Universidad Alas Peruanas. Facultad de Ciencias Empresariales Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales SILABO

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1 Universidad Alas Peruanas Facultad de Ciencias Empresariales Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales SILABO 1. Datos Informativos 1.1 Asignatura: ADMINISTRACIÓN I 1.2 Código : Requisito: Administración General 1.4 Ciclo Académico: II 1.5 Semestre Académico: Horas Semanales: Cuatro Horas: Teoría 3, Práctica Créditos : Profesor : Varios 2. Sumilla La asignatura de Administración I es de naturaleza teórico-práctica. Pertenece al grupo de conocimientos formativos. Su objetivo es proporcionar a los participantes una visión general y especializada de la Ciencia de la Administración, así como métodos, técnicas y procedimientos, respecto al planeamiento y organización de las organizaciones de índole nacional e internacional. La asignatura está organizada en cuatro unidades: UNIDAD I: Las Organizaciones, La Administración y la Globalización UNIDAD II: El Proceso Administrativo UNIDAD III: El Proceso de Planificación UNIDAD IV: El Proceso de Organización 3. Competencia General del Perfil del Egresado Crea y gestiona empresas y negocios internacionales con una visión estratégica del comercio, con una sólida base humanística y ética, con sólidos conocimientos de la ciencia administrativa, las finanzas, la logística, las personas, los idiomas y los sistemas gerenciales para contribuir al desarrollo del país con eficiencia, eficacia, calidad, creatividad y liderazgo. 4. Competencia de la Asignatura: Aplica los procedimientos y técnicas del Proceso Administrativo en la gestión de las empresas modernas, con un sentido ético y de responsabilidad social

2 5. Capacidades: CAPACIDAD DE LA UNIDAD I Reconoce la importancia de la administración en las organizaciones para crear valor, en un entorno globalizado y altamente competitivo. CAPACIDAD DE LA UNIDAD II Conoce los elementos del proceso administrativo y las relaciones de interdependencia e interrelación que existe entre ellos. CAPACIDAD DE LA UNIDAD III Aplica el proceso de planeación, en los diferentes tipos de planes, tanto estratégicos tácticos y operaciones CAPACIDAD DE LA UNIDAD IV: Analiza las ventajas y desventajas de los diferentes tipos de estructuras organizacionales a través del estudio del proceso de organización, realizando presentaciones grupales y conferencia dialogada, a fin de desarrollar la capacidad de organización en el desarrollo de sus responsabilidades profesionales 6. Programación Temática UNIDAD I: LAS ORGANIZACIONES, LA ADMINISTRACION Y LA GLOBALIZACION SEMANA 1: 1.- LAS ORGANIZACIONES, LA Resuelve ejercicios sobre indicadores ADMINISTRACIÓN Y LA para medir la eficiencia, eficacia y GLOBALIZACION productividad en las organizaciones. 1.1 Por qué existen las organizaciones? 1.2 Proceso de creación de valor de las organizaciones 1.3 Medición del desempeño administrativo en las organizaciones: Eficiencia, eficacia, efectividad y productividad 1.4 La administración, la globalización y el desarrollo sostenible Valora la importancia de medir la gestión en las organizaciones. Participa comunicando sus ideas con autonomía y respetando las ideas de los demás. FUENTE: ROBBINS COULTER, ADMINISTRACION, 10ma Edición, Edit. Pearson.

3 SEMANA 2: Tipos de Sesión: Exposición dialogada y taller práctico (5 Horas) 2.- EL ADMINISTRADOR 2.1 Definición de administrador 2.2 Niveles de los administradores 2.3 Habilidades del administrador 2.4 Roles del administrador Resuelve en grupo el PRIMER CASO PRACTICO calificado Participa comunicando sus ideas con autonomía y respetando las ideas de los demás. Asume el compromiso de trabajar en equipo. FUENTE: ROBBINS COULTER, ADMINISTRACION, 10ma Edición, Edit. Pearson. UNIDAD II: EL PROCESO ADMINISTRATIVO SEMANA 3: 3.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO 3.1 Definición de proceso administrativo Resuelve el primer CONTROL DE LECTURA 3.2 Elementos del proceso Prepara cuadros sinópticos sobre los administrativo elementos y proceso de planeación 3.3 Importancia del proceso administrativo 4.- LA PLANEACION 4.1 Definición e importancia 4.2 Objetivos de la planeación. 4.3 Formas, tipos y niveles de planeación. 4.5 Planeación Estratégica Definición e importancia Valora la importancia de la planeación en la gestión empresarial.

4 UNIDAD III.- EL PROCESO DE PLANEACION SEMANA 4: Tipos de Sesión: Exposición dialogada y taller práctico (5 Horas) Proceso de planeación Investiga ejemplos de visión, misión y estratégica Etapa Filosófica: La visión, la valores de diferentes empresas. Identifica los elementos de la misión en misión, los valores y política ejercicios propuestos organizacional Redacta objetivos y sus Etapa Analítica Definición de objetivos. Áreas correspondientes metas Desarrolla el CASO PRACTICO 2 en las que se fijan los objetivos Las metas. Componentes Valora el proceso de la planeación e identifica las etapas de la planeación. Participa en el desarrollo de casos prácticos SEMANA 5: Tipos de Sesión: Exposición dialogada. Práctica (5 Horas) Análisis y Diagnóstico Desarrolla de manera individual la Organizacional. Definición, importancia primera práctica calificada. PRACTICA CALIFICADA 1 Muestra puntualidad y honestidad en el desarrollo de su práctica calificada SEMANA 6: Tipos de Sesión: Exposición dialogada y taller práctico (5 Horas) Análisis Externo. Macro Entorno y Micro Entorno. Las 5 fuerzas de la industria Resuelve ejercicios sobre análisis y diagnóstico externo Identifica las variables del micro entorno y del macro entorno Expone sus ideas en grupo, respetando las opiniones de los demás

5 SEMANA 7: Tipos de Sesión: Exposición dialogada y taller práctico (5 Horas) Análisis Interno. Recursos, Capacidades y Ventaja Competitiva Matriz FODA Estrategias. Definición, niveles, tipos Desarrolla en grupo el CASO PRACTICO 3 Asume la responsabilidad de realizar un buen análisis y diagnóstico interno y externo SEMANA 8: Estrategias Genéricas Resuelve ejercicios sobre programas y Etapa Operativa. Programas, diagrama de Gantt presupuesto e indicadores Participa activamente, planteando estrategias creativas para la solución de problemas y oprovechamiento de oportunidades. Pag SEMANA 9: Tipos de Sesión: Evaluación (4 Horas) EXAMEN PARCIAL Resuelve su examen de manera personal Es puntual y responsable para el desarrollo de su honestidad examen. Demuestra

6 UNIDAD IV. EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN SEMANA 10: 4.6 Planes Tácticos 4.7 Planes Operacionales 5.- LA ORGANIZACION 5.1 Definición 5.2 Pasos del proceso de organizar 5.3 Organización formal e informal 5.4 Estructura Organizacional Factores que afectan la estructura organizacional 5.5 El organigrama. Formas, elaboración Prepara cuadros sinópticos para entender los diferentes aspectos de la organización. Resulve el SEGUNDO CONTROL DE LECTURA Reconoce la importancia del proceso de organización en las organizaciones. SEMANA 11: Tipos de Sesión: Exposición dialogada y taller práctico (5 Horas) 5.6 Diseño organizacional Elementos del diseño organizacional 5.7 Tipos de Estructura Organizacional (Lineal, funcional, línea staff, multidivisional, matricial) Resuelve en equipo el CASO PRACTICO 4 Asume el compromiso de trabajar en equipo.

7 SEMANA 12: 5.8 Tipos de departamentalización Desarrolla diferentes tipos de (funcional, producto, cliente, geográfica, organigramas y el CASO PRACTICO 5 proceso, proyecto 5.9 Diseño de cargos 5.10 Integración de personal Reconoce la importancia de realizar un diseño organizacional adecuado, según el tipo de organización SEMANA 13: Tipos de Sesión: Exposición dialogada y practica calificada (5 Horas) 6.0 La autoridad y responsabilidad 6.1 La autoridad y el poder 6.2 Mecanismos de coordinación Resuelve de manera personal la PRACTICA CALIFICADA 2 Muestra puntualidad y honestidad en el desarrollo de su práctica calificada SEMANA 14: 6.3 Manual de Organización y Funciones Definición Beneficios Estructura y elaboración del MOF Desarrolla ejercicios de aplicación de un MOF a nivel básico Valora la importancia de la formalización y el diseño de manuales. Pag

8 SEMANA 15: 6.4 Manual de Procedimientos Realiza ejercicios de RIT y manuales Definición de procedimientos a nivel básico Beneficios Estructura y elaboración de un MP 6.5 Reglamento Interno de Trabajo Definición Estructura y elaboración de un RIT Reconoce la importancia de los Reglamentos Internos de Trabajo y delos manuales de procedimientos. SEMANA 16: Tipos de Sesión: Exposición y sustentación (5 Horas) Exposición de trabajos de investigación y aplicación Expone en equipo su trabajo de aplicación, sustentando su investigación Participa comunicando sus ideas con autonomía y respetando las ideas de los demás. Asume el compromiso de trabajar en equipo. SEMANA 17: Tipos de Sesión: Exposición y sustentación (5 Horas) Exposición de trabajos de investigación y aplicación Expone en equipo su trabajo de aplicación, sustentando su investigación Participa comunicando sus ideas con autonomía y respetando las ideas de los demás.

9 SEMANA 18: Tipos de Sesión: Evaluación (5 Horas) EXAMEN FINAL Desarrolla su examen de manera personal Demuestra responsabilidad y honestidad en el desarrollo de su examen. SEMANA 19: Tipos de Sesión: Evaluación (2 Horas) EXAMEN SUSTITUTORIO Desarrolla su examen de manera personal Demuestra responsabilidad y honestidad en el desarrollo de su examen. 7. Metodología La metodología se concretará a través de las propuestas de actividades problemáticas q conecten los contenidos con la realidad para preparar al alumno en el desarrollo de la inteligencia intuitiva de los contenidos, el desarrollo de los contenidos específicos de la asignatura se hará a través de actividades previstas por el profesor y en las que los alumnos serán los protagonistas de sus aprendizajes, siendo el profesor un mediador educativo. Los métodos, procedimientos y técnicas utilizadas en la asignatura deberán ser activos y propiciar el ínter aprendizaje apoyándose en organizaciones previos. Se utilizará, estrategias tales como: aprendizaje cooperativa, ejercicios prácticos, investigación en Internet, trabajos individuales, desarrollo de monografías y prácticas dirigidas.

10 8. Equipos y Materiales Contamos con una selección de textos especializados en la ciencia administrativa, así como acceso a buscadores en línea en las instalaciones de nuestra escuela. Medios: Multimedia, proyector digital, diapositivas de Power Point. Materiales: Videos, Textos de lectura, separatas y casos especializados en la asignatura. 9. Sistema de Evaluación La evaluación de la asignatura será integral y holistica, integrada a cada unidad de aprendizaje. El promedio final (PF) se obtendrá de la siguiente manera. PF = 4TA + 3 EP + 3 EF TA = Tarea Académica EP = Examen Parcial EF = Examen Final La evaluación es de cero a veinte. Siendo ONCE la nota aprobatoria. El medio punto es favorable al alumno y se aplica sólo en el redondeo del promedio Final. Para poder presentarse al examen sustitutorio el alumno deberá cancelar el derecho correspondiente y a la vez tener un promedio final tal. Que pueda aprobar el curso considerando que la nota máxima del sustitutorio es quince. 10. Fuentes de Información BIBLIIOGRAFIA BÁSICA: 1. ROBBINS COULTER, ADMINISTRACION, Pearson, 10ma Edición 2010, México BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA: 1. CHIAVENATO, Idalverto ADMINISTRACION PROCESO ADMINISTRATIVO, Editorial Mc Graw-Hill Interamericana S.A. Tercera Edición. Colombia, STONER, James, FREEMAN, Edward, GILBERT, Daniel ADMINISTRACION. Prentice-Hall Hispanoamericana S.A. México,

11 KOONTZ; Harold, WEIHRICH, Heinz ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL, Editorial Mc Graw-Hill Interamericana S.A. México, DONNELLY Jame & GIBSON James, FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Editorial Irwin. Octava Edición MINTZBERG Henry & QUINN Hames & VOYER John, EL PROCESO STRATÉGICO. Prentice may. México DUBRIN Andrew, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, Editorial Internacional Thomson Editores, Quinta Edición, México, GOODSTEIN Leonard y NOLAN Timothy, PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA, Editorial Mc Graw Hill, Colombia, FRED David, ADMINISTRACION ESTRATEGICA, Editorial Prentice Hall, México WEST WEST Los Secretos de la Gestión de los equipos de Trabajo. Edit: Blume Edic: Quinta. Año: 2004.