada uno en sus funciones, pero formábamos una familia unida. A finales de los años 60 y primeros de los 70 se realizó la primera gran expansión en el mercado nacional con la aportación de personal de la Central a la creación y formación de las distintas Delegaciones y se construyó la nueva nave de Garibay. Era una época de tecnificación generalizada en todos los departamentos, lo que implicaba la incorporación de mucho personal en la empresa. Esto hizo que la familia se transformara en una gran familia. La disposición de los integrantes de la cooperativa era total para realizar cualquier sacrificio si era necesario para que la empresa creciera y se situara líder en el Desde finales de los años 70 hasta mediados de los 80 fueron épocas de "vacas flacas", con un mercado hundido y con importantes pérdidas. Supimos hacer frente a esta situación por la disposición y cooperación en el problema de todos los cooperativistas, dispuestos a asumir sacrificios personales, como reubicaciones, traslados, cambios, bajas retribuciones, etc. Sin duda, el apoyo y ayuda de otras cooperativas del Grupo ULMA en aquellos momentos fue muy importante, no tanto en el aspecto cuantitativo pero sí en la sensación de que no estábamos solos y de que contábamos con la solidaridad y cooperación de compañeros de otras cooperativas. En los años 60, cada uno en sus funciones, formábamos una familia unida. En la última época que yo viví llegaron la internacionalización, la competitividad, etc. La firme apuesta por un crecimiento rápido en todos los frentes de la empresa, dejando un poco de lado la inculcación de nuestros Valores como principios esenciales de nuestra condición cooperativa, pudo provocar en cierto modo algo de desidia y desinterés en esta gran familia que es ULMA. Trabajemos todos para actualizar los citados valores cooperativos, si cabe renovándolos, pero siempre manteniendo el espíritu de aquellos inicios que nos han hecho llegar hasta donde hoy estamos. 10